Archiv Seite 2 - Sustainability - Haufe

Wie Nachhaltigkeitsverantwortliche Zeit, Aufmerksamkeit und Kraft so nutzen, dass Wirkung entsteht, ohne dauerhafte Erschöpfung aufzubauen.

Jedes Jahr am 22. Mai erinnert der Internationale Tag der biologischen Vielfalt daran, wie eng Wirtschaft und Natur zusammenhängen. Was der Tag bedeutet, welche Gesetze Unternehmen betreffen und was Nachhaltigkeitsverantwortliche konkret tun können: eine Übersicht.

Geopolitische Spannungen und gestörte Lieferketten zeigen: Unternehmen müssen ihre Resilienz stärken. Nachhaltigkeit bietet einen ganzheitlichen Ansatz, um Abhängigkeiten und Risiken strategisch zu steuern.

Wandel zeigt sich selten dort, wo er angekündigt wird. Viel eher geht es um eine gelebte Praxis, die sich über Jahre hinweg trägt, auch dann, wenn die äußeren Bedingungen alles andere als stabil sind. Peter Zens versteht sich als „Zukunfts-Bauer“ und zeigt, wie Landwirtschaft, Bildung und Engagement für Nachhaltigkeit zusammenpassen.

Die systematische Analyse klimabezogener Risiken wird in vielen Unternehmen noch immer wie ein Pflichtdokument behandelt. Sie wird erstellt, abgelegt und selten aktiv genutzt. Dabei entscheidet gerade die methodische Herangehensweise darüber, ob sie ein reines Compliance-Ergebnis bleibt oder tatsächlich als Steuerungsinstrument funktioniert.

„Nachhaltig“, „umweltfreundlich“, „grün“ – Begriffe, die heute auf fast jeder Verpackung stehen, sind ab Ende September 2026 weitgehend verboten. Die EmpCo-Richtlinie zieht zudem eine scharfe Grenze zwischen zulässigen und unzulässigen Nachhaltigkeitssiegeln. Was Unternehmen jetzt wissen und tun müssen, erklärt Rechtsanwalt Daniel Kendziur im Interview.

Wer entscheidet im Unternehmen wirklich über Nachhaltigkeit – und trägt dafür Verantwortung? In seiner Kolumne nimmt Alexander Kraemer eine alte Sitcom zum Anlass, um eine unbequeme Wahrheit über crossfunktionale Zusammenarbeit und die Gestaltungsmacht im Nachhaltigkeitsmanagement zu beleuchten.

Am 22. und 23. Juni 2026 findet in Frankfurt am Main der zweite Sustainability Consulting Summit statt – eine Fachveranstaltung, die sich exklusiv an Nachhaltigkeitsberatungen richtet.

Einmal im Jahr mit den Mitarbeitenden etwas Gutes tun? An sogenannten „Social Days“ bringen Unternehmen ihre Mitarbeitenden zusammen, um gemeinsam Gutes zu tun. Das Engagement hat Wirkung und steht gleichzeitig in der Kritik. Wie kann das sein?

Die europäische Verpackungsverordnung (PPWR) hat sich ambitionierte Ziele in den Bereichen Abfallvermeidung, Recyclingfähigkeit und Ausbau von Mehrwegsystemen gesetzt. Ob diese Ziele tatsächlich Wirkung entfalten, entscheidet sich jedoch maßgeblich auf nationaler Ebene. Die nationale Umsetzung in Deutschland bleibt hinter ambitionierteren Ansätzen zurück, meint Christine Mengelée.

Deutschland dürfte in den kommenden Jahren mehr CO2 verursachen als eingeplant - was dem Klima schadet. Und die Vorhaben der Regierung reichen laut Fachleuten nicht aus, um gegenzusteuern.

KI kann künftige Nachhaltigkeitsrisiken frühzeitig sichtbar machen. Aber nur, wenn Daten, Strategie und Managementkompetenz zusammenkommen. Was Predictive Sustainability wirklich leistet und wo sie an Grenzen stößt, erklärt Prof. Dr. Stefan Schaltegger von der Leuphana Universität Lüneburg.

PFAS sind überall – im Boden, im Wasser, in unseren Körpern. Doch wie geht die Industrie damit um? Dr. Fajer Mushtaq, CEO von Oxyle, über die Regulierungslage, technologische Lösungen und warum Abwarten keine Strategie mehr ist.

