Haufe Finance Office Premium Beiträge 139
- Kostenrechnung: Fehler der ... / 1 So entstehen Fehler für die Kostenrechnung
- Kostenplanung / 2 In welchem zeitlichen Rahmen läuft der Kostenplan?
- Lagebericht als Marketingin... / 3.6 Potenzielle Unternehmenskäufer sammeln Daten
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 3.2 Lieferantenziel in Tagen
- Schadensersatz / 1 Einführung
- Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.3.5.3 Wachstumsrate
- Gewerbesteuer: Übersicht zu... / 5 Gewerbesteuerrückstellung: So wird der Rückstellungsbetrag errechnet
- Integration von Nachhaltigk... / 1.2 Dominanz finanzieller Kennzahlen in Steuerungssystemen
- Performance durch aktives M... / 3.5 Design von effizienten Prozessabläufen
- Kundendeckungsbeitragsrechn... / 6 Fazit
- Verpackungskosten / 8.1 Handelsbilanz
- OKRs als Grundlage für Tran... / 2.2 Auslöser der Veränderung der Organisation
- Geschäftswert / Zusammenfassung
- Fremdfinanzierung – Sonderf... / 2 Unternehmensanleihen (Corporate Bonds)
- Außenanlagen / 2.2.9 Freistehende Gartenlauben und Wintergärten
- Sonderabschreibungen / 3 Sonderabschreibungen für kleine und mittlere Unternehmen (§ 7g Abs. 5 EStG)
- Potenzialanalyse / Zusammenfassung
- Ansätze und Instrumente des... / 3.1.1 Indikatoren
- Organisation einer Strategi... / 6.6.3 Symbolhafter "Quo-Vadis-Ausflug"
- Kosten einsparen durch Lage... / 4.2 Das monatliche Füllen
- Computer / 3 Abschreibung bei Anschaffung oder Herstellung in vor dem 1.1.2021 endenden Wirtschaftsjahren
- Computer / 3.7.2 Gemischt genutzter PC: Aufteilung
- Rabatte und Zugaben / 2.2.1 Rücktritt
- Lagebericht / 4 Grundsätze ordnungsmäßiger Lageberichterstattung
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 3.2.3 Befreiung von der Bilanzierungspflicht
- Bezugsgrößen: Richtige Bezu... / Zusammenfassung
- Einsparpotenziale ausschöpf... / 7 Fazit: Potenzial ist überall
- Mobile Business Intelligenc... / 3.1.2 Informationelle Mehrwerte
- Einkaufscontrollinginstrume... / 2 Basisinstrumente
- Kostenträgerrechnung / 1 Welchen Zweck hat die Kostenträgerrechnung?
- Portfolio-Analyse: So bewerten Sie Ihre Produkte
- Business Development: Entwi... / 2.1 Schlüsseltrends
- Unternehmensbewertung: So s... / 3 Bewertungsverfahren
- Drohverlustrückstellung / 4 Berichterstattungspflichten
- Anlagevermögen / 2.3 Arten immaterieller Anlagegüter
- Digital CFO: Das Finance-Ta... / 4 Geschäftsmodelle
- Moderne Budgetierung im Übe... / 1 Planung und Budgetierung: Weiterhin zentrale Themen für Manager und Controller
- Finanzmathematik für Contro... / 2.4 Unterjährige (unterjährliche) Verzinsung
- Bilanzanalyse / 7 Weitere Möglichkeiten der Erfolgsbeurteilung: ROI und EVA
- Supply-Chain-Controlling: "... / 5.2 Instrumente an der Schnittstelle zwischen Informationsversorgung und Sicherung des finanziellen Erfolgs
- Preisgestaltung: Möglichkei... / 3.1 Dimension 1: Produktattribute und Preisharmonisierung
- Beyond Budgeting / 1 Was versteht man darunter?
- Bilanzanalyse in der HGB- und IFRS-Rechnungslegung
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 6.11 Bewertungsstetigkeit
- Beyond Budgeting / 5 Es geht nicht (nur) um Instrumente!
