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Immer neue Rekorde bei der Messung der Jahrestemperatur, Extremwetterphänomene und immer heißere Sommer – der Klimawandel ist spürbar. Weniger offensichtlich, aber gravierend sind die Folgen dieser Entwicklung für die Gesundheit der Menschen und die globale Wirtschaft.

Hitze ist kein Sommerproblem mehr, sondern ein Unternehmensrisiko. Am internationalen Hitzetag zeigen unsere Artikel, was Nachhaltigkeitsverantwortliche, HR- und Arbeitsschutzprofis wissen sollten: von rechtlichen Pflichten über betriebliche Sofortmaßnahmen bis zur strategischen Klimarisikoanalyse.

Mettbrötchen, Luftschleier und Scope-3-Bilanzen: Richard Stiller, Koordinator Nachhaltigkeit bei Junge Die Bäckerei, erklärt im Podcast „Shifting Minds“, warum Energiemanagement bei 220 Filialen mit einer Spülmaschine beginnt und warum er das Wort „Nachhaltigkeit“ am liebsten durch „Zukunftsmanagement“ ersetzen würde.

Das UN Global Compact Netzwerk Deutschland hat erstmals alle BAFA-Berichte aus der ersten LkSG-Berichtsphase ausgewertet. Neben aggregierten Daten enthält die Studie konkrete Fallschilderungen: Was haben Unternehmen tatsächlich getan, wenn sie Verstöße feststellten? Sieben Beispiele aus der deutschen Unternehmenspraxis.

Ab Juli 2026 geht das EU-Register für digitale Produktpässe an den Start. Die ersten verpflichtenden Produkte folgen 2027 – allen voran Batterien, später Textilien, Elektronik und Möbel. Nachhaltigkeitsverantwortliche, die jetzt keine Datenstrategie aufbauen, stehen bald auf wechselndem Grund. Was Unternehmen konkret vorbereiten müssen und wo Anspruch und Wirklichkeit noch auseinanderliegen.

Generative KI verändert, wer KI nutzen kann - und damit auch, wie Unternehmen aufgestellt sein müssen. Unternehmenskultur, Personalentwicklung und Organisationsstruktur müssen mitgedacht werden. Wie das gelingt, zeigt das Beispiel der Otto Group - ein Auszug aus dem Buch „ESG Leadership“ von Victoria Riess.

Nachhaltigkeit wird oft auf Klimaziele verkürzt. Doch wahre wirtschaftliche Resilienz entsteht durch effiziente Ressourcennutzung und langfristige Anpassungsfähigkeit. Für Autorin Liza Kirchberg ist das ein Weg, Widerstände gegen Nachhaltigkeitsinitiativen abzubauen.

KI-Systeme beeinflussen zunehmend unsere Entscheidungen und Wahrnehmungen. Doch wie gehen wir mit den langfristigen sozialen und psychologischen Auswirkungen dieser Technologien um? Nachhaltigkeitsverantwortliche können durch systemisches Denken zur Beantwortung dieser Frage beitragen.

Das Bundeskabinett hat das Aktionsprogramm zur Nationalen Kreislaufwirtschaftsstrategie beschlossen – mit 260 Millionen Euro Fördervolumen und ambitionierten Versprechen. Doch Verbände, Umweltorganisationen und Industrievertreter sind sich einig: Das Programm bleibt weit hinter seinen Möglichkeiten zurück. Was steckt drin – und was fehlt?

Nachhaltigkeit ist mehr als Zahlen und Berichte – sie entsteht durch Fragen, Zuhören und Verstehen. In seiner Kolumne zeigt Alexander Kraemer, wie der „Gemba Walk“ Ihre Energiebilanz revolutionieren kann.

Von Klimaforschung über ökologisches Design bis hin zu partizipativer Demokratie – BAUM e.V. zeichnet in diesem Jahr fünf Persönlichkeiten aus, die auf sehr unterschiedliche Weise zur nachhaltigen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft beitragen. Die Preisverleihung wirft ein Schlaglicht auf Akteure, die Nachhaltigkeit nicht nur denken, sondern konsequent umsetzen.

Das UN Global Compact Netzwerk Deutschland hat erstmals alle öffentlichen 313 BAFA-Berichte aus der ersten LkSG-Berichtsphase (2023/2024) ausgewertet – rund 42.000 Datenpunkte von 254 Unternehmen. Das Ergebnis ist differenziert: Managementsysteme wurden zwar flächendeckend aufgebaut. Doch ob sie tatsächlich greifen, zeigt erst der Blick auf Verstöße, Beschwerdeverfahren und die Tiefe der Lieferkette.

