Kreislaufwirtschaft braucht nicht nur neue Geschäftsmodelle, sondern auch neue Geschichten. Circular Storytelling verknüpft Strategie und Kommunikation, um zirkuläre Lösungen verständlich und skalierbar zu machen – intern wie extern.

Wie kann Biodiversität als Grundlage gesellschaftlicher Stabilität in Entscheidungsstrukturen verankert werden? Dr. Myriam Rapior zeigt, wie ökologische Verantwortung zwischen Zivilgesellschaft, Politik und Unternehmen wirkt – mit klarem Blick für Zusammenhänge, Dialog und zukunftsfähige Lösungen.

Die Nachhaltigkeitstransformation der deutschen Wirtschaft stockt: Unsichere politische Rahmenbedingungen und fehlende Anreize bremsen den Fortschritt. Laut einer neuen Studie bleiben jedoch viele Unternehmen engagiert und setzen auf Klimaziele und Berichterstattung. Doch wie viel Dynamik steckt noch in der Bewegung?

Wie gelingt der Wandel zu einer klimaneutralen Wirtschaft? Klimatransitionspläne sind das strategische Herzstück für Unternehmen, um Klimarisiken zu minimieren und Chancen zu nutzen. Trotz gelockerter EU-Vorgaben bleibt ihre Bedeutung für Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz ungebrochen.

Mit dem Omnibus-Paket macht die EU in Sachen Nachhaltigkeitsberichterstattung eine Rolle rückwärts. Ein Großteil der Unternehmen wird von der Pflicht ausgenommen. Einige lassen sich davon nicht beirren und erstellen weiterhin eine freiwillige Klimabilanz sowie einen entsprechenden Bericht.

Das Regensburger Familienunternehmen Ratisbona stellt die Gesetzmäßigkeiten seiner Branche auf den Kopf: Es entwickelt, plant und baut Supermärkte, die nachhaltiger sind – und günstiger als konventionell gebaute. Und schön sind sie außerdem.

Die Kreislaufwirtschaft soll Ressourcen schützen und das Klima schonen. Doch während einige Vorreiter:innen zeigen, wie Kreislaufwirtschaft schon heute funktionieren kann, hakt es noch an Technik, Strukturen und Anreizen. Ein Reality Check.

Nachhaltigkeit muss sich in Unternehmen angesichts globaler Krisen behaupten. Das stellt Nachhaltigkeitsmanager:innen vor Herausforderungen. Wie halten sie das Thema trotzdem auf der Agenda? Fünf Tipps, wie Sie ihr Thema in diesen Zeiten hochhalten.

Wie gestalten wir eine Zukunft, die wirklich trägt? Dr. Daniel Dahm fordert uns heraus, Nachhaltigkeit radikal, und doch einfach, zu denken. Mit Konzepten wie der „Sustainability Zeroline“ und seinem Fokus auf Lebensdienlichkeit und Regeneration setzt er Maßstäbe für konsequentes Handeln. Dr. Anna Katharina Meyer porträtiert ihn im ersten Teil unserer neuen Serie „Treiber des Wandels im Portrait“.

Im Zuge der Omnibus-Initiative werden viele Unternehmen von der Pflicht zur CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung befreit. Der Druck durch verschiedene Stakeholder bleibt jedoch bestehen. Dieser Gastbeitrag zeigt, wie der VSME als freiwilliger Standard Orientierung bietet und warum ein „VSME Plus“-Bericht eine strategische Chance für Unternehmen darstellt.

Jährlich landen Millionen nicht verkaufter T-Shirts, Hosen und Schuhe in der EU im Müll – mit Folgen für Umwelt und Klima. Die EU schiebt dem nun einen Riegel vor. Ab dem 19. Juli dürfen große Modeunternehmen unverkaufte Kleidung nur noch unter strengen Auflagen entsorgen. Ziel der neuen Regeln ist es, Abfälle zu reduzieren, CO2-Emissionen zu senken und nachhaltige Alternativen zu fördern.

Die Spielregeln im Bankgespräch ändern sich: Mit dem ESG-Fragenkatalog prüfen Banken nicht nur Kreditrisiken, sondern auch die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Warum dieser Katalog kein Kontrollinstrument, sondern Ihr stärkstes strategisches Werkzeug für mehr Resilienz ist, erfahren Sie in diesem Artikel.

Die Wirtschaft dümpelt, Lieferketten bröckeln, Krisenstimmung drückt aufs Budget. Sieben Thesen, warum Nachhaltigkeit diese Krisen übersteht – und gerade jetzt wichtiger denn je ist.

