Archiv Seite 1 - Sustainability - Haufe

Wer Dienstreisen per Bahn klimafreundlicher gestalten will, braucht verlässliche Emissionsdaten – doch genau daran mangelt es bisher. Das Berliner Unternehmen Squake will das mit einem neuen, öffentlich zugänglichen Berechnungsmodell ändern.

Die EU-Kommission hat weitreichende Änderungen am europäischen Emissionshandelssystem vorgeschlagen – und damit eine hitzige Debatte ausgelöst. Weniger Druck auf die Industrie, mehr kostenlose Zertifikate, aber auch neue Pflichten und Konditionen: Was steckt wirklich hinter den Plänen, und was bedeuten sie für den Klimaschutz?

Die EU-Kommission hat ihre Restrictions Roadmap aktualisiert und zeigt damit, welche Stoffe unter REACH als Nächstes reguliert werden könnten. Elf Beschränkungen sind seit 2022 bereits in Kraft getreten, sechs weitere stehen kurz vor dem Abschluss. Gleichzeitig rücken neue Stoffgruppen wie Bisphenole, Ortho-Phthalate und bestimmte Reifenchemikalien in den Fokus.

Klimawandel, gesellschaftliche Krisen und Verantwortung: Nachhaltigkeitsverantwortliche stehen unter enormem Druck. Doch mit der richtigen Balance bleiben Engagement und Motivation erhalten. 

Die verbreitete Sorge lautet, dass sich die Unternehmen unter dem Druck der Regulierungsdebatte aus der Nachhaltigkeitsberichterstattung zurückziehen. Über die 368 Unternehmen, die sowohl 2024 als auch 2025 berichten, zeigt sich das Gegenteil. Es gibt keinen allgemeinen Rückzug, sondern eine Verschiebung: Sozial- und Governance-Angaben werden deutlich häufiger offengelegt, die Umweltkennzahlen halten ihr Niveau.

Microsofts neuer Nachhaltigkeitsbericht zeigt: Die Emissionen des Konzerns sind 2025 um 25 Prozent gestiegen. Hauptgründe sind der beschleunigte Ausbau von KI-Rechenzentren und ein Kurswechsel weg von ungebündelten Grünstromzertifikaten hin zu „echter, zusätzlicher CO₂-freier Energie“. Kurzfristig wird die Bilanz laut Microsoft härter, langfristig soll sie glaubwürdiger werden. Die Zeit für Microsoft rennt: Der Konzern will weiterhin bis 2030 klimapositiv werden. 

Selbstzweifel im Job gab es schon immer – doch mit dem Einzug generativer KI in den Arbeitsalltag nimmt das Imposter-Phänomen neue Ausmaße und Formen an. Was passiert mit unserem beruflichen Selbstbild, wenn eine Maschine unsere Aufgaben schneller, fehlerloser und scheinbar kompetenter erledigt als wir? Und wie kann bewusste Führung dem entgegenwirken?

Die Anforderungen an Nichtwohngebäude verändern sich grundlegend. Mit der europäischen Gebäuderichtlinie (EPBD) rückt die Gebäudeautomation stärker in den Fokus der Gebäudetechnik, nicht nur für Planer und Betreiber, sondern auch für Nachhaltigkeitsverantwortliche, die Energieeffizienz und ESG-Ziele zusammendenken müssen. 

Die erste CSRD-Berichtssaison war geprägt von Unsicherheit, Übererfüllung und dem Bemühen, es den Wirtschaftsprüfern recht zu machen. Die zweite zeigt: Die Berichtspraxis reift. Unternehmen stellen sich zunehmend die Frage, für wen sie eigentlich berichten, und gestalten ihre Berichte entsprechend. Das zeigt eine Analyse von 202 testierten Nachhaltigkeitserklärungen aus 21 Ländern und 11 Sektoren.

Finanzinstitute müssen ESG-Risiken systematisch erfassen, bewerten und in die Gesamtbanksteuerung integrieren. Mit dem Inkrafttreten des Bankenrichtlinienumsetzungs- und Bürokratieentlastungsgesetzes (BRUBEG) am 1. April kommen neue Anforderungen hinzu: ESG-Risiken werden von reinen Messwerten zu konkreten Steuerungsimpulsen. Was das in der Praxis bedeutet und welche Rolle dabei ESG-Risikopläne spielen, beschreiben Dr. Clemens Wieck und Klaus Lehrl, Partner bzw. Senior Manager im Bereich Financial Services bei KPMG. 

Die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) soll die Biodiversität schützen und sicherstellen, dass Produkte wie Kaffee, Kakao oder Rindfleisch nicht zur globalen Entwaldung beitragen. Nach jahrelangen Verzögerungen, politischem Gegenwind und intensivem Lobbying nimmt die EU-Entwaldungsverordnung endlich konkrete Formen an.

Freiwillig, aber ambitioniert: Eine neue Studie untersucht, wie Unternehmen den freiwilligen Berichtsstandard VSME – künftig VS – nutzen. Dr. Norbert Taubken erklärt in diesem Gastbeitrag, warum viele Unternehmen bewusst über den Standard hinausgehen und Nachhaltigkeitsberichte strategisch ausrichten.

