Archiv Seite 3 - Sustainability - Haufe

Was bedeutet Nachhaltigkeit für einen TV-Konzern? Antworten liefert Steffen Hubert, Direktor External Affairs and Sustainability bei der Seven.One Entertainment Group, im Gespräch mit Alexander Kraemer. 

Aus Batterien von Elektroautos werden neue Stromspeicher. Das Startup Voltfang zeigt, wie Energie nachhaltiger genutzt werden kann. Mit intelligenter Software und Requalifikation schafft es Lösungen für die Industrie – und leistet einen Beitrag zur Energiewende.

Eventuell, vielleicht, unter bestimmten Umständen wird die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) nicht wie längst beschlossen am 30. Dezember 2025 für große und mittlere Unternehmen und am 30. Juni 2026 für Klein- und Kleinstunternehmen verbindlich sein. Was heißt das für Unternehmen?

Nachdem das Parlament den EVP-Vorschlag zum Nachhaltigkeits-Omnibus abgelehnt hat, ergibt sich ein kurzes Zeitfenster für Vernunft. Am 13. November wird erneut abgestimmt – höchste Zeit, dass die Politik die Stimme des verantwortungsbewussten Mittelstands ernst nimmt, fordert Prof. Dr. Katharina Reuter, Geschäftsführerin beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft e.V.

Insetting als Bestandteil der Klimaschutzstrategie ist noch relativ neu und unterscheidet sich deutlich vom herkömmlichen CO₂-Offsetting: Die Emissionsreduktion findet direkt in der eigenen Wertschöpfungskette statt. Das Praxisbeispiel der Pano Verschluss GmbH zeigt, wie durch die Zusammenarbeit mit dem Weißblechlieferanten ArcelorMittal ein messbarer Beitrag zum Klimaschutz innerhalb der Lieferkette erzielt werden kann.

Nachhaltigkeit braucht eine Lobby. Und eine Lobby muss sich zu Wort melden. Auch wenn es manchmal unbequem ist. Unser Kolumnist Alex Kraemer ruft auf zu Responsible Lobbying.

Laut einer aktueller Analyse der Deutschen Umwelthilfe tut Deutschland nach wie vor zu wenig für den Hochwasserschutz. Insbesondere die fehlende Renaturierung von Flussläufen bleibt ein Problem. Doch nicht alle warten einfach auf das nächste Jahrhunderthochwasser: Ein Verein und ein Unternehmen im Sauerland tun gemeinsam mehr. Dadurch fließt das Wasser des Flüsschens Diemel heute ein bisschen anders. 

Wer soll Nachhaltigkeitsberichte prüfen? Und wie sinnvoll ist die Verbindung von Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung? In dieser Diskussion plädiert unser Gastautor Patrick Velte vehement für die Prüfung aus einer Hand. Und fordert Wirtschaftsprüfer gleichzeitig auf, dafür Kooperationen mit Umweltgutachtern einzugehen.

Die Welt versinkt in Plastikmüll. Zeit, nachhaltige Alternativangebote zu entwickeln. Dachten sich die Gründerinnen von Traceless und entwickelten ein Produkt, dass sich rückstandlos zersetzt. Pilotkunde war OTTO.

Die CSDDD verpflichtet Unternehmen, ESG-Risiken entlang der Lieferkette offenzulegen. Wer Nachhaltigkeit aus Überzeugung lebt, macht daraus mehr als eine Pflicht. Er nutzt Daten als strategische Ressource und verschafft sich Wettbewerbsvorteile, auch bei Zöllen.

Am besten: nichts! Berichtspflichten fallen weg, Ordnungswidrigkeiten sind gestrichen. Alles andere bleibt. Außerdem kommt 2027 – höchstwahrscheinlich – das CSDDD. Deshalb sollten deutsche Unternehmen jetzt in puncto Lieferkettenpflichten nicht nachlassen. Es ist nämlich, sagt ein Experte, ein „Ping Pong-Spiel“.

Die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) soll die Biodiversität schützen und sicherstellen, dass Produkte wie Kaffee, Kakao oder Rindfleisch nicht zur globalen Entwaldung beitragen. Ursprünglich für 2024 geplant, wurde das Inkrafttreten bereits um ein Jahr verschoben – und nun steht eine weitere Verzögerung im Raum. Die EU-Kommission führt technische Probleme als Grund an.

