Die Funktion des Controllings umfasst die zielorientierte Führung und Steuerung von Unternehmen und anderen Institutionen. Der Controlling-Regelkreis besteht aus den Teilen Analyse (Standortbestimmung), Planung/Zielsetzung, Kontrolle und Steuerung (Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen). 

Dabei wird zwischen dem strategischen und dem operativen Controlling unterschieden. Das operative Controlling strebt dabei eine optimale Ausschöpfung bestehender Potenziale (aktuelle Produkte, Anlagen, Märkte, Strukturen). Das strategische Controlling bemüht sich dagegen um den Aufbau neuer Potenziale (Neue Zielgruppen, neue Technologien etc.).

Das Controlling als Unternehmensfunktion sowie das Berufsbild des Controllers unterliegen derzeit einer Reihe von externen Einflüssen und Herausforderungen. Zu nennen sind hier beispielsweise die zunehmende Volatilität des wirtschaftlichen Umfeldes, teils erhebliche Verkürzung von Produktlebenszyklen, höhere regulatorische Anforderungen an Unternehmen bezüglich Corporate Governance und Compliance sowie Weiterentwicklungen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien. Hierzu zählen Big Data, In-Memory-Datenverarbeitung, Mobile Reporting, Predictive Analytics oder Industrie 4.0.


Serie 11.07.2018 Congress der Controller 2018

Serie 05.07.2018 Congress der Controller 2018

Controlling heute

Die Entwicklungen der letzten Jahre zeigen, dass Controller zukünftig zunehmend eine beratende Funktion als Business Partner bei komplexen betriebswirtschaftlichen und produktbezogenen Fragestellungen für das Management einnehmen. Sie werden als Initiatoren und Moderatoren von Veränderungs- und Lernprozessen agieren, als Architekten von Informationslandschaften fungieren sowie zu Spezialisten für Prozessabläufe werden. Neben diesen Entwicklungen im Aufgabenprofil des Controllers werden darüber hinaus auch neue oder weiterentwickelte Instrumente und Methoden an Bedeutung gewinnen.

News 11.09.2018 Veranstaltungskalender

Die Controlling Competence Stuttgart 2018 steht unter dem Motto "Prepare for your Future! hinterfragen – umdenken – neudenken". Dabei werden die vielfältigen Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Controller diskutiert. Zudem wird der Controlling-Nachwuchspreis des ICV diesmal auf der CCS verliehen.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   04.09.2018

Das Thema Nachhaltigkeit wird uns dauerhaft und intensiv beschäftigen wird. Das hat nicht zuletzt der heiße und trockene Sommer in Erinnerung gerufen. Deshalb wurde in dieser Ausgabe wieder einmal Green Controlling als Titelthema herausgestellt.mehr

News 14.08.2018 Controlling und Risikomanagement

Strafzölle, Protektionismus und das Aufkündigen multilateraler Mitgliedschaften und Verträge: Die politischen Entwicklungen sorgen momentan für viele Unsicherheiten und neue Risiken. Wie können Controlling und Risikomanagement damit umgehen?mehr

News 13.08.2018 Veranstaltungskalender

Der 12. WHU Campus for Controlling findet am 7. September 2018 in Vallendar/Koblenz statt. Bei der diesjährigen Veranstaltung steht „Controlling im digitalen Wandel“ im Mittelpunkt der Vorträge und Diskussionen. Jetzt steht die Vortragsthemen fest.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   04.07.2018

Eine zentrale Controllerfunktion besteht in der Rationalitätssicherung bei Managemententscheidungen. Dazu zählt, auch in guten Zeiten Worst-Case-Szenarien durchzuspielen - und ihnen vorzubeugen. Das aktuelle Controller Magazin widmet sich deshalb diesem Thema.mehr

News 30.05.2018 Controller Magazin

Die Wissenschaft hat mit ihrer Themenwahl die Entwicklung der Controllingpraxis wesentlich beeinflusst. In seiner Kolumne im Controller Magazin 3/2018 blickt Prof. Dr. Jürgen Weber auf seine eigenen Initiativen – und inwieweit sie sich durchgesetzt haben - zurück. Für fehlende Umsetzungen hat er einen Hauptgrund identifiziert.mehr

