- Bevor eine Controllingorganisation implementiert werden kann, ist eine grundlegende Voraussetzung zu schaffen: ein Konzept, um die Notwendigkeit von Controlling für das Unternehmen zu vermitteln.
- Ist diese Voraussetzung gegeben, sollten ein Projektmanagement, die Organisationsform und Positionierung des Controllings, die Controllingprozesse sowie die erforderlichen Kompetenzen der Controller definiert werden.
- Essenziell für ein erfolgreiches Implementierungsprojekt ist der Einbezug aller notwendigen Elemente sowie das Befolgen der festgelegten Reihenfolge.
- Der Artikel zeigt Eigenschaften, Geschäftspraktiken sowie praktische Empfehlungen auf, die für eine erfolgreiche Implementierung einer Controllingorganisation unabdingbar sind.
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