Haufe Finance Office Premium Beiträge 135
- Akzeptanz schaffen: Psychol... / 3.2.3 Ziel-Erwartungsabgleich
- Compliance und Controlling:... / 1.1 Compliance
- Garantierückstellung: Ein P... / 4 Praxis Beispiel: Mittelgroße Kapitalgesellschaft
- Kennzahlen im Controlling v... / 3.1.1 Innovationsumsatzanteil
- Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.3.1 Nachhaltigkeit als Herausforderung für Unternehmen und Controller
- Kosten-Nutzen-Analyse / 4 Wie ergänzt die Kosten-Nutzen-Analyse klassische Wirtschaftlichkeitsrechnungen?
- Prozesscontrolling: Aufgabe... / Zusammenfassung
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.6 Dilemma des Kostenrechners
- Bilanzierung von Finanzinst... / 2.4.1 Sachverhalt
- Working Capital Management:... / 5.3 Nachhaltige Verankerung von Unternehmenskultur und Kommunikation
- Produkt-Service-Systeme: Ch... / 4 Beschreibung eines erprobten Vorgehensmodells
- Moderne Budgetierung im Übe... / 6 Fazit
- IT als Enabler moderner Pla... / 6 Checkliste für den IT-getriebenen Aufbau aktueller Planungsprozesse
- Kundendeckungsbeitragsrechn... / 1.3 Steuerung des Kundenverhaltens
- Portfolioanalyse: Einsatz i... / Zusammenfassung
- Außenanlagen / 3.3.2 Rampen
- Moderationstechnik / 4.12 Bilden von Teilproblemen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Hafen
- Anlagenverzeichnis und Anla... / 1 Aufbau eines Anlagenverzeichnisses
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / 2.4 Inzahlungnahme eines Anlageguts
- Anhang / 5.3.1 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
- Kreativitätstechniken im Pr... / 4.2 Brainstorming
- Vollkostenkalkulation / 3 Wann wird die Vollkostenkalkulation angewendet?
- Mittelfristige Einsparpoten... / 2.2 Bestimmte Marketingaktivitäten auslagern
- Fahrzeugcontrolling als Gru... / 3.1 Wann ist ein Geschäftswagen ein Geschäftswagen?
- Controlling-Prozesskennzahlen / 4.3.2 Prozessqualität
- Kennzahlen für das Personal... / 2.4 Personalbeschaffung
- Betriebsvorrichtung / 1.6 Grunderwerbsteuer
- Working Capital Management / 3.1 Vorratsmanagement
- Fördermittel-Radar für Unternehmen: Neuerungen und Änderungen für das Jahr 2024
- Grundelemente von Objective... / 1 Performance Management im VUCA-Umbruch
- Krisenprävention und -bewäl... / 5 Krisenprävention: Nach der Krise ist vor der Krise
- Kalkulationsmodelle als Hil... / 3.2 Exkurs: Preisvergleich
- Steuerung plattformbasierte... / 2.1 Fachlich-inhaltliche Aspekte
- Preiscontrolling: Die wichtigsten Instrumente zur optimalen Preisgestaltung
- Preiscontrolling: Die wicht... / 3.2 Implementierung des Preiscontrollings im Unternehmen
- Total Cost of Ownership als... / 3.2 Ablauf
- Strategische Unternehmensst... / 4 Integrierte Mehrjahresplanung
- Deckungsbeitragsrechnung / 4.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung
- Sonderabschreibungen / 4 Steuerliche Förderung des Mietwohnungsneubaus (§ 7b EStG)
- Bilanzberichtigung/Bilanzän... / 2.5.3 "Nicht erkannter Gewerbebetrieb"
- Working-Capital-Management:... / Zusammenfassung
- Integration von Nachhaltigk... / 1 Finanzdominierte Steuerungssysteme von Unternehmen als Ausgangssituation
- CSRD: Eine neue Ära der Nac... / 1 Einleitung
- Reporting 4.0: Management Reporting im digitalen Kontext
- Abschreibung: Nutzungsdauer... / 2.4.1 Allgemeine Hinweise
- Kennzahlengestützte Informa... / 2.3.2 Modul II: Markt, Wettbewerb, Produkt
- Inventur: Bewertung und Buc... / 2.1.1 Besonderheit beim Einzelhandel: Verkaufswertverfahren
- Konzernkonsolidierung: Organisation, Aufgaben und Systemunterstützung aus Controllingsicht
- Fertigungskosten / 5 Literaturhinweise
- Istkostenrechnung / Zusammenfassung
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 4.1 Ausgangssituation und aktuelle Entwicklungen
- Geschäftswert / 1.1 Begriff
- Kosten-Nutzen-Analyse / 2 Auf welchen Gebieten wird die Kosten-Nutzen-Analyse angewendet?
