Künstliche Intelligenz

Ersetzt Künstliche Intelligenz künftig den Entgeltabrechner? Oder sorgt sie vielmehr für eine Verschiebung der Aufgaben? Für Birgit Ennemoser ist klar: Je intelligenter (KI-)Systeme werden, desto wichtiger werden Menschen, die deren Ergebnisse fachlich bewerten können. In ihrer Kolumne erklärt sie praxisnah, warum.

Seit Anfang 2026 verzeichnen die niedersächsischen Sozialgerichte und das LSG Niedersachsen-Bremen einen massiven Anstieg der Verfahrenseingänge. Als Hauptursache gilt der zunehmende Einsatz von KI bei der Abfassung von Klagen. Die KI-generierten Schriftsätze sind oft umfangreich, aber wenig einzelfallbezogen und erhöhen den Bearbeitungsaufwand erheblich.

Zwischen Wirtschaftskrise und Aufbruchstimmung: Auf der Zukunft Personal Europe 2026 zeigten sich gemischte Gefühle der HR-Branche. Doch die stabilen Aussteller- und Besucherzahlen unterstreichen die Stärke der größten HR-Messe Deutschlands.

Wie gelingt der Einstieg in die Anwendung von KI, ohne gleich Informatik oder Statistik studieren zu müssen? In der aktuellen Ausgabe des Performance Manager Podcasts spricht KI-Experte Florian Bliefert über die Basics, die Controllerinnen und Controller kennen und verstehen sollten.

HR nutzt Künstliche Intelligenz, HR digitalisiert – und HR unterschätzt sich dabei systematisch. Die Haufe-Studie HR Service Experience 2026 zeichnet das Bild einer Funktion, die mehr kann, als sie sich selbst zutraut. Und die genau dort gefragt wäre, wo sie sich noch zurückhält.

Es ist Messezeit – die Zukunft Personal Europe in Köln hat ihre Türen geöffnet. Erstmalig war der Podcast "neues lernen" am Stand von Haufe und der Haufe Akademie vor Ort und wurde dort in der Podcastbox im Livestream produziert. Von Wirksamkeitsfragen beim Lernen bis zur Führung mit KI – die Themen waren breit, die Gäste kamen aus Wissenschaft, Praxis und Beratung.

Wie verändert KI die Strategiearbeit? Die Technologie sorgt zwar für Beschleunigung. Doch an den zentralen Wegpunkten geben Menschen die Richtung vor und entscheiden über Erfolg oder Misserfolg. Bleibt das auch zukünftig so? Diese Fragen diskutierten Prof. Dr. Peter Fankhauser, CEO der Manres AG und Jörg Schönhärl, Partner Strategy & Innovation bei Horváth. 

Virtuelle Figuren sind nicht neu im digitalen Lernen. Avatare treten als Moderatoren in Lernprogrammen auf, als virtuelle Kunden in Rollen­spielen oder als animierte Figuren in Erklär­videos. Mit dem Aufkommen generativer KI erweitern sich die Möglich­keiten. Neben Avataren entstehen zunehmend KI-basierte Agenten.

Agentic AI verspricht Systeme, die im Netzbetrieb handeln, statt nur zu antworten. Ein Pilot aus der Netzplanung und ein lesender Agent aus der Leitwarte zeigen, dass dafür nicht allein die technischen Fähigkeiten entscheidend sind, sondern die Rechte, die Mensch dem Agenten einräumt.

Wie kommt man vom unstrukturierten Ausprobieren zum skalierbaren Wissensmanagement? KI-Experte Kristoffer Ditz setzt hier auf strukturierte Prompt-Kataloge. Damit ließen sich Qualität und Effizienz im Berichtswesen zuverlässig sichern.

Die meisten Finanzteams nutzen KI bislang in Mikroschritten: eine Zusammenfassung hier, eine Formel dort. Der eigentliche wirtschaftliche Hebel liegt woanders – in den hochvolumigen, regelbasierten Workflows, die in vielen Abteilungen noch immer manuell laufen. Tomas Prochazka beschreibt, welche Prozesse sich heute am schnellsten rechnen, welche Art von KI dafür nötig ist und warum die Amortisation stark von Unternehmensgröße und Systemlandschaft abhängt.

Die Zukunft Personal Europe 2026 öffnet nächsten Dienstag ihre Tore – die Ausstellerzahlen liegen auf Vorjahr, die Anmeldezahlen der Besucher 15 Prozent über denen von 2025. Alles deutet auf ein neues Rekordjahr hin. Doch so sehr die Messe das Beste der Branche versammelt, so schonungslos legt sie auch ihre blinden Flecken offen. Ein Einstimmungsbericht für den Messebesuch.

Gut informierte Mandanten dank KI – Vorteil oder Problem? Diana Schmid und Jasmin Müller führen die Steuerberatungsgesellschaft SteuerDigital in Tübingen und betreuen dort vor allem Start-ups und Content Creator. Im Interview erklären sie, warum KI-Halbwissen die Beratung komplizierter macht und warum ein gut vorbereiteter Mandant am Ende beiden Seiten nützt.

„Execution eats strategy for breakfast.“ Man kann lange darüber diskutieren, was mit KI theoretisch möglich wäre. Den Unterschied macht am Ende die Anwendung. Wer nur bestehende Prozesse digitalisiert, digitalisiert im Zweifel auch das, was vorher schon schlecht lief. Dr. Julian Mattes liefert zwei überzeugende Beispiele dafür, wie KI-Einsatz bei Standardprozesse zu echten Leistungssprüngen verhilft. 

In die Heizungskeller von Wohngebäuden halten Lösungen von PropTechs Einzug: Durch Sensorik, KI-gesteuerte Regelung und IoT-Anbindung ermöglichen sie frühzeitige Fehlererkennung sowie automatisierte Optimierungen. Das spart Energie und Kosten. Ein Blick auf aktuelle Entwicklungen.

Auf dem Accounting Summit 2026 zeigt Haufe Finance, wie KI die Finanzabteilungen verändert. Diskutieren Sie mit uns über Innovationen, Praxisnähe und die Rolle von KI als „Kollegin“.

Die Finanzfunktion soll wachsen, ohne dass ihr Team proportional mitwächst. In diesem Beitrag  zeigt Dr. Veronika von Heise-Rotenburg, wie integrierte Systeme und Künstliche Intelligenz diesen Hebel ermöglichen, welche Systementscheidungen zu welchem Zeitpunkt anstehen und warum CFOs ihre Finance Technology wie ein Produkt führen sollten.

Zwischen dem, was über Künstliche Intelligenz diskutiert wird, und dem, was Beschäftigte im Arbeitsalltag tatsächlich erleben, klafft eine erhebliche Lücke. Die dritte Welle der KI-Studie der Universität Konstanz liefert auf Basis von über 1.100 repräsentativen Erwerbstätigen in Deutschland erstmals ein klares Bild davon, wie weit die Transformation wirklich fortgeschritten ist.

KI verändert nicht nur Tätigkeiten. In Zukunft arbeiten Menschen und KI-Agenten immer enger zusammen. Damit verändern sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Strukturen. Die entscheidende Frage lautet: Wie gestalten Unternehmen diese hybride Organisation? 

Laut Schlagzeilen haben es derzeit selbst hochqualifizierte junge Menschen schwer, in den Beruf einzusteigen. Denn wenn Künstliche Intelligenz Routineaufgaben automatisiert, macht sie Jobs für Berufsunerfahrene überflüssig. Stimmt das wirklich?

Jeder dritte Immobilienmanager kennt die Anforderungen des EU AI Act nicht – dabei drohen Bußgelder bis zu 35 Millionen Euro. Was Unternehmen in fünf Schritten zur KI-Compliance tun müssen.

Die Herausforderungen für das Controlling steigen: Volatile Märkte, technologischer Wandel durch KI, höhere Ansprüche an Decision Partnering durch die Controller. An zwei Nachmittagen liefern Expert:innen Konzepte und Lösungen zum Einsatz von KI im Controlling-Alltag, Predictive Forecasting, flexible Strategiearbeit, den Schutz sensibler Finanzdaten vor Cyberbedrohungen sowie die Aufgabe, wie Controller:innen ihre Rolle im Zeitalter der KI neu definieren. Die Veranstaltung liefert damit zahlreiche Impulse für die Gestaltung der Controlling-Agenda 2027. 

Traditionelles Möbelhandwerk trifft auf volatile Märkte und veränderte Kundenerwartungen. Bei Walter Knoll AG & Co. KG sorgen Automatisierung, Digitalisierung und klar definierte Prozesse dafür, dass qualitativ hochwertige Handwerkskunst am Standort Deutschland zukunftsfähig bleibt. Das Familienunternehmen hat seinen ganz eigenen Weg der digitalen Transformation gefunden und setzt beim Einsatz von KI und digitalen Produkttechnologien auf pragmatische Lösungen.

Künstliche Intelligenz verändert auch die Lern­plattformen. Sie müssen sich in andere Systeme einfach integrieren lassen und mithilfe von KI das Lernen im Arbeits­prozess ermöglichen. Der konkrete Anwendungsfall wird dabei immer wichtiger.

Schwammige Attribute gefährden den Einsatz von Generativer KI im Berichtswesen. Kristoffer Ditz beschreibt, wie Sie Ihre Prompts präzisieren. 

Digitalisierung, smarte Gebäudetechnik, der Einsatz von KI und das Internet of Things schaffen Transparenz über Gebäude- und Anlagenzustände, helfen Energie einzusparen und letztlich Bewirtschaftungsprozesse effizienter zu steuern. Wir blicken auf Innovationen, beispielhafte Projekte und Einsatzfelder, aber auch auf Herausforderungen beim Datenzugang oder der Cybersicherheit.

Wie transformiert die SBB ihr Controlling mit KI und integrierten Planungsprozessen? Fabia Odermatt gibt im Interview mit Prof. Dr. Ulrich Egle und Prof. Dr. Imke Keimer Einblick in Digitalisierung, Predictive Forecast und modernes Führen im Controlling.

Das Versprechen klingt groß: Zwei bis drei Stunden Arbeitszeit soll eine Steuerkanzlei mithilfe eines KI-Agenten täglich zurückgewinnen können. Doch kann KI wirklich so viel Arbeit übernehmen – und wie sieht das ganz konkret im Kanzleialltag aus? Antworten darauf gibt es in der neuen Folge Verhör(t).

Die Wohnungsvergabe wird zunehmend digitalisiert. Doch wie gerecht sind KI-gestützte Prozesse? Diskriminierung durch fehlerhafte Algorithmen stellt Vermieter vor neue Herausforderungen.

Der Einsatz von KI in der Steuerberatung ist immer mit einem erhöhten Haftungsrisiko verbunden, was eine Reihe von ersten Gerichtsentscheidungen verdeutlicht. Worauf insbesondere beratende Berufsträger achten müssen, erklärt Rechtsanwältin Marlene Schreiber, Fachanwältin für IT-Recht und Partnerin bei der HÄRTING Rechtsanwälte PartGmbB in Berlin.

Nach einer Krise steht das Medienhaus DuMont heute deutlich robuster da: stabile finanzielle Basis, verbesserte Kapitalrendite, Wachstum trotz rückläufiger Medienerlöse. Nun beginnt die nächste strategische Bewährungsprobe: die radikale technologiegetriebene Transformation. Dabei setzt DuMont auf drei strategische Stroßrichtungen.

KI analysiert, empfiehlt, entscheidet mit. Aber wer trägt die Konsequenzen, wenn sie falsch liegt? Zwei Anwälte von KPMG Law erklären, was die Business Judgment Rule mit Künstlicher Intelligenz zu tun hat, warum Dokumentation überlebenswichtig ist und wann die Haltung "die IT regelt das schon" gefährlich wird.

Generative KI verändert nicht nur Arbeitsprozesse, sondern auch, wie Menschen lernen, Verantwortung übernehmen und Urteilskraft entwickeln. Wirtschaftspsychologin Corinna Häsele zeigt auf, warum psychologische Sicherheit im KI-Zeitalter zur strategischen Infrastruktur nachhaltiger Wertschöpfung wird – und was das konkret für Sustainability und HR bedeutet.

Der Werkzeugkasten für datengetriebenes Arbeiten im Controlling ist heute so breit gefächert wie nie zuvor. Doch nicht jedes Werkzeug passt zu jedem Einsatzzweck oder zu jedem Menschen. Die Auswahl hängt von vielen Faktoren ab: von der IT-Landschaft des Unternehmens, vom Erfahrungsstand der Controller, vom Reifegrad der Datenkultur – aber auch von Lernbereitschaft, Ressourcenausstattung und dem Ziel der Analyse. Es geht also nicht um die Frage: "Welches Tool ist das beste?", sondern: "Welches Werkzeug bringt mich am besten dorthin, wo ich hin will mit den Mitteln, die ich habe?"

Seit dem 2. August gilt der EU AI Act als erstes umfassendes KI-Regulierungsgesetz der Welt. Für alle. Auch für Immobilienunternehmen. Und wie reagiert die Branche? Mit Unwissen. Jörg Seifert spricht im L'Immo-Podcast mit Pom+ Deutschland-Chefin Rebekka Ruppel über den Stand der Dinge. 

Copilot, Claude, Perplexity und NotebookLM im Einsatz: Wie KI-Tools den Controlling-Alltag effizienter machen und was Controller:innen heute schon damit erreichen können, erzählt Nicole Jekel in ihrer aktuellen "Controlling rockt"-Kolumne.

Die Zukunft von Konsolidierung & Group Reporting wird maßgeblich durch KI, Automatisierung und integrierte Datenarchitekturen geprägt sein. Unternehmen sollten diese Entwicklung weniger als Technologieprojekt verstehen, sondern als strategische Transformation der Finance-Funktion. Till Tschierschy, Konsolidierungsexperte bei Horváth, erläutert die aktuellen Trends, Herausforderungen und Lösungsansätze.  

Das Phänomen der Blender, die in der Firma Karriere machen, kennen alle. Nun klopft eine neue Meisterin der Blendung an die Bürotür: die Künstliche Intelligenz. Kolumnist Reiner Straub erklärt, wie wir mit der neuen Kollegin umgehen – und uns vor ihr schützen können.

Künstliche Intelligenz reduziert Büroflächen nicht pauschal. Das zeigt eine JLL-Studie mit dem MIT. Welche Märkte und Branchen bei Gewerbeimmobilien gewinnen – und welche verlieren.

Dürfen sensible Unternehmensdaten mit KI analysiert werden? Ja, meint KI-Experte Kristoffer Ditz, denn sonst ist der Einsatz nutzlos. In diesem Artikel erläutert er, wie die Risiken abgewogen werden können. 

Ob in Risikobewertung, Produktdesign oder ESG-Reporting: KI kann Prozesse optimieren und nachhaltige Ergebnisse fördern – wenn Nutzen und Risiken sorgfältig abgewogen werden. Anhand konkreter Beispiele zeigen Annett Arnold und Joris-Johann Lenssen, wo KI echten Mehrwert schaffen kann.

Arbeitgeber verschenken offenbar viel Potenzial im Recruiting: Berufserfahrung wird nur selten honoriert, stattdessen bevorzugen Unternehmen die jüngeren Bewerberinnen und Bewerber. Auch an anderen Stellen gibt es weiterhin Nachholbedarf, ermittelte die Best-Recruiters-Studie 2025/26.

AI und Digitalisierung eröffnen neue Möglichkeiten für Analyse, Planung und Entscheidungsunterstützung und verändern die Unternehmenssteuerung damit grundlegend. Doch welche Anwendungsfelder haben sich bereits etabliert und welche Entwicklungen werden die Unternehmenssteuerung in den kommenden Jahren prägen? Hier ist Ihre Erfahrung gefragt.

 Der demografische Wandel stellt Finance und Controlling vor eine strukturelle Transformation. Wie diese Herausforderungen bewältigt werden können, hat die Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins in einem neuen Leitfaden zusammengestellt. 

KI verändert die Immobilienbranche grundlegend – doch der entscheidende Faktor ist nicht die Software, sondern die Fähigkeit der Unternehmen, Daten, Prozesse und Organisation darauf vorzubereiten. Drei Experten zeigen, welche Weichen gestellt werden müssen.

Ab dem 2.8.2026 gelten die neuen Transparenzpflichten nach Artikel 50 des EU AI Acts. Was Immobilienunternehmen wissen müssen und welche KI-Regeln sonst gelten. Ein Überblick.

Klassisches Reporting blickt in den Rückspiegel, doch Unternehmenssteuerung braucht den Blick nach vorne. Paul Resch zeigt, wie INSIGHT Reporting durch KI-gestützte Analysen, automatisierte Prozesse und neue Interaktionsformen Reporting in einen echten Steuerungshebel transformiert, mit mehr Wirkung bei gleichzeitig weniger Ressourceneinsatz.

Laut einem aktuellen Report vernichtet KI keine Arbeitsplätze – verändert sie aber grundlegend. Der eigentliche Engpass sei nicht die Technologie, sondern fehlende Qualifikation. 

Künstliche Intelligenz verändert derzeit die Arbeitsweise von Finance-Organisationen grundlegend. Doch wie gelingen die ersten Schritte von Pilotanwendungen hin zu einer skalierbaren, wertschöpfenden Nutzung von KI im Reporting? Darüber sprachen Philipp Ahrendt und Dr. Philipp Plank im Umfeld ihres Vortrags. 

ERP-Systeme in der Wohnungswirtschaft wandeln sich: Migrationen, Cloud-Strategien und KI verändern Prozesse in Wohnungsunternehmen. Was heute bereits produktiv läuft, warum Datenqualität entscheidend ist und ob ERP künftig zum Orchestrator wird – darüber sprechen drei Experten.