Die Abhängigkeit von US-amerikanischen Tech-Giganten ist in deutschen Unternehmen massiv. Doch ist das nur ein IT-Problem? Keineswegs. Digitale Souveränität ist eine Frage der Governance, der Resilienz und der langfristigen Zukunftsfähigkeit – und damit auch eine Frage des Nachhaltigkeitsmanagements.

Nachhaltigkeitsarbeit: Sinnstiftend, aber riskant. Warum gerade Changemaker burnout-gefährdet sind und wie regenerative Wirksamkeit zur Schlüsselkompetenz wird. Der erste Teil der Serie “Burn Bright, Not Out” beleuchtet die schleichende Gefahr und gibt Impulse für nachhaltige Selbstfürsorge. Ein Must-Read für alle, die Zukunft gestalten!  

Ein Nachhaltigkeitsorganigramm schafft Klarheit und Struktur in der Unternehmensführung. Es hilft, Verantwortlichkeiten zu definieren, Prozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit zu stärken. Erfahren Sie, wie Sie ein solches Organigramm erstellen und welche Best Practices es gibt – inklusive Praxisbeispiel!

Nachhaltigkeitsberichterstattung leicht gemacht: Der neue VSME-Kompass bietet kleinen und mittelgroßen Unternehmen eine praxisnahe Orientierung für ihre freiwilligen Nachhaltigkeitsberichte. Dank Expertentipps und Fallbeispielen gelingt die Umsetzung des empfohlenen EU-Standards.

Unternehmen, die Artenvielfalt fördern und schützen, können sich noch bis zum 28. Februar 2026 für den „Biodiversitätspreis für die Wirtschaft“ bewerben. Die Initiative „Biodiversity in Good Company“ und das Bundesprogramm „Unternehmen Biologische Vielfalt“ (UBi) suchen Pioniere, die zeigen, wie Wirtschaft und Natur Hand in Hand gehen können.

Nachhaltigkeit scheitert in Unternehmen selten am Wissen – sondern an Strukturen, Rollen und Kultur. Sustainability Manager:innen erleben im Alltag große Verantwortung, aber wenig Mandat. Dieser Beitrag zeigt, welche Barrieren nachhaltige Transformation ausbremsen und wie Organisationen diese überwinden können, um Nachhaltigkeit wirksam in Entscheidungen zu verankern.

Seit November 2025 hat die Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU) mit Prof. Dr. Ralf Ludwig ihren ersten Chief Sustainability Officer. Die selbst- und sendungsbewusste LMU zählt zu Europas Top-Unis und belegt regelmäßig Spitzenplätze in akademischen Rankings – bloß in Sachen Nachhaltigkeit hielt sie sich bislang eher zurück. Das soll sich jetzt ändern. 

Steigende Energiepreise, ambitionierte Klimaziele und wachsender regulatorischer Druck zwingen Unternehmen zum Handeln. Nachhaltigkeit ist dabei längst kein „Add-on“ mehr, sondern Voraussetzung für zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Gerade in der Energiebeschaffung treffen Ökonomie und Ökologie unmittelbar aufeinander.

Wer Nachhaltigkeit in einem Unternehmen vorantreibt, will am liebsten Berge versetzen. Doch der Wandel braucht seine Zeit: Mitarbeitende müssen im Alltag gründlich umdenken – den „Autopiloten im Kopf“ neu einstellen, nennt es Carolle Müller. Im Interview erklärt die Change- und Transformationsberaterin, wie Nachhaltigkeitsprofis die Veränderung vorantreiben, Verbündete gewinnen und Widerständen vorbeugen.

60.000 Zangen gehen von Knipex Tag für Tag in alle Welt. Dazu braucht das Unternehmen enorme Mengen an Energie und Stahl. Wie es dem Familienunternehmen trotzdem gelingt, nachhaltiger zu wirtschaften und hochgesteckte Klimaziele zu erfüllen? Mit System!

Wie schaffen es Nachhaltigkeitsverantwortliche, Veränderungen im Betrieb nicht vorzuschreiben, sondern wie von selbst zu beschleunigen? Positive soziale Kipppunkte rücken hierbei in den Fokus: eine kritische Masse und Role Models innerhalb des Unternehmens setzen neue Normen, beispielsweise in der Kantine oder bei der Mobilität.

Künstliche Intelligenz benötigt Energie, generative KI komplette Kraftwerke. Doch kann KI auch grün sein? Welche Ansätze es gibt und welche Potenziale KI für die Umwelt schon heute heben kann.

