Archiv Seite 5 - Personal - Haufe

Die Frist ist verstrichen, die Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie in nationales Recht fehlt. Was nun? Welche Auswirkungen die EU-Richtline zur Entgelttransparenz jetzt schon auf die Praxis hat.

Eine aktuelle Umfrage von LinkedIn unter Personalverantwortlichen in Deutschland zeigt, wo derzeit die größten Herausforderungen im Recruiting liegen und welche Potenziale der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Talentgewinnung birgt. Haben klassische Auswahlprozesse endgültig ausgedient? 

Über die Hälfte der Beschäftigten in Deutschland leidet unter arbeitsbedingten Schlafproblemen. Die Ursache ist nicht das Arbeitspensum selbst, sondern eine Besprechungs- und Arbeitsorganisation, die belastet, statt die Arbeit zu strukturieren und zu fördern. Tipps für eine gesundheitsbewusste und produktive Meetingkultur.  

Die Haufe HR-Online-Konferenz 2026 unter dem Motto "Unternehmerisch Handeln" lieferte am 11. Juni geballtes Wissen für die Personalarbeit. Im Zentrum stand die Frage, wie Unternehmen die Transformation aktiv gestalten. Sechs Insights der Konferenz.

Gemeinsames Fußballschauen fördert das Betriebsklima. Doch bei Einladungen zu betriebsinternen Feiern oder Public Viewing kann steuerpflichtiger Arbeitslohn entstehen. Auch bei der Bewirtung der Teilnehmenden sowie bei WM-Geschenken gibt es steuerrechtlich einiges zu beachten.

Welche Fähigkeiten brauchen Unternehmen, um mehrere Transformationsprozesse gleichzeitig zu bewältigen? Der neue "Trendradar" liefert Antworten. Er identifiziert 15 organisationale Handlungsfelder – von KI-Strategie bis Cybersecurity – und ordnet sie nach ihrer strategischen Dringlichkeit.

HR-Verantwortliche kennen das Gefühl: Die Vakanz ist da, der Druck wächst, aber das Gespräch mit der Geschäfts­führung dreht sich im Kreis. Wer Vakanz­kosten sichtbar machen kann, verändert diese Diskussion – weil Zahlen die Sprache sprechen, die Entscheider verstehen.

Durch das Pflegeneuordnungsgesetz (PNOG) soll die Finanzierung der Pflegeversicherung wieder auf eine stabile Grundlage gestellt werden. Teilweise betreffen die Änderungen ausschließlich die Pflegeversicherung, teilweise folgen sie den Vorschlägen im GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz. Ein Überblick.

Praktikanten, die den ganzen Tag Kaffee kochen oder die promo­vierte Assistentin, die nur am Kopierer steht: Beispiele für illegitime Aufgaben, die unnötig oder unzumutbar sind, gibt es viele. Nicht immer sind sie so offensichtlich zu erkennen und meist steckt keine böse Absicht dahinter. Aber Führungskräfte sollten sich bewusst sein, was sie damit anrichten und wie sie frustrierende Aufgaben­zuteilungen vermeiden.

Eine aktuelle Studie zeigt: Bei der sozialen Nachhaltigkeit der Wirtschaftspolitik verfehlt Deutschland erneut alle vier Zielwerte. Wo es hakt und wo es besser läuft – von Armutsrisiko bis Gender Pay Gap.

Führen und Folgen sind die Grundlage gelingender Zusammenarbeit. Doch ihre Voraussetzungen unterliegen dem Wandel. Unser Kolumnist Randolf Jessl beleuchtet diesmal die Frage: Was wird aus dem mittleren Management?

Die HR-Tech-Branche im deutschsprachigen Raum zeigt sich im Frühjahr 2026 in robuster Verfassung. Sie bewertet ihre weitere Entwicklung aber merklich vorsichtiger als noch vor einem halben Jahr. Das geht aus einer aktuellen Befragung hervor.

Die Pfändungsfreigrenzen ändern sich zum 1. Juli 2026. Diese sind unterschiedlich hoch – je nach Arbeitslohn und Anzahl der Personen, für die Unterhaltspflicht besteht und Unterhalt geleistet wird.

Der Beginn der Fußball-Weltmeisterschaft 2026 steht kurz bevor. Manuel Gulde war 16 Jahre lang Profifußballer. In seiner WM-Kolumne blickt er nicht nur auf Spiele und Ergebnisse, sondern auf das, was Führungskräfte aus dem Profifußball über Teams, Druck, Rollen und Zusammenarbeit mitnehmen können. Den Auftakt macht die letzte Generalprobe vor der WM: USA gegen Deutschland in Chicago.

Künstliche Intelligenz verändert die sozialen Medien – und damit auch den Aktionsrahmen von Influencern. Zwischen KI-Schrott, Selbstinszenierung und echter Expertise wird Orientierung schwieriger. Doch Plattformen wie Linkedin sind einer der wichtigsten Kommunikationskanäle von Unternehmen geworden. Wie HR damit umgehen kann.

Die duale Berufsausbildung in Deutschland galt früher als Vorbild, heute kann sie als Sorgenkind eingestuft werden. 2025 haben die Azubi-Zahlen und die angebotenen Ausbildungsstellen weiter abgenommen, bei den unversorgten Azubi-Bewerberinnen und -Bewerbern gab es jedoch einen neuen Höchststand.

Während der Elternzeit üben viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer eine Beschäftigung mit verminderter Arbeitszeit aus. Teilweise wird dabei die Elternzeit nur für einen relativ kurzen Zeitraum in Anspruch genommen. Auch solche kurzzeitigen Gehaltseinbußen können insbesondere auf höher verdienende Arbeitnehmende versicherungsrechtliche Auswirkungen haben.

In begründeten Fällen können kirchliche Arbeitgeber eine bestimmte Religionszugehörigkeit des Bewerbers zum Einstellungskriterium machen. Das Bundesarbeitsgericht hatte im jahrelangen Rechtsstreit einer abgelehnten konfessionslosen Bewerberin erneut zu entscheiden – nachdem das Bundesverfassungsgericht gerügt hatte, dass das Selbstbestimmungsrecht der Kirchen nicht richtig gewichtet wurde.

Zur Fußball-WM wollen weltweit 37 Prozent der Mitarbeitenden ihre Arbeitszeit an die Spielzeiten anpassen und nehmen Fehlzeiten in Kauf. Allein in Deutschland könnten dadurch Kosten in Höhe von rund 1,15 Milliarden Euro entstehen.

Laut aktuellen Schlagzeilen inszenieren sich viele Beschäftigte als fleißig, auch wenn sie es nicht sind. Wie entsteht „Fake Productivity“ und welche Rahmenbedingungen verstärken dieses Verhalten?

In dieser Folge "State of the Art" geht es um die Frage, welche Auswirkungen Arbeitsplatzunsicherheit auf personalwirtschaftliche Erfolgsgrößen und insbesondere auf die Leistung der Beschäftigten hat und wie Arbeitsplatzsicherheit auf die Arbeitgeberattraktivität wirkt.

Der Beitrag untersucht Haltungen und Kompetenzen zu HR-Analytics im HRM und fragt, wie sich eine datengestützte Arbeits- und Entscheidungspraxis fördern lässt, die Daten-Insights und professionelles Urteil verbindet. Praktische Implikationen: Wirksame HRA-Praxis entsteht dort, wo rollenspezifische Data Literacy, arbeitsnahe Formate, vermittelnde Rollen, nutzbare Analyseprodukte und verbindliche Governance-Daten im HR-Alltag verständlich und entscheidungsrelevant machen. 

Liebermann und Frei untersuchen, inwiefern agile Arbeitsweisen mit der Befriedigung psychologischer Grundbedürfnisse zusammenhängen und welche Mechanismen sowie Kontextbedingungen dabei eine Rolle spielen. Der Beitrag zeigt, welche individuellen und organisationalen Voraussetzungen nötig sind, damit Ressourcen gefördert, Anforderungen bewältigt werden und so agile Arbeit motivierend wirkt.

Durch den demografischen Wandel gehen Arbeitsstunden verloren. Es stellt sich die Frage, welchen Beitrag Unternehmen trotz widriger Wirtschaftslage leisten können, um das gesamtwirtschaftliche Arbeitsvolumen zu stabilisieren. Der Beitrag von Oliver Stettes vom Institut der deutschen Wirtschaft gibt Personalverantwortlichen Anhaltspunkte, unter welchen betrieblichen Voraussetzungen Beschäftigte bereit wären, ihre vertraglichen Arbeits­zeiten und ihre Lebensarbeitszeit auszuweiten. Daraus entstehen Handlungsoptionen unabhängig von den politischen Rahmenbedingungen.

Carolina Opitz und Florian Kunze zeigen in ihrer repräsentative Studie, wie Alter die Einstellungen gegenüber KI beeinflusst und welche organisationalen Rahmenbedingungen altersbedingte Unterschiede abmildern. Daraus ergeben sich praktische Implikationen: Personalverantwortliche sollten die KI-Transformation als demografische und organisationale Gestaltungsaufgabe verstehen und durch Trainings, klare Regeln und kompetente Führung altersübergreifende KI-Akzeptanz fördern.

Katharina Wrohlich vom DIW Berlin und der Universität Potsdam analysiert den Gender Pay Gap und zeigt, dass die Lohnlücke von 16 Prozent (unbereinigt) stark nach Region, Branche und Alter variiert. Beleuchtet werden regionale, sektorale sowie alters- und bildungsbezogene Unterschiede. Auf Basis von Daten des Statistischen Bundesamtes und empirischer Forschung wird die ungleiche Aufteilung der unbezahlten Sorgearbeit zwischen Frauen und Männern sowie der damit einhergehende hohe Anteil der teilzeitbeschäftigten Frauen als wesentliche Ursache des starken Anstiegs der Gender Pay Gaps für Beschäftigte ab 30 Jahren identifiziert.

Jürgen Deller, einer der profiliertesten deutschen Forscher zum Altersmanagement, räumt mit einem häufigen Missverständnis auf: Demografiemanagement ist kein Seniorenprogramm, sondern eine altersinklusive Aufgabe, die mit dem ersten Arbeitstag beginnt.

Der demografische Wandel wird in der betrieblichen Praxis zu oft verdrängt. Solange der Handlungsdruck fehlt, bleibt das Thema strategisch unterpriorisiert. Dieses Schwerpunktheft tritt dem entgegen und versammelt fünf Beiträge, die zeigen, wie weitreichend die Konsequenzen des demografischen Wandels für HR-Verantwortliche bereits heute sind.

Der demografische Wandel führt dazu, dass die Zahl der Eigentümer von Unternehmen, die sich altersbedingt zurückziehen, seit knapp 20 Jahren stetig steigt. Daher stehen immer mehr Familienunternehmen vor der Nachfolgerfrage und den damit verbundenen (personalpolitischen) Aufgaben. Die Nachfolgeregelung braucht aber ein anderes personalpolitisches Instrumentarium als die Nachfolgeplanung von Führungspositionen. 

Das Thema Entgelttransparenz sorgt derzeit für zahllose Fragezeichen. Warum? Weil das bestehende Entgelttransparenzgesetz vielen Unternehmen gar nicht bekannt ist, die Umsetzung der EU-Richtlinie stetig verschoben wird und daher Unklarheit herrscht, welche Regelungen aktuell gelten. Kolumnistin Birgit Ennemoser versucht, Licht ins Dunkel zu bringen.

Im Zusammenhang mit der Gründung eines Betriebsrats im Unternehmen kommt es regelmäßig zu Streitigkeiten. Erst kürzlich hatte das BAG zu entscheiden, ob ein deutscher Standort einer ausländischen Fluggesellschaft eine betriebsratsfähige Organisationseinheit ist. Das Betriebsverfassungsgesetz regelt, welche Voraussetzungen generell für eine Betriebsratsgründung erfüllt sein müssen.

Eine aktuelle Studie zeigt eine deutliche Schieflage: Ältere Mitarbeitende nehmen deutlich seltener an Weiterbildungen teil als jüngere. Für Unternehmen besteht Handlungsbedarf. Denn häufig lässt die Personalentwicklung über 50-Jährige außen vor.

"neues lernen", das multimediale Produkt für alle, die Lernen im Unternehmen vorantreiben, veröffentlicht alle zwei Wochen einen Podcast. In dieser Folge spricht Fabian Kienbaum über seine Beratungspraxis – und darüber, was Führungskräfte brauchen, wenn eine Krise die nächste jagt.

Karriereseiten, Stellenanzeigen, Awards. Das klassische Employer Branding funktioniert noch – nur nicht dort, wo Talente heute ihre Arbeitgeberentscheidungen vorbereiten: im Dialog mit KI-Systemen. Welchen Einfluss Künstliche Intelligenz auf die Stellensuche hat und wie Arbeitgeber ihre Sichtbarkeit erhöhen können.

