Neuer ICV-Leitfaden zum Beitrag des Controlling zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung
Mit der Kombination von Grundlagenwissen, Umsetzungsempfehlungen und Praxisbeispielen ist dieser Leitfaden eine vollständige Basis für Controllerinnen und Controller, die als Treiber und Gestalter der Nachhaltigkeitstransformation ihrer Organisation agieren wollen.
- Bisherige Entwicklung und aktuelle Treiber von Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitscontrolling
- Regulatorische Entwicklungen und Potenziale in Bezug auf Nachhaltigkeit
- Die neun zentralen Gestaltungsfaktoren für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung
Grundlagenwissen, Umsetzungsempfehlungen und Praxisbeispiele
Das Thema Nachhaltigkeit mit den Dimensionen Environmental, Social und Governance wird für eine zukunftsfähige Unternehmensführung immer wichtiger. Das Controlling ist deshalb gefordert, dieser Relevanzsteigerung Rechnung zu tragen und den Transformationsprozess zum nachhaltigen Unternehmen zu unterstützen.
Dem Nachhaltigkeitscontrolling kommt daher die wichtige Bedeutung zu, bei der Umsetzung und Rationalitätssicherung des Nachhaltigkeitsmanagements zu unterstützen und die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen. Dazu liefert der Leitfaden folgende Informationen:
- Bisherige Entwicklung und aktuelle Treiber von Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitscontrolling
- Regulatorische Entwicklungen und Potenziale in Bezug auf Nachhaltigkeit
- Die 9 zentralen Gestaltungsfaktoren für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung
- Reifegradmodell & Praxisbeispiele von Bosch Automotive Electronics, DATEV, TRUMPF, Deutsche Post DHL sowie der Beratungsgesellschaft Deloitte
Angaben zum Buch
Herausgeber: Internationaler Controller Verein e.V. (ICV)
Autoren aus der ICV-Ideenwerkstatt: Prof. Dr. Ronald Gleich / Stefan Tobias / Manfred Blachfellner / Dr. Kim Louisa Dillenberger / Dr. Lars Grünert / Prof. Dr. Heimo Losbichler / Claudia Maron / Stefan Patzke / Prof. Dr. Mischa Seiter
Autoren der Best-Practice-Beispiele: Matthias Dannenberg (Bosch) / Simon Dreher (TRUMPF) / Susanne Hartlieb (TRUMPF) / Simon Hein (DATEV) / Andrea Kämmler-Burrak (Horváth) / Simone Linde (Bosch) / Dr. Marco Möhrer (Bosch) / Lydia Neuhuber (Deloitte) / Prof. Dr. Mike Schulze (CBS International Business School) / Stefanie Wink (Horváth)
ISBN: 978-3-648-16970-4, Bestell-Nr.: E01401_45, 144 Seiten, 39,80 EUR
-
So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
345
-
Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
283
-
Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
270
-
Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
224
-
Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
208
-
EXCEL-TIPP: Mittelwert ohne Null ermitteln
175
-
Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
131
-
Nur sichtbare Zellen in Excel auswählen
127
-
Mithilfe von Tabellen variable Dropdown-Menüs erstellen und verwalten
101
-
Wie Sie Datumsangaben in einer Pivot-Tabelle zum Filtern nutzen
94
-
Künstliche Intelligenz und Data Science im Controlling verstehen und anwenden
08.04.2026
-
Komplexität in Zeiten von Stagnation und Krise reduzieren
07.04.2026
-
Transformation des CFO-Bereichs bei der Deutschen Bank: KI-gestütztes Performance Management
01.04.2026
-
KIs als Vorstandsmitglieder: Die Zukunft des Managements oder ein neues Power-Duo?
30.03.2026
-
Performance Management bei ebm-papst: Wertbeitrag strategischer Initiativen im Fokus
26.03.2026
-
ICV Péter Horváth Newcomer Award 2026: bis 15. Mai bewerben
24.03.2026
-
Großinsolvenzen: Wie Unternehmen Dominoeffekte vermeiden können
23.03.2026
-
Progress over Perfection: Wie Performance Management zur Triebkraft der Transformation wird
19.03.2026
-
Business Transformation im CFO-Bereich: Erfolgsfaktoren für S/4HANA, Reporting und Governance
17.03.2026
-
Reset. Rethink. Reinvent. – Wie Schülke & Mayr sein Controlling neu aufgestellt hat
12.03.2026