Nachhaltigkeit

Vier Milliarden Kilowattstunden Strom verbrauchen Deutschlands Kommunen jährlich für ihre Straßenlaternen und schöpfen das Einsparpotenzial bei weitem nicht aus. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Watts und Kosten: Intelligente Beleuchtungskonzepte sind ein unterschätztes Werkzeug für Nachhaltigkeitsziele – von Biodiversität bis zur sozialen Stadtqualität.

Nachhaltigkeit aus der Nische in den Mainstream – das war das Ziel. Erreicht? Ja, sagt Daniela Büchel, Vorständin bei REWE. Aber die Ermüdung wächst. Im Interview zum Sustainable Economy Summit spricht sie über Konsumverantwortung ohne Bevormundung, Biodiversität in der Beschaffung und die mutigsten Schritte der nächsten drei Jahre.

Start-ups und KMU stehen oft vor der gleichen Frage: Wie lässt sich Nachhaltigkeit nicht nur als Lippenbekenntnis, sondern als echten strategischen Hebel im Geschäftsmodell verankern? Ein neues Förderprojekt aus Paderborn will genau hier ansetzen – mit praxisnahen Tools, niedrigschwelligen Lernformaten und wissenschaftlicher Fundierung.

Nur zwölf Prozent der deutschen Unternehmen sehen Nachhaltigkeit als zentrale strategische Priorität – das zeigen exklusive Civey-Daten. Civey-Gründerin Janina Mütze analysiert, warum wirtschaftlicher Druck, hohe Kosten und gesellschaftliche Verunsicherung das Thema vom Transformationsnarrativ zum Instrument der Risikosteuerung wandeln.

Kanada hat einen unabhängigen Taxonomy and Transition Planning Council eingesetzt, der bis Ende 2026 verbindliche Kriterien für „grüne“ und „Transitionsinvestitionen“ erarbeiten soll. Das Land holt damit gegenüber anderen G7-Staaten auf und sendet klare Signale an globale Kapitalmärkte. Für Unternehmen bedeutet das: Die Ära des undefinierten „Green“-Labels läuft ab.

Eben war Dubai noch angesagt und das Büro war das Asset, in das alle investieren wollten – jetzt liegt beides in der Gunst am Boden. Mancher Trend verliert schnell an Attraktivität. Immobilienmärkte reagieren empfindlich auf verführerische Narrative. Mehr dazu im Schwerpunkt dieser Ausgabe.

KI boomt – doch Nachhaltigkeit bleibt dabei oft auf CO₂-Bilanzen reduziert. Thomas Heine, Experte für nachhaltige Beschaffung, zeigt, warum das zu kurz greift: von sozialer Gerechtigkeit über Ressourcenverbrauch bis hin zur globalen Verantwortung in der KI-Entwicklung.

KI gilt als Energiefresser, dabei kann sie im Mittelstand Ressourcen schonen, CO₂ einsparen und Effizienz steigern. Vorausgesetzt, man wählt die richtigen Modelle. Peter Rolfes vom Green-AI Hub erklärt, warum kleine, spezialisierte KI-Lösungen oft wirkungsvoller sind als große Sprachmodelle und wo Nachhaltigkeitsverantwortliche die entscheidenden Stellschrauben finden.

Nachhaltigkeitsreporting frisst Zeit und Ressourcen. Aber bringt es auch echten Nutzen? Viele Unternehmen reduzieren das Thema auf Pflichterfüllung und übersehen, dass die erhobenen Daten handfeste Steuerungsfragen beantworten: Wo liegen Effizienzpotenziale? Wo drohen Lieferkettenrisiken? Wer hinter die Zahlen schaut, findet Hebel zur Transformation.

Engagiert, verlässlich, immer einen Schritt weiter – Nachhaltigkeitsverantwortliche bringen viel mit. Doch was als Stärke trägt, kann auch zur Last werden: Perfektionismus, Überverantwortung, Konfliktvermeidung. Wer seine inneren Antreiber kennt, kann sie führen, statt von ihnen geführt zu werden. Santa Meyer-Nandi hat wertvolle Tipps zusammengetragen.

