Haufe Finance Office Premium Beiträge 72
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 5 Istdaten
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 4.1 Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren
- Kostenmanagement / 5.14 Internationalisierung
- S/4HANA-Implementierung bei... / 4 Fluggerät: Systemauswahl
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.3.10 IDW PS 870 n. F. (08.2021): Die Prüfung des Vergütungsberichts nach § 162 Abs. 3 AktG (Stand: 30.8.2021)
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1 Kreditmanagement als Instrument der finanziellen Sanierung
- Finanzprognose / 3 Weiterführende Literatur
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.3.4 IDW PS 410 (10.2021): Prüfung der für Zwecke der Offenlegung erstellten elektronischen Wiedergaben von Abschlüssen und Lageberichten nach § 317 Abs. 3a HGB (Stand: 14.10.2021)
- Unternehmensplanung: Vorber... / 2.3 Aus Istdaten und Planwerten eine Hochrechnung erstellen
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.4 Fachlicher Hinweis des IDW BFA: Auswirkungen des Krieges in der Ukraine auf die Geldwäscheprüfung nach § 29 Abs. 2 KWG und die Beurteilung der MaRisk-Compliance-Funktion (Finanzsanktionen)
- Reporting auf dem Smartphon... / 7 Zusammenfassung
- Risikomanagement: Manipulat... / 6 Hypothesen
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.7 Werkscontroller
- Steuer Check-up 2024 / 2.7.6 Zweifel an der Hinzurechnungsbesteuerung
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2 Währungsumrechnung im Einzelabschluss
- Business Driven Planning: E... / 3.1 Konzeptentwicklung und modulare Umsetzung
- Steuer Check-up 2024 / 2.4.7 Keine Hinzurechnung von Sponsoringaufwendungen
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 5.2.3 Berechnung des Lagerkostensatzes
- Digitale Planung am Beispie... / Zusammenfassung
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.3.2 Steuerbilanz
- Balanced Scorecard 2.0: Neu... / 3.2 Implikationen aus den Anwendererfahrungen
- Beihilferegelungen, FAQ / 5 Beihilfen auf der Grundlage der Allgemeinen Bundesregelung Schadensausgleich, COVID-19 [auf dieser Grundlage können Anträge auf Überbrückungshilfe III in Kürze beantragt werden]
- Innovationskennzahlen: Erfo... / Zusammenfassung
- Unternehmensplanung: Vorber... / 2.4 Optimale Unterlagen
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.1 Kompetenzbegriff und Kompetenzklassen
- Steuer Check-up 2024 / 7.1 Neue Vorschriften für die Grundbesitzbewertung
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 3.6 Umsatzbedingte Liquidität (Liquidität 3. Grades)
- Big Data Analytics im Contr... / 1 Vom Datenwachstum zu Big Data
- Wirtschaftlichkeitsfragen m... / 5 Fazit
- Verbindlichkeiten / 3 Notes
- Controlling von Start-Ups &... / 2.3 Bezugsrahmen zur Einordnung des Controllings von Start-Up-Initiativen
- Aufbau des After Sales Serv... / 8 Zusammenfassung und Einschätzung
- Steuer Check-up 2024 / 2.4.9 Keine erweiterte Grundstückskürzung für Sondervergütungen
- Szenario-Analyse und Simula... / 1 Unsichere Zukunft und risikoadäquate Entscheidungen
- Implementierung einer Berei... / 3.1 Steuerungssicht des Konzerns
- Steuer Check-up 2024 / 3 Haushaltsfinanzierungsgesetz 2024: Stromsteuer
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.4.2 Organisation und Auftrag des ISSB
- Digital meets Finance by DA... / 4 Zukünftige Rollen und Skills des Controllers
- § 10A Nachhaltigkeitsreport... / Zusammenfassung
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 4.2 Umweltbelange
- Controller und andere Finan... / 7.3 Überwachung des Internen Kontrollsystems
- Total Cost of Ownership – m... / 4.1 Kosten vor Vertragsabschluss
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 4 Controlling-Organisationen – Rollen werden klarer
- Steuer Check-up 2024 / 7.4 Umwandlungssteuer: Nachspaltungsveräußerungssperre
- Führung in Projekten ohne W... / 2 Vor welcher Situation stehen wir?