- Vorräte: Ermittlung der Her... / 5 Praktische Ermittlung der Herstellungskosten
- Mobile Business Intelligence: Mehrwerte und Anwendungsszenarien
- Management Reporting: Diagr... / 3.1 Zeitreihenanalyse mit Small Multiples
- Forderungen: Sonderfälle un... / 1.4 Im öffentlichen Recht begründete Forderungen
- Schadensersatz / 2 Schadensersatzansprüche des Arbeitgebers
- Variantenmanagement: Nur we... / 4 Wirkungsweise einer "Typ-Mengen-orientierten Gemeinkostenkalkulation" (TMOGK)
- Personalcontrolling mit MS ... / 5.3 Einbindung des durchschnittlichen Restjahresurlaubs und des Gleitzeitstands
- Business Development: Entwi... / 5.4 Implementieren
- Schadensersatz / 1.2.1 Grundsatz
- Fast Close: Schnelle und pr... / 2.1 Schedule-Manager als Vorläufer
- Print-Mailing versus E-Mail... / 1 Aktuelle Marktsituation im Distanzhandel
- Digitale Planung: Integrier... / 7 Literaturhinweise
- Working Capital Management:... / 7 Fazit und Ausblick
- Projektmanagement: 25 Gründ... / 2.4.5 Faktor 20: Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Team funktioniert nicht
- Fixkostenmanagement: So bekommen Sie die fixen Kosten in den Griff
- Kostenauflösung / Zusammenfassung
- Produktportfoliomanagement ... / 2.3 Entwicklung der Produktportfoliostrategie
- Kostenrechnung und Buchhalt... / 4.3 Strategische Felder und Liquiditätsplanung
- Gewinn- und Verlustrechnung / 3 Elektronische Übermittlung
- Berichte pyramidal struktur... / 2.2 Dem Sender wurde stattdessen die Herleitung beigebracht
- Logistikkennzahlen: Effizie... / 3.1 Fertigungstiefe und Anteil der Materialkosten an den Gesamtkosten
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 5.2.5 Phase 4: Neustart
- Koordination von Erfolgs-, ... / 4.2 Beispiel
- Sachanlagen / Zusammenfassung
- Produkterfolgsrechnung: Pra... / 2.1 Beispielunternehmen und Ausgangslage
- Disagio / 1 Darlehen mit Disagio-Vereinbarung
- Rücklagen / 1.3 Kapitalrücklagen
- Mit Excel und Access Kennza... / 2.4 Konzeptionelle Überlegungen zum Berichtslayout
- Mittelfristige Einsparpoten... / 3.1 Fertigung flexibilisieren
- ABC der wichtigsten materie... / 1.3.1 Unbewegliche Wirtschaftsgüter
- Wirtschaftsgut / 3.1.3 Private Zwecke
- Budgetierung: Effektive Met... / 5 Zusammenfassung und Ausblick
- Kennzahlen für das Personal... / 2.6 Vergütung
- Zeitmanagement (Teil 1): Hintergründe, Fakten und Analyse
- Controlling von Dienstleist... / 1 Warum Dienstleistungs-Controlling notwendig ist
- Kennzahlen zur Steuerung de... / 1 Besonderheiten und Herausforderungen im Einkauf und im Einkaufscontrolling
- Engpassrechnung / 2.3 Programmentscheidung bei einem fertigungstechnischen Engpass
- Working Capital Management / 3.3 Kreditorenmanagement
- Personalcontrolling mit MS ... / Zusammenfassung
- Krisenprävention und -bewäl... / 3.3 Do's und Dont's der Krisenbewältigung
- Krisenprävention und -bewäl... / 7 Literaturhinweise
- Simulation in der Unternehm... / Zusammenfassung
- Kalkulation / 6.4 Berücksichtigung von Mengengefällen
- Unternehmensmodell "Quattro... / 4.4 Ergebnisrechnung
- Preisabweichung / 5 Ursachen und Verantwortlichkeit für Preisabweichungen
- Risikomanagement: Ziele und... / 1.3 Anforderungen durch Kapitalgeber