Soziales

Die hohe Anzahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle aufgrund von Gewalt sollte Grund genug sein, damit die Gewaltprävention den nötigen Stellenwert in den Unternehmen erhält. Die DGUV will dennoch mit der Aktion „Gewalt angehen“ die Verhinderung von Gewalt vermehrt in den Fokus der Betriebe rücken. Das sogenannte „Aachener Modell“ für die öffentliche Verwaltung kann den Unternehmen dabei als Vorbild für die eigene Präventionsarbeit dienen.

KI beschleunigt die Arbeitswelt, doch mit der Effizienz wachsen die Anforderungen. Santa Meyer-Nandi fragt: Wie können Unternehmen die Balance zwischen Produktivität und menschlicher Kapazität wahren?

Vivien Fielk kam mit 18 Jahren als Azubi zu Insta – heute verantwortet sie als Ein-Personen-Abteilung Nachhaltigkeit, Compliance und Diversity. Im Interview spricht sie über CSRD und LkSG im Arbeitsalltag, das Gendern als internes Streitthema, das Anti-Greenwashing-Gesetz und warum sie ihrer Generation die Verantwortung fürs Klima zutraut.

In Berlin ist ein neuer, parteipolitisch unabhängiger Verein gegründet worden: „Wirtschaft für ein weltoffenes Deutschland“. Ziel des Zusammenschlusses ist es, unternehmerische Initiativen für Demokratie, Vielfalt und Weltoffenheit erstmals bundesweit zu vernetzen und mit einer gemeinsamen Stimme aufzutreten.

Generative KI verändert nicht nur Arbeitsprozesse, sondern auch, wie Menschen lernen, Verantwortung übernehmen und Urteilskraft entwickeln. Wirtschaftspsychologin Corinna Häsele zeigt auf, warum psychologische Sicherheit im KI-Zeitalter zur strategischen Infrastruktur nachhaltiger Wertschöpfung wird – und was das konkret für Sustainability und HR bedeutet.

Regeneration ist mehr als Erholung. In einer sich wandelnden Arbeitswelt wird sie zur strategischen Zukunftskompetenz. Nachhaltige Organisationen brauchen Strukturen, die Energie erneuern. Warum nachhaltige Unternehmen nicht nur regenerative Geschäftsmodelle, sondern auch regenerative Organisationen brauchen.

In unruhigen Zeiten tragen Unternehmen nicht nur wirtschaftliche, sondern auch politische Verantwortung. Warum Corporate Political Responsibility (CPR) ein Teil jeder Nachhaltigkeitsstrategie sein sollte, was eine aktuelle Studie über Haltung und Handlungsfähigkeit der Wirtschaft verrät – und wie Unternehmen vom Appell zur glaubwürdigen Umsetzung kommen.

Die Hitzewellen der vergangenen Wochen zeigen: Die Klimakrise ist endgültig in Deutschland angekommen. Starkregen, Hitze und Trockenheit verändern den Arbeitsalltag vieler Unternehmen. In unserem Artikel erfahren Sie mehr zur Wirkung von Hitze auf den Menschen sowie die Wertschöpfungskette. Und für den Sommer 2026: zehn Hitze-Sofortmaßnahmen für Unternehmen.

Nachhaltigkeitsarbeit braucht Austausch – aber nicht immer Seminare. Peer-to-Peer-Beratung bietet praktische Ansätze und echte Hilfe. Jan Zöller und Anne Portscheller sprechen im Interview über kollegiale Fallberatung im Nachhaltigkeitsmanagement und zeigen, warum das Format so wertvoll ist.

Klimawandel, gesellschaftliche Krisen und Verantwortung: Nachhaltigkeitsverantwortliche stehen unter enormem Druck. Doch mit der richtigen Balance bleiben Engagement und Motivation erhalten. 

Der Forced Labour Ban wird konkreter. Die EU veröffentlichte vor kurzem neue Leitlinien und kündigte ein zentrales Meldeportal für 2027 an. Eine geplante Risikodatenbank und Hilfen für KMU zeigen, worauf sich Unternehmen vorbereiten sollten: nachvollziehbare Lieferketten für Rohstoffe, Bauteile und Vorprodukte, belastbare Produktdaten sowie klare Abläufe und Zuständigkeiten bei Behördenanfragen.

Parteispenden kommen nicht gut an. Wahlempfehlungen auch nicht. Doch Unternehmen haben viele Möglichkeiten, sich für Demokratie und gesellschaftlichen Zusammenhalt zu engagieren. Das Interesse wächst. Nicht nur aus Verantwortung, sondern auch aus ureigenem wirtschaftlichem Interesse.

Verschiedene Studien zeigen: Menschen mit konservativen politischen Ansichten neigen dazu, Umwelteinflüsse ihres Verhaltens zu unterschätzen, während solche mit liberalen Ansichten ihren positiven Impact eher überschätzen. Was das für die Umweltkommunikation in Unternehmen bedeutet.

KI vernichtet Millionen Jobs – so lautet die verbreitete Warnung. Der Soziologe Florian Butollo hält dagegen: Das eigentliche Problem der Arbeitswelt ist ein ganz anderes – und dieses macht auch vor dem Nachhaltigkeitsmanagement nicht halt.

Nachhaltigkeitsarbeit birgt komplexe Herausforderungen. In verantwortungsvollen Rollen bleiben Belastungen oft unbewusst. Der Körper erkennt Spannungen früher als der Verstand. Viele spüren körperlich, wenn innere Stimmigkeit fehlt. Erfahren Sie, wie Kohärenz und körperliche Regulation Ihre Resilienz stärken.

Wie Nachhaltigkeitsverantwortliche Zeit, Aufmerksamkeit und Kraft so nutzen, dass Wirkung entsteht, ohne dauerhafte Erschöpfung aufzubauen.

Einmal im Jahr mit den Mitarbeitenden etwas Gutes tun? An sogenannten „Social Days“ bringen Unternehmen ihre Mitarbeitenden zusammen, um gemeinsam Gutes zu tun. Das Engagement hat Wirkung und steht gleichzeitig in der Kritik. Wie kann das sein?