- Product Carbon Footprint: W... / 9 Neue Möglichkeiten für die Unternehmenslenkung durch SCOTT
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.4.3 Realisierungsteam
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.4.2 VP-Methoden und Höhe von Lizenzsätzen
- Immaterielles Vermögen und ... / 4.1 Abschreibung von Sachanlagen nach dem Komponentenansatz
- Controlling von Start-Ups &... / 2.4.1 Der Wandel zum dynamischen Controlling
- Szenario-Analyse und Simula... / 4.1 Die Planrechnung des Unternehmens
- Leitfaden zur Implementieru... / Zusammenfassung
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 2.2 Service-Ebenen des Cloud Computing
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 10.1 Wesen von Grundpfandrechten
- Digital meets Finance by DA... / 5 Ausblick
- Prozessoptimierung für eine schlanke und strategieorientierte Budgetierung in der Praxis
- Digitale Plattform für E2E-... / 1.1 "End-to-end"-Prozesse als Rahmen einer digitalen Plattform
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.3 Risikoanalyse
- Termingeschäfte / 1 Arten von Termingeschäften
- Controller-Kompetenzen im Z... / Zusammenfassung
- Controlling-Prozessmodell i... / 2 Anpassung des Prozessmodells an unternehmensspezifische Bedürfnisse
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8.5 Gutachterliche Stellungnahme eines Wirtschaftsprüfers über die Umsetzung des § 87 AktG i. d. F. des VorstAG (IDW Praxishinweis 1/2010) (Stand: 8.10.2010) – aufgehoben
- Konzerncontrolling 2020: En... / 3.8 These 8: Der Controller als Business Partner
- Strategieentwicklung im Net... / Zusammenfassung
- Steuer Check-up 2024 / 7.9 Klimaschutzprämie
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.4.3.3 Rechnerische Bestimmung von Lizenzsätzen
- Post Merger Excellence: 9 E... / 10.2 Führungskompetenz
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 6.2 Steuerrecht (E-Bilanz)
- HR Analytics: Modernes Pers... / 2.2 Entwicklungsstufen der datenbasierten Personalarbeit
- Predictive Analytics: Grund... / 4.2 Predictive Maintenance
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.9.2 Beschreibung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Texte, Kommentierungen und ... / 1.1 Einsatz von Texten und Kommentierungen im Reporting
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 11 Sicherungsklauseln
- Investieren in Indien: Eige... / 3.3 Politisches Umfeld und Korruption
- LkSG: Neue Aufgaben und Chancen für das Einkaufscontrolling
- Konsolidierung von Aufwand ... / 3.2.1 Lieferungen in das Vorratsvermögen
- Digitale Plattform für E2E-... / 2.1 Plattform für Performance Management als Startpunkt für die digitale E2E-Plattform
- Kundenportfolio-Analyse: We... / 8 Fazit
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3 Nutzung des Kompetenzmodells für die Controller-Aus- und -Weiterbildung
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.2 Allgemeines Methodenpapier
- Termingeschäfte / 1.2.1 Grundpositionen im Optionsgeschäft
- Treiberbasierte Personalpro... / 3 Zielsetzung der Weiterentwicklung
- Gestaltung und Weiterentwic... / 3.1 Standardisierung vs. Differenzierung
- Controlling-Prozessmodell i... / 2.4 Ressourceneinsatz und Performance Measurement in Controllingprozessen
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.3.3 Aus Betriebsmitteln erworbene Wertpapiere
- Methode 6-3-5 / 9 Fazit und Erkenntnisse
- Kommunikationscontrolling / 3.2.5 Einen "Nullpunkt" messen
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9 (Entwürfe) IDW Praxis- und fachliche Hinweise
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.5.1 HGB und DRS 25
- Planung und Umsetzung eines... / 1 Die Vorarbeiten: Der Berichtsempfänger steht im Mittelpunkt
- Zinsrechnung / 4 Unterjährige Zinsrechnung
- Implementierung von Objecti... / 2.2 Ergebnisse der ersten Studie
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4 Muster-Kompetenzprofile
- SAP S/4HANA in der Versiche... / 1.3 Fazit: SAP R/3 für eine moderne Unternehmenssteuerung nicht mehr zeitgemäß
- Planung, Budgetierung und P... / 1 Sales und Controlling: Unzureichende Reporting- und Planungsprozesse
- Investieren in Indien: Eige... / 4.2 Indien und Deutschland sind keine Wunschdestinationen
- ABC der Finanzierungsarten / 14 Lieferantenkredit
- Cash Value Added / 1 Komponenten des CVA
- Treiberbasierte Personalpro... / 4.3 3-stufiger Analyse- und Auswertungsprozess der erfassten Daten
- Gestaltung und Weiterentwic... / 5 Transformation der Controllingorganisation