Archiv Seite 1 - Sustainability - Haufe

Die EU-Kommission hat am 3. Juli den neuen „Voluntary Standard“ zur Nachhaltigkeitsberichterstattung verabschiedet. Der Standard soll den bisherigen VSME-Standard ablösen, adressiert einen erweiterten Unternehmenskreis und erhält erstmals den Status einer delegierten Verordnung.

Gut drei Viertel der Unternehmen weisen ihre Scope-3-Emissionen aus, deutlich mehr, als die Debatte vermuten lässt. Die echten Leerstellen liegen woanders: bei Energie- und Sozialkennzahlen. Eine Auswertung von rund 1.400 europäischen Nachhaltigkeitsberichten zeigt, wo Anspruch und Praxis auseinanderfallen.

Was braucht es, um die deutsche Wirtschaft zukunftsfähig zu machen? Jule Bosch zeigt in ihrer Kolumne, welche Rolle Innovationen spielen – und warum Deutschland mehr Mut benötigt, veraltete Technologien hinter sich zu lassen. 

Klimaschutzanforderungen, knappe Ressourcen und der Wohnungsmangel erhöhen den Druck auf die Immobilienbranche. Genau an diesem Punkt setzt der Gebäuderessourcenpass an. Zirkuläres Bauen kann auch im geförderten Wohnungsbau praktikabel sein.

Die Zerstörung von Ökosystemen trifft Unternehmen direkt: Lieferketten geraten unter Druck, Kosten steigen. Doch wie macht man Biodiversität zu einem strategischen Thema im Management? Dr. Dalia Conde und Thomas Heine erklären, warum der Einkauf jetzt in den Fokus rückt.

Der Sustainability People Report 2026 zeigt: 62 Prozent der Nachhaltigkeitsverantwortlichen bezeichnen sich als Allrounder – Tendenz steigend. Gleichzeitig gehen fast alle Spezialisierungen zurück. Was steckt dahinter, was suchen Unternehmen wirklich – und was bedeutet das für Karrieren im Nachhaltigkeitsmanagement?

Technologische Innovation allein reicht nicht aus, um die ökologische Transformation zu schaffen – das zeigt neue Forschung aus Paderborn. Was es wirklich braucht, sind Verwaltungsmitarbeitende mit den richtigen Kompetenzen. Doch genau diese sogenannten „Green Skills“ sind bislang kaum definiert, schwer messbar und politisch zunehmend gefährdet.

Durch die umfassende Novellierung des § 22 SGB VII wurden die Regeln für Sicherheitsbeauftragte aus Sicht der Befürworter der Reformen grundlegend „verschlankt“. Ziel der Reform ist es, Unternehmen von bürokratischen Pflichten zu entlasten, ohne den Arbeitsschutz zu beeinträchtigen. Die Änderungen sind am 29. Mai 2026 in Kraft getreten. 

Verschiedene Studien zeigen: Menschen mit konservativen politischen Ansichten neigen dazu, Umwelteinflüsse ihres Verhaltens zu unterschätzen, während solche mit liberalen Ansichten ihren positiven Impact eher überschätzen. Was das für die Umweltkommunikation in Unternehmen bedeutet.

Wie schaffen wir Bedingungen, unter denen Kreativität, Transformation und echte Verbindung möglich werden? Fritjof Nelting zeigt, warum langfristige Leistung eine tragfähige Basis braucht. Er reagiert nicht nur auf Entwicklungen, sondern gestaltet Bedingungen, unter denen Zukunft überhaupt erst möglich wird.

In der aktuellen Folge von „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Sarah Hechler, Project Manager Social beim UN Global Compact Netzwerk Deutschland. Sie sprechen über ihren Weg zum Themenfeld Menschenrechte – und über eine Studie, die es so wohl nie wieder geben wird.

Wie können ökologische und soziale Verantwortung in einem Unternehmen nachhaltig verankert werden? Benjamin Otto – seit März Vorsitzender des Stiftungs- und Gesellschafterrats der Otto Group – setzt auf das Prinzip des Holismus und will damit zeigen, wie Organisationen die Zukunft aktiv gestalten können.

Seit dem 24. Juni 2026 ist die Testumgebung für den Digitalen Batteriepass online. Mit elf Testszenarien und einer Datenvalidierung können Hersteller, Importeure und Softwareanbieter jetzt prüfen, ob ihre Systeme für den ab Februar 2027 verpflichtenden EU-Batteriepass parat sind. Unterstützt haben das Projekt mehr als 100 Partner aus der Batteriebranche. Der Batteriepass gilt als Pilot für den künftigen Digitalen Produktpass für fast alle Waren in der EU.

Der „Sustainability People Report 2026“ zeichnet ein deutlich verändertes Bild für das deutschsprachige Nachhaltigkeitsmanagement: Nach Jahren des Wachstums und der Professionalisierung dominiert nun Konsolidierung – und das über alle Kennzahlen hinweg. Bemerkenswert ist, wie die Branche damit umgeht.

KI vernichtet Millionen Jobs – so lautet die verbreitete Warnung. Der Soziologe Florian Butollo hält dagegen: Das eigentliche Problem der Arbeitswelt ist ein ganz anderes – und dieses macht auch vor dem Nachhaltigkeitsmanagement nicht halt.

Junge Verantwortungsträger brauchen Räume und Netzwerke, um ihre Perspektiven einzubringen. Das Netzwerk „Young Forum“ will diese Plattformen für Wirkung und Wandel schaffen. Die Gründer Julian Schmidt und Daniel Mendes Jenner sprechen im Interview über die Ziele – und darüber, was sich alte Hasen von den Youngstern abschauen können.

Der Markt für Nachhaltigkeitsberatungen ist groß, aber undurchsichtig. Eine neue Benchmark-Studie schafft Klarheit und zeigt, welche Anbieter wirklich überzeugen können. Die Ergebnisse zeigen: Spezialisierte Boutique-Beratungen schneiden besser ab als die bekannten Großanbieter.

Nachhaltigkeitsarbeit birgt komplexe Herausforderungen. In verantwortungsvollen Rollen bleiben Belastungen oft unbewusst. Der Körper erkennt Spannungen früher als der Verstand. Viele spüren körperlich, wenn innere Stimmigkeit fehlt. Erfahren Sie, wie Kohärenz und körperliche Regulation Ihre Resilienz stärken.

Am Institut für Prävention und Arbeitsmedizin der DGUV (IPA) wurde eine Human-Biomonitoring-Methode entwickelt, welche alle relevanten Phthalate nachweisen kann. Mit dem Human-Biomonitoring kann somit die Belastung am Arbeitsplatz und der Erfolg von einschlägigen Arbeitsschutzmaßnahmen kontrolliert werden.

Veganes Leder steht für weniger Tierleid, weniger CO2-Emissionen, weniger Wasserverbrauch, weniger chemikalienverseuchte Natur und stattdessen für im Idealfall ganz fabelhafte Materialien. Trotzdem hat der Markt seine Tücken. Das deutsche Start-up Revoltech tritt an, um neue Standards zu setzen.

Nordrhein-Westfalen stockte seine fünfte Förderrunde für grüne Startups von 6 auf 10,7 Millionen Euro auf – weil die Qualität der Projekte überzeugte. Was steckt hinter dem Programm, welche Technologien punkten und wie können Nachhaltigkeitsverantwortliche im Mittelstand Kooperationen anbahnen?

Im Frühjahr 2026 hat Benjamin Otto die Führung der Otto Group übernommen. In seinem neuen Buch „Holismus“ beschreibt er ein Konzept, das den Konzern in die Zukunft führen soll – auch in Sachen Nachhaltigkeit. Den EU-Nachhaltigkeitsomnibus betrachtet er als Chance, den Fokus von Formalismus auf echte Transformation zu verschieben.

Der Digitale Produktpass (DPP) soll Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus transparent machen. Das ist eine große Chance, echte Kreislaufwirtschaft transparent zu machen. Der Starttermin rückt näher, aber längst nicht alle Hürden sind genommen. Worauf insbesondere Nachhaltigkeitsmanager jetzt achten müssen.

Welche Verantwortung haben Unternehmen gegenüber den Menschen, die für sie produzieren? In dieser Kolumne beleuchtet Alexander Kraemer die Verantwortung entlang der Lieferketten und zeigt, warum Menschenrechtsgesetze wie das LkSG und die CSDDD mehr sind als eine bürokratische Pflichtübung.

Die Welt des Carbon Accountings ist im Wandel. Neue Vorgaben wie der Net-Zero-Standard und die Überarbeitung der Scope-3-Guidance prägen die Zukunft der Klimabilanzierung. Manuel Gaber zeigt in diesem Gastbeitrag, was sich bei GHG-Protokoll, ISO und SBTi verändert.

Der neue Sustainability People Report beleuchtet Gehälter, Jobzufriedenheit und Stimmungslage im Nachhaltigkeitsmanagement – und liefert bereits vor der offiziellen Veröffentlichung eine überraschende Erkenntnis: Ausgerechnet in Großunternehmen sind die Gehaltsrückgänge am stärksten.