Nachhaltigkeit ist aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken, die ausgerufenen Ambitionen sind hoch. Dennoch verliert das Thema derzeit zunehmend an Priorität. Was zunächst widersprüchlich klingt, beschreibt die aktuelle Realität sehr treffend: Während Nachhaltigkeit strategisch als unverzichtbar gilt, rückt sie im operativen Alltag zunehmend in den Hintergrund.

Ab August 2026 bringt die PPWR neue Verpackungsanforderungen. Lesen Sie, wie Unternehmen ihre Verpackungsdaten, Verantwortlichkeiten und Dokumentationsprozesse strukturiert aufbauen. Und wie sie damit die Basis legen für PPWR-Compliance und kommende Regularien auf Produktebene. 

„Unsere Branche kann gar nicht anders” ist einer der häufigsten Sätze im Nachhaltigkeitsgespräch. Die Auswertung von rund 1.400 europäischen CSRD-Berichten zeigt: Das ist nur die halbe Wahrheit. Bei den Kennzahlen, die ein Unternehmen wirklich steuern kann, ist die Branche fast nebensächlich, im selben Sektor liegen zwischen Vorreiter und Nachzügler Welten.

Mit der neuen EU-Verpackungsverordnung (PPWR) bewegt das Nachhaltigkeitsmanagement künftig auch einen betriebswirtschaftlichen Hebel. Nicht nur durch die Einführung einer Ökomodulation bei Lizenzentgelten und strengen Design-Vorgaben schlagen ökologische Aspekte bald direkt auf die Gewinn-und-Verlust-Rechnung von Unternehmen durch.

Der Forced Labour Ban wird konkreter. Die EU veröffentlichte vor kurzem neue Leitlinien und kündigte ein zentrales Meldeportal für 2027 an. Eine geplante Risikodatenbank und Hilfen für KMU zeigen, worauf sich Unternehmen vorbereiten sollten: nachvollziehbare Lieferketten für Rohstoffe, Bauteile und Vorprodukte, belastbare Produktdaten sowie klare Abläufe und Zuständigkeiten bei Behördenanfragen.

Biodiversität wird für das Beschaffungswesen zum entscheidenden Faktor. Von Rückverfolgbarkeit bis hin zu neuen Vorschriften: Dr. Dalia A. Conde zeigt in diesem Gastbeitrag, warum Natur und Lieferketten untrennbar verbunden sind.

Über 40 Projekte in sieben Ländern, bis zu 20 Prozent weniger CO₂ und ein Geschäftsmodell, das ohne Preisaufschlag auskommt: ecopals zeigt, wie zirkuläre Materialien im Straßenbau funktionieren können. Mitgründer Jonas Varga spricht im Interview über Qualitätssicherung bei Recyclingpolymeren, veraltete Vergabestrukturen und das nächste große Potenzial im Asphaltmarkt.

Der Omnibus-Initiative zum Trotz: Die Regulierungsdichte im ESG-Bereich nimmt zu, Verantwortliche stehen immer stärker unter Druck, geltendes Recht korrekt umzusetzen. Bei Verstößen werden sie gegebenenfalls auch persönlich zur Rechenschaft gezogen. Hauptproblem ist, dass die Regelungen in verschiedenen Bereichen angesiedelt sind, und ESG-Verantwortliche für das Sammeln und Weitergeben von Informationen verantwortlich sind. Rechtsanwalt Patrick Späth hat aktuelle Urteile analysiert und gibt Tipps für ein rechtssicheres Verhalten.

Parteispenden kommen nicht gut an. Wahlempfehlungen auch nicht. Doch Unternehmen haben viele Möglichkeiten, sich für Demokratie und gesellschaftlichen Zusammenhalt zu engagieren. Das Interesse wächst. Nicht nur aus Verantwortung, sondern auch aus ureigenem wirtschaftlichem Interesse.

Die Schweiz bekommt ein neues Regelwerk für Verpackungen und Abfallentsorgung. Der Bundesrat hat Ende Juni 2026 mehrere Verordnungen angepasst und damit Recyclingquoten, Sammlungspflichten und einheitliche Littering-Bussen eingeführt. Was steckt konkret dahinter – und wie verhält sich das neue Recht zur EU-Verpackungsverordnung PPWR?

Die Europäische Kommission hat am 3. Juli 2026 die revidierten European Sustainability Reporting Standards (ESRS) sowie einen freiwilligen Standard für kleinere Unternehmen offiziell verabschiedet. Das Ergebnis eines langen Konsultationsprozesses verspricht deutlich schlankere Berichtspflichten – ohne die inhaltlichen Ziele der CSRD aufzugeben. Was steckt konkret dahinter?

Die EU-Kommission hat am 3. Juli den neuen „Voluntary Standard“ zur Nachhaltigkeitsberichterstattung verabschiedet. Der Standard soll den bisherigen VSME-Standard ablösen, adressiert einen erweiterten Unternehmenskreis und erhält erstmals den Status einer delegierten Verordnung.

Gut drei Viertel der Unternehmen weisen ihre Scope-3-Emissionen aus, deutlich mehr, als die