Der europäische Grenzausgleichsmechanismus polarisiert: Kritiker sehen in CBAM vor allem bürokratischen Aufwand und steigende Importkosten. Eine neue Studie des Potsdam-Instituts für Klimafolgenforschung (PIK) liefert nun ein überraschendes Gegenargument – und zeigt, warum der EU-Klimazoll weit mehr bewirken könnte, als seine Konstrukteure ursprünglich beabsichtigt haben.

Digitalisierung galt lange vor allem als Effizienzmaschine. Heute rücken ihre Nebenwirkungen stärker in den Fokus: Energiehungrige KI-Systeme, Cyberangriffe, Cloud-Abhängigkeiten und unsichere Datenflüsse erhöhen den Druck auf Unternehmen. Corporate Digital Responsibility soll helfen, Technologie und Verantwortung zu verbinden.

Ein Product Carbon Footprint hilft Unternehmen, ihre Produkte besser zu verstehen: Wo entstehen Emissionen und wie lassen sie sich senken? Wir haben bei Daniela Kölsch und Stephan Wirtz nachgefragt, wie der Einstieg in die PCF-Berechnung gelingt und welche Fehler Nachhaltigkeitsprofis vermeiden sollten.

Eine neue Umfrage von GLS Investments und KLUG unter 22 börsennotierten Unternehmen offenbart: Trotz wachsender klimabedingter Hitzerisiken fehlt es vielen Großunternehmen an systematischem Hitzeschutz. Das Thema gewinnt als ESG-Faktor an Bedeutung – und Investoren fordern jetzt konkretes Handeln.

Die Sustainable Development Goals (SDGs) sind weit mehr als ein idealistischer Zielkatalog. Ihre Nichterreichung bis 2030 könnte massive wirtschaftliche Risiken für Unternehmen nach sich ziehen.

Klimaanpassung ist längst mehr als eine Reaktion auf Klimarisiken. Sie bietet messbare wirtschaftliche Vorteile und sollte als strategische Investition betrachtet werden. Wie der Perspektivwechsel gelingt, zeigt Oliver Marchand in diesem Gastbeitrag.  

Der Markt für Nachhaltigkeitssoftware ist umkämpft, regulatorische Anforderungen verändern sich rasch und die Budgets in Unternehmen schrumpfen. Zwei der bekanntesten ESG-Softwareanbieter im deutschsprachigen Mittelstand haben darauf eine Antwort: Zusammenwachsen.

In der aktuellen Folge von „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Marco Jekel, Head of Product Sustainability beim Drogeriekonzern Rossmann. Sie sprechen über Kreislaufwirtschaft im Regal, die Frage warum Nachhaltigkeit nicht vom Konsumentendruck abhängt – und darüber, warum man ein Produkt manchmal zuerst von seinem Ende her verstehen muss, um es am Anfang richtig zu gestalten.

Können die Gerichte zu Treibern der Transformation werden? Prof. Dr. Moritz Pöschke, Rechtsanwalt und geschäftsführender Direktor des Instituts für Nachhaltigkeit, Unternehmensrecht und Reporting (INUR) an der Universität zu Köln, beschäftigt sich mit diesen Fragen und sieht trotz zweier aktueller BGH-Entscheidungen kein Ende der strategischen Klimaklagen.

Der Product Carbon Footprint (PCF) umfasst sämtliche Treibhausgasemissionen im Zusammenhang eines Produktes. Er dient als Instrument, um die Klimawirkung von Produkten zu bewerten. Der Artikel zeigt, wie der PCF gemessen wird, welche Bedeutung er für den Klimaschutz hat und wie Unternehmen Emissionen auf Produktebene senken können.

Zwischen Bürokratieabbau, neuen ESG-Anforderungen und einem wachsendem Druck von Geldgebern wird das Nachhaltigkeitsmanagement zunehmend wirtschaftsgetrieben. Da sich damit auch das Berufsbild verändert, ist die Stimmung im Markt angespannt – aber optimistisch.

Wie Nachhaltigkeitsverantwortliche Zeit, Aufmerksamkeit und Kraft so nutzen, dass Wirkung entsteht, ohne dauerhafte Erschöpfung aufzubauen.