„Umweltrecht, Politikarbeit? No way!“ So dachte Melanie Kubin-Hardewig, Vice President Group Corporate Responsibility bei der Deutschen Telekom, zu Beginn ihrer Karriere. In der neuesten Folge von Shifting Minds erzählt sie Gastgeber Alexander Kraemer, wie sie als Juristin über Umwege und mit einer gehörigen Portion Neugier ihren Weg in die Welt der Nachhaltigkeit fand – und heute für Themen wie Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft und soziales Engagement brennt.

Vom Klimaschutz bis zu zirkulären Geschäftsmodellen – das Wuppertal Institut entwickelt Strategien und Werkzeuge für eine nachhaltige Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. Teil fünf unserer Reihe „Wissenschaft und Nachhaltigkeit“. 

Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft sind zentrale Hebel für nachhaltige Lieferketten. Der Artikel zeigt, wie Einkaufsabteilungen durch Scope-3-Reduktion, zirkuläre Materialflüsse und Lieferantenpartnerschaften ökologischen Wandel und strategische Vorteile fördern können. 

Norwegen hat im Juli 2022 ein Transparenzgesetz verabschiedet, das Unternehmen verpflichtet, negative Auswirkungen auf die Menschenrechte zu verhindern und zu mindern – auch in ihren Lieferketten. Dahinter steht ein risikobasierter Ansatz der Sorgfaltspflicht. Kristel Tonstad, Policy Director der norwegischen Nationalen Kontaktstelle für verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln, zieht eine weitgehend positive Bilanz.

Peter Diessenbacher und Allin Gasparian haben aus dem rasant wachsenden Kiribaum ein nachhaltiges Geschäftsmodell gemacht: WeGrow liefert Holz ohne Wälder zu roden, bindet CO₂ und entwickelt klimafreundliche, ressourcenschonende Häuser.

Wenn der Vorstand Deregulierung fordert und der Konzern trotzdem handelt: Viele Unternehmensleitungen fordern Deregelurierung und Bürokratieabbau und meinen eigentlich ein Ende der Nachhaltigkeitsbemühungen. Aber die Wirklichkeit zeigt, dass nachhaltiges Wirtschaften sich durchsetzt – weil die Märkte und die Kund:innen es fordern. Für Nachhaltigekitsmanager:innen gilt: Jetzt erst recht, meint Alexander Kraemer.

Der Sustainable Economy Summit 2026 bringt erneut führende Köpfe aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zusammen, um Lösungen für eine nachhaltige Zukunft zu diskutieren. Am 21. und 22. April wird das AXICA Kongress- und Tagungszentrum in Berlin zum Schauplatz für Innovationen, Debatten und neue Allianzen im Zeichen der Nachhaltigkeit.

Ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung ein bürokratisches Monster oder ein Hebel für langfristig erfolgreiches, profitables Wirtschaften? Dieser Frage widmet sich die Fachtagung "8 Stunden Nachhaltigkeit" am 6. November 2025 an der Hochschule RheinMain, Wiebaden. 

Ob Filtertüten, Müllbeutel, Kaffeeeinkauf oder Elektrogeräte – was die Mindener Melitta Gruppe macht, macht sie gern möglichst nachhaltig. Dafür gibt es viele gute Gründe, nicht nur moralische.

Wenn sich Zehntausende in ganz Europa zeitgleich ins Zeug legen beim Restekochen und Kleider Tauschen, fürs Upcycling und bei Repair-Workshops, Fotowettbewerbe und Diskussionsrunden veranstalten... Dann sind wir mittendrin in der Europäischen Woche der Abfallvermeidung. Alljährlich im November ruft die europaweite Abfallvermeidungskampagne zu mehr Bewusstsein für Abfallvermeidung und für unsere Ressourcen auf. 

Wie hilft uns Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit? Das ist eine der zentralen Fragen, an denen das Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) forscht. Es unterstützt Unternehmen, ihren Weg in die Zukunft zu finden – und denkt dabei gerne visionär. Teil 4 unserer Serie „Wissenschaft und Nachhaltigkeit“  

Geopolitische Konflikte, lahmende Weltkonjunktur – und nun auch noch ein Zollstreit mit den USA: Der Druck auf die europäische Wirtschaft ist immens. Daher begrüßen viele Firmen die angekündigte Entlastung im Rahmen der Omnibus-Initiative. Der Finanzsektor hingegen bleibt in der Reportingpflicht. Wie der Wirtschaftsstandort Europa diese Diskrepanz zum Gelingen der Energiewende umwandeln kann, weiß Holger Wußler. Der Partner im Bereich Financial Services bei KPMG sieht dabei zudem individuelle Vorteile für Unternehmen.

Im 21. Jahrhundert gilt es für die Unternehmerinnen und Unternehmer mehr denn je, den Ausbruch zu wagen – aus dem Korsett des auf Vernunft fokussierten, neuzeitlichen Denkens sowie aus der Enge betriebswirtschaftlicher Paradigmen. Gefragt sind Gestalterinnen und Gestalter einer Ökonomie, in der gute Voraussetzungen für Nachhaltigkeit und eine lebenswerte Zukunft nachfolgender Generationen geschaffen werden.

Governance greifbar gemacht: Der ESRS G1 rückt Integrität, Transparenz und ethisches Handeln in den Fokus – mit weitreichenden Folgen für den Einkauf. Wie Einkaufsabteilungen zur Schlüsselinstanz verantwortungsvoller Unternehmensführung werden, zeigt dieser Artikel anhand konkreter Handlungsfelder.

In der zweiten Folge der vierten Staffel von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Saskia Bloch, Global Director of Sustainability bei Fjällräven (Fenix Outdoor). Sie gibt Einblicke, wie selbstverständlich Nachhaltigkeit in der Outdoorbranche gelebt wird und betont dabei, dass die Lieferkette das Herzstück jeder Nachhaltigkeitsstrategie ist. 

Unter dem Motto „Zukunftsfähig wirtschaften. Gesundheit gestalten.“ kommen am 25. und 26. November 2025 Klinikteams, Unternehmensvertreter:innen, Verbände und NGOs zusammen. Der fünfte ZUKE Green Health Kongress richtet sich an alle, die das Gesundheitswesen aktiv zukunftsfähig machen wollen.

Im Online-Shop auf den ersten Blick erkennen, wie nachhaltig ein Produkt ist? Genau mit dieser Idee will das Start-up ESG Score Geschäftskunden und der Öffentlichen Hand den Einkauf von Standardprodukten erleichtern. Dahinter steckt ein ausgeklügeltes System.

Die Digitalisierung revolutioniert den nachhaltigen Einkauf: Technologien wie Blockchain, KI und der digitale Produktpass schaffen Transparenz, fördern Innovationen und treiben die Kreislaufwirtschaft voran. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen diese Tools nutzen können, um Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit zu vereinen. 

Die Logistikbranche nimmt eine Schlüsselrolle angesichts des Klimawandels ein: Wie lassen sich wachsende Liefermengen und Nachhaltigkeit vereinen? Andreas Marschner beleuchtet konkrete Fortschritte auf dem Weg zur emissionsarmen Lieferkette – von alternativen Antrieben bis hin zu KI-gestützter Routenplanung.

Soziale Nachhaltigkeit wird Pflichtprogramm: Der ESRS S2 macht den Einkauf zum zentralen Akteur für faire Arbeitsbedingungen entlang der Lieferkette. Welche neuen Anforderungen auf Unternehmen zukommen und wie Einkaufsabteilungen soziale Standards strategisch umsetzen können, beleuchtet dieser Artikel.

Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche nutzt den aktuellen Monitoringbericht zur Energiewende, um die Energiepolitik neu auszurichten. Das wird auf Seiten der Wirtschaft aufmerksam beobachtet und kontrovers kommentiert. Konsequenzen hat dies auch für das Nachhaltigkeitsmanagement.

Nachhaltigkeit ist selten das entscheidende Kaufargument – oder doch? Alex Kraemer beleuchtet, warum Konsument:innen oft anders handeln, als sie sagen, wie Nachhaltigkeit Marken stärken kann und weshalb langfristig Unternehmen gewinnen, die Verantwortung ernst nehmen. Ein Plädoyer für den stillen Wettbewerbsvorteil.

Mit dem „CoPilot Sustainability“ bringt Haufe einen digitalen KI-Assistenten auf den Markt. Er liefert blitzschnell fundierte Antworten auf alle Fragen rund um unternehmerische Nachhaltigkeit, vereinfacht zeitintensive Recherchen und unterstützt Nachhaltigkeitsmanager im Alltag.

Die Bauindustrie steht vor einer Wende: Von linearen Prozessen hin zu Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz. Der Artikel beleuchtet, wie nachhaltige Beschaffung, innovative Ausschreibungen und selektiver Rückbau den Weg ebnen – und welche Herausforderungen noch bestehen.

Borussia Dortmund hat als erster deutscher Profifußballclub einen Nachhaltigkeitsbericht gemäß der CSRD veröffentlicht. Dieser folgt auf acht Reports nach dem GRI-Standard. Marieke Philippi, Leiterin der Stabsstelle Corporate Responsibility beim BVB, gewährt Einblicke in die Erstellungs- und Umstellungspraxis bei der Ikone der deutschen Fußballkultur.

Die Kronberg Academy ist weltberühmt für die Ausbildung musikalischer Ausnahmetalente. Mit dem Casals Forum hat sie einen CO₂-neutralen Konzertsaal, der die Nachhaltigkeit der Akademie greifbar macht und sich in der deutschen Kulturlandschaft deutlich abhebt. Nachhaltigkeitsmanager Matthias Friebel gibt Einblicke.

Klimaschutz beginnt im Einkauf: Der ESRS E1 macht die Beschaffung zur Schlüsselinstanz der Dekarbonisierung. Welche neuen Pflichten und Chancen sich für den Einkauf ergeben, welche Handlungsfelder Priorität haben und wie Unternehmen ihre Lieferketten klimafit machen können, zeigt dieser Artikel.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Dr. Andreas Gruber, Chief Sustainability Officer der DKB, über die Herausforderungen und Chancen des Nachhaltigkeitsmanagements in einer Bank. Im Gespräch teilt Gruber Einblicke in seinen Karriereweg und erläutert die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit im Bankensektor.

Die weltweite Gefährdung der biologischen Vielfalt birgt erhebliche Unternehmensrisiken. Dennoch berücksichtigen viele Firmen Biodiversität kaum, oft aus Mangel an Verständnis, Wissen oder praktikablen Ansätzen. Biodiversitätschecks bieten einen strukturierten Einstieg, um Auswirkungen und Abhängigkeiten zu erkennen und gezielt die ersten Maßnahmen abzuleiten.

Wie können Unternehmen Nachhaltigkeit authentisch und visuell ansprechend kommunizieren? In diesem Artikel beleuchtet Jacqueline Bourke, warum glaubwürdiges Storytelling mit Bildern für Marken unverzichtbar ist. Sie zeigt aktuelle Trends auf und gibt praxisnahe Tipps für eine wirkungsvolle visuelle Nachhaltigkeitsstrategie.

Globale Lieferketten stehen im Spannungsfeld von Effizienz, Nachhaltigkeit und Resilienz. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen kulturelle, regulatorische und geopolitische Herausforderungen meistern und durch Diversifikation, Technologie und Nachhaltigkeit zukunftsfähige Lieferketten schaffen. 

Er tarnt sich als Auto. Doch er ist ein Fahrrad. Er schützt vor Regen und Stau. Er verspricht Komfort, Nachhaltigkeit und ein neues Stadtgefühl. Der Hopper ist ein neuartiges Fahrzeug für nachhaltige Mobilität.

Die „Sustainability People Watchlist 2025“ ehrt 16 Persönlichkeiten, die Nachhaltigkeit in Unternehmen vorantreiben – von innovativen Cradle-to-Cradle-Konzepten bis zur Förderung klimafreundlicher Lieferketten. So verändern sie mit kreativen Ansätzen und messbarer Wirkung ihre Branchen.

In einer Welt multipler Krisen wird der Ruf nach nachhaltigem Wirtschaften immer lauter. Doch Nachhaltigkeit ist kein technokratischer Zielkatalog, den man einfach abhaken kann. Es geht um nicht weniger als die grundlegende Neuausrichtung unternehmerischer Verantwortung – und genau hier ist Leadership gefragt.

Zwischen Rückrudern der EU-Regulierung und Kreditlogik gewinnt Sustainable Finance an Gewicht. Banken und Versicherer agieren als Korrektiv und Katalysator – aus Risiko- und Renditemotiven. Alexander Kraemer fragt: retten sie Nachhaltigkeit – oder nur ihr Geschäftsmodell?

Kurz, pointiert und mit klaren Forderungen: Auf der AOM-Jahrestagung 2025 in Kopenhagen haben führende Wirtschaftswissenschaftler die „Kopenhagener Erklärung“ veröffentlicht. Ihr Ziel: Europas Nachhaltigkeitsrahmen vor einer Verwässerung im Omnibus-Prozess zu schützen – und evidenzbasierte Politikgestaltung in den Mittelpunkt zu rücken.

Hitzewellen, Dürren und Überschwemmungen prägten den Sommer 2025 und verursachten immense wirtschaftliche Verluste. Eine neue Studie zeigt erstmals detailliert die regionalen Auswirkungen des Klimawandels in der EU – mit alarmierenden Zahlen für Politik und Wirtschaft.

Nachhaltigkeit war gestern – was bewegt die Wirtschaft heute? Während Vorträge zu KI und Geopolitik boomen, spielt das Thema Nachhaltigkeit auf den großen Konferenzen eher eine Nebenrolle. Neues Normal statt Hype? In dieser Kolumne zeigt Jule Bosch, was als Nächstes kommt.