- Planungsprozesse sind in der Praxis oft zu komplex, zu aufwendig und führen nicht zum erhofften Ziel von Transparenz und Flexibilität in der Unternehmensteuerung. Verschiedene Teilpläne greifen oftmals nicht ineinander und bieten nicht die notwendige Informationstiefe. Um die notwendige Qualität für eine brauchbare Entscheidungsbasis zu liefern, müssen dann manuelle Anpassungen vorgenommen werden.
- Die Digitalisierung der Planung trägt dazu bei, diese Probleme zu reduzieren, Teilpläne zu integrieren und zu automatisieren und daraus entscheidungsorientiert Lösungsvorschläge zu generieren.
- Ziel des Beitrags ist es, anhand einer grundlegenden Einführung zur digitalen Planung sowie eines Use Cases den Nutzen und die Vorteile dieses neuen Ansatzes aufzuzeigen.
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