Jedes Jahr am 22. Mai erinnert der Internationale Tag der biologischen Vielfalt daran, wie eng Wirtschaft und Natur zusammenhängen. Was der Tag bedeutet, welche Gesetze Unternehmen betreffen und was Nachhaltigkeitsverantwortliche konkret tun können: eine Übersicht.

Geopolitische Spannungen und gestörte Lieferketten zeigen: Unternehmen müssen ihre Resilienz stärken. Nachhaltigkeit bietet einen ganzheitlichen Ansatz, um Abhängigkeiten und Risiken strategisch zu steuern.

Wandel zeigt sich selten dort, wo er angekündigt wird. Viel eher geht es um eine gelebte Praxis, die sich über Jahre hinweg trägt, auch dann, wenn die äußeren Bedingungen alles andere als stabil sind. Peter Zens versteht sich als „Zukunfts-Bauer“ und zeigt, wie Landwirtschaft, Bildung und Engagement für Nachhaltigkeit zusammenpassen.

Die systematische Analyse klimabezogener Risiken wird in vielen Unternehmen noch immer wie ein Pflichtdokument behandelt. Sie wird erstellt, abgelegt und selten aktiv genutzt. Dabei entscheidet gerade die methodische Herangehensweise darüber, ob sie ein reines Compliance-Ergebnis bleibt oder tatsächlich als Steuerungsinstrument funktioniert.

„Nachhaltig“, „umweltfreundlich“, „grün“ – Begriffe, die heute auf fast jeder Verpackung stehen, sind ab Ende September 2026 weitgehend verboten. Die EmpCo-Richtlinie zieht zudem eine scharfe Grenze zwischen zulässigen und unzulässigen Nachhaltigkeitssiegeln. Was Unternehmen jetzt wissen und tun müssen, erklärt Rechtsanwalt Daniel Kendziur im Interview.

Wer entscheidet im Unternehmen wirklich über Nachhaltigkeit – und trägt dafür Verantwortung? In seiner Kolumne nimmt Alexander Kraemer eine alte Sitcom zum Anlass, um eine unbequeme Wahrheit über crossfunktionale Zusammenarbeit und die Gestaltungsmacht im Nachhaltigkeitsmanagement zu beleuchten.

Am 22. und 23. Juni 2026 findet in Frankfurt am Main der zweite Sustainability Consulting Summit statt – eine Fachveranstaltung, die sich exklusiv an Nachhaltigkeitsberatungen richtet.

Einmal im Jahr mit den Mitarbeitenden etwas Gutes tun? An sogenannten „Social Days“ bringen Unternehmen ihre Mitarbeitenden zusammen, um gemeinsam Gutes zu tun. Das Engagement hat Wirkung und steht gleichzeitig in der Kritik. Wie kann das sein?

Die europäische Verpackungsverordnung (PPWR) hat sich ambitionierte Ziele in den Bereichen Abfallvermeidung, Recyclingfähigkeit und Ausbau von Mehrwegsystemen gesetzt. Ob diese Ziele tatsächlich Wirkung entfalten, entscheidet sich jedoch maßgeblich auf nationaler Ebene. Die nationale Umsetzung in Deutschland bleibt hinter ambitionierteren Ansätzen zurück, meint Christine Mengelée.

Deutschland dürfte in den kommenden Jahren mehr CO2 verursachen als eingeplant - was dem Klima schadet. Und die Vorhaben der Regierung reichen laut Fachleuten nicht aus, um gegenzusteuern.

KI kann künftige Nachhaltigkeitsrisiken frühzeitig sichtbar machen. Aber nur, wenn Daten, Strategie und Managementkompetenz zusammenkommen. Was Predictive Sustainability wirklich leistet und wo sie an Grenzen stößt, erklärt Prof. Dr. Stefan Schaltegger von der Leuphana Universität Lüneburg.

PFAS sind überall – im Boden, im Wasser, in unseren Körpern. Doch wie geht die Industrie damit um? Dr. Fajer Mushtaq, CEO von Oxyle, über die Regulierungslage, technologische Lösungen und warum Abwarten keine Strategie mehr ist.

Wer Nachhaltigkeit verantwortet, kennt das Problem: zu viele Daten, zu wenig Zeit. Agentic AI – also KI-Systeme, die selbstständig planen und handeln – könnte Recherche, Reporting und Koordination teilweise übernehmen. Ein nüchterner Blick auf das, was heute funktioniert, und worauf Unternehmen achten müssen.

