Haufe Finance Office Premium Beiträge 138
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 3 Operatives Controlling und operative Unternehmensführung
- Schadensersatz / Arbeitsrecht
- Psychologie für Controller:... / 4 Fazit: Controlling kann Bias vermindern, aber nicht beseitigen
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 3.4 Kennzahlen
- Planung und Forecasting: 4 ... / 4 Die Basis: Das richtige Zusammenspiel von Planung und Forecast
- Schadensersatz / 1.2 Unfallkosten
- Nachhaltige Unternehmensstr... / 4 Die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie
- Advanced Analytics als Acce... / 7 Literaturhinweise
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Soll-Ist-Kostenvergleich der Kostenstellen im Unternehmensmodell
- Bilanz / 3 Jahres- und Sonderbilanzen
- Digitale Rentabilität: Wie ... / 2.3 Umgang mit Unsicherheiten
- Controlling-Prozesskennzahlen / 4.7 Projekt- und Investitions-Controlling
- Innovationsstrategie / 6 Eigenschaften erfolgreicher Innovatoren
- Strategische Personalplanun... / 3 Der strategische Personalplanungsprozess
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4 Bewertung
- Betriebs- und Geschäftsauss... / 2.8 Messestand (sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung)
- Kosten einsparen durch Lage... / 3.2 Kapitalbindung
- Due Diligence / 5.1 Financial Due Diligence
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 6.1.5 Buchführung in elektronischer Form (GoBD)
- Forderungsmanagement mit Excel / 2.2 Die Stammdaten
- Abschreibungsregeln für Sof... / 2.2.1 Begriff
- Beschaffungscontrolling: De... / 5.2 Koordination der Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Forderungsmanagement mit Excel / 3.2 Angemahnte Rechnungen
- Latente Steuern bei Persone... / 6 Besonderheiten bei der Ermittlung latenter Steuern bei deutschen Personengesellschaften im Konzern
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Absaugvorrichtungen
- Stille Reserven / 2 Mittel der Bilanzpolitik
- Einkaufserfolgsmessung: Ein... / 2.4 Welche Messlatte (Baseline) soll für den Einkaufserfolg angewendet werden?
- Integration von Risikoaspek... / 4 Planungsrechnung unter Unsicherheit
- Berichtswesen und Kennzahle... / 2 Inhalte und Rahmenbedingungen mit Empfängern festlegen
- ABC-Analyse im Vertrieb: Pr... / 5 A-Produkte Deckungsbeitrag
- Rückstellungen: ABC / Schwerbehinderte
- Softwareauswahlprozess für Planungswerkzeuge
- Größenklassen / 4.1 Voraussetzungen
- Fixkosten / 2 Welche Kostenarten sind den Fixkosten zuzurechnen?
- Energiekosten: Folgen begre... / 3.3 Beispiele für kurzfristig umzusetzende Maßnahmen
- Strategieentwicklung: Proze... / 3 Harmonischer Dreiklang zur erfolgreichen Strategieentwicklung
- Risikocontrolling / 3 Identifikation von Risiken
- Leerkosten entdecken und ri... / 5.1 Normalbeschäftigung
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.2.2 Prüfung der Planergebnisse
- Business Cases: Aufbau und ... / 5.2.4 Nutzen quantifizieren
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 4.1 Neue Struktur der Gemeinkostenbereiche durch Warengruppenschlüssel
- Bestandscontrolling: Analys... / 3.4 IT-Unterstützung des Bestandscontrolling-Instrumentariums
- Influencer: Einkünfteerziel... / 5.2.2 Begründung weiterer Wohnsitze oder eines gewöhnlichen Aufenthalts im Ausland
- Controlling der Strategieum... / 1.2 Zweckbestimmung, zentrale Herausforderung und strategische Antwort
- Vorgehen bei der Profession... / 6 Zehn Schritte im Entscheidungsprozess
- Kalkulation: Wann welches K... / 3.4.3 Beispiel zur Kalkulation mit Prozesskosten
- Variantenmanagement: Nur we... / Zusammenfassung
- Planung einer Produktneuein... / 4.2 Allgemeine Erläuterungen zum Planungsschema
- Rabatte kalkulieren / 3 Welche Rabattarten sind üblich?
- Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 5.5 Logistik
- ABC der immateriellen Wirts... / Vertriebsvertrag
- Selbst erstellte Anlagen / 3.6 Besonderheiten bei Zuschüssen
- Liquiditätsplanung: So steu... / Problemstellung
- Absetzung für Substanzverri... / 4.3 Eigenständige Bewertungsregelung bei der Erbschaftsteuer
- Aufwendungen / 1.7 Sonstige betriebliche Aufwendungen
- Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.3.5.1 Cashflow-Rentabilitäten
- OKRs als Grundlage für Tran... / 1 Der Anstoß zur Veränderung der Zusammenarbeit
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Abstellplätze
- Leerkosten entdecken und ri... / 6 Leerkosten reduzieren
- Moderne Kalkulationsverfahr... / 3.4 Zurechnung der Kosten
- Supply Chain Management: Ro... / 1.1 "Ever Given" wirkte erst als Korken, dann löste sie einen "Ketchup-Effekt" aus
- Strategieentwicklung / 4 Idealtypischer Prozess
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Bewertungsgrundsätze
- ABC-Analyse / 2 Welche wesentlichen Vor- und Nachteile hat die ABC-Analyse?
- Working Capital Management:... / Zusammenfassung
- Doppelte Wesentlichkeitsana... / 4 Impact-Materialität: Bewertung der Auswirkungen
- Controlling: Einfaches Cont... / 1.1 Controlling
- Key Performance Indicators ... / 6 Ziele messen – Indikatoren der Nachhaltigkeit
- Kaizen / 2 Umfang von Kaizen
- Optimierung von Losgröße, D... / 5 Verfahren der Losgrößenoptimierung
- Businessplan: So überzeugen... / 2.1 Tabellen "Kapitalbedarfsplan 1. Jahr" bis "Kapitalbedarfsplan 3. Jahr"
- Finanzierungskosten / 7.2.2 Öffentliche Förderung
- SWOT-Analyse / 1 SWOT-Analyse als Instrument der strategischen Planung
- Geringwertige Wirtschaftsgüter / Zusammenfassung
- Personalcontrolling mit MS ... / 3.2 Aufbereitung der Kennzahlen mit Pivot-Tabellen
- Gewährleistungsrückstellung / 5.1 Die Handelsbilanz ist großzügiger
- Ergebnisverantwortung in me... / 3.2 Kalkulationssysteme schaffen
- Business Development: Entwi... / 1 Ein Geschäftsmodell entwickeln
- Profit-Center-Rechnung auf ... / 5.1 Bessere Qualität der Informationen
- Anlagevermögen / 2.1 Begriff des immateriellen Anlageguts
- Simulation und Szenario-Modellierung als Kerninstrument der Unternehmenssteuerung
- Unternehmensplanung: Langfr... / 1.4 Gesellschafter engagieren sich langfristig
- Größenklassen / 4.3 Einstufung eines laufenden Unternehmens
- Risikomanagement im Einkauf... / 1 Störungen globaler Lieferketten nehmen deutlich zu
- Controlling von Dienstleist... / 5.2.2 Wertschöpfungslogik und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge analysieren
- Due Diligence verstehen und... / 1.1 Arten von Unternehmenskäufern
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 6 Veräußerung von Anteilen an Kapitalgesellschaften
- Diagramme mit dynamischen F... / 3.3 Arbeitsblatt Beispiel 3
- Strategische und operative ... / 3.2.2 Das Ziel: Verkürzung des Cashflow Cycle
- Basel III: Auswirkungen auf... / 3.3 Ausweichstrategien und Anpassungsnotwendigkeiten
- Vorräte: Abschreibung/Zusch... / 1.2 Absatz- versus Beschaffungsmarkt
- Annuitätendarlehen: Zins, T... / 4.2.2 Zinsstaffelmethode
- Bilanz / 10 Bilanzenzusammenhang, Bilanzberichtigung und Bilanzänderung
- Außergewöhnliche Abnutzung / 5 Weitere Abschreibungen
- Einkaufscontrolling: Strukt... / 2 Planung und Forecasting von Einkaufserfolgen
- Einlagen / 3 Gegenstand der Einlage
- Moderne Budgetierung umsetz... / 1 Flexibilität in der Modernen Budgetierung
- Budgetierung: Effektive Met... / 1.2 Heterogenität und Dynamik als Herausforderungen an das Controlling
- Wirtschaftsjahr / 2 Wirtschaftsjahr eines Gewerbebetriebs
- Controlling und Qualität: L... / 1.3.1 Rentabilitätsanspruch und Ressourcenströme