Haufe Finance Office Premium Beiträge 133
- F+E-Controlling / Zusammenfassung
- Vorgehen bei der Profession... / 6.3 Schritt 3: Einigkeit über das Ziel und Erfolgsmaß herstellen
- Einlagen / 3.1 Bareinlage
- Print-Mailing versus E-Mail... / 3.3.3 Senkung der Portokosten
- Investitionsrechnungsverfah... / 2.4 Mit Nutzwertanalyse Investitionsentscheidungen abrunden
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 5.5 Arbeitsmappe "Maßnahmen"
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 6.3.2 Die digitale Neuausrichtung der Finanzfunktion bei der Siemens AG
- Unternehmensplanung: Planun... / 4.2.3 Kostenträger
- Kennzahlen zur wirksamen Pr... / 2 Kennzahlen
- Controller als Innovatoren:... / 1 Digitalisierung verlangt Veränderung
- Performance durch aktives M... / 4 Verankerung des Komplexitätsmanagements der Prozesse durch Exzellenz-Initiativen
- Supply Chain Management: Ro... / 2.1 Logistik und Lieferketten müssen in einer Welt im Wandel bestehen
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / Zusammenfassung
- Adaptive Unternehmenssteuerung: Mit modernen Technologien die Anpassungsfähigkeit von Geschäftsmodellen erhöhen
- Abzinsung / 2.1.1 Geldleistungsverpflichtungen: Der voraussichtliche Erfüllungszeitpunkt ist maßgebend
- Insolvenzgefahren: Erkennen... / 5.1.11 Vergleichskennzahlen
- Vorgehen bei der Profession... / 1 Entscheidungen zu professionalisieren lohnt sich
- Wachstumsstrategie durch Ri... / 4 Instrumente zur Durchführungskontrolle
- Immaterielles Vermögen nach... / 2.2.2 Bewertung des Bestandes
- Abweichungsanalysen schnell... / 2 Die Zielsetzung der Kostenkontrolle
- Kennzahlengestützte Informa... / 4 Literaturhinweise
- Berichte auf Excel-Basis sc... / 6.4 Das vertrauenswürdige Zertifikat
- Finanzierungskosten: Besond... / 1.3.1 Nur ein Ehegatte nutzt das Grundstück für seine unternehmerischen Zwecke
- Kennzahlen zur Messung und ... / 3.6 Entwicklung der Bestände
- Fehlmengenkosten: Vermeidun... / 4 Optimale Ermittlung der Beschaffungsmenge und der Beschaffungstermine
- Geschäftswagen / 2.1.4 Nichtwirtschaftliche Nutzung i. e. S. (z. B. bei Vereinen und juristischen Personen des öffentlichen Rechts)
- Influencer: Einkünfteerziel... / 6 Ausblick: Mahnende Finanzverwaltung stellt Influencer-Leitfaden in Aussicht
- Vertriebssteuerung: Grundmo... / 2.5 Nutzung von Vertriebsinformationssystemen
- Prozesskostenrechnung: Chan... / 3.1.1 Restrukturierung von Prozessen
- Zeitmanagement (Teil 1): Hi... / 2 Was ist neu?
- Digitalisierung im Controll... / 2 Zeitbezug zu Perioden und Anlässen
- Moderne Kalkulationsverfahren / 3.2.1 Die Material- und Fertigungsgemeinkosten
- Controlling & Nachhaltigkei... / 2.5.4 Datenmanagement von Nachhaltigkeitsinformationen als zentrale Herausforderung
- Selbst erstellte Anlagen / Zusammenfassung
- Betriebsvermögen / 2.3 Gewinnauswirkungen
- Unternehmensplanung: Langfr... / 2.1.1 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Bilanzanalyse / 3.2 Zeitvergleich (z. B. mithilfe einer Bewegungsbilanz)
- Fahrzeugkosten: Kostenvergl... / 2.2 Auswertung
- Segmentberichterstattung / 2 Segmentberichterstattung nach IFRS (Besonderheiten)
- Social Business, Controllin... / 1.3.1 EXPLORE: Analytische Bestandsaufnahme zu Zielgruppen, Themen und Unternehmen
- Beyond Budgeting / 2 Die "12 Prinzipien" des Beyond Budgeting
- Bilanzgliederung / 3.7 Umlaufvermögen
- Kennzahlen: Grundlagen und ... / 3.4 Einkaufscontrolling und -kennzahlen
- Fixkosten / 3 Welche unterschiedliche Betrachtung der Fixkosten kann vorgenommen werden?
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 4.1 Auswirkungen auf die Betriebsleistungsrechnung
- ABC-Analyse im Vertrieb: Pr... / 6.3 Das Aufsteiger-Produkt
- Due Diligence verstehen und... / 2 Due Diligence im Transaktionsablauf
- Kennzahlen: Grundlagen und ... / 3.8 Marketingcontrolling und -kennzahlen
- Insolvenzgefahren: Erkennen... / 4 Jahresabschlussanalyse
- Controlling-Prozesskennzahlen / 2.3 Ansätze zur Variation von Kennzahlen
- Analytics mit SAP S/4HANA: ... / 1 Architektur von S/4HANA Finance
- Zeitmanagement (Teil 2): Lö... / 3 Moderne Medien – Fluch oder Segen?
- Insolvenzgefahren: Erkennen... / 4.2 Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
- Stille Reserven / 6 Einschränkungen stiller Reserven
- Strategisch fundiertes Nach... / 3.1 Untersuchungsziele, -ansatz und -methoden
- Investitionsrechnungsverfah... / 3.1 Kostenvergleichsrechnung
- Vorgehen bei der Profession... / 6.9 Schritt 10: Umsetzung der Entscheidung steuern – überwachen und gegebenenfalls anpassen – Lessons learned
- Print-Mailing versus E-Mail... / 4.3.1 Deutliche Unterschiede zwischen den Kampagnen
- Fehlmengenkosten: Vermeidun... / Literaturtipps
- Planung im Mittelstand: Alt... / 2 Herausforderungen für Planungssysteme
- Vertriebsergebnisrechnung i... / 1.1 Heterogene Strukturen – das Streben nach Homogenität
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 6.1 Arbeitsmappe "Wiederholung"
- Maßgeblichkeitsgrundsatz / 2.4 Maßgeblichkeit des niedrigeren Handelsbilanzansatzes bei Rückstellungen für das Steuerrecht
- Risikomanagement: So sorgen... / 5 Schaffen Sie Transparenz durch integrierte Risikomanagementprozesse!
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 3.5 Kapitalbindungsdauer
- Neue Controllinginstrumente als Reaktion auf volatile Beschaffungs- und Absatzmärkte
- Business Development: Die B... / 1 Der Kunde ist König
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 5 Controllinginstrumente und -methoden
- Moderne Kalkulationsverfahren im Handel
- Big Data, Business Intellig... / Zusammenfassung
- Bewertungseinheit / 2 Bilanzielle Abbildung von Bewertungseinheiten
- Berichtswesen / 4 Gestaltung von Berichtssystemen
- ABC der wichtigsten materie... / Technische Sicherheitseinrichtung (TSE)
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 5.3 Servicezentriertes Verständnis des Value-based Pricings
- Kostenrechnung und Buchhalt... / 2.1 Buchführungszwecke, rechtliche Grundlagen
- Kalkulationsmodelle als Hil... / 1.1 Die Einflussfaktoren
- Rücklagen / 3.2.2 Tatbestandsmerkmale
- Big Data / 2.1 Volume, Velocity und Variety
- Planung einer Produktneuein... / 2.8 Was Sie über ein neues Produkt wissen sollten
- Business Development: Entwi... / Zusammenfassung
- Erträge / 3.4.2 Mussfelder
- Objectives and Key Results ... / 2.1 OKR Methode
- Kennzahlen: Fallstudien zur... / 4.3.2 Anwendung auf die Fallstudien
- Zusammenarbeit mit dem gese... / 1 Allgemeines
- Kennzahlen zur Messung und ... / 5.3 Musterbericht
- Management Reporting: Diagr... / 1.3 Zusatzinformationen grafisch darstellen
- Reisekosten / 3.2 Verpflegungsmehraufwendungen
- Leistungsorientierte Vergüt... / Zusammenfassung
- Innovationsplanung als Basi... / 4 Methoden der operativen Innovationsplanung
- Wirtschaftsgut / 3.1.1 Verschiedene Formen der gemischten Nutzung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Schalträume
- Kostentransparenz und Effiz... / 4 Instrumente zur Stärkung von Verantwortlichkeit und Transparenz
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Schieberkammern
- Produkt-Service-Systeme: Ch... / 1.2 Neue Kunden-Lieferanten-Beziehung
- Immaterielles Vermögen nach... / 2.1.1 Vermögensgegenstand bzw. Wirtschaftsgut
- Der Controller als VUCA-Pat... / Zusammenfassung
- Mietereinbauten / 4 Vorsteuerabzug des Mietereinbaus
- Management Reporting: Stand und Herausforderungen
- Supply-Chain-Controlling: "... / 8 Zusammenfassung und Ausblick
- Unternehmensplanung: Langfr... / 2.2.1 Unterschiedliche Detaillierungsgrade möglich