Serie 28.05.2018 Congress der Controller 2018

Digitalisierung ist derzeit in aller Munde. Mit Schlagzeilen wie „Die Rattenfänger von Digitalien“, „Digitalisierung – Großer Unfug“, oder „Die gefährliche Selbstüberschätzung deutscher Unternehmen“ wird aber auch Unsicherheit geschürt. Doch was bedeutet Digitalisierung für das Controlling? Welche Chancen bringt dies mit sich? Welche Kompetenzen braucht das Controlling, um die Potenziale auch nutzen zu können? Diese Fragen versucht Ralph Treitz zu beantworten.mehr

News 22.05.2018 Neue Studie gestartet

Wie sehr haben sich das Controlling und seine Prozesse durch die digitale Transformation verändert? Was bedeutet der Wandel für den Controller selbst? Diesen Fragen geht eine aktuelle Studie der EBS Universität für Wirtschaft und Recht nach. Dazu ist jetzt die Expertise von Fach- und Führungskräften aus dem Controlling gefragt.mehr

Serie 22.05.2018 Congress der Controller 2018

Was hat es mit VUCA auf sich und wie können die einzelnen Begriffe im Kontext der Digitalisierung im Controlling eingeordnet werden? Jens Ropers, Partner der Controller Akademie AG, beschreibt die Zusammenhänge in seinem Vortrag auf dem Congress der Controller.mehr

Serie 16.05.2018 Congress der Controller 2018

Was bedeutet Controlling als Marke? Und wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Controlling aus? Dr. Nicholas Matten, Geschäftsführer Vertrieb, Marketing & Finanzen der Stiebel Eltron GmbH & Co. KG, berichtet von seinen Erfahrungen auf dem 43. Congress der Controller.mehr

Meistgelesene beiträge
Serie 11.05.2018 Congress der Controller 2018

Wie kann ein Unternehmen den Wandel des Controllings durch die Digitalisierung aktiv mitgestalten? In der Key Note des 43. Congresses der Controller wurde dieser Frage von Dr. Ralf P. Thomas, CFO der Siemens AG, nachgegangen.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   03.05.2018

Durch das Thema Digitalisierung ist die Controlling-Kernaufgabe Reporting etwas aus den Schlagzeilen verschwunden. Dabei hängen Digitalisierung und Reporting sehr eng miteinander zusammen, sowohl aus technischer Sicht (Big-Data/In-Memory-Datenbanken) wie aus organisatorischer Perspekte (Self Service BI). In dieser Ausgabe behandeln diverse Beiträge diese Themen.mehr

Serie 26.04.2018 Congress der Controller 2018

Ein Controller-Team von Bosch Powertrain Solutions gewinnt den ICV-Controlling Excellence Award 2018. Bei der Preisverleihung zum Auftakt des 43. Congresses der Controller lobt Jury-Vorsitzender Prof. Jürgen Weber die Implementierung eines Big Data & Analytics Tools zur Working Capital Optimierung in nur drei Monaten. Zuvor stimmt ICV-Vorstand Siegfried Gänßlen die Controller auf die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung ein.mehr

News 26.03.2018 ReWeCo vom 19. bis 21. April 2018

Digitales Rechnungswesen, Leasing, Umsatzsteuer-Änderungen – auf der 13. Kongressmesse für Rechnungswesen und Controlling informiert der Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller (BVBC) vom 19. bis 21. April 2018 wieder über Änderungen und Neuerungen im Finance-Bereich. Die Wahl des Veranstaltungsorts fiel dieses Jahr erstmals auf Leipzig. Neu ist auch das parallele Leasingforum, das Teilnehmern an zwei Tagen (19.-20.04.) sechs Spezialseminare zum Thema Leasing bietet. Insgesamt erwarten Besucher mehr als 20 Fachseminare, Vorträge, Workshops und Keynotes zu aktuellen Entwicklungen sowie rundum das diesjährige Motto „Verantwortlich steuern – gestern, heute, morgen“.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   01.03.2018

Diese berühmte Frage zur Zukunft des Controllings versucht der Vorstand des Internationalen Controller Vereins in dieser Ausgabe zu beantworten. In dem von Alfred Biel geführten Interview legt der ICV-Vorstand zudem dar, wie er die Zukunft des maßgeblichen Controller-Verbandes gestalten will und welche Zukunft er für die Entwicklung des Controller-Berufs erwartet. mehr

News 14.02.2018 Controlling-Beratung

Die Managementberatung Horváth & Partners darf sich auch in diesem Jahr über die Auszeichnung „Hidden Champion“ im Bereich Controlling und Finanzen freuen. Das geht aus der Studie „Hidden Champions des Beratungsmarktes“ hervor. In einem Qualitätsmerkmal sind  die Controllingexperten sogar absolute Spitzenreiter.mehr