In der aktuellen Folge von „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Kerstin Heinrich, Head of Corporate Sustainability beim Augsburger Automatisierungskonzern KUKA. Sie sprechen über Kunden, die plötzlich im Nachhaltigkeitsgespräch sitzen – und darüber, warum ein Nachhaltigkeitsbericht weit mehr ist als eine regulatorische Pflichtübung.

Für kleine und mittlere Unternehmen, die strukturiert über ihre Nachhaltigkeitsleistungen berichten wollen, ohne in die Komplexität der ESRS einzusteigen, bietet der VSME – künftig VS – eine praxisnahe Alternative. Ein Überblick über den Standard und die bisher bekannten Praxisbeispiele.

Im Fokus bei nachhaltigen Geschäftsreisen steht vor allem die Reduktion von CO₂-Emissionen. Allerdings werden in vielen Unternehmen die Möglichkeiten im Bereich Geschäftsreisen noch nicht optimal ausgeschöpft. Dabei steckt gerade in diesem Bereich ein großes Potenzial für eine bessere ökologische Unternehmensbilanz.

Deutschland hat am 10. Mai 2026 rechnerisch sein ökologisches Jahresbudget aufgebraucht. Der nationale Overshoot Day markiert den Tag, ab dem ein Land ökologisch „auf Pump“ lebt. Sein Pendant, der Earth Overshoot Day, markiert den Tag, an dem die Menschheit mehr Ressourcen verbraucht hat, als der Planet innerhalb eines Jahres regenerieren kann. Hier erfahren Sie alles über das Konzept des Weltüberlastungstags und warum es auch Kritik am Konzept des ökologischen Fußabdrucks gibt.

Menschen kaufen keine Produkte, keine Services und keine Ideen. Was sie in Wirklichkeit „kaufen“, sind Beziehungen, Geschichten und gute Gefühle. Sie unterstützen keine Zahlen, Daten und Fakten, sondern emotionalisierend verpackte Anliegen mit einer Prise Magie. Ergo: Erst ein stimmiges Storytelling macht Klima- und Umweltschutz greifbar.

Nachhaltigkeit steht in vielen Unternehmen unter Druck. Doch ob das Thema im Arbeitsalltag hinten herunterfällt, entscheidet sich nicht nur in Budgets oder Berichtspflichten. Entscheidend ist auch, welche Signale Mitarbeitende und Führungskräfte täglich wahrnehmen: Wird Nachhaltigkeit angesprochen, eingefordert und vorgelebt – oder bleibt sie ein Ziel ohne gelebte Normalität?

Das Angebot im Bereich der ESG-Software entwickelt sich ständig weiter. Kürzlich hat der Marktbeobachter Sven Rückert einen Überblick über den Markt für Nachhaltigkeitssoftware erstellt. In diesem Gastbeitrag stellt er drei zentrale Erkenntnisse daraus vor.

Die EU-Kommission hat am 6. Mai ihren Entwurf für einen neuen „Voluntary Standard“ zur Nachhaltigkeitsberichterstattung vorgelegt. Der Standard soll den bisherigen VSME-Standard ablösen, adressiert einen erweiterten Unternehmenskreis und erhält erstmals den Status einer delegierten Verordnung.

Die Europäische Kommission hat am 6. Mai den Konsultationsentwurf der überarbeiteten European Sustainability Reporting Standards (ESRS) veröffentlicht. Bis zum 3. Juni haben Stakeholder die Möglichkeit, Feedback einzureichen. Der Entwurf geht in einigen Punkten über den EFRAG-Vorschlag vom Dezember 2025 hinaus – und gibt Unternehmen mehr Spielraum als bislang vorgesehen.

Die deutsche Wirtschaft hält an den Klimazielen fest und betrachtet eine nachhaltige Modernisierung als strategischen Vorteil. Doch politische Unsicherheiten bremsen die Investitionen. Dies geht aus dem Sustainable Economy Barometer 2026 hervor.

Deregulierung als Erleichterung? Nicht für alle. Während die EU mit dem Omnibus-Paket Berichtspflichten lockert, steigt der Datendruck aus Wertschöpfungsketten, Banken und Investoren. Wer seine Nachhaltigkeitsdaten früh strukturiert hat, erlebt jetzt seinen Jean-Pütz-Moment.

Nach dem 5. Mai ist Deutschland rechnerisch auf Energieimporte angewiesen – und das ausgerechnet in einer Zeit, in der geopolitische Spannungen die Versorgungssicherheit gefährden. Die DENEFF schlägt Alarm: Ausgerechnet jetzt sollen zentrale Instrumente des Energieeffizienzgesetzes geschliffen werden.