Der ESRS VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs) ist ein Standard für die freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMU. Dieses Top-Thema erklärt den Aufbau und die Inhalte.

Nachhaltigkeit gegen den Wind – wie hält man Kurs? Prof. Dr. Katharina Reuter, Geschäftsführerin des Bundesverbands Nachhaltige Wirtschaft (BNW), über 34 Jahre Überzeugungsarbeit, das Geheimrezept aus Improvisation und Konsequenz und warum echte Preise der beste Klimaschutz wären.

Warum Nachhaltigkeit für Unternehmen entscheidend ist und wie der Wandel zu zukunftsfähigen Unternehmenskonzepten gelingt, erläutert dieses Buch. Es entlarvt Denkfehler und Hindernisse und bietet praxisnahe Lösungen für klimaneutrale Geschäftsmodelle.

Ab sofort können sich Unternehmen aus Deutschland und Österreich für den Umweltmanagement-Preis 2025 bewerben. Die Auszeichnung wird in zwei Kategorien vergeben und richtet sich an Betriebe, die herausragende Leistungen im Klima- und Umweltschutz oder in der Umweltkommunikation erbringen. Einsendeschluss ist der 30. Mai.

Erstmals abgestimmte Umwelt-KPIs werden in das Scoringmodell Ecore integriert – als gemeinsame Grundlage für Bewertung und Finanzierung. Ziel: eine einheitliche, anwendbare ESG-Datenbasis für die Immobilienbranche.

Es ist soweit: Wir legen den Finger auf den Puls – den Sustainability People Pulse. Unser neuer Puls-Check misst nicht den Blutdruck der Nachhaltigkeitsabteilungen, sondern den eigentlichen Vitalwert: den Veränderungswillen der Geschäftsführung. Denn seien wir ehrlich – von ihnen hängt ab, ob aus Nachhaltigkeit ein Lippenbekenntnis oder echter Wandel wird.

Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, SDGs) dienen Unternehmen, die nachhaltiger wirtschaften wollen, als Orientierung. Bei der strategischen Umsetzung der SDGs soll künftig die ISO 53001 helfen. Die Norm befindet sich noch in Entwicklung und soll einen strukturierten Rahmen für SDG-Management bieten.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds ist Natalie Rothausen, Group Lead Biodiversity bei RWE, zu Gast. Im Gespräch mit Alexander Kraemer gibt sie spannende Einblicke in ihre Karriere, die Herausforderungen im Biodiversitätsmanagement und die Bedeutung von Natur und Artenvielfalt für Unternehmen.

Nachhaltigkeit darf kein Nebenschauplatz sein – sondern muss Teil der unternehmerischen Steuerung werden. Warum klassische Steuerungslogiken nicht ausreichen und wie Unternehmen neue Wege gehen können, erläutert Nachhaltigkeitsexpertin Dr. Anna Katharina Meyer anhand aktueller Forschung und Praxisbeispiele.

Die steigende Menge an Verpackungsmüll ist ein zunehmendes Problem. Die Europäische Union will dieses mit der neuen Verpackungsverordnung PPWR angehen. Doch was unterscheidet die neue Verordnung von der bislang gültigen Verpackungsrichtlinie? Und wer ist davon betroffen? In dieser Serie blicken wir auf Hintergründe, Umsetzung und Best Practices.

Die EU-Taxonomie mag mit den umfangreichen Vorgaben schwer zugänglich wirken. Dennoch wird sie als wertvolle und praxisnahe Orientierung für nachhaltiges unternehmerisches Handeln geschätzt. Auch anspruchsvolle Transformationen sind mit klaren Maßnahmen und praxistauglichen Lösungen möglich.

Nachhaltigkeit darf kein Nebenschauplatz sein – sondern muss Teil der unternehmerischen Steuerung werden. Warum klassische Steuerungslogiken nicht ausreichen und wie Unternehmen neue Wege gehen können, erläutert Nachhaltigkeitsexpertin Dr. Anna Katharina Meyer anhand aktueller Forschung und Praxisbeispiele.

Es gibt Themen, die unterschätzt werden, obwohl sie von zentraler Bedeutung sind. Biodiversität ist eines davon. Kein Nebenschauplatz des Klimawandels, sondern ebenso brisant. Alexander Kraemer zeigt in dieser Kolumne, wie man sich dem Thema strukturiert nähern kann, auch wenn man es bisher zu wenig beachtet hat.

Das Nachhaltigkeitsmanagement steht in vielen Firmen vor großen Herausforderungen und unter immensem Druck aufgrund eines zunehmend extremen Umfelds. Dieses lässt sich als PUMO beschreiben – Polarized, Unthinkable, Metamorphic und Overheated.

Nach wochenlangen Verhandlungen präsentierten CDU, CSU und SPD am 9. April ihren Koalitionsvertrag. Erfahren Sie hier, welche Vorhaben der künftigen Regierungspartner sich auf das Nachhaltigkeitsmanagement von Unternehmen auswirken können.

In Gebäuden stecken Tonnen von Baustoffen, die recycelt werden können. Ein neues Materialkataster soll das zirkuläre Bauen unterstützen. Die Daten stehen flächendeckend für den gesamten Bestand in Deutschland zur Verfügung.

Zu Gast in der aktuellen Folge von Shifting Minds ist Sabrina Müller. Sie ist Head of Sustainability und Menschenrechtsbeauftragte der s.Oliver Group. Im Podcast spricht sie über ihren persönlichen Karriereweg, ihre Motivation für das Nachhaltigkeitsmanagement und die Herausforderungen, vor denen Modeunternehmen in Bezug auf soziale Nachhaltigkeit in ihren Lieferketten stehen.

Es braucht die Übersetzungsarbeit der Kreativen, um Nachhaltigkeit (be)greifbar zu machen. In einer von digitalen Datensätzen geprägten Welt können Infografiken vor allem im Nachhaltigkeitsbereich dazu beitragen, die Komplexität des Themas auf einen Blick verständlich zu machen. 

Der umfassende politische Kurswechsel, den die Trump-Administration seit ihrem Amtsantritt im Januar verfolgt, ist tiefgreifend, deregulierend und hat erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen. Durch die Konsequenzen auf globale Unternehmen und Lieferketten sind auch deutsche Unternehmen mit der Frage konfrontiert, in welcher Form das Nachhaltigkeitsmanagement künftig in den USA bestehen kann und wird.

Auch ohne strikte Regulierung bleibt nachhaltiges Handeln ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, meint Alexander Kraemer. In dieser Kolumne nennt er die fünf besten Argumente für Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsstrategie auch in Zeiten der neuen Freiwilligkeit fortzusetzen.

In der neuen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Carmen Auer über ein aktuell unvermeidbares Thema: Wie verändert die Omnibus-Initiative der EU das Nachhaltigkeitsmanagement und die -berichterstattung? Doch zunächst erzählt Auer von ihrem beeindruckenden Karriereweg, der sie von einem internationalen Studium zu einer erfolgreichen Position in der Wirtschaftsprüfung geführt hat.

Transformation durch nachhaltiges Management: Organisationen müssen von kurzfristiger Effizienz zu langfristiger Nachhaltigkeit übergehen, meint die Nachhaltigkeitsexpertin Anna Katharina Meyer. Wie Unternehmen diese Entwicklung vorantreiben, erklärt sie in diesem Artikel.

Am 13. März fand in Frankfurt der Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagementtag 2025 statt. Er bildete den Rahmen für die Feierlichkeiten zum 25-jährigen Bestehen des Verbands für Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement e.V. Die Veranstaltung bot fachlichen Tiefgang und hoffnungsvolle Ausblicke. Wie es war, erfahren Sie in diesem Nachbericht.

Der Omnibus-Vorschlag der EU sorgt für Unruhe unter Nachhaltigkeitsverantwortlichen, aber auch in der Beratungs- und Softwarebranche. Alexander Kraemer fragt sich in seiner neuen Kolumne: Gefährdet die Initiative tatsächlich Arbeitsplätze? Und wie können Nachhaltigkeitsexpert:innen sogar gestärkt aus dieser Phase herausgehen?

Transformation durch nachhaltiges Management: Organisationen müssen von kurzfristiger Effizienz zu langfristiger Nachhaltigkeit übergehen, meint die Nachhaltigkeitsexpertin Anna Katharina Meyer. Wie Unternehmen diese Entwicklung vorantreiben, erklärt sie in diesem Artikel.

Unbewusste Vorurteile beeinflussen oft unbemerkt unsere Entscheidungen. Unternehmen müssen sie erkennen und überwinden, um ein gerechteres und integrativeres Arbeitsumfeld zu schaffen. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Diversity, Equity & Inclusion nicht nur Schlagworte bleiben und welche Rolle das Nachhaltigkeitsmanagement dabei spielt.

Die Wiederwahl von Donald Trump bedroht die Fortschritte in Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Seine Politik der Desinformation und Deregulierung stellt auch Unternehmen und Nachhaltigkeitsverantwortliche in Europa vor Herausforderungen.  

Verena Keller ist über die Supply Chains der Textilindustrie zur Nachhaltigkeit gekommen. Daher weiß sie: Nachhaltigkeitsmanagement und Produktentwicklung müssen Hand in Hand gehen. In diesem Beitrag zeigt sie, wie die Entwicklung nachhaltiger Produkte gelingt.

Neben ihren Berichtspflichten haben Nachhaltigkeitsverantwortliche oft auch die Aufgabe, das Nachhaltigkeitsengagement des Unternehmens kommunikativ nach außen zu tragen. Hierbei sind die unterschiedlichsten Zielgruppen anzusprechen, und das nicht nur fachlich, sondern auch emotional. Doch die Menschen sind alle verschieden. Deshalb müssen wir differenzieren. Hierbei kann das Persona-Konzept helfen.

Die Europäische Kommission und EFRAG haben gemeinsam ein Dokument veröffentlicht, das Synergien zwischen den europäischen Nachhaltigkeitsberichtsstandards (ESRS) und dem freiwilligen Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) aufzeigt. Ziel der Veröffentlichung ist es, die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu vereinfachen, indem die Übereinstimmungen zwischen EMAS und den ESRS aufgezeigt werden.

Eine neue Studie analysiert die entscheidenden Faktoren für erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement. Sie basiert auf den Antworten von 399 Unternehmen und 27 öffentlichen Einrichtungen und identifiziert fünf wesentliche Steuerungsaspekte für die nachhaltige Transformation.

Regulatorische Vorgaben zu mehr Nachhaltigkeit erfordern oft hohen bürokratischen Aufwand. Aufgrund mangelhafter Systeme gestaltet sich deren Umsetzung innerhalb von Organisationen meist schwer. Die Herausforderung ist in den meisten Fällen, Daten effizient zu erfassen und zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Einhaltung der Vorgaben sicherzustellen.

Wenn Motivation, Geld, eine langfristige Strategie und Umsetzungsstärke zusammenkommen, lässt sich viel bewegen. Rothaus zeigt, wie’s geht. Und belegt nebenbei, dass sich Investitionen in Nachhaltigkeit auch finanziell auszahlen.

Wie macht man ein Unternehmen zur nachhaltigen Gemeinschaft? Über Nachhaltigkeit als Thema für alle, die Kunst des Stakeholdermanagements und den Nachhaltigkeitsbericht als Highlight spricht Julia Schäfer, Nachhaltigkeitsmanagerin bei den Schwartauer Werken.

Mit Inkrafttreten der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sind allein in Deutschland mehr als 15.000 Unternehmen verpflichtet, umfassende Nachhaltigkeitskennzahlen zu erheben und entsprechende Transformationsanstrengungen nachzuweisen. Im Maximalfall müssen 1.144 Datenpunkte erfasst werden. Der Einsatz digitaler ESG-Managementsysteme erscheint nahezu unumgänglich. Doch wie wählt man das passende System aus und integriert es erfolgreich in die bestehende IT-Landschaft?

Wie kann ich meine Geschäftsleitung davon überzeugen, dass nachhaltiges Handeln nicht nur ein Hobby ist, sondern ein Business Need? Über diese und andere Fragen sprachen wir mit Christine Theuer, die seit fast zwei Jahrzehnten im Geschäft ist, zuletzt zehn Jahre als Nachhaltigkeitsverantwortliche bei einem Personaldienstleistungsunternehmen.

Durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU erweitert das Verständnis des Begriffs CSR auf die neue Bedeutung Corporate Sustainability Reporting erweitert. Welche Änderungen durch die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung auf Unternehmen zukommen, lesen Sie in unserem Top-Thema.

Nachhaltigkeit ist für den Medizin- und Gesundheitssektor ein drängendes Thema. Die Branche trägt weltweit zu klimaschädlichen Emissionen und damit direkt zum Klimawandel bei, der sich auf das Gesundheitssystem auswirkt. Klimaschutz und Gesundheitsschutz gehören also zusammen - dieser Beitrag zeigt, wie die Nachhaltigkeitstransformation in der Branche gelingen kann.

Die Rolle der Nachhaltigkeitsmanager wandelt sich. Zunehmend werden sie zu Koordinatoren, die strategisch arbeiten, intern kommunizieren und Abteilungsziele mit unternehmensweiten Nachhaltigkeitszielen in Einklang bringen müssen. Wie dies in der Praxis gelingen kann, zeigt dieser Artikel.

Die Bayer AG steht in politisch turbulenten Zeiten unter starkem wirtschaftlichem Druck – Glyphosat-Klagen und eine schwache Agrarsparte machen dem Chemie- und Pharmakonzern zu schaffen. Personalabbau und eine neue Führungskultur sollen helfen. Ein Gespräch mit dem ehemaligen Grünen-Politiker und heutigen Bayer-Cheflobbyisten Matthias Berninger über die Auswirkungen für Nachhaltigkeit.

Im Finale dieser Staffel von Shifting Minds diskutiert Alexander Kraemer mit den Nachhaltigkeitsexpertinnen Sabine Müller und Sandra Wilms ein brisantes und hochaktuelles Thema: die politische Verantwortung von Unternehmen. Was bedeutet es, wenn Unternehmen Haltung zeigen und sich für gesellschaftliche Werte einsetzen? Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich daraus?

Das Unternehmensnetzwerk BAUM feierte in Hamburg sein 40-jähriges Bestehen. Mitglieder und Interessierte diskutierten zwei Tage lang über die Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit. Yvonne Zwick, Vorsitzende von BAUM e.V., fasste zusammen: „Es gibt eine positive Energie für nachhaltiges Wirtschaften. Viele sind in Bewegung und entschieden – es dürfen noch mehr werden!“

Die Karrierewege von Chief Sustainability Officers können sehr unterschiedlich sein. In dieser Kolumne beschreibt Alexander Kraemer, was diese Position für ihn ausmacht - und formuliert gleichzeitig eine Initiativbewerbung.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Gastgeber Alexander Kraemer mit Tessa Quandt, Head of Sustainability bei Varta, über die Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und Lieferketten. Quandt berichtet von ihrem persönlichen Weg über die Vereinigten Arabischen Emirate zu ihrer Position bei Varta und beleuchtet die komplexen Anforderungen, die das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz mit sich bringt.

Das Nachhaltigkeitsmanagement steht oft auf den Schultern einzelner, die vor großen Herausforderungen stehen. Wie meistern Solo-Nachhaltigkeitsmanager die Komplexität ihrer Aufgaben? Friederike Blümel, David Preuß und Anette Raschdorf berichten in diesem Artikel von ihren persönlichen Erfahrungen und geben wertvolle Tipps für den Erfolg in dieser anspruchsvollen Rolle.

Viele Unternehmen setzen sich ambitionierte Klimaziele – doch die Realität zeigt: Der Weg dorthin ist oft schwieriger als gedacht. Wie Unternehmen den Spagat zwischen Ziel und Realität meistern, erklärt unser Kolumnist Alexander Kraemer.

Viele Unternehmen haben sich längst auf den Weg in eine nachhaltige Zukunft gemacht. Andere starten gerade durch. Dranbleiben und immer neue wirksame, co-kreative Initiativen etablieren ist obligatorisch. Hier dazu meine Top 10.

Nachhaltigkeit im Unternehmen voranzubringen, erfordert Überzeugungskraft, Geduld und Fingerspitzengefühl. Nachhaltigkeitsmanager:innen benötigen nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern sind auch persönlich stark gefordert. Drei Nachhaltigkeitsmangerinnen erzählen, worauf es ankommt.

In welcher Lebenszyklusphase von Immobilien Nachhaltigkeitsmassnahmen welchen Einfluss haben, welche Rolle Green Leases spielen und wie der Kippmoment zum Stranded Asset verhindert wird – das und mehr erklärt Marko Kröner, Geschäftsführer im ikl Ingenieurbüro, im L'Immo-Podcast.

In dieser Folge des Podcast „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Simon Maillet, Sustainability Manager bei der belgischen Cordeel Group: Es geht um das Nachhaltigkeitsmanagement in Belgien. Und um die vielseitigen Herausforderungen eines großen Baukonzerns.

Praktika sind für Schulkinder und Studierende! Nicht ganz, meint unser Kolumnist Alexander Kraemer. Das Reinschnuppern ins Nachhaltigkeitsmanagement ist nämlich auch etwas für Professionals. Welche Erfahrungen er mit Secondments und Hospitationen gemacht hat, erzählt Alexander heute.

Die Unternehmensgruppe Fischer legt alle zwei Jahre externen Profis sämtliche Nachhaltigkeitsfakten auf den Tisch, um dazuzulernen. Zeitgleich stellt sie im eigenen Nachhaltigkeits-Campus ihr Wissen Dritten zur Verfügung.