Archiv Seite 8 - Sustainability - Haufe

Ob Filtertüten, Müllbeutel, Kaffeeeinkauf oder Elektrogeräte – was die Mindener Melitta Gruppe macht, macht sie gern möglichst nachhaltig. Dafür gibt es viele gute Gründe, nicht nur moralische.

Wenn sich Zehntausende in ganz Europa zeitgleich ins Zeug legen beim Restekochen und Kleider Tauschen, fürs Upcycling und bei Repair-Workshops, Fotowettbewerbe und Diskussionsrunden veranstalten... Dann sind wir mittendrin in der Europäischen Woche der Abfallvermeidung. Alljährlich im November ruft die europaweite Abfallvermeidungskampagne zu mehr Bewusstsein für Abfallvermeidung und für unsere Ressourcen auf. 

Wie hilft uns Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit? Das ist eine der zentralen Fragen, an denen das Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) forscht. Es unterstützt Unternehmen, ihren Weg in die Zukunft zu finden – und denkt dabei gerne visionär. Teil 4 unserer Serie „Wissenschaft und Nachhaltigkeit“  

Geopolitische Konflikte, lahmende Weltkonjunktur – und nun auch noch ein Zollstreit mit den USA: Der Druck auf die europäische Wirtschaft ist immens. Daher begrüßen viele Firmen die angekündigte Entlastung im Rahmen der Omnibus-Initiative. Der Finanzsektor hingegen bleibt in der Reportingpflicht. Wie der Wirtschaftsstandort Europa diese Diskrepanz zum Gelingen der Energiewende umwandeln kann, weiß Holger Wußler. Der Partner im Bereich Financial Services bei KPMG sieht dabei zudem individuelle Vorteile für Unternehmen.

Im 21. Jahrhundert gilt es für die Unternehmerinnen und Unternehmer mehr denn je, den Ausbruch zu wagen – aus dem Korsett des auf Vernunft fokussierten, neuzeitlichen Denkens sowie aus der Enge betriebswirtschaftlicher Paradigmen. Gefragt sind Gestalterinnen und Gestalter einer Ökonomie, in der gute Voraussetzungen für Nachhaltigkeit und eine lebenswerte Zukunft nachfolgender Generationen geschaffen werden.

Governance greifbar gemacht: Der ESRS G1 rückt Integrität, Transparenz und ethisches Handeln in den Fokus – mit weitreichenden Folgen für den Einkauf. Wie Einkaufsabteilungen zur Schlüsselinstanz verantwortungsvoller Unternehmensführung werden, zeigt dieser Artikel anhand konkreter Handlungsfelder.

In der zweiten Folge der vierten Staffel von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Saskia Bloch, Global Director of Sustainability bei Fjällräven (Fenix Outdoor). Sie gibt Einblicke, wie selbstverständlich Nachhaltigkeit in der Outdoorbranche gelebt wird und betont dabei, dass die Lieferkette das Herzstück jeder Nachhaltigkeitsstrategie ist. 

Unter dem Motto „Zukunftsfähig wirtschaften. Gesundheit gestalten.“ kommen am 25. und 26. November 2025 Klinikteams, Unternehmensvertreter:innen, Verbände und NGOs zusammen. Der fünfte ZUKE Green Health Kongress richtet sich an alle, die das Gesundheitswesen aktiv zukunftsfähig machen wollen.

Im Online-Shop auf den ersten Blick erkennen, wie nachhaltig ein Produkt ist? Genau mit dieser Idee will das Start-up ESG Score Geschäftskunden und der Öffentlichen Hand den Einkauf von Standardprodukten erleichtern. Dahinter steckt ein ausgeklügeltes System.

Die Digitalisierung revolutioniert den nachhaltigen Einkauf: Technologien wie Blockchain, KI und der digitale Produktpass schaffen Transparenz, fördern Innovationen und treiben die Kreislaufwirtschaft voran. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen diese Tools nutzen können, um Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit zu vereinen. 

Die Logistikbranche nimmt eine Schlüsselrolle angesichts des Klimawandels ein: Wie lassen sich wachsende Liefermengen und Nachhaltigkeit vereinen? Andreas Marschner beleuchtet konkrete Fortschritte auf dem Weg zur emissionsarmen Lieferkette – von alternativen Antrieben bis hin zu KI-gestützter Routenplanung.

Soziale Nachhaltigkeit wird Pflichtprogramm: Der ESRS S2 macht den Einkauf zum zentralen Akteur für faire Arbeitsbedingungen entlang der Lieferkette. Welche neuen Anforderungen auf Unternehmen zukommen und wie Einkaufsabteilungen soziale Standards strategisch umsetzen können, beleuchtet dieser Artikel.

Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche nutzt den aktuellen Monitoringbericht zur Energiewende, um die Energiepolitik neu auszurichten. Das wird auf Seiten der Wirtschaft aufmerksam beobachtet und kontrovers kommentiert. Konsequenzen hat dies auch für das Nachhaltigkeitsmanagement.

Nachhaltigkeit ist selten das entscheidende Kaufargument – oder doch? Alex Kraemer beleuchtet, warum Konsument:innen oft anders handeln, als sie sagen, wie Nachhaltigkeit Marken stärken kann und weshalb langfristig Unternehmen gewinnen, die Verantwortung ernst nehmen. Ein Plädoyer für den stillen Wettbewerbsvorteil.

Mit dem „CoPilot Sustainability“ bringt Haufe einen digitalen KI-Assistenten auf den Markt. Er liefert blitzschnell fundierte Antworten auf alle Fragen rund um unternehmerische Nachhaltigkeit, vereinfacht zeitintensive Recherchen und unterstützt Nachhaltigkeitsmanager im Alltag.

Die Bauindustrie steht vor einer Wende: Von linearen Prozessen hin zu Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz. Der Artikel beleuchtet, wie nachhaltige Beschaffung, innovative Ausschreibungen und selektiver Rückbau den Weg ebnen – und welche Herausforderungen noch bestehen.

Borussia Dortmund hat als erster deutscher Profifußballclub einen Nachhaltigkeitsbericht gemäß der CSRD veröffentlicht. Dieser folgt auf acht Reports nach dem GRI-Standard. Marieke Philippi, Leiterin der Stabsstelle Corporate Responsibility beim BVB, gewährt Einblicke in die Erstellungs- und Umstellungspraxis bei der Ikone der deutschen Fußballkultur.

Die Kronberg Academy ist weltberühmt für die Ausbildung musikalischer Ausnahmetalente. Mit dem Casals Forum hat sie einen CO₂-neutralen Konzertsaal, der die Nachhaltigkeit der Akademie greifbar macht und sich in der deutschen Kulturlandschaft deutlich abhebt. Nachhaltigkeitsmanager Matthias Friebel gibt Einblicke.

Klimaschutz beginnt im Einkauf: Der ESRS E1 macht die Beschaffung zur Schlüsselinstanz der Dekarbonisierung. Welche neuen Pflichten und Chancen sich für den Einkauf ergeben, welche Handlungsfelder Priorität haben und wie Unternehmen ihre Lieferketten klimafit machen können, zeigt dieser Artikel.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Dr. Andreas Gruber, Chief Sustainability Officer der DKB, über die Herausforderungen und Chancen des Nachhaltigkeitsmanagements in einer Bank. Im Gespräch teilt Gruber Einblicke in seinen Karriereweg und erläutert die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit im Bankensektor.

Die weltweite Gefährdung der biologischen Vielfalt birgt erhebliche Unternehmensrisiken. Dennoch berücksichtigen viele Firmen Biodiversität kaum, oft aus Mangel an Verständnis, Wissen oder praktikablen Ansätzen. Biodiversitätschecks bieten einen strukturierten Einstieg, um Auswirkungen und Abhängigkeiten zu erkennen und gezielt die ersten Maßnahmen abzuleiten.

Wie können Unternehmen Nachhaltigkeit authentisch und visuell ansprechend kommunizieren? In diesem Artikel beleuchtet Jacqueline Bourke, warum glaubwürdiges Storytelling mit Bildern für Marken unverzichtbar ist. Sie zeigt aktuelle Trends auf und gibt praxisnahe Tipps für eine wirkungsvolle visuelle Nachhaltigkeitsstrategie.

Globale Lieferketten stehen im Spannungsfeld von Effizienz, Nachhaltigkeit und Resilienz. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen kulturelle, regulatorische und geopolitische Herausforderungen meistern und durch Diversifikation, Technologie und Nachhaltigkeit zukunftsfähige Lieferketten schaffen. 

Er tarnt sich als Auto. Doch er ist ein Fahrrad. Er schützt vor Regen und Stau. Er verspricht Komfort, Nachhaltigkeit und ein neues Stadtgefühl. Der Hopper ist ein neuartiges Fahrzeug für nachhaltige Mobilität.

Die „Sustainability People Watchlist 2025“ ehrt 16 Persönlichkeiten, die Nachhaltigkeit in Unternehmen vorantreiben – von innovativen Cradle-to-Cradle-Konzepten bis zur Förderung klimafreundlicher Lieferketten. So verändern sie mit kreativen Ansätzen und messbarer Wirkung ihre Branchen.