- Sachanlagen / 6.1 Übertragung stiller Reserven bei Ersatzbeschaffung
- Instrumente für eine system... / 3 Eignung der Instrumente zur Risikoidentifikation
- Kennzahlen zur Unternehmens... / 2.2.3 Aggregation
- Erträge / 2.1.1 Merkmale vor dem BilRUG
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 10.1 Ausgangssituation und Fragestellung
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 3 Die unternehmensindividuelle Saison
- Absatzplanung / 4 Absatzstatistik
- Turnaround- und Liquiditäts... / 2.2 Der CFO als Transformationsmanager
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 5.4 Strategischer Ansatz
- Moderne Budgetierung umsetz... / 3 Ansatzpunkte zur Umsetzung
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 4.2 Handelsrechtliche Rechnungslegung
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 1 Übersicht über Kalkulationsverfahren
- Bilanzkonten / 4.1 Das Kapitalkonto ist ein Sammelkonto
- Spenden / 2.1 Definition der Zuwendung
- Investitionsrechnungsverfah... / 3 Statische Methoden der Investitionsrechnung
- Kennzahlen zur Performance-... / 1 Kennzahlenmanagement im Wandel
- Supply Chain Controlling: R... / 1 Supply Chain Management: Alles ist im Fluss
- Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche
- Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen
- Supply Chain Controlling: R... / 2 Forderungen an ein neues Risikomanagement in der Supply Chain
- Grundlagen und Konzepte des... / Literaturtipps
- Planung und Forecasting: 4 ... / 10 Pragmatische Automatisierung: Häufig reicht schon wenig "Data Science"
- Risikomanagement: So sorgen... / 4 Klären Sie die Verantwortlichkeiten und schaffen Sie einen Plan B!
- Beschäftigungsabweichung / 4 Wie kann die Beschäftigungsabweichung zur Steuerung genutzt werden?
- Investitionsplanungsrechnung / 1 Grundformen
- Prozesskostenrechnung: Durc... / 2.4 Verdichtung zu Hauptprozessen
- Controller als Innovatoren:... / 2 Warum sind Controller (auch) Innovatoren?
- Rückstellungen: ABC / Schadensrückstellungen
- Supply Chain Management: Ro... / 2.2 Kettenreaktionen und Wechselwirkungen von Problemfeldern
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 3.3.2 Sonderthema "Pensionsansprüche"
- Geschäftswagen / 6 Überlassung Geschäftswagen an freie Mitarbeiter
- Außenanlagen / 2.2.7 Garagen
- Abweichungsanalysen schnell... / 3 Kostenbestimmungsfaktoren
- Erhöhte Abschreibungen / 8 Erhöhte Absetzungen bei mehreren Beteiligten
- Fremdfinanzierung – Sonderf... / 4 Leasing
- Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.4 Bezugsgrößen und Leistungsbeziehungen festlegen
- Agile Strategieumsetzung mi... / 2.3 Zweiter Schritt: Zuständigkeiten klären und Strategy Backlogs erstellen
- Business-Analytics-Ansätze ... / Zusammenfassung
- Forderungscontrolling: Das ... / 1 Welche Gefahren bergen Forderungsausfälle in sich?
- Datenbasierte Entscheidungs... / 4.1 Facts – Situationsanalyse und Erfassen entscheidungsrelevanter Informationen
- SWOT-Analyse / 5 Analyse der unternehmensexternen Umwelteinflüsse (Chancen und Risiken)
- Investitionscontrolling am ... / Literaturtipps
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag
- Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Schritt 11: Kosten für Kundenauftrag berechnen
- Management Reports gestalte... / 1 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Reporting-Designs
- Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2 Personalcontrolling
- Wirtschaftsgut / 3.1 Nutzung
- Sale-and-lease-back-Verfahren / 1.5 Verringerung der Bilanzsumme
- Softwareauswahl für Busines... / 2.1.2 Funktionale Anforderungen
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.1 Kostenarten zeigen Profil
- Working Capital Management:... / 4.3 Prozess: Forderungen aus Lieferung und Leistung
- Softwareauswahl für Busines... / 2.3 Detailevaluierung
- Erhöhte Abschreibungen / 6 Restwertabschreibung
- IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen