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Nachhaltigkeit ist für Banken längst mehr als ein Imagefaktor. Neue Regeln, wachsender Druck von Unternehmen und kritischere Kundschaft verschieben die Anforderungen. Am Beispiel der DKB und der GLS Bank wird sichtbar, wie unterschiedlich Banken diesen Anspruch in der Praxis umsetzen.

In der aktuellen Folge von „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Dr. Henrik Pontzen, Chief Sustainability Officer bei Union Investment, über die Kunst des strategischen Streitens. Sie erörtern die Frage, wie man mit 500 Milliarden Euro wirklich etwas bewegen kann, und warum Nachhaltigkeit manchmal dialektisches Denken braucht – und nicht einfach Applaus.

Klimaanpassung fristet im Nachhaltigkeitsmanagement noch immer ein Schattendasein. Daniel Schmitz-Remberg will das ändern: Mit einer Plattform möchte er Wirtschaft, Finanzen und Wissenschaft zusammenbringen. Er warnt, dass die systematische Auseinandersetzung mit den Folgen des Klimawandels in Unternehmen bislang noch zu wenig stattfindet.

Verbrennen wir uns als Gesellschaft gerade die Finger am KI-Hype? Oder überwiegen die Chancen – gerade auch im Bereich Nachhaltigkeit? Kolumnistin Jule Bosch schwankt zwischen Technik-Euphorie und gesunder Skepsis. Sie warnt: Wir sollten das Feuer zuerst beherrschen, bevor wir es nutzen können.

Nur zwölf Prozent der deutschen Unternehmen sehen Nachhaltigkeit als zentrale strategische Priorität – das zeigen exklusive Civey-Daten. Civey-Gründerin Janina Mütze analysiert, warum wirtschaftlicher Druck, hohe Kosten und gesellschaftliche Verunsicherung das Thema vom Transformationsnarrativ zum Instrument der Risikosteuerung wandeln.

Wer bezahlt den Preis für den KI-Boom? Wie kann die Digitalisierung nachhaltig elektrifiziert werden? Und welche nachhaltigen Siegel dürfen Unternehmen ab September noch auf ihre Produkte drucken? Diese Fragen wurden am vierten Digital Sustainability Summit im Berliner Umweltforum aufgedröselt und erklärt. Köpfe aus der Digitalwirtschaft, der Politik und Nachhaltigkeitsforschung folgten der Einladung des Bitkom e.V.

Beim Sustainable Economy Summit fragte man nach den Grundlagen einer Wirtschaft von morgen – und fand sie vor allem im Miteinander. Eine Leerstelle gab es bei der Veranstaltung jedoch.

Vier Milliarden Kilowattstunden Strom verbrauchen Deutschlands Kommunen jährlich für ihre Straßenlaternen und schöpfen das Einsparpotenzial bei weitem nicht aus. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Watts und Kosten: Intelligente Beleuchtungskonzepte sind ein unterschätztes Werkzeug für Nachhaltigkeitsziele – von Biodiversität bis zur sozialen Stadtqualität.

Wer Nachhaltigkeit wirklich ins Unternehmen bringt, macht keine Überzeugungsarbeit. Eine gute Nachhaltigkeitschef:in kuratiert Entscheidungen. Und streitet strategisch dafür. Das hat Kolumnist Alexander Kraemer aus zwei Gesprächen und einer alten Diplomarbeit gelernt.

Das Umweltbundesamt hat untersucht, ob Künstliche Intelligenz die Verwaltung des EU-Emissionshandels smarter machen und Geldwäsche im Zertifikatehandel aufspüren kann. Die Ergebnisse sind vielversprechend, aber ernüchternd: Die Technik kann helfen, ist aber noch weit von einem zuverlässigen Einsatz entfernt.