Nachhaltigkeit war in Unternehmen lange vor allem eines: ein Zusatzthema oder ein „Megatrend“, den es zu adressieren gilt. Mal verortet in der Kommunikation, mal im Berichtswesen, mal in einzelnen Projekten rund um Energie, Verpackung oder soziale Verantwortung – alles, was nach einer „Gutmensch-Maßnahme“ klingt, welche optional erscheint, wenn man noch etwas für die Außenwirkung machen möchte. Doch genau dieses Verständnis greift immer weniger. Denn Nachhaltigkeit ist längst nicht mehr nur eine Frage guter Absichten oder einzelner Maßnahmen. Sie wird zunehmend zur Geschäftsmodellfrage.

Nachhaltigkeitsverantwortliche jonglieren täglich mit zu vielen Prioritäten, zu wenig Zeit und einem ausgeprägten Verantwortungsgefühl. Zehn bewährte Werkzeuge – von der Eisenhower-Matrix bis zur Definition of Done – können dabei helfen, klarer zu entscheiden, Energie gezielter einzusetzen und langfristig wirksam zu bleiben, ohne sich dabei selbst zu verlieren.

Kieselalgen statt Kaninchen: Das Hannoveraner Start-up Phaeosynt produziert Antikörper komplett ohne Tierversuche – und bringt mit hey mela® den weltweit ersten tierfreien Schwangerschaftstest auf den Markt. COO und Geschäftsführerin Alina Eilers erklärt, warum Nachhaltigkeit und Qualität hier kein Widerspruch sind und wie die Technologie eine ganze Branche verändern soll.

Die EU Deforestation Regulation (EUDR) verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Lieferketten transparent nachzuverfolgen und zu dokumentieren. Unternehmen, die von dieser Entwaldungsverordnung betroffen sind, müssen nicht nur Daten sammeln, sondern diese strukturiert aufbereiten, prüfen und melden. Genau hier setzen spezialisierte Tools an.

Es war fast wie Zauberei: das Unsichtbar-Werden von Nachhaltigkeit und nachhaltigem Unternehmenshandeln. Der Zaubertrick setzte an einem Tag im Februar 2025 ein. Ein plötzlich auftauchender Omnibus versuchte, bürokratische Hürden auf der Straße der Nachhaltigkeit beiseitezuschieben. Den Kollateralschaden sehen wir heute: das Verschwinden der Nachhaltigkeit aus vielen Debatten.

Auf der ChangeNow in Paris trafen Optimierer auf Paradigmenwechsler. Die Frage, ob grünes Wachstum Lösung oder Mythos ist, blieb bis zum Schluss unbeantwortet.

Mehr als 15.000 aktive Klagen in den USA, ein drohendes EU-weites Verbot und Vergleichssummen in Milliardenhöhe: „Ewigkeitschemikalien“ erreichen die Gerichte. Eine neue Studie von Planet Tracker zeigt auf, wie groß das Haftungsrisiko für Unternehmen ist und warum PFAS auch das Vertrauen von Investoren beeinflussen.

Bis zu 30 Prozent der Lebensmittel landen bei Bäckereien und Anbietern tagesfrischer Waren in der Tonne. Das kostet nicht nur Geld, sondern schadet auch dem Klima. foodforecast löst beide Probleme - dank künstlicher Intelligenz.

Wie wird aus einem Gartenprojekt ein Lehrstück für nachhaltige Unternehmensführung? Juergen L Sommer zeigt in seinem Buch zusammen mit Kai Gondlach, wie Prinzipien aus der Natur helfen, komplexe Transformationsprozesse greifbar zu machen. Wir sprachen mit ihm über Bewässerungssystemdenken.

