Personal

Ob rechtliche Neuerungen, Personalstrategien für Krisenzeiten oder Führungsthemen: Jede Woche gibt die Online-Redaktion Personal HRlern und Führungskräften mit einem Praxistipp neue Anreize. Diese Woche mit einem Veranstaltungstipp für alle, die die Fehlzeiten in ihrem Unternehmen senken wollen.

Vor zehn Jahren ereignete sich die Germanwings-Tragödie, bei der ein vollbesetzter Airbus aufgrund einer Depression des Piloten abstürzte. Der Jahrestag lenkt die Aufmerksamkeit auf die Risiken, die psychische Belastungen bei Beschäftigten mit sich bringen können. Mit einem entsprechenden Maßnahmenkatalog können Unternehmen hier vorbeugen.

Die Erwartungen vieler Unternehmen an künstliche Intelligenz (KI) sind hoch – vermutlich zu hoch, wie ein Gutachten des Instituts der deutschen Wirtschaft nahelegt. Demnach müssen Politik und Wirtschaft deutlich mehr Anstrengungen unternehmen, um von KI zu profitieren.

Während eines Zwischenpraktikums unterliegen Studierende der Unfallversicherungspflicht, selbst wenn sie in den anderen Zweigen der Sozialversicherung versicherungsfrei sind. Die Frage, ob dennoch eine Meldepflicht besteht, hängt davon ab, ob ein Entgelt gezahlt wird.

Personalverantwortliche setzen immer mehr auf Benefits, um Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten. Doch eine aktuelle Marktanalyse zeigt, dass diese Rechnung nicht aufgeht: Oft ist das Angebot für die Beschäftigten zu undurchsichtig, die Kosten und der Verwaltungsaufwand für Unternehmen zu hoch. Wie das Thema Benefits systematisch angegangen werden kann.

Studierende aus dem Ausland arbeiten genauso wie ihre inländischen Kommilitonen gern nebenbei oder leisten ein Praktikum ab. Ihre Arbeitgeber müssen dabei die sozialversicherungsrechtlichen Regeln beachten.

Solange das Arbeitsverhältnis besteht, gilt ein vertragliches Wettbewerbsverbot. Wollen Arbeitgeber sichergehen, dass Arbeitnehmende ihnen auch nach Ende des Arbeitsverhältnisses keine Konkurrenz machen, müssen sie vorsorgen. Eine Konkurrenzklausel ist dabei nur eine der Möglichkeiten. 

Magazinbeitrag

18.03.2025

digital

In vielen Unternehmen steigt der Druck, teils intern getrieben, teils befeuert durch Faktoren wie dem rasanten techno­logischen Fortschritt, Disruption auf Märkten sowie geopolitische Um­brüche. Entschei­dend dabei ist, wie Organi­sationen, Führungs­­kräfte und Mitarbeitende damit umgehen. Es geht darum, Energie zu mobilisieren statt den Druck zu erhöhen. Empirische Daten zeigen, was High-Pressure- und High-Energy-Unternehmen unterscheidet.

Eine tarifvertragliche Regelung, nach der Beschäftigte mit dem Novembergehalt eine Jahressonderzahlung erhalten, ist eine zulässige Stichtagsregelung. Ein Mitarbeiter, der vorher aus dem Unternehmen ausscheidet, hat keinen Anspruch auf die Sonderzuwendung, entschied das LAG Mecklenburg-Vorpommern.

Deutschland steht vor schwierigen Aufgaben. Die Energiewende schaffen und die Verteidigung in Europa auf eigene Beine stellen, sind nur zwei der drängendsten Herausforderungen. Doch sowohl der Energie- als auch der Rüstungsbranche fehlt es an qualifiziertem Personal.

Mitarbeitergewinnung und -bindung sind Kernthemen für Unternehmen. Dabei sollten Organisationen eine Vorstellung haben, welche Wachstumsbedürfnissen ihre Mitarbeiter haben und wie es um ihre "Mindsets" steht. Diese Bedürfnisse und Einstellungen können auch das Verhalten der Mitarbeiter in der Organisation beeinflussen, also zum Beispiel wie Ziele gewählt und Entwicklungsmöglichkeiten genutzt werden.

Boomer, Millenials, Gen Z: Angebliche Generationenunterschiede am Arbeitsplatz sorgen immer wieder für Gesprächsstoff. Für eine Studie wurden aktuelle Daten zu Generationenunterschieden mit denen von vor zehn Jahren verglichen. Die Ergebnisse belegen einmal mehr: Entscheidend für Einstellungen und Verhaltsweisen einer Altersgruppe ist die Lebensphase, nicht der Geburtsjahrgang.

Erst kürzlich entschied das Bundesarbeitsgericht, dass eine zu lange Probezeit im befristeten Arbeitsvertrag unverhältnismäßig ist. Das hatte Auswirkungen auf die Kündigungsfrist. Was Arbeitgeber beachten müssen, damit eine Kündigung in der Probezeit wirksam ist.