Special 08.02.2018 Haufe Shop

Wie können Sie mit Advanced-Analytics-Verfahren Aussagen und Vorhersagen für zukünftige Entwicklungen treffen? Das Buch zeigt, wie Sie durch die Wahl der richtigen Instrumente den Unternehmenserfolg nachhaltig verbessern.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   04.01.2018

Jeglicher Fortschritt beruht auf Innovation. Wie und in welchen Formen kann man Innovation betreiben und organisieren und kann/soll man das dann auch controllen? Der Einsatz von Open Innovation Tools birgt Risiken, kostet Zeit und Geld und sollte somit auch immer aus Ressourcenoptimierungssicht bewertet werden. Der Titelbeitrag gibt einen Überblick über Open Innovation Tools, den aktuellen Wissensstand sowie die Möglichkeiten zur Verbesserung des Konzepts durch das Controlling.mehr

Serie 28.11.2017 Stuttgarter Controlling & Management Forum 2017

Das Functional KPI Target Setting dient der Bestimmung und Verabschiedung zentraler Ergebnistreiber im Vorfeld des eigentlichen operativen Planungsprozesses. Die treiberbasierte Simulation unterstützt dabei die top-down-orientierte Planung. Mit Hilfe der treiberbasierten Planung kann die Basis für eine Automatisierung der Planung geschaffen werden. Verbunden damit ist eine neue Anforderung an das Kompetenzprofil des Controllers.mehr

Serie 07.11.2017 Stuttgarter Controlling & Management Forum 2017

Getrieben durch weltweite Abgasgesetze, chinesische Industriepolitik sowie nicht zuletzt den Abgasskandal im Jahr 2015 ist die Diskussion um Elektroantriebe intensiv wie nie. Die AUDI AG hat, wie andere Automobilhersteller auch, bereits mehrere Plug-in Hybride in ihrem Produktportfolio. Auf dem 31. Stuttgarter Controlling und Management Forum referierte Dr. Stefan Niemand, Leiter Elektrifizierung bei AUDI, über die Herausforderungen und Chancen von Elektrofahrzeugen.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   02.11.2017

Das Thema Corporate Social Responsibility (CSR) wird für den Unternehmenserfolg immer wichtiger. Im Interview „CSR – Möglichkeiten und Grenzen des Controllings“ erläutert Prof. James Bruton, worum es bei diesem Thema geht und warum sich auch Controller intensiv damit beschäftigen müssen. Nachfolgend finden Sie die weiteren Beiträge im Überblick.mehr

Serie 01.11.2017 Stuttgarter Controlling & Management Forum 2017

Der Schreibgerätehersteller LAMY hat es geschafft, innerhalb weniger Jahre vom Mittelstandsunternehmen zum Weltmarktführer aufzusteigen. Grundlage dieser Entwicklung ist konsequentes Lean Management, auch im Hinblick auf die Herausforderungen der Digitalisierung und Automatisierung. Die Controller müssen dafür die notwendige Transparenz in mehreren Blickrichtungen schaffen.mehr

Serie 18.10.2017 Stuttgarter Controlling & Management Forum 2017

Die Neuausrichtung von Unternehmen setzt stets einen Kulturwandel voraus. Die Sektkellerei Henkell hat diesen Prozess in 8 Schritten erfolgreich durchlaufen. Dabei wurde auch die Rolle des Controllings neu ausgerichtet.mehr

Serie 06.10.2017 Stuttgarter Controlling & Management Forum 2017

Der Automobilindustrie wird nachgesagt, dass sie die Herausforderungen, aber auch Chancen der Nachhaltigkeit nicht rechtzeitig erkannt habe. Ein Controlling-Tool der Porsche AG zeigt, dass diese Behauptungen nicht allgemeingültig sind. Dank der Entwicklung eines Instrumentes für die betriebswirtschaftliche Steuerung ihrer CO2-Zielerreichung wurde Porsche mit dem Green Controlling-Preis ausgezeichnet.mehr

Serie 28.09.2017 Stuttgarter Controlling & Management Forum 2017

Das brisante Thema Digitalisierung und seine Herausforderungen für Controlling und Unternehmensführung zog rund 200 Teilnehmer zum 31. Stuttgarter Controlling & Management Forum. Fachvorträge und Diskussionen wurden u. a. durch die Verleihungen des Green Controlling-Preises ergänzt. Dieser ging an die Porsche AG für eine innovative betriebswirtschaftliche Steuerung des CO2-Ausstoßes.mehr

Serie 19.09.2017 Standards im Controlling: Roadmaps zur erfolgreichen Einführung

Kleinunternehmen mit geringen Personalressourcen benötigen Standards, um die Anforderungen unterschiedlicher Stakeholder bedienen zu können. Sie sollen die Kosten für externe Dienstleister reduzieren und zugleich die Qualität der Berichterstattung gewährleisten.mehr

News 12.09.2017 Investitionscontrolling

Die Vorurteile gegenüber Desinvestitionsstrategien sind vielfältig: geringe Verkaufspreise, überdimensionale Overheadkosten und ein zu niedriger Umsatz. Eine Studie der Managementberatung Bain & Company zeigt jedoch: Desinvestitionsstrategien lohnen sich öfter als erwartet. Dazu müssen vier Voraussetzungen erfüllt sein.mehr

Serie 07.09.2017 Standards im Controlling: Roadmaps zur erfolgreichen Einführung

Mittlere Unternehmen benötigen ein standardisiertes Controlling, da aufgrund der anwachsenden systematischen Delegation von Aufgaben und Entscheidungsspielräumen die Transparenz über die Prozesse verloren geht. Standards bringen hier Übersicht, Sicherheit und Qualität.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   04.09.2017

Was wird von Controllerinnen und Controllern jetzt und in der Zukunft erwartet? Ein Autorenteam der Fachhochschule Oberösterreich hat Stellenanzeigen zu Finanzberufen ausgewertet und herausdestilliert, welche Profile am Arbeitsmarkt gefragt sind und wie sich die Inhalte im Zeitverlauf entwickelt haben.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   04.09.2017

The title points the way forward: digital transformation affects all corporate areas, and of course also controlling. At the same time, controlling unlocks new opportunities through the analysis of mass data in real time, for instance.mehr

Serie 30.08.2017 Standards im Controlling: Roadmaps zur erfolgreichen Einführung

Großunternehmen benötigen Standards im Controlling, weil sie helfen, die Komplexität durch konzernale Strukturen, internationale Arbeitsteilung und schiere Größe auf definierte und verständliche Prozesse herunterzubrechen.mehr

Serie 24.08.2017 Standards im Controlling: Roadmaps zur erfolgreichen Einführung

Standards sollen die Unternehmenswelt beherrschbar, steuerbar und verständlich machen, Komplexität vereinfachen und eine gute Basis für Entscheidungen, Prozesse und Handlungen darstellen. Damit sind sie ein wesentlicher Erfolgsfaktor. In dieser Serie werden Beispiele für Roadmaps aus großen, mittleren und kleineren Unternehmen beschrieben und die einzelnen Gestaltungsvarianten begründet.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   05.07.2017

Mit S/4HANA kommt eine neue Generation der SAP Business Suite auf den Markt. Als Standardanwendung für Rechnungswesen und Controlling fast aller größeren deutschen Unternehmen wirkt sich die Umstellung mittelfristig auch auf Controllerinnen und Controller aus. Der Titelbeitrag gibt dazu einen Überblick über die Auswirkungen auf Prozesse, Systeme und Organisation.mehr

News 12.06.2017 Neue Studie

In der Innovationspraxis herrscht häufig Unzufriedenheit im Hinblick auf die Prozessgestaltung und Informationsversorgung. Dieser Problematik widmet sich eine neue Studie, bei der insbesondere die Nutzung von IT-Systemen bei der Innovationssteuerung untersucht werden soll.mehr

News 05.05.2017 ReWeCo vom 11. bis 13. Mai 2017

Vom 11. bis 13. Mai 2017 findet  – nun schon zum zwölften Mal  – die Kongressmesse ReWeCo statt, diesmal im Tagungszentrum "Der Achtermann" in Goslar. Im Fokus der ReWeCo 2017 steht, wie sich die Digitalisierung auf die Finanzabteilungen auswirkt. Fach- und Branchenexperten erklären, welche Möglichkeiten sich aus der voranschreitenden Digitalisierung ergeben.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   02.05.2017

Risikomanagement ist eine unverzichtbare Teildisziplin des Controllings. Die Chancen neuer Projekte und Aktivitäten werden bereits von den Ideengebern ins rechte Licht gerückt. Mit der Risikobetrachtung kommt das Controlling seiner Aufgabe der Rationalitätssicherung nach.mehr