In einer Welt multipler Krisen wird der Ruf nach nachhaltigem Wirtschaften immer lauter. Doch Nachhaltigkeit ist kein technokratischer Zielkatalog, den man einfach abhaken kann. Es geht um nicht weniger als die grundlegende Neuausrichtung unternehmerischer Verantwortung – und genau hier ist Leadership gefragt.

Zwischen Rückrudern der EU-Regulierung und Kreditlogik gewinnt Sustainable Finance an Gewicht. Banken und Versicherer agieren als Korrektiv und Katalysator – aus Risiko- und Renditemotiven. Alexander Kraemer fragt: retten sie Nachhaltigkeit – oder nur ihr Geschäftsmodell?

Kurz, pointiert und mit klaren Forderungen: Auf der AOM-Jahrestagung 2025 in Kopenhagen haben führende Wirtschaftswissenschaftler die „Kopenhagener Erklärung“ veröffentlicht. Ihr Ziel: Europas Nachhaltigkeitsrahmen vor einer Verwässerung im Omnibus-Prozess zu schützen – und evidenzbasierte Politikgestaltung in den Mittelpunkt zu rücken.

Hitzewellen, Dürren und Überschwemmungen prägten den Sommer 2025 und verursachten immense wirtschaftliche Verluste. Eine neue Studie zeigt erstmals detailliert die regionalen Auswirkungen des Klimawandels in der EU – mit alarmierenden Zahlen für Politik und Wirtschaft.

Nachhaltigkeit war gestern – was bewegt die Wirtschaft heute? Während Vorträge zu KI und Geopolitik boomen, spielt das Thema Nachhaltigkeit auf den großen Konferenzen eher eine Nebenrolle. Neues Normal statt Hype? In dieser Kolumne zeigt Jule Bosch, was als Nächstes kommt.  

Selbst wenn Nachhaltigkeit in vielen Krankenhäusern bisher kein zentrales Thema ist, wird die notwendige Klimaanpassung sie dazu zwingen, sich damit auseinanderzusetzen. Denn Krankenhäuser können schnell zu Betroffenen von Extremwetterereignissen wie Hitze, Starkregen, Überschwemmungen oder Stürmen werden. Sie sollten sich deshalb schon heute vorbereiten, meint Gastautorin Nicole Krojer.

Die Internationale Organisation für Normung (ISO) und das Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) haben eine Partnerschaft geschlossen, um ihre Standards für die Bilanzierung von Treibhausgasemissionen zu harmonisieren. Dies soll die Grundlage für eine global einheitliche Klimaberichterstattung schaffen und Unternehmen, Investoren und politische Entscheidungsträger bei der Dekarbonisierung unterstützen.

Das Europäische Parlament hat wesentliche Anpassungen am CO₂-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) beschlossen. Ziel der Reformen ist es, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und gleichzeitig die Klimaziele der EU beizubehalten. Was bedeuten diese Änderungen konkret für Unternehmen? Ein Überblick.

Mit Kreislaufwirtschaft und Digitalisierung sparen Unternehmen Ressourcen und stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit. Das FIR Aachen zeigt, wie es geht – und unterstützt praxisnah. Teil 3 der Serie „Wissen schafft Nachhaltigkeit“.

Wie kann eine nachhaltige Zukunft gelingen und wie können wir eine Wirtschaft gestalten, die allen Menschen nützt und niemandem schadet? Yvonne Zwick formuliert dazu in ihrem neuen Buch „Nachhaltigkeit machen“ 17 Thesen, die an die Wurzel gehen. Wir sprachen darüber mit der Diplom-Theologin und Vorsitzenden des Unternehmensnetzwerks BAUM e. V.

Wissenschaftliche Erkenntnisse gibt es reichlich, doch bei der Umsetzung hapert es oft. Das ZNU - Zentrum für Nachhaltige Unternehmensführung zeigt, wie Forschung und Unternehmen gemeinsam Nachhaltigkeit greifbar und wirksam machen können. Teil zwei unserer Serie „Wissenschaft schafft Nachhaltigkeit“.

Der sogenannte Omnibus soll die Nachhaltigkeitsberichterstattung erleichtern und Unternehmen von bürokratischen Lasten befreien. Er soll Nachhaltigkeitsbemühungen nicht beenden. Das wäre auch kontraproduktiv und betriebswirtschaftlich falsch, meinen unsere Gastautoren Steve Waitschat und Paul Liese.