Wer Nachhaltigkeit verantwortet, kennt das Problem: zu viele Daten, zu wenig Zeit. Agentic AI – also KI-Systeme, die selbstständig planen und handeln – könnte Recherche, Reporting und Koordination teilweise übernehmen. Ein nüchterner Blick auf das, was heute funktioniert, und worauf Unternehmen achten müssen.

In der aktuellen Folge von „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Kerstin Heinrich, Head of Corporate Sustainability beim Augsburger Automatisierungskonzern KUKA. Sie sprechen über Kunden, die plötzlich im Nachhaltigkeitsgespräch sitzen – und darüber, warum ein Nachhaltigkeitsbericht weit mehr ist als eine regulatorische Pflichtübung.

Für kleine und mittlere Unternehmen, die strukturiert über ihre Nachhaltigkeitsleistungen berichten wollen, ohne in die Komplexität der ESRS einzusteigen, bietet der VSME – künftig VS – eine praxisnahe Alternative. Ein Überblick über den Standard und die bisher bekannten Praxisbeispiele.

Im Fokus bei nachhaltigen Geschäftsreisen steht vor allem die Reduktion von CO₂-Emissionen. Allerdings werden in vielen Unternehmen die Möglichkeiten im Bereich Geschäftsreisen noch nicht optimal ausgeschöpft. Dabei steckt gerade in diesem Bereich ein großes Potenzial für eine bessere ökologische Unternehmensbilanz.

Deutschland hat am 10. Mai 2026 rechnerisch sein ökologisches Jahresbudget aufgebraucht. Der nationale Overshoot Day markiert den Tag, ab dem ein Land ökologisch „auf Pump“ lebt. Sein Pendant, der Earth Overshoot Day, markiert den Tag, an dem die Menschheit mehr Ressourcen verbraucht hat, als der Planet innerhalb eines Jahres regenerieren kann. Hier erfahren Sie alles über das Konzept des Weltüberlastungstags und warum es auch Kritik am Konzept des ökologischen Fußabdrucks gibt.

Menschen kaufen keine Produkte, keine Services und keine Ideen. Was sie in Wirklichkeit „kaufen“, sind Beziehungen, Geschichten und gute Gefühle. Sie unterstützen keine Zahlen, Daten und Fakten, sondern emotionalisierend verpackte Anliegen mit einer Prise Magie. Ergo: Erst ein stimmiges Storytelling macht Klima- und Umweltschutz greifbar.

Nachhaltigkeit steht in vielen Unternehmen unter Druck. Doch ob das Thema im Arbeitsalltag hinten herunterfällt, entscheidet sich nicht nur in Budgets oder Berichtspflichten. Entscheidend ist auch, welche Signale Mitarbeitende und Führungskräfte täglich wahrnehmen: Wird Nachhaltigkeit angesprochen, eingefordert und vorgelebt – oder bleibt sie ein Ziel ohne gelebte Normalität?

Das Angebot im Bereich der ESG-Software entwickelt sich ständig weiter. Kürzlich hat der Marktbeobachter Sven Rückert einen Überblick über den Markt für Nachhaltigkeitssoftware erstellt. In diesem Gastbeitrag stellt er drei zentrale Erkenntnisse daraus vor.

Die deutsche Wirtschaft hält an den Klimazielen fest und betrachtet eine nachhaltige Modernisierung als strategischen Vorteil. Doch politische Unsicherheiten bremsen die Investitionen. Dies geht aus dem Sustainable Economy Barometer 2026 hervor.

Deregulierung als Erleichterung? Nicht für alle. Während die EU mit dem Omnibus-Paket Berichtspflichten lockert, steigt der Datendruck aus Wertschöpfungsketten, Banken und Investoren. Wer seine Nachhaltigkeitsdaten früh strukturiert hat, erlebt jetzt seinen Jean-Pütz-Moment.

Nach dem 5. Mai ist Deutschland rechnerisch auf Energieimporte angewiesen – und das ausgerechnet in einer Zeit, in der geopolitische Spannungen die Versorgungssicherheit gefährden. Die DENEFF schlägt Alarm: Ausgerechnet jetzt sollen zentrale Instrumente des Energieeffizienzgesetzes geschliffen werden.

Mit dem Vereinfachungspaket zur EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) vom 4. Mai 2026 sendet die Europäische Kommission ein klares Signal: Der Text der Verordnung wird nicht erneut geöffnet, der Anwendungsbeginn 30. Dezember 2026 bleibt bestehen.