News 22.03.2017 Online-Literaturforum

Eine der drei grundlegenden Controllingkonzeptionen wurde nun neu bearbeitet. Dabei stehen der organisatorische Gestaltungsrahmen und die technische Handhabung des Controllings im Mittelpunkt. Andere neue Ansätze werden wenig berücksichtigt.mehr

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kostenpflichtig Controller Magazin   02.03.2017

Was verbindet Compliance und Controlling und was können Controller zu einer guten Compliance beitragen? Mehr als Sie vielleicht denken! Beide Bereiche verbindet unter anderem, dass sie  einen umfassenden Überblick über ein Unternehmen haben. Doch es gibt noch einiges mehr.mehr

News 21.02.2017 Veranstaltungskalender

Unter dem Motto „Speed thrills – Controlling in einer dynamischen Welt“ steht der 37. Österreichische Controllertag am 2. und 3. März in Wien. Anhand konkreter Unternehmensbeispiele präsentieren CFOs und Controlling-Leiter Antworten auf die wichtigsten Fragen des Controlleralltags.mehr

Serie 24.01.2017 Konzerncontrolling 2020

„Die Aufgabenbearbeitung im Controlling des Konzerns muss effizienter und flexibler werden.“ Dieser Spagat zwischen Standardisierung und Flexibilität wird die große Herausforderung für die Zukunft darstellen. Controller müssen dazu Farbe bekennen - und dürfen sich nicht unsichtbar machen.mehr

Serie 17.01.2017 Konzerncontrolling 2020

„…bleibt vorläufig noch ein Zielbild.“ Es gibt zwar einen „Trend zum Business Partnering“, aber die aktuellen und gewünschten Rollenbilder des Controllers weisen in der Wahrnehmung des Managements noch große Unterschiede auf.mehr

Serie 10.01.2017 Konzerncontrolling 2020

„Aktives Performance Management wird zur Aufgabe des Konzerncontrollings“. Eine stärkere Fokussierung des CFO-Bereichs auf die Performance-Steuerung bedarf einer zusätzlichen und veränderten Unterstützung durch das Konzerncontrolling.mehr

News 04.01.2017 Controller Magazin 01/2017

In der Januar/Februar-Ausgabe 1992 der Harvard Business Review erschien der erste Artikel von Kaplan/Norton zur Balanced Scorecard (BSC). In diesem Heft würdigen wir das Jubiläum 25 Jahre BSC mit einem Experteninterview und einer Buchverlosung.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   04.01.2017

In der Januar/Februar-Ausgabe 1992 der Harvard Business Review erschien der erste Artikel von Kaplan/Norton zur Balanced Scorecard (BSC). In diesem Heft würdigen wir das Jubiläum 25 Jahre BSC, u. a. mit einem Experten-Interview und einem aktuellen Beitrag.mehr

Serie 29.12.2016 NextGenerationCFO.2016

Der CFO sollte die Digitalisierung vorantreiben und dabei auch die Business-Seite im Blick haben. Aber er sollte dabei nur so schnell vorgehen, wie ihm seine Mitarbeiter noch folgen können. Darin waren sich die Referenten einig.mehr

Serie 21.12.2016 NextGenerationCFO.2016

Auch der Finanzbereich muss sich verstärkt der Digitalisierung stellen. Unter dem Motto „CFO 4.0: Accounting goes digital!“ diskutierten über 700 Studierende und Professionals mit hochkarätigen CFOs sowie weiteren Experten aus Rechnungswesen und Controlling. Die zentrale Frage war: Wie stellt man den Systemen die richtigen Fragen?mehr

Serie 20.12.2016 Konzerncontrolling 2020

„Kennzahlen aus dem Bereich Nachhaltigkeit finden immer mehr Eingang in das Management-Reporting.“mehr

Special 19.12.2016 Verrechnungspreise

Eine clevere Verrechnungspreisstruktur hilft weltweite Tax Compliance Risiken zu reduzieren und Chancen in Bezug auf das internationale Steuergefälle sowie Cash Flow Optimierungen zu realisieren. NEU: Mit dem BEPS-Maßnahmen-Paket der OECD zur Gewinnverlagerung und -verkürzung!mehr

Serie 13.12.2016 Konzerncontrolling 2020

Die Internationalisierung der Wertschöpfungsketten schreitet voran. Die Politik reagiert darauf mit verschärften Regelungen zur "Steuergestaltung". Controller sind besonders von den neuen Pflichten zur Verrechnungspreisdokumentation betroffen.mehr