Der neue EU-Standard VSME soll kleinen und mittleren Unternehmen den Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung erleichtern. Wie der freiwillige Standard funktioniert, warum er an Bedeutung gewinnt – und weshalb KMU ihn schon jetzt nutzen sollten.

Der „Veganuary“ ist eine Kampagne, die die Vorteile einer pflanzlichen Ernährung hervorheben soll. Zahlreiche Unternehmen beteiligen sich daran. Doch wie können Nachhaltigkeitsverantwortliche in Unternehmen undogmatisch für vegane Ernährung begeistern - und ist das überhaupt ihre Aufgabe?

Wie sollten Unternehmen und Manager aktuell mit Nachhaltigkeit (Resilienz, Zukunftsfähigkeit, ESG, CSR o.ä.) umgehen? Klares Ergebnis aus unserer rechtlichen Sicht: Im Hinblick auf die allgemeinen Sorgfaltspflichten der Geschäftsführung wäre es fahrlässig, das Thema „einfach so“ zur Seite zu legen. Kommt es dadurch zu einem Schaden, droht später eine persönliche Haftung.

Das Universitätsklinikum Tübingen (UKT) ist Stadt, Krankenhaus, Forschungscampus, Vermieter, Arbeitgeber, Bauherr und Versorger in einem. Dieses komplexe Konstrukt in Richtung Nachhaltigkeit zu drehen, ist aufwendig, kleinteilig, herausfordernd – und richtig erfolgreich.

Störungen sind mehr als Hindernisse: Sie fordern Unternehmen heraus, Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle neu zu denken – und bieten die Chance, sich nachhaltig zukunftsfähig aufzustellen. Es geht um Antifragilität, nicht nur um Resilienz.

Die EU-Kommission will das Nachhaltigkeitsreporting für Investmentfonds neu strukturieren. Die Offenlegungspflichten nach Artikel 6, 8 und 9 SFDR sollen durch drei ESG-Produktkategorien ersetzt werden. Was das für Vermögensverwalter bedeutet.

Alexander Kraemer spricht mit Andreas Rasche von der Copenhagen Business School über die Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeitsmanagement.

„Nachhaltigkeit ist leiser geworden, aber nicht weniger relevant,“ sagt Alice Rettig, CEO von TechQuartier, die dieses Jahr das Impact Festival ausrichten. Sie ist sicher: Der Event kommt zum richtigen Zeitpunkt.

Nachhaltigkeit kann auf kleine Unternehmen wie ein Berg wirken. Doch wie beim Aufstieg zum Gipfel gilt die Devise: Schritt für Schritt geht’s zum Ziel. Dank kurzer Wege, eng verwobener Teams und Flexibilität können KMU schnelle Fortschritte erzielen. Zwei Betriebe zeigen, wie es gehen kann.

Die Nachhaltigkeitsbranche scheint aktuell wie eingefroren: Unternehmen und Beratungen warten auf Entscheidungen aus Brüssel, während Projekte pausieren und Unsicherheit wächst. Doch vielleicht ist genau jetzt der Moment, um den Taktstock selbst in die Hand zu nehmen und den Aufbruch zu wagen – bevor Brüssel den Startschuss gibt. Meint unser Kolumnist Alexander Kraemer.

Ab 2027 verbietet die Europäische Union Produkte, die unter Zwangsarbeit hergestellt wurden. Was hinter der neuen Forced Labour Regulation (EU 2024/3015) steckt und wie Unternehmen sich vorbereiten, Risiken vermeiden und Chancen nutzen können, erfahren Sie hier.

Die Energiewende ist konkrete Realität in Unternehmen und insbesondere in der Immobilienwirtschaft. Gebäude sind für rund 35 bis 40 Prozent der CO₂-Emissionen verantwortlich. Und die gesetzlichen Anforderungen an Energieeffizienz und Klimaschutz steigen weiter. Für Nachhaltigkeitsverantwortliche eröffnet sich damit ein Handlungsfeld, das weit über symbolische Maßnahmen hinausgeht.

Umweltzertifizierungen sind ein zentrales Instrument im Kontext von ESG, Nachhaltigkeitsmanagement und Klimaschutz. Sie zeigen nach außen, dass Unternehmen ökologische Verantwortung übernehmen, Risiken verringern und Chancen nutzen. Der Artikel erklärt gängige Zertifizierungen, ihre Vorteile und die Umsetzung in der Praxis.

Was bedeutet Nachhaltigkeit für einen TV-Konzern? Antworten liefert Steffen Hubert, Direktor External Affairs and Sustainability bei der Seven.One Entertainment Group, im Gespräch mit Alexander Kraemer. 

Eventuell, vielleicht, unter bestimmten Umständen wird die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) nicht wie längst beschlossen am 30. Dezember 2025 für große und mittlere Unternehmen und am 30. Juni 2026 für Klein- und Kleinstunternehmen verbindlich sein. Was heißt das für Unternehmen?

Insetting als Bestandteil der Klimaschutzstrategie ist noch relativ neu und unterscheidet sich deutlich vom herkömmlichen CO₂-Offsetting: Die Emissionsreduktion findet direkt in der eigenen Wertschöpfungskette statt. Das Praxisbeispiel der Pano Verschluss GmbH zeigt, wie durch die Zusammenarbeit mit dem Weißblechlieferanten ArcelorMittal ein messbarer Beitrag zum Klimaschutz innerhalb der Lieferkette erzielt werden kann.

Nachhaltigkeit braucht eine Lobby. Und eine Lobby muss sich zu Wort melden. Auch wenn es manchmal unbequem ist. Unser Kolumnist Alex Kraemer ruft auf zu Responsible Lobbying.

Laut einer aktueller Analyse der Deutschen Umwelthilfe tut Deutschland nach wie vor zu wenig für den Hochwasserschutz. Insbesondere die fehlende Renaturierung von Flussläufen bleibt ein Problem. Doch nicht alle warten einfach auf das nächste Jahrhunderthochwasser: Ein Verein und ein Unternehmen im Sauerland tun gemeinsam mehr. Dadurch fließt das Wasser des Flüsschens Diemel heute ein bisschen anders. 

„Umweltrecht, Politikarbeit? No way!“ So dachte Melanie Kubin-Hardewig, Vice President Group Corporate Responsibility bei der Deutschen Telekom, zu Beginn ihrer Karriere. In der neuesten Folge von Shifting Minds erzählt sie Gastgeber Alexander Kraemer, wie sie als Juristin über Umwege und mit einer gehörigen Portion Neugier ihren Weg in die Welt der Nachhaltigkeit fand – und heute für Themen wie Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft und soziales Engagement brennt.

Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft sind zentrale Hebel für nachhaltige Lieferketten. Der Artikel zeigt, wie Einkaufsabteilungen durch Scope-3-Reduktion, zirkuläre Materialflüsse und Lieferantenpartnerschaften ökologischen Wandel und strategische Vorteile fördern können. 

Wenn der Vorstand Deregulierung fordert und der Konzern trotzdem handelt: Viele Unternehmensleitungen fordern Deregelurierung und Bürokratieabbau und meinen eigentlich ein Ende der Nachhaltigkeitsbemühungen. Aber die Wirklichkeit zeigt, dass nachhaltiges Wirtschaften sich durchsetzt – weil die Märkte und die Kund:innen es fordern. Für Nachhaltigekitsmanager:innen gilt: Jetzt erst recht, meint Alexander Kraemer.

Der Sustainable Economy Summit 2026 bringt erneut führende Köpfe aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zusammen, um Lösungen für eine nachhaltige Zukunft zu diskutieren. Am 21. und 22. April wird das AXICA Kongress- und Tagungszentrum in Berlin zum Schauplatz für Innovationen, Debatten und neue Allianzen im Zeichen der Nachhaltigkeit.

Ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung ein bürokratisches Monster oder ein Hebel für langfristig erfolgreiches, profitables Wirtschaften? Dieser Frage widmet sich die Fachtagung "8 Stunden Nachhaltigkeit" am 6. November 2025 an der Hochschule RheinMain, Wiebaden. 

Ob Filtertüten, Müllbeutel, Kaffeeeinkauf oder Elektrogeräte – was die Mindener Melitta Gruppe macht, macht sie gern möglichst nachhaltig. Dafür gibt es viele gute Gründe, nicht nur moralische.

Wenn sich Zehntausende in ganz Europa zeitgleich ins Zeug legen beim Restekochen und Kleider Tauschen, fürs Upcycling und bei Repair-Workshops, Fotowettbewerbe und Diskussionsrunden veranstalten... Dann sind wir mittendrin in der Europäischen Woche der Abfallvermeidung. Alljährlich im November ruft die europaweite Abfallvermeidungskampagne zu mehr Bewusstsein für Abfallvermeidung und für unsere Ressourcen auf.