Der Klimaschutz stellt die Stahlindustrie vor große Herausforderungen. Swiss Steel Group testet in Krefeld, ob Wasserstoff in der Produktion Erdgas ersetzen kann. Es geht um eine Mammut-Transformation. Die Ergebnisse sind ermutigend, die Hürden gewaltig.

Immer neue Rekorde bei der Messung der Jahrestemperatur, Extremwetterphänomene und immer heißere Sommer – der Klimawandel ist spürbar. Weniger offensichtlich, aber gravierend sind die Folgen dieser Entwicklung für die Gesundheit der Menschen und die globale Wirtschaft.

Hitze ist kein Sommerproblem mehr, sondern ein Unternehmensrisiko. Am internationalen Hitzetag zeigen unsere Artikel, was Nachhaltigkeitsverantwortliche, HR- und Arbeitsschutzprofis wissen sollten: von rechtlichen Pflichten über betriebliche Sofortmaßnahmen bis zur strategischen Klimarisikoanalyse.

Mettbrötchen, Luftschleier und Scope-3-Bilanzen: Richard Stiller, Koordinator Nachhaltigkeit bei Junge Die Bäckerei, erklärt im Podcast „Shifting Minds“, warum Energiemanagement bei 220 Filialen mit einer Spülmaschine beginnt und warum er das Wort „Nachhaltigkeit“ am liebsten durch „Zukunftsmanagement“ ersetzen würde.

Das UN Global Compact Netzwerk Deutschland hat erstmals alle BAFA-Berichte aus der ersten LkSG-Berichtsphase ausgewertet. Neben aggregierten Daten enthält die Studie konkrete Fallschilderungen: Was haben Unternehmen tatsächlich getan, wenn sie Verstöße feststellten? Sieben Beispiele aus der deutschen Unternehmenspraxis.

Ab Juli 2026 geht das EU-Register für digitale Produktpässe an den Start. Die ersten verpflichtenden Produkte folgen 2027 – allen voran Batterien, später Textilien, Elektronik und Möbel. Nachhaltigkeitsverantwortliche, die jetzt keine Datenstrategie aufbauen, stehen bald auf wechselndem Grund. Was Unternehmen konkret vorbereiten müssen und wo Anspruch und Wirklichkeit noch auseinanderliegen.

Generative KI verändert, wer KI nutzen kann - und damit auch, wie Unternehmen aufgestellt sein müssen. Unternehmenskultur, Personalentwicklung und Organisationsstruktur müssen mitgedacht werden. Wie das gelingt, zeigt das Beispiel der Otto Group - ein Auszug aus dem Buch „ESG Leadership“ von Victoria Riess.

Nachhaltigkeit wird oft auf Klimaziele verkürzt. Doch wahre wirtschaftliche Resilienz entsteht durch effiziente Ressourcennutzung und langfristige Anpassungsfähigkeit. Für Autorin Liza Kirchberg ist das ein Weg, Widerstände gegen Nachhaltigkeitsinitiativen abzubauen.

KI-Systeme beeinflussen zunehmend unsere Entscheidungen und Wahrnehmungen. Doch wie gehen wir mit den langfristigen sozialen und psychologischen Auswirkungen dieser Technologien um? Nachhaltigkeitsverantwortliche können durch systemisches Denken zur Beantwortung dieser Frage beitragen.

Das Bundeskabinett hat das Aktionsprogramm zur Nationalen Kreislaufwirtschaftsstrategie beschlossen – mit 260 Millionen Euro Fördervolumen und ambitionierten Versprechen. Doch Verbände, Umweltorganisationen und Industrievertreter sind sich einig: Das Programm bleibt weit hinter seinen Möglichkeiten zurück. Was steckt drin – und was fehlt?

Nachhaltigkeit ist mehr als Zahlen und Berichte – sie entsteht durch Fragen, Zuhören und Verstehen. In seiner Kolumne zeigt Alexander Kraemer, wie der „Gemba Walk“ Ihre Energiebilanz revolutionieren kann.

Von Klimaforschung über ökologisches Design bis hin zu partizipativer Demokratie – BAUM e.V. zeichnet in diesem Jahr fünf Persönlichkeiten aus, die auf sehr unterschiedliche Weise zur nachhaltigen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft beitragen. Die Preisverleihung wirft ein Schlaglicht auf Akteure, die Nachhaltigkeit nicht nur denken, sondern konsequent umsetzen.