Die EU hat nachgegeben: Mit den jüngsten Anpassungen der CSRD fallen durch angehobene Schwellenwerte künftig deutlich weniger Unternehmen unter die Berichtspflicht. Für viele Mittelständler bedeutet das konkret: weniger Dokumentationsaufwand, keine externe Prüfung, kein ESRS-konformer Bericht. Das klingt nach Entlastung. Ist es aber nur zum Teil.

Hannah Helmke ist der Ansicht, jedes Unternehmen braucht einen Transitionsplan. Wie man Transitionspläne passend zur Ambition erstellt, wer entscheiden muss und wieso das auch die Stellung von Nachhaltigkeitsverantwortlichen verändert, erklärt sie in diesem Gastbeitrag.

Nachhaltigkeit aus der Nische in den Mainstream – das war das Ziel. Erreicht? Ja, sagt Daniela Büchel, Vorständin bei REWE. Aber die Ermüdung wächst. Im Interview zum Sustainable Economy Summit spricht sie über Konsumverantwortung ohne Bevormundung, Biodiversität in der Beschaffung und die mutigsten Schritte der nächsten drei Jahre.

Wie können Kapitalströme auf Zukunftsfähigkeit ausgerichtet werden? Silke Stremlau zeigt, wie nachhaltige Finanzarchitektur entsteht – von der ESG-Pionierarbeit über strategische Governance bis hin zur Transformationsfinanzierung. Mit Weitblick und Praxisnähe gestaltet sie die Finanzwelt von morgen.

Start-ups und KMU stehen oft vor der gleichen Frage: Wie lässt sich Nachhaltigkeit nicht nur als Lippenbekenntnis, sondern als echten strategischen Hebel im Geschäftsmodell verankern? Ein neues Förderprojekt aus Paderborn will genau hier ansetzen – mit praxisnahen Tools, niedrigschwelligen Lernformaten und wissenschaftlicher Fundierung.

Die EU-Maßnahme CBAM soll verhindern, dass europäische Unternehmen ihre Produktion in Länder mit weniger strengen Klima-Auflagen verlagern. Entsprechend müssen Importeure denselben CO2-Preis zahlen wie Hersteller innerhalb der EU. Für die betroffenen Importeure bedeutet die Umsetzung einen Mehraufwand, doch digitale Lösungen können die Belastung deutlich reduzieren.

Kanada hat einen unabhängigen Taxonomy and Transition Planning Council eingesetzt, der bis Ende 2026 verbindliche Kriterien für „grüne“ und „Transitionsinvestitionen“ erarbeiten soll. Das Land holt damit gegenüber anderen G7-Staaten auf und sendet klare Signale an globale Kapitalmärkte. Für Unternehmen bedeutet das: Die Ära des undefinierten „Green“-Labels läuft ab.

KI boomt – doch Nachhaltigkeit bleibt dabei oft auf CO₂-Bilanzen reduziert. Thomas Heine, Experte für nachhaltige Beschaffung, zeigt, warum das zu kurz greift: von sozialer Gerechtigkeit über Ressourcenverbrauch bis hin zur globalen Verantwortung in der KI-Entwicklung.

Nach einem Verhandlungsmarathon hat die schwarz-rote Koalition ein Entlastungspaket beschlossen – und erntet dafür Kritik. Ökonomen, Umweltexperten und Branchenverbände sind sich einig, dass die Maßnahmen zu kurz greifen. Doch was bedeutet das Paket konkret und welche Alternativen hätte es gegeben?

Berichte darüber, dass der Technologieriese Microsoft vorerst keine neuen Carbon Removal Credits mehr kaufen will, schlugen am Wochenende hohe Wellen. Da das Unternehmen den Markt bislang dominierte, könnte dieser Schritt weitreichende Folgen für die gesamte Branche haben. Das Unternehmen beteuert jedoch, sein „Carbon Removal“-Programm sei „nicht beendet“.

KI gilt als Energiefresser, dabei kann sie im Mittelstand Ressourcen schonen, CO₂ einsparen und Effizienz steigern. Vorausgesetzt, man wählt die richtigen Modelle. Peter Rolfes vom Green-AI Hub erklärt, warum kleine, spezialisierte KI-Lösungen oft wirkungsvoller sind als große Sprachmodelle und wo Nachhaltigkeitsverantwortliche die entscheidenden Stellschrauben finden.

Schont Digitalisierung automatisch das Klima? Das Umweltbundesamt hat zehn Szenarien analysiert und versucht darzustellen, ob Digitalisierung so gut wie ihr Ruf ist. Spoiler: Die Wirkung der Digitalisierung auf CO2-Emissionen ist in allen zehn Handlungsfeldern alles andere als eindeutig. Die Erkenntnisse sind auch für Nachhaltigkeitsverantwortliche wertvoll.

Nachhaltigkeitsreporting frisst Zeit und Ressourcen. Aber bringt es auch echten Nutzen? Viele Unternehmen reduzieren das Thema auf Pflichterfüllung und übersehen, dass die erhobenen Daten handfeste Steuerungsfragen beantworten: Wo liegen Effizienzpotenziale? Wo drohen Lieferkettenrisiken? Wer hinter die Zahlen schaut, findet Hebel zur Transformation.

Engagiert, verlässlich, immer einen Schritt weiter – Nachhaltigkeitsverantwortliche bringen viel mit. Doch was als Stärke trägt, kann auch zur Last werden: Perfektionismus, Überverantwortung, Konfliktvermeidung. Wer seine inneren Antreiber kennt, kann sie führen, statt von ihnen geführt zu werden. Santa Meyer-Nandi hat wertvolle Tipps zusammengetragen.

Nachhaltigkeit war in Unternehmen lange vor allem eines: ein Zusatzthema oder ein „Megatrend“, den es zu adressieren gilt. Mal verortet in der Kommunikation, mal im Berichtswesen, mal in einzelnen Projekten rund um Energie, Verpackung oder soziale Verantwortung – alles, was nach einer „Gutmensch-Maßnahme“ klingt, welche optional erscheint, wenn man noch etwas für die Außenwirkung machen möchte. Doch genau dieses Verständnis greift immer weniger. Denn Nachhaltigkeit ist längst nicht mehr nur eine Frage guter Absichten oder einzelner Maßnahmen. Sie wird zunehmend zur Geschäftsmodellfrage.

Nachhaltigkeitsverantwortliche jonglieren täglich mit zu vielen Prioritäten, zu wenig Zeit und einem ausgeprägten Verantwortungsgefühl. Zehn bewährte Werkzeuge – von der Eisenhower-Matrix bis zur Definition of Done – können dabei helfen, klarer zu entscheiden, Energie gezielter einzusetzen und langfristig wirksam zu bleiben, ohne sich dabei selbst zu verlieren.

Kieselalgen statt Kaninchen: Das Hannoveraner Start-up Phaeosynt produziert Antikörper komplett ohne Tierversuche – und bringt mit hey mela® den weltweit ersten tierfreien Schwangerschaftstest auf den Markt. COO und Geschäftsführerin Alina Eilers erklärt, warum Nachhaltigkeit und Qualität hier kein Widerspruch sind und wie die Technologie eine ganze Branche verändern soll.

Die EU Deforestation Regulation (EUDR) verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Lieferketten transparent nachzuverfolgen und zu dokumentieren. Unternehmen, die von dieser Entwaldungsverordnung betroffen sind, müssen nicht nur Daten sammeln, sondern diese strukturiert aufbereiten, prüfen und melden. Genau hier setzen spezialisierte Tools an.

Es war fast wie Zauberei: das Unsichtbar-Werden von Nachhaltigkeit und nachhaltigem Unternehmenshandeln. Der Zaubertrick setzte an einem Tag im Februar 2025 ein. Ein plötzlich auftauchender Omnibus versuchte, bürokratische Hürden auf der Straße der Nachhaltigkeit beiseitezuschieben. Den Kollateralschaden sehen wir heute: das Verschwinden der Nachhaltigkeit aus vielen Debatten.

Auf der ChangeNow in Paris trafen Optimierer auf Paradigmenwechsler. Die Frage, ob grünes Wachstum Lösung oder Mythos ist, blieb bis zum Schluss unbeantwortet.

Mehr als 15.000 aktive Klagen in den USA, ein drohendes EU-weites Verbot und Vergleichssummen in Milliardenhöhe: „Ewigkeitschemikalien“ erreichen die Gerichte. Eine neue Studie von Planet Tracker zeigt auf, wie groß das Haftungsrisiko für Unternehmen ist und warum PFAS auch das Vertrauen von Investoren beeinflussen.

Europas Wirtschaft muss sich verändern, um die Klimaziele zu erreichen. Das „Emissionshandelssystem“ soll Anreize schaffen, wird von der Industrie aber kritisiert. Nun gibt es Änderungsvorschläge.

Bis zu 30 Prozent der Lebensmittel landen bei Bäckereien und Anbietern tagesfrischer Waren in der Tonne. Das kostet nicht nur Geld, sondern schadet auch dem Klima. foodforecast löst beide Probleme - dank künstlicher Intelligenz.

Wie wird aus einem Gartenprojekt ein Lehrstück für nachhaltige Unternehmensführung? Juergen L Sommer zeigt in seinem Buch zusammen mit Kai Gondlach, wie Prinzipien aus der Natur helfen, komplexe Transformationsprozesse greifbar zu machen. Wir sprachen mit ihm über Bewässerungssystemdenken.

Was verdienen Nachhaltigkeitsmanager:innen eigentlich? Wie zufrieden sind sie mit ihrem Job? Und was fehlt ihnen, um noch zufriedener zu sein? Eine anonyme Umfrage will dies herausfinden. Machen Sie jetzt mit und erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu anderen abschneiden.

Mit CSRD/ESRS, VSME, CSDDD, EUDR und CBAM verändert die europäische Nachhaltigkeitsregulatorik die Rolle des Einkaufs grundlegend. Er wird zur zentralen Schnittstelle zwischen Lieferkette, Risikosteuerung, Compliance und Nachhaltigkeitsberichterstattung. Der Beitrag ordnet die Regelwerke ein und zeigt die wesentlichen Handlungsfelder für Unternehmen.

Globale Krisen legen schonungslos offen, wie abhängig unsere Industrie tatsächlich ist – und zugleich, dass die größten Einsparpotenziale oft im eigenen Prozess verborgen liegen. Nicht fehlende Technik, sondern eingeübte Gewohnheiten treiben die Verschwendung. Wer den Blick konsequent durch die Effizienz- und Nachhaltigkeitsbrille richtet, kann Energie, Material und Kosten spürbar reduzieren.

Mit der „Adaptation Exchange" entsteht ein sektorübergreifendes Netzwerk, das Unternehmen dabei helfen soll, Klimarisiken systematisch zu begegnen – ein Vorhaben, das den Nerv der Zeit trifft.

Nach Monaten regulatorischer Verunsicherung zeigt das Stimmungsbarometer der Nachhaltigkeitsbranche erstmals wieder nach oben – doch der Aufschwung ist an eine Bedingung geknüpft: Nachhaltigkeit muss sich wirtschaftlich neu legitimieren.

Knapp 70 Prozent der Deutschen bewerten die Energiepolitik der neuen Bundesregierung negativ. Das zeigt eine aktuelle Civey-Umfrage im Auftrag der Naturstrom AG. Vor allem die geplante Streichung der Solarförderung und die ständigen Kehrtwenden beim Heizungsgesetz sorgen für Skepsis.