Klimathemen verlieren zunehmend an medialer und finanzieller Aufmerksamkeit, während die planetaren Grenzen weiter überschritten werden. Dr. Marie-Thérèse Buttlar-Wallot, Partnerin bei Aurum Impact – das Impact Investing Vehikel im Family Office der Goldbeck-Familie –, erklärt, weshalb Family Offices gerade jetzt ihre Stärken ausspielen sollten und was ESG-Manager:innen aus der Investorenperspektive lernen können.

Umweltschäden lassen sich in Euro ausdrücken. Das Umweltbundesamt hat die Zahlen. Co-Autorin Dr. Astrid Matthey erklärt, was CO₂, Autofahren und Rindfleisch die Gesellschaft kosten – und wie Unternehmen diese Werte für die CSRD-Berichterstattung nutzen können.

Abfallschmuggel, Chemikalien im Fluss oder schwere Luftverschmutzung: Delikte gegen die Umwelt können schwerwiegende Folgen haben für Mensch und Natur. Und sollen nun schärfer verfolgt werden. Vorstandsmitgliedern von Unternehmen drohen persönliche Strafen, wenn sie ihren Kontrollpflichten nicht nachkommen.

Nachhaltigkeit ist für Banken längst mehr als ein Imagefaktor. Neue Regeln, wachsender Druck von Unternehmen und kritischere Kundschaft verschieben die Anforderungen. Am Beispiel der DKB und der GLS Bank wird sichtbar, wie unterschiedlich Banken diesen Anspruch in der Praxis umsetzen.

In der aktuellen Folge von „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Dr. Henrik Pontzen, Chief Sustainability Officer bei Union Investment, über die Kunst des strategischen Streitens. Sie erörtern die Frage, wie man mit 500 Milliarden Euro wirklich etwas bewegen kann, und warum Nachhaltigkeit manchmal dialektisches Denken braucht – und nicht einfach Applaus.

Klimaanpassung fristet im Nachhaltigkeitsmanagement noch immer ein Schattendasein. Daniel Schmitz-Remberg will das ändern: Mit einer Plattform möchte er Wirtschaft, Finanzen und Wissenschaft zusammenbringen. Er warnt, dass die systematische Auseinandersetzung mit den Folgen des Klimawandels in Unternehmen bislang noch zu wenig stattfindet.

Verbrennen wir uns als Gesellschaft gerade die Finger am KI-Hype? Oder überwiegen die Chancen – gerade auch im Bereich Nachhaltigkeit? Kolumnistin Jule Bosch schwankt zwischen Technik-Euphorie und gesunder Skepsis. Sie warnt: Wir sollten das Feuer zuerst beherrschen, bevor wir es nutzen können.

Nur zwölf Prozent der deutschen Unternehmen sehen Nachhaltigkeit als zentrale strategische Priorität – das zeigen exklusive Civey-Daten. Civey-Gründerin Janina Mütze analysiert, warum wirtschaftlicher Druck, hohe Kosten und gesellschaftliche Verunsicherung das Thema vom Transformationsnarrativ zum Instrument der Risikosteuerung wandeln.

Wer bezahlt den Preis für den KI-Boom? Wie kann die Digitalisierung nachhaltig elektrifiziert werden? Und welche nachhaltigen Siegel dürfen Unternehmen ab September noch auf ihre Produkte drucken? Diese Fragen wurden am vierten Digital Sustainability Summit im Berliner Umweltforum aufgedröselt und erklärt. Köpfe aus der Digitalwirtschaft, der Politik und Nachhaltigkeitsforschung folgten der Einladung des Bitkom e.V.

Beim Sustainable Economy Summit fragte man nach den Grundlagen einer Wirtschaft von morgen – und fand sie vor allem im Miteinander. Eine Leerstelle gab es bei der Veranstaltung jedoch.

Vier Milliarden Kilowattstunden Strom verbrauchen Deutschlands Kommunen jährlich für ihre Straßenlaternen und schöpfen das Einsparpotenzial bei weitem nicht aus. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Watts und Kosten: Intelligente Beleuchtungskonzepte sind ein unterschätztes Werkzeug für Nachhaltigkeitsziele – von Biodiversität bis zur sozialen Stadtqualität.

Wer Nachhaltigkeit wirklich ins Unternehmen bringt, macht keine Überzeugungsarbeit. Eine gute Nachhaltigkeitschef:in kuratiert Entscheidungen. Und streitet strategisch dafür. Das hat Kolumnist Alexander Kraemer aus zwei Gesprächen und einer alten Diplomarbeit gelernt.

Das Umweltbundesamt hat untersucht, ob Künstliche Intelligenz die Verwaltung des EU-Emissionshandels smarter machen und Geldwäsche im Zertifikatehandel aufspüren kann. Die Ergebnisse sind vielversprechend, aber ernüchternd: Die Technik kann helfen, ist aber noch weit von einem zuverlässigen Einsatz entfernt.