Bildung entscheidet über Chancen im Leben. Unternehmen haben viele Möglichkeiten, hochwertige Bildung im Sinne des SDG 4 (Social Development Goals der UN) zu fördern. Um echte Wirkung zu erzielen, braucht es mehr als guten Willen, vor allem eine klare Strategie und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Die Volten des US-Präsidenten, der Einfluss von Lobby-Verbänden und die konjunkturelle Lage führen dazu, dass die EU ihre Nachhaltigkeits-Regulatorik erheblich abspecken will und das Thema Nachhaltigkeit in der öffentlichen Debatte ins Hintertreffen gerät. Viele Unternehmen lassen sich davon nicht beirren. Denn sie sind längst weiter als die Politik.

Der Weg zu 1,5 Grad ist klar vorgezeichnet, aber steinig. Um ihn erfolgreich zu bestreiten, kommt es auf drei Schritte an: Budgetierung, Strategie und Steuerung von CO2. Unterstützung bieten digitale Instrumente und die Entwicklung hin zu einer Software-Defined Sustainability Organization.

Herkömmliche Circular‑Economy‑Modelle stoßen an wirtschaftliche Grenzen. Technologische Upgrades, etwa funktionale oder digitale Nachrüstungen, verlängern die Lebensdauer und ermöglichen eine profitable Nachhaltigkeit. Wie können Unternehmen diesen Wandel gestalten?

Hitze belastet nicht nur Menschen und Umwelt, sondern sie verursacht auch handfeste wirtschaftliche Schäden. Hitzeschutz ist integraler Bestandteil von Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung. Und die zu erwartenden Schäden lassen sich für jedes Unternehmen berechnen. Wer das tut, kann sinnvoll in Hitzeschutz und Gegenmaßnahmen investieren.

Unternehmen stellen ihre Mitarbeitenden während der Arbeitszeit frei, damit sie Gutes tun können. Das Schöne daran: Alle profitieren – die Gesellschaft, die Mitarbeitenden und die Unternehmen selbst. Wir haben uns mal umgehört, wie das funktioniert.

Wird Baby Boomern zu Unrecht vorgeworfen, sie würden keinen Wert auf Nachhaltigkeit legen? Und wann ist „nachhaltig" wirklich allen zu teuer? Darum geht es in der Studie „Konsum in Zeiten von Krisen, Social Commerce und Nachhaltigkeit“. Ein Interview mit den Autor:innen Sarah Großkopf und Nils Deichner von der ibi research an der Universität Regensburg GmbH.

Für die Gewinnung von Torf müssen Moore trockengelegt werden – ein Prozess, der nicht nur wertvolle Kohlenstoffspeicher zerstört, sondern auch die Artenvielfalt gefährdet. Die Baumarktkette toom hat daher entschieden, ihr Erdensortiment komplett torffrei zu gestalten und das Ziel 2025 erreicht. Im Interview erklärt Kai Battenberg, Head of Sustainability and Product Compliance, wie dieser Wandel umgesetzt wurde und welche Rolle Lieferanten sowie Kommunikation dabei spielten.

Aus vielen industriellen Anwendungen sind PFAS kaum wegzudenken – und gleichzeitig sind sie eine der größten Umwelt- und Gesundheitsgefahren unserer Zeit. Doch das Herausfiltern verschiebt das Problem. Warum nur ihre Zerstörung eine dauerhafte Lösung ist.

Allseits beliebt und fast überall drin: Cashewkerne haben deutsche Küchen erobert. Doch die steigende Nachfrage wirft neue Fragen in den Erzeugerländern auf. Welche Geschichte sich hinter dem Cashewkern verbirgt und wieso sein wirtschaftliches Potenzial größer ist als gedacht.

Kaum ein Business ist so umkämpft wie der Smartphone-Markt. Doch ein Unternehmen aus Deutschland behauptet sich seit Jahren mit einem besonderen Konzept: Die Geräte sind modular aufgebaut, gut reparierbar und werden fair gefertigt. Welche Herausforderungen das Unternehmen dafür meistern musste.

Es ermöglicht Unternehmen, ihre Mission über kurzfristige Profite zu stellen. Verantwortungseigentum stärkt die Unabhängigkeit und bindet Kunden durch klare Werte. Unternehmen wie Ecosia zeigen, wie dieses Modell auch nachhaltige Unternehmensziele langfristig sichern kann.

Nicht alle vermeintlich „grünen“ Unternehmenspraktiken sind böswillig motiviert. Oft fehlt schlicht das Verständnis für wirkungsvolle Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Doch die Grenze zwischen Unwissen und Irreführung wird zunehmend schärfer gezogen. In einer Zeit wachsender Transparenz und regulatorischer Anforderungen gilt: Unwissenheit schützt nicht vor Verantwortung.