Zurück zum Kern

Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass die Moderne Budgetierung Unternehmen und Organisationen die Möglichkeit bietet, Planungs- und Steuerungssysteme systematisch und nach individuellem Bedarf neu auszurichten. Sie sollen wieder auf ihren Kern zurechtgestutzt und für das jeweilige Unternehmen maßgeschneidert werden. Dadurch erreichen Unternehmen ein besseres Aufwand-Nutzen-Verhältnis beim Einsatz dieser Instrumente.

Kein Patentrezept

Es handelt sich bei der Modernen Budgetierung nicht um ein Patentrezept, das unreflektiert für das eigene Unternehmen übernommen werden kann, sondern um fundierte Empfehlungen. Die Aufgabe, für das eigene Unternehmen ein passendes System aufzubauen, kann den Managern und Controllern niemand abnehmen. In der individuellen Ausgestaltung liegt auch eine Chance, gegenüber anderen Unternehmen Vorteile zu erringen, sei es durch schnellere und bessere Entscheidungen, klarere Orientierung für alle Mitarbeiter oder raschere Anpassung an Veränderungen.

Controller Statement Moderne Budgetierung

Eine umfassende Darstellung des finalisierten Gesamtkonzepts sowie eine Auflistung aller Publikationen finden sich im Controller Statement Moderne Budgetierung, das vom Internationalen Controller Verein auf Deutsch und Englisch veröffentlicht wurde.

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