Die EU hat nachgegeben: Mit den jüngsten Anpassungen der CSRD fallen durch angehobene Schwellenwerte künftig deutlich weniger Unternehmen unter die Berichtspflicht. Für viele Mittelständler bedeutet das konkret: weniger Dokumentationsaufwand, keine externe Prüfung, kein ESRS-konformer Bericht. Das klingt nach Entlastung. Ist es aber nur zum Teil.

Hannah Helmke ist der Ansicht, jedes Unternehmen braucht einen Transitionsplan. Wie man Transitionspläne passend zur Ambition erstellt, wer entscheiden muss und wieso das auch die Stellung von Nachhaltigkeitsverantwortlichen verändert, erklärt sie in diesem Gastbeitrag.

Nachhaltigkeit aus der Nische in den Mainstream – das war das Ziel. Erreicht? Ja, sagt Daniela Büchel, Vorständin bei REWE. Aber die Ermüdung wächst. Im Interview zum Sustainable Economy Summit spricht sie über Konsumverantwortung ohne Bevormundung, Biodiversität in der Beschaffung und die mutigsten Schritte der nächsten drei Jahre.

Wie können Kapitalströme auf Zukunftsfähigkeit ausgerichtet werden? Silke Stremlau zeigt, wie nachhaltige Finanzarchitektur entsteht – von der ESG-Pionierarbeit über strategische Governance bis hin zur Transformationsfinanzierung. Mit Weitblick und Praxisnähe gestaltet sie die Finanzwelt von morgen.

Start-ups und KMU stehen oft vor der gleichen Frage: Wie lässt sich Nachhaltigkeit nicht nur als Lippenbekenntnis, sondern als echten strategischen Hebel im Geschäftsmodell verankern? Ein neues Förderprojekt aus Paderborn will genau hier ansetzen – mit praxisnahen Tools, niedrigschwelligen Lernformaten und wissenschaftlicher Fundierung.

Die EU-Maßnahme CBAM soll verhindern, dass europäische Unternehmen ihre Produktion in Länder mit weniger strengen Klima-Auflagen verlagern. Entsprechend müssen Importeure denselben CO2-Preis zahlen wie Hersteller innerhalb der EU. Für die betroffenen Importeure bedeutet die Umsetzung einen Mehraufwand, doch digitale Lösungen können die Belastung deutlich reduzieren.

Kanada hat einen unabhängigen Taxonomy and Transition Planning Council eingesetzt, der bis Ende 2026 verbindliche Kriterien für „grüne“ und „Transitionsinvestitionen“ erarbeiten soll. Das Land holt damit gegenüber anderen G7-Staaten auf und sendet klare Signale an globale Kapitalmärkte. Für Unternehmen bedeutet das: Die Ära des undefinierten „Green“-Labels läuft ab.

KI boomt – doch Nachhaltigkeit bleibt dabei oft auf CO₂-Bilanzen reduziert. Thomas Heine, Experte für nachhaltige Beschaffung, zeigt, warum das zu kurz greift: von sozialer Gerechtigkeit über Ressourcenverbrauch bis hin zur globalen Verantwortung in der KI-Entwicklung.

Nach einem Verhandlungsmarathon hat die schwarz-rote Koalition ein Entlastungspaket beschlossen – und erntet dafür Kritik. Ökonomen, Umweltexperten und Branchenverbände sind sich einig, dass die Maßnahmen zu kurz greifen. Doch was bedeutet das Paket konkret und welche Alternativen hätte es gegeben?

Berichte darüber, dass der Technologieriese Microsoft vorerst keine neuen Carbon Removal Credits mehr kaufen will, schlugen am Wochenende hohe Wellen. Da das Unternehmen den Markt bislang dominierte, könnte dieser Schritt weitreichende Folgen für die gesamte Branche haben. Das Unternehmen beteuert jedoch, sein „Carbon Removal“-Programm sei „nicht beendet“.

KI gilt als Energiefresser, dabei kann sie im Mittelstand Ressourcen schonen, CO₂ einsparen und Effizienz steigern. Vorausgesetzt, man wählt die richtigen Modelle. Peter Rolfes vom Green-AI Hub erklärt, warum kleine, spezialisierte KI-Lösungen oft wirkungsvoller sind als große Sprachmodelle und wo Nachhaltigkeitsverantwortliche die entscheidenden Stellschrauben finden.