Mit CSRD/ESRS, VSME, CSDDD, EUDR und CBAM verändert die europäische Nachhaltigkeitsregulatorik die Rolle des Einkaufs grundlegend. Er wird zur zentralen Schnittstelle zwischen Lieferkette, Risikosteuerung, Compliance und Nachhaltigkeitsberichterstattung. Der Beitrag ordnet die Regelwerke ein und zeigt die wesentlichen Handlungsfelder für Unternehmen.

Knapp 70 Prozent der Deutschen bewerten die Energiepolitik der neuen Bundesregierung negativ. Das zeigt eine aktuelle Civey-Umfrage im Auftrag der Naturstrom AG. Vor allem die geplante Streichung der Solarförderung und die ständigen Kehrtwenden beim Heizungsgesetz sorgen für Skepsis.

Mit den Auswirkungen der Klimakrise wächst in Unternehmen das Bewusstsein für die Dringlichkeit einer Nachhaltigkeitstransformation. Das Buch „Wachstum mit Wurzeln” von Juergen L. Sommer und Kai Gondlach zeigt, wie sich Digitalisierung und Nachhaltigkeit als sich verstärkende Kräfte in Unternehmen nutzen lassen.

Nachhaltigkeit gegen den Wind – wie hält man Kurs? Prof. Dr. Katharina Reuter, Geschäftsführerin des Bundesverbands Nachhaltige Wirtschaft (BNW), über 34 Jahre Überzeugungsarbeit, das Geheimrezept aus Improvisation und Konsequenz und warum echte Preise der beste Klimaschutz wären.

Ist die B-Corp-Zertifizierung in Zeiten wachsender EU-Regulierung noch zeitgemäß – oder längst selbstverständlich? Michael Stausholm, CEO von SproutWorld, erklärt, warum sein Unternehmen den aufwendigen Weg gegangen ist, was die Zertifizierung wirklich bringt und warum Nachhaltigkeit ohne Dokumentation heute nicht mehr auskommt.

Bundesumweltminister Carsten Schneider hat beim Deutschen Naturschutztag ein neues „Gesetz zur Stärkung der natürlichen Infrastruktur“ angekündigt. Es soll Moore, Wälder und Schutzgebiete rechtlich und finanziell gleichstellen mit Autobahnen und Bahntrassen. Der WWF und die Deutsche Umwelthilfe loben vorsichtig und kritisieren.

Rechenzentren verbrauchen in Deutschland bereits vier Prozent des Gesamtstroms – Tendenz steigend. Rainer Vehns von codecentric erklärt, warum Energie zur Systemgrenze der Digitalisierung wird, wie Standortlogik sich verschiebt und weshalb Nachhaltigkeit keine Option mehr ist, sondern Grundvoraussetzung jeder KI-Strategie.

Produkte sehr genau unter die Lupe nehmen, Worte abwägen, sich mit Juristen beraten, Teams schulen, Kommunikationsleitlinien verfassen: Unternehmen wie dm-Drogerie Markt machen sich derzeit mit Hochdruck fit für die EmpCo. Die EU-Richtlinie gilt ab September und erfordert einige Detailarbeit.

Die EU hat die CSRD-Berichterstattung für Unternehmen sowie die Sorgfaltspflichten in der Lieferkette überarbeitet. Die Omnibus-Änderungsrichtlinie wurde am 24. Februar 2026 verabschiedet und bereits im EU-Amtsblatt veröffentlicht. Die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Sorgfaltspflichten für Unternehmen wurden damit deutlich vereinfacht. 

Nachhaltigkeit und Souveränität hängen untrennbar zusammen. Doch während sich Unternehmen um die Resilienz von Lieferketten und Infrastruktur sorgen, haben sie beim Digitalen oft noch blinde Flecken. Das wurde unserer Kolumnistin Jule Bosch in einem „What-the-fuck-Moment“ bewusst.

Gesetze geraten ins Wanken, doch Erwartungen bleiben: Unternehmen müssen zeigen, wie ernst sie Nachhaltigkeit nehmen. Dabei müssen sie den richtigen Ton in ihrer Kommunikation finden. Was wirkt mehr: nüchterne Fakten oder emotionale Geschichten? Über den Balanceakt zwischen Glaubwürdigkeit und Greenwashing.

Wie kann Biodiversität als Grundlage gesellschaftlicher Stabilität in Entscheidungsstrukturen verankert werden? Dr. Myriam Rapior zeigt, wie ökologische Verantwortung zwischen Zivilgesellschaft, Politik und Unternehmen wirkt – mit klarem Blick für Zusammenhänge, Dialog und zukunftsfähige Lösungen.

Die Nachhaltigkeitstransformation der deutschen Wirtschaft stockt: Unsichere politische Rahmenbedingungen und fehlende Anreize bremsen den Fortschritt. Laut einer neuen Studie bleiben jedoch viele Unternehmen engagiert und setzen auf Klimaziele und Berichterstattung. Doch wie viel Dynamik steckt noch in der Bewegung?

Er bleibt Deutschlands wohl unbeliebtester Umweltpreis: Der „Goldene Geier“ macht auf Unternehmen, Produkte oder Dienstleistungen aufmerksam, die Greenwashing betreiben. Bis zum 14. April können Bürgerinnen und Bürger für die dreisteste Umweltlüge des Jahres abstimmen.

Die EU hat das Spielzeugrecht grundlegend neu aufgestellt: Mit der Verordnung (EU) 2025/2509 kommen strengere Chemikalienverbote, ein Digitaler Produktpass und erstmals Pflichten für Online-Marktplätze. Was Hersteller, Händler und Importeure jetzt wissen müssen und warum die Übergangsfrist bis 2030 kürzer ist, als es klingt.

Der Rat der Europäischen Union hat das "Omnibus I"-Paket verabschiedet. Damit wird die Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen nach der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) deutlich reduziert. 

Sustainability Manager in der Krise? Nicht wegen mangelnder Relevanz – sondern wegen eines veralteten Rollenverständnisses. Wer Nachhaltigkeit nur über Regulierung und Einzelmaßnahmen definiert, macht sich langfristig ersetzbar. Die Lösung liegt nicht in mehr Aufgaben, sondern in einer grundlegend anderen Perspektive: dem Sustainable Transformation Manager.

Nachhaltigkeit bleibt relevant – trotz reduzierter Regularien. Dies gilt im Hinblick auf Geschäftsmodelle, Mitarbeitende sowie viele andere Stakeholder. Die hier vorgestellten Bücher beleuchten drei unterschiedliche Zugänge: regulatorische Orientierung, betriebliche Verankerung und Umsetzung sowie die Frage, wie Führung unter nachhaltigen Vorzeichen neu gedacht werden kann.

Wie gestalten wir eine Zukunft, die wirklich trägt? Dr. Daniel Dahm fordert uns heraus, Nachhaltigkeit radikal, und doch einfach, zu denken. Mit Konzepten wie der „Sustainability Zeroline“ und seinem Fokus auf Lebensdienlichkeit und Regeneration setzt er Maßstäbe für konsequentes Handeln. Dr. Anna Katharina Meyer porträtiert ihn im ersten Teil unserer neuen Serie „Treiber des Wandels im Portrait“.

Die Landwirtschaft wird immer stärker digitalisiert. Neben den wirtschaftlichen Vorteilen können dadurch der Ressourcenverbrauch und die Umweltbelastung gesenkt werden – beispielsweise indem die Fahrwege der Landmaschinen via GPS optimiert werden und Kraftstoff gespart wird. Auch digitale Tools wie Sensoren und Drohnen helfen, Wasser, Pestizide und Dünger gezielt und wirtschaftlich einzusetzen.

Die Qual der Wahl haben alle, die sich 2026 über Nachhaltigkeit im Business-Kontext informieren und austauschen wollen. Der Kalender mit Veranstaltungen zu Corporate Sustainability, Nachhaltigkeitsmanagement und ESG ist bereits jetzt prall gefüllt. Welche Sustainability-Events dürfen Sie auf keinen Fall verpassen?

Mitte Januar 2026 hat das Bundesjustizministerium einen Gesetzentwurf zur Umsetzung des EU-Rechts auf Reparatur vorgelegt. Während die Zielsetzung grundsätzlich begrüßt wird, warnt der Digitalverband Bitkom vor erheblichen Belastungen für den Handel, insbesondere durch erweiterte Informationspflichten und die verpflichtende Ersatzteilvorhaltung über einen Zeitraum von bis zu zehn Jahren.

Risikoregionen sind ein zentraler Faktor in der Lieferkettenanalyse. Doch wann gilt ein Land als Risiko? Und wie identifizieren und priorisieren Unternehmen Risiken? Das BAFA und Germanwatch ordnen ein, wie Unternehmen Risiken identifizieren und priorisieren und warum pauschale Bewertungen nicht weiterhelfen. 

Wie werden wir in Zukunft wohnen? Wie werden wir Energie erzeugen, speichern und nutzen? Wer hierauf Antworten sucht, findet in Oldenburg ein spannendes Reallabor. Dort sollen in einigen Jahren rund 300 Menschen in einem Quartier Erfahrungen sammeln mit der Energieversorgung der Zukunft.

Die Welt ist nicht nur mehr im Wasserstress. Laut dem UN-Bericht „Global Water Bancruptcy“ sind viele Wassersysteme bereits dauerhaft übernutzt und teils unwiderruflich geschädigt. Die UN fordert einen radikalen Paradigmenwechsel: weg vom Krisenmanagement, hin zum Umgang mit einem strukturellen Wasserbankrott. Der UN-Bericht ist schonungslos und versucht, einen realistischen Umgang aufzuzeigen.

2026 stehen globale Lieferketten unter Druck wie nie zuvor – dabei wird Nachhaltigkeit zum entscheidenden Faktor. In diesem Beitrag beleuchtet Alexander Hellwig fünf Trends, die nachhaltige Lieferketten in diesem Jahr prägen werden – von Regulierung bis KI. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Resilienz stärken, Wirkung messen und sich Wettbewerbsvorteile sichern können.

News aus dem österreichischen Parlament: Mit dem Nachhaltigkeitsberichterstattungsgesetz (NaBeG) ist die CSRD nun national beschlossen. Unternehmen erhalten damit Rechtssicherheit für die ESG-Berichterstattung. In Deutschland befindet sich das Gesetz im parlamentarischen Prozess und ist noch nicht rechtskräftig: unklare Fristen und wachsender Umsetzungsdruck belasten die Unternehmen weiterhin.

Die EmpCo-Richtlinie enthält klare Vorgaben zur Bekämpfung von Greenwashing und Social Washing. Sie ist seit März 2024 in Kraft und wird ab September 2026 in Deutschland angewendet. Viele Unternehmen unterschätzen ihre Tragweite – besonders jetzt, da die Green Claims Directive vor dem Aus steht. 

Der Einfluss von Nachhaltigkeit auf Immobilienwerte hat sich laut einer Studie signifikant erhöht: Die höchsten Preiswirkungen von plus 36 Prozent seien bei Mehrfamilienhäusern möglich. Zur Bewertung des Bestands gibt es einen neuen Klimarechner.

Die Bundesregierung hat im September 2025 einen Entwurf zur Änderung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) verabschiedet. Die Regelungen sollen Unternehmen administrativ entlasten bis zur Umsetzung der EU-Lieferkettenrichtlinie. Ein Überblick zum aktuellen Stand. 

Mittelständische Unternehmen stoßen schnell an Grenzen, wenn sie ihre Lieferketten nachhaltiger gestalten wollen. Für höhere Standards müssen sie sich mit dem Wettbewerb und weiteren Stakeholdern zusammentun. Aber ist auf freiwilliger Basis überhaupt mehr drin als bescheidene Kompromisse? Ja, sagt die Prozessberaterin Dr. Petra Künkel. Sie plädiert für Ambition und betont: Der Dialog muss Spaß machen.