Charisma hat keinen guten Ruf. Wer jedoch charismatische Führungsfähigkeiten ignoriert, verschenkt Potenzial. Zusammen mit Integrität ist Charisma ein großer Hebel für Führungserfolg.

Die Bundesregierung will die EU-Entgelttransparenzrichtlinie bis Anfang 2027 in deutsches Recht umsetzen - und lässt damit die vorgegebene Frist bis zum 7. Juni 2026 verstreichen. Das gab das Bundesfamilienministerium bekannt. Doch die EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz bringt auch ohne ein nationales Umsetzungsgesetz Anforderungen an Arbeitgeber mit sich.

Julia Klinger wird Personalvorständin bei Entega. RTL Deutschland hat Elke Walthelm zur CHRO ernannt. Schaeffler verlängert den Vertrag von Arbeitsdirektorin Astrid Fontaine. Und bei Stepstone übernimmt Christian Schmalzl als CEO.

Dienstplanung ist oft ein Konfliktfeld zwischen Effizienz und Mitarbeiterwünschen. Quinyx zeigt, wie KI als neutrale Instanz komplexe Anforderungen löst, Führungskräfte entlastet und durch den "Human in the Loop"-Ansatz echte Fairness und Planbarkeit für die gesamte Belegschaft schafft.

Die Kündigung eines Busfahrers, der einen Verkehrsunfall mit zahlreichen Verletzten verursachte, war rechtmäßig, entschied das Arbeitsgericht Elmshorn. Es stufte das Verhalten des Fahrers als grobe Fahrlässigkeit ein.

Mit Beginn der Freiluftsaison werden in der Gastronomie oder im Hotelgewerbe wieder verstärkt Arbeitskräfte gesucht, die Arbeit auf Abruf leisten. Vor allem unter Mini-Jobbern ist diese Arbeitsform, mit der sich Arbeitnehmende flexibel je nach Arbeitsbedarf einplanen lassen, weit verbreitet. Um nicht mehr Stunden zahlen zu müssen als geleistet wurden, sollten Arbeitgeber die gesetzlichen Vorgaben im Blick behalten.

KI wird immer mehr zum Werkzeug für Reflexion und Kompetenzentwicklung. Das eröffnet dem Coaching neue Möglichkeiten. Menschen werden dadurch nicht überflüssig – aber Coaching wird für mehr Menschen zugänglich.

Geringfügig entlohnt Beschäftigte haben grundsätzlich die Möglichkeit, sich von der Rentenversicherungspflicht befreien zu lassen. Ab dem 1. Juli 2026 gibt es aber auch einen einmaligen Weg zurück. Wie genau das geht, erfahren Sie hier. 

Vor 50 Jahren starb Martin Heidegger in Freiburg, heute wird er auch im Silicon Valley verehrt. Seine Gedanken zur Technik sind aktueller denn je, auch wenn seine Verstrickung in den Nationalsozialismus einen Schatten auf sein Werk wirft. Ein Seitenblick außer der Reihe.

Prävention neu gedacht: fünf Thesen, warum Arbeitsschutz weit mehr ist als Unfallverhütung – und zur entscheidenden Ressource für gesellschaftliche Gesundheit und unternehmerische Resilienz werden muss.

Die Zigarette ist im Betrieb weitgehend tabu – ein generelles Rauchverbot aber meist unverhältnismäßig. Was ist rechtlich erlaubt, wann sind Raucherpausen zulässig und was müssen Arbeitgeber regeln? Und dürfen Beschäftigte in der Pause auch kiffen? Der Weltnichtrauchertag am 31. Mai ist Anlass für einen Überblick.

Der aktuelle "OECD Skills Outlook" zeigt, dass Bildungs­niveau, Herkunft und berufliche Position immer noch darüber entscheiden, welche Chancen Menschen haben, an Weiter­bildung teilzunehmen. Im Interview erläutert Helke Seitz vom OECD Centre for Skills, welche Muster sich in den Daten des Skills Outlook sowie weiterer OECD-Studien zeigen.  

Der Mindestlohn für Beschäftigte in der Pflege erhöht sich in diesem und im kommenden Jahr jeweils zum 1. Juli. Ab dem 1. Juli  2026 beträgt er dann 16,52 Euro, 17,80 Euro und 21,03 Euro. Das hat die Bundesregierung per Verordnung beschlossen.