Teilnehmende gesucht

Moderne Performance-Management-Ansätze im Controlling – Ihre Perspektive ist gefragt!


Teilnehmende gesucht

Zielorientierte, agile und partizipative Steuerung: Neue Ansätze im Performance Management halten zunehmend Einzug im Controlling. Doch wie verändern sie die tägliche Arbeit, die Zusammenarbeit im Team und die strategische Ausrichtung? Für eine aktuelle Studie suchen wir Ihre Einschätzung.

Das Centre for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management führt derzeit eine umfassende Untersuchung zur Weiterentwicklung klassischer Steuerungsansätze in Controlling durch. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Chancen und Herausforderungen mit der Einführung moderner Steuerungskonzepte – wie etwa OKR – im Controlling verbunden sind. Untersucht wird, wie diese Ansätze klassische Strukturen und Prozesse verändern, welche Hürden dabei auftreten und wo konkrete Potenziale für mehr Wirkung, Zusammenarbeit und Transparenz liegen.

Hintergrund und Zielsetzung der Studie

Während traditionelle Steuerungsmodelle häufig auf Jahresbudgets, starre Zielsysteme und Top-down-Planung setzen, rücken in vielen Unternehmen mittlerweile flexiblere, transparenzorientierte und teamnahe Ansätze in den Vordergrund. Die Studie analysiert, wie sich diese Veränderung auf Steuerungsprozesse, Zusammenarbeit und Wirksamkeit auswirkt.

Teilnahme

Die Teilnahme an der Umfrage dauert ca. 10 Minuten. Alle Antworten werden anonym und streng vertraulich behandelt. Der Befragungszeitraum läuft vom 15.05.2025 bis zum 15.06.2025. Die Ergebnisse werden ausschließlich in aggregierter Form veröffentlicht.

Das CPMC freut sich auf Ihre Perspektive – gestalten Sie die Zukunft des Performance Managements im Controlling mit!

Link zur Umfrage

Kontakt

Saskia Spang
Research Assistant/PhD Student

Centre for Performance Management & Controlling
Frankfurt School of Finance & Management gemeinnützige GmbH
Adickesallee 32-34, 60322 Frankfurt am Main
Deutschland 

Tel: +49 69 154008654
Mail: s.spang@fs.de


Schlagworte zum Thema:  Controlling , Performance-Management
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