Controllerpraxis

Analytics und Künstliche Intelligenz eröffnen dem Controlling Möglichkeiten, die vor nicht allzu langer Zeit noch pures Wunschdenken waren, verlangen aber auch eine intensive Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten. Einen Überblick über Entwicklung und Praxiseinsatz von BI-Software finden Sie im Themenschwerpunkt „Analytics und KI im Controlling“ in dieser Ausgabe. Weitere Themen sind Kostenmanagement, Nachhaltigkeitscontrolling und Risikomanagement sowie das 50-jährige Jubiläum des Internationalen Controller Vereins.

Wie lässt sich Planung robuster, transparenter und vernetzter gestalten? Dieser Frage widmeten sich Stepan Ryjenkov und Tobias Kocholl in ihrem Vortrag zum Aufbau eines Planungsökosystems bei WILO. Ziel ist eine widerstandsfähige Plattform für alle Planungsanlässe, die Silos auflöst, Ebenen vernetzt und so die Steuerung im Unternehmen verbessert. Mehr Transparenz und bessere Planungsqualität – lokal wie gruppenweit – stehen dabei im Fokus.

Mit dem Projekt „Datenbasierte Steuerung & Führung Vonovia“ hat das Wohnungsunternehmen Vonovia SE den „Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence“ 2025 des Internationalen Controller Vereins (ICV) gewonnen. Der Preis wurde am 28. April im Rahmen des Congresses der Controller in München verliehen. Durch das Projekt wurden eine wertvolle Kostensenkung sowie neue Verhaltensmuster ausgelöst.

Die Profit Pool Simulation ist ein entscheidendes Steuerungsinstrument für den Volkswagen-Konzern. Dr. Jan-Erik Wesselhöft zeigte in seiner Präsentation, wie das Tool auf Basis von Valsight eingesetzt wird, um strategische Entscheidungen zu treffen und die Transformation des Unternehmens zu gestalten.

Geopolitische Krisen, wirtschaftliche Unsicherheit und technologische Umbrüche setzen die deutsche Industrie unter Druck. Viele Unternehmen sehen sich existenziell bedroht – und investieren dennoch in digitale Zukunftstechnologien. Künstliche Intelligenz und Industrie 4.0 gelten zunehmend als wettbewerbsentscheidend. Doch wie ist der aktuelle Stand? Und welche Technologien dominieren momentan?

Die makroökonomischen und geopolitischen Veränderungen erfordern eine strategische Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung.  Dazu hat die Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins das Steuerungskonzept ReProFlex  erarbeitet. Das Buch erscheint zum Congress der Controller und wird dort an alle Teilnehmenden verteilt.

Die Fachtagung Planung & Reporting bietet praxisnahe Einblicke, Erfahrungsberichte, fundierte Impulse und konkrete Lösungsansätze, um den Herausforderungen ständig wechselnder Rahmenbedingungen erfolgreich zu begegnen. Die Konferenz findet am 26. Juni live-online statt.

Controllerinnen und Controller beschäftigen sich schon immer mit Planungs- und anderen Risiken. Erweiterte regulatorische Anforderungen an das Risiko- und Krisenfrüherkennungssystem von Kapitalgesellschaften und eine zunehmend unsicher werdende Umwelt machen es erforderlich, dass Unternehmen systematisch alle wesentlichen Risiken identifizieren und quantifizieren. Mit diesem Artikel wollen die Autoren zur Diskussion über das neue Grundsatzpapier des ICV beitragen.

Die Finanzfunktion steht unter Druck: Steigende Kosten, hoher manueller Aufwand und regulatorische Anforderungen stellen CFOs vor große Herausforderungen. Eine Studie zeigt: Effizienzsteigerung und Automatisierung sind zentrale Ziele. Doch wie gelingt der Wandel? Welche Investitionen stehen im Fokus? Und welche Rolle spielt Software bei der Transformation? Die Studienergebnisse liefern spannende Einblicke.

Das Haufe Online-Jahresforum Controlling erweitert die Liste der Controlling-Tagungen um ein neues Format. An zwei Nachmittagen geben führende Expert:innen Einblicke in aktuelle Themen im Controlling u. a. künstliche Intelligenz, Data Governance und nachhaltige Unternehmenssteuerung. Die Teilnehmenden erwartet ein abwechslungsreiches Programm mit Vorträgen, Breakout Sessions, Diskussionen und virtuellem Networking. Bis zum 16. Mai sind Early-Bird-Tickets mit Frühbucherrabatt verfügbar.

Die Wirtschaft ist im Wandel, doch viele Unternehmen scheinen darin zunehmend eher Risiken als Chancen zu sehen. Aber das entbindet Unternehmensführungen nicht von der Verantwortung, auch in schwierigen Zeiten nach Wegen zu suchen, um die Unternehmenszukunft nachhaltig zu sichern. Im Rahmen der Jahreskonferenz Strategie & Transformation sollen dazu strategische Erfolgsmuster für die kommenden Jahre gezeigt werden.

Wie oft haben wir uns nach einem Meeting gefragt, ob es wirklich notwendig oder gar produktiv war? Prof. Nicole Jekel gibt Tipps, wie man mit einem Meeting-Audit die Qualität von Meetings evaluiert, passive Teilnehmende aktiviert und durch die Sanktionierung von Zuspätkommen für eine höhe Meeting-Produktivität sorgt.

Wie lässt sich eine unternehmensweite Planungslösung gezielt weiterentwickeln? Sebastian Hergenhahn berichtete über die Erfahrungen von Henkell Freixenet. Schwerpunkt des Vortrages waren die Erhöhung der gruppenweiten Transparenz und die strategiekonforme sowie effiziente Definition von Zielen.

Angesichts großer Herausforderungen werden viele Projekte zur Transformation. Doch was bedeutet Transformation konkret, was macht Transformationen erfolgreich und welche Rolle kann das Controlling dabei spielen? Prof. Ronald Gleich sorgt mit seiner Controller Magazin-Kolumne für mehr Klarheit.