Das UN Global Compact Netzwerk Deutschland hat erstmals alle öffentlichen 313 BAFA-Berichte aus der ersten LkSG-Berichtsphase (2023/2024) ausgewertet – rund 42.000 Datenpunkte von 254 Unternehmen. Das Ergebnis ist differenziert: Managementsysteme wurden zwar flächendeckend aufgebaut. Doch ob sie tatsächlich greifen, zeigt erst der Blick auf Verstöße, Beschwerdeverfahren und die Tiefe der Lieferkette.

Der europäische Grenzausgleichsmechanismus polarisiert: Kritiker sehen in CBAM vor allem bürokratischen Aufwand und steigende Importkosten. Eine neue Studie des Potsdam-Instituts für Klimafolgenforschung (PIK) liefert nun ein überraschendes Gegenargument – und zeigt, warum der EU-Klimazoll weit mehr bewirken könnte, als seine Konstrukteure ursprünglich beabsichtigt haben.

Digitalisierung galt lange vor allem als Effizienzmaschine. Heute rücken ihre Nebenwirkungen stärker in den Fokus: Energiehungrige KI-Systeme, Cyberangriffe, Cloud-Abhängigkeiten und unsichere Datenflüsse erhöhen den Druck auf Unternehmen. Corporate Digital Responsibility soll helfen, Technologie und Verantwortung zu verbinden.

Ein Product Carbon Footprint hilft Unternehmen, ihre Produkte besser zu verstehen: Wo entstehen Emissionen und wie lassen sie sich senken? Wir haben bei Daniela Kölsch und Stephan Wirtz nachgefragt, wie der Einstieg in die PCF-Berechnung gelingt und welche Fehler Nachhaltigkeitsprofis vermeiden sollten.

Eine neue Umfrage von GLS Investments und KLUG unter 22 börsennotierten Unternehmen offenbart: Trotz wachsender klimabedingter Hitzerisiken fehlt es vielen Großunternehmen an systematischem Hitzeschutz. Das Thema gewinnt als ESG-Faktor an Bedeutung – und Investoren fordern jetzt konkretes Handeln.

Die Sustainable Development Goals (SDGs) sind weit mehr als ein idealistischer Zielkatalog. Ihre Nichterreichung bis 2030 könnte massive wirtschaftliche Risiken für Unternehmen nach sich ziehen.

Klimaanpassung ist längst mehr als eine Reaktion auf Klimarisiken. Sie bietet messbare wirtschaftliche Vorteile und sollte als strategische Investition betrachtet werden. Wie der Perspektivwechsel gelingt, zeigt Oliver Marchand in diesem Gastbeitrag.  

Der Markt für Nachhaltigkeitssoftware ist umkämpft, regulatorische Anforderungen verändern sich rasch und die Budgets in Unternehmen schrumpfen. Zwei der bekanntesten ESG-Softwareanbieter im deutschsprachigen Mittelstand haben darauf eine Antwort: Zusammenwachsen.

In der aktuellen Folge von „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Marco Jekel, Head of Product Sustainability beim Drogeriekonzern Rossmann. Sie sprechen über Kreislaufwirtschaft im Regal, die Frage warum Nachhaltigkeit nicht vom Konsumentendruck abhängt – und darüber, warum man ein Produkt manchmal zuerst von seinem Ende her verstehen muss, um es am Anfang richtig zu gestalten.

Können die Gerichte zu Treibern der Transformation werden? Prof. Dr. Moritz Pöschke, Rechtsanwalt und geschäftsführender Direktor des Instituts für Nachhaltigkeit, Unternehmensrecht und Reporting (INUR) an der Universität zu Köln, beschäftigt sich mit diesen Fragen und sieht trotz zweier aktueller BGH-Entscheidungen kein Ende der strategischen Klimaklagen.

Der Product Carbon Footprint (PCF) umfasst sämtliche Treibhausgasemissionen im Zusammenhang eines Produktes. Er dient als Instrument, um die Klimawirkung von Produkten zu bewerten. Der Artikel zeigt, wie der PCF gemessen wird, welche Bedeutung er für den Klimaschutz hat und wie Unternehmen Emissionen auf Produktebene senken können.

Zwischen Bürokratieabbau, neuen ESG-Anforderungen und einem wachsendem Druck von Geldgebern wird das Nachhaltigkeitsmanagement zunehmend wirtschaftsgetrieben. Da sich damit auch das Berufsbild verändert, ist die Stimmung im Markt angespannt – aber optimistisch.