Mit 67 Maßnahmen und acht Milliarden Euro will die Bundesregierung die drohende Klimaschutzlücke schließen. Doch kaum ist das neue Klimaschutzprogramm beschlossen, hagelt es Kritik – von Wissenschaft, Wirtschaft und Umweltverbänden gleichermaßen. Eine Bestandsaufnahme.

Künstliche Intelligenz eröffnet echte Zugänge – vorausgesetzt, Unternehmen entwickeln ihre digitalen Services von Anfang an barrierefrei. Wer KI gezielt einsetzt, stärkt Teilhabe und verankert technologische Innovation klar in der sozialen ESG-Verantwortung.

Rund 850 Milliarden Euro Unternehmenskredite hängen in hohem Maß von intakten Ökosystemen ab, wie eine bald erscheinende Analyse der Bundesbank eindrücklich zeigt. Vorstandsmitglied Michael Theurer fordert deshalb: Naturrisiken müssen ins Risikomanagement der Banken. Wer die Natur als Kapitalstock ignoriere, gefährde langfristig seine Kreditwürdigkeit.

In Zeiten des Klimawandels und der Verknappung von Ressourcen stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Um sich langfristig erfolgreich am Markt zu positionieren, müssen sie ihre Geschäftsmodelle nachhaltig ausrichten. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Implementierung eines geförderten Transformationskonzepts.

Mit den Auswirkungen der Klimakrise wächst in Unternehmen das Bewusstsein für die Dringlichkeit einer Nachhaltigkeitstransformation. Das Buch „Wachstum mit Wurzeln” von Juergen L. Sommer und Kai Gondlach zeigt, wie sich Digitalisierung und Nachhaltigkeit als sich verstärkende Kräfte in Unternehmen nutzen lassen.

Vom Rechenzentrum bis zur Kaffeekapsel: Der Großteil des betrieblichen Wasserverbrauchs findet im Verborgenen statt. Für Nachhaltigkeitsverantwortliche wird dieses „virtuelle Wasser“ zu einem strategischen Risikofaktor in der Lieferkette. Der Wasserfußabdruck reicht weit über die Werksgrenzen hinaus und moderne Rechenzentren beeinflussen die Klimabilanz. Eine Übersicht über grünes, blaues und graues Wasser.

Nachhaltigkeit gegen den Wind – wie hält man Kurs? Prof. Dr. Katharina Reuter, Geschäftsführerin des Bundesverbands Nachhaltige Wirtschaft (BNW), über 34 Jahre Überzeugungsarbeit, das Geheimrezept aus Improvisation und Konsequenz und warum echte Preise der beste Klimaschutz wären.

Wie schaffen es Unternehmen, in unsicheren Zeiten nicht nur resilient, sondern auch wegweisend zu sein? Dieser Artikel zeigt, warum „Inner Development“ der Schlüssel für nachhaltige Wirkung ist – und wie Organisationen durch die Förderung innerer Fähigkeiten ihrer Teams eine menschenfeste Zukunft gestalten können.

Die neue europäische Verpackungsverordnung (Packaging and Packaging Waste Regulation, PPWR) wird ab dem 12. August verbindlich gelten – und damit neue Vorgaben zu Recycling und Mehrwegquoten, Beschränkungen für die Ewigkeitschemikalien PFAs und unnötige Verpackungen. Für Unternehmen wie Beiersdorf eine riesige Aufgabe mit vielen Herausforderungen. Wir haben bei Urte Koop, Principal Scientist Sustainability bei Beiersdorf, nachgefragt.

Laut Studien ist die Textilbranche weltweit der viertgrößte Verursacher von Druck auf die Biodiversität. Angesichts verschärfter Berichtspflichten rückt der Erhalt der natürlichen Ökosysteme ins Zentrum des Risikomanagements. Der neue „Easy Guide: Biodiversitätskriterien in Standards der Textil- und Bekleidungsindustrie“, herausgegeben vom Global Nature Fund und der Bodensee-Stiftung, liefert eine Orientierungshilfe.