Haufe Online Redaktion
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Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess
Bild: Haufe Online Redaktion Das Thema Nachhaltigkeit wird für eine zukunftsfähige Unternehmensführung immer wichtiger.

Sich verändernde politische und gesellschaftliche Werte und daraus resultierende neue Regulatorien erfordern es, die Steuerung von Nachhaltigkeit neu zu denken. Die Herausforderung für Unternehmen besteht hierbei darin, neben ökonomischen Aspekten auch ökologische und soziale Aspekte gleichwertig in das Controlling zu integrieren. Der neue Leitfaden aus der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins bietet wertvolle Informationen und Umsetzungsempfehlungen zum hoch aktuellen Thema "Controlling & Nachhaltigkeit".

Mit der Kombination von Grundlagenwissen, Umsetzungsempfehlungen und Praxisbeispielen ist dieser Leitfaden eine vollständige Basis für Controllerinnen und Controller, die als Treiber und Gestalter der Nachhaltigkeitstransformation ihrer Organisation agieren wollen.

  • Bisherige Entwicklung und aktuelle Treiber von Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitscontrolling
  • Regulatorische Entwicklungen und Potenziale in Bezug auf Nachhaltigkeit
  • Die neun zentralen Gestaltungsfaktoren für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung

Grundlagenwissen, Umsetzungsempfehlungen und Praxisbeispiele

Das Thema Nachhaltigkeit mit den Dimensionen Environmental, Social und Governance wird für eine zukunftsfähige Unternehmensführung immer wichtiger. Das Controlling ist deshalb gefordert, dieser Relevanzsteigerung Rechnung zu tragen und den Transformationsprozess zum nachhaltigen Unternehmen zu unterstützen.

Dem Nachhaltigkeitscontrolling kommt daher die wichtige Bedeutung zu, bei der Umsetzung und Rationalitätssicherung des Nachhaltigkeitsmanagements zu unterstützen und die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen. Dazu liefert der Leitfaden folgende Informationen:

  •  Bisherige Entwicklung und aktuelle Treiber von Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitscontrolling
  • Regulatorische Entwicklungen und Potenziale in Bezug auf Nachhaltigkeit
  • Die 9 zentralen Gestaltungsfaktoren für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung
  • Reifegradmodell & Praxisbeispiele von Bosch Automotive Electronics, DATEV, TRUMPF, Deutsche Post DHL sowie der Beratungsgesellschaft Deloitte

Angaben zum Buch

Herausgeber: Internationaler Controller Verein e.V. (ICV)

Autoren aus der ICV-Ideenwerkstatt: Prof. Dr. Ronald Gleich / Stefan Tobias / Manfred Blachfellner / Dr. Kim Louisa Dillenberger / Dr. Lars Grünert / Prof. Dr. Heimo Losbichler / Claudia Maron / Stefan Patzke / Prof. Dr. Mischa Seiter

Autoren der Best-Practice-Beispiele: Matthias Dannenberg (Bosch) / Simon Dreher (TRUMPF) / Susanne Hartlieb (TRUMPF) / Simon Hein (DATEV) / Andrea Kämmler-Burrak (Horváth) / Simone Linde (Bosch) / Dr. Marco Möhrer (Bosch) / Lydia Neuhuber (Deloitte) / Prof. Dr. Mike Schulze (CBS International Business School) / Stefanie Wink (Horváth)

ISBN: 978-3-648-16970-4, Bestell-Nr.: E01401_45, 144 Seiten, 39,80 EUR

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Schlagworte zum Thema:  Controlling, Nachhaltigkeit, Strategie
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