Öffentlicher Dienst

Ein dreijähriges Projekt hat 250 niedersächsische Kommunen bei der Digitalisierung begleitet. Der Abschlussbericht der Studie „Digitale Kommune Niedersachsen“ wurde Ende August 2026 vorgestellt. Die Ergebnisse zeigen deutlich: Die größten Herausforderungen liegen nicht in erster Linie in der technischen Umsetzung, sondern vielmehr in der Organisation sowie zu knappen finanziellen und personellen Ressourcen.

Laut einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft könnten 634.000 zusätzliche Vollzeitäquivalente entstehen, wenn Teilzeitkräfte im öffentlichen Dienst aufstocken. Das würde den Personalmangel rechnerisch fast vollständig decken. Vor allem Kitas und Schulen würden profitieren.

Nach dem Hackerangriff auf die Berliner Verwaltung sind Personaldaten von Mitarbeitern öffentlich – Arbeitszeugnisse, Notfallpläne, Personalangelegenheiten. Experten warnen vor Identitätsdiebstahl und gezielten Phishing-Angriffen.

Das Bundeskabinett hat den Entwurf zur geplanten "Steuerreform" beschlossen. Ein Großteil der geplanten Änderungen wirkt sich auf den Lohnsteuerabzug aus.

Lange hat die Arbeitswelt die Besonderheiten des weiblichen Körpers ignoriert. Doch durch neue Benefits wie Social Freezing, Fruchtbarkeitsbehandlungen oder Menopause-Workshops rücken Themen, die lange unsichtbar waren, zunehmend in den Fokus. Ist das ein notwendiger Wandel oder ein Versuch, Frauen an bestehende Strukturen anzupassen?

Die Finanzverwaltung hat bereits das Muster für die Lohnsteuerbescheinigung 2027 veröffentlicht. Zunächst sind aber die (nahezu identischen) Bescheinigungen für 2026 auszustellen. Dazu kann es bei ausscheidenden Beschäftigten bereits vor dem Jahreswechsel kommen. Die aktuelle Anleitung gilt für beide Jahre. 

Nicht auf jede Bewerbung kann eine Einstellung erfolgen. Doch bei den Absagen begehen viele Arbeitgeber Fehler und beschädigen mit unpersönlichen Schreiben und Standard-Floskeln ihre Arbeitgebermarke. Zehn Tipps, wie Arbeitgeber dialogorientiert und wertschätzend absagen. 

Die Stellenbezeichnung kann zum Recruitingproblem werden. Denn eine Stellenanzeige bringt kaum Bewerbungen, wenn niemand nach dem verwendeten Jobtitel sucht. Arbeitgeber sollten deshalb testen, welche Begriffe auf Resonanz stoßen. Und sie sollten ihre Berufe besser bekannt und begreifbar machen. 

Laut einem aktuellen Report vernichtet KI keine Arbeitsplätze – verändert sie aber grundlegend. Der eigentliche Engpass sei nicht die Technologie, sondern fehlende Qualifikation. 

Die Nachhaltigkeitsrücklage der Deutschen Rentenversicherung schmilzt planmäßig ab und stabilisiert den Beitragssatz bis Ende 2027 bei 18,6 Prozent. Ab 2028 ist eine Anhebung auf 19,9 Prozent erforderlich. Geplante Kürzungen der Bundeszuschüsse um 4 Milliarden Euro würden den Beitragssatz bereits 2027 zusätzlich belasten.

Wer krank ist, muss die Arbeitsunfähigkeit unverzüglich anzeigen und ab dem vierten Tag ärztlich nachweisen. Die elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (eAU) übernimmt dabei vieles automatisch. Ab 2027 wird das Verfahren optimiert.

Wer aus eigenem Antrieb arbeitet, hat dabei nicht nur mehr Spaß und Ausdauer, sondern kommt meist auch zu besseren Ergebnissen. Wie intrinsische Motivation entsteht und wie Arbeitgeber sie fördern können.

Ein Bundeswehrangehöriger wollte nach einem anstrengenden Übungsmarsch seine Fußschmerzen als Dienstunfall anerkennen lassen. Das Verwaltungsgericht Aachen zeigte ihm die Grenzen des Dienstunfallrechts auf und lehnte die Klage ab.

Immer mehr Beschäftigte kehren ins Büro zurück. Doch der Arbeitsplatz wandelt sich – Arbeitgeber gestalten ihre Büros zu Kollaborations- und Begegnungsflächen um. Im Fokus: sozialer Austausch statt stiller Einzelarbeit.

Belegärzte, die zusätzlich Rufbereitschaft fürs Krankenhaus leisten, gelten sozialversicherungsrechtlich schnell als Beschäftigte. Ein Urteil des BSG zeigt, dass Dienstpläne, kurze Einsatzfristen und Festhonorare ohne Unternehmerrisiko klar gegen eine selbstständige Tätigkeit sprechen.

Laut HR-Report 2026 von Hays erleben 42 Prozent der Beschäftigten übermäßigen Leistungsdruck als prägendes Merkmal unserer Arbeitskultur. Der Ausweg liegt seltener in neuen Methoden als in einer einfachen Frage: Was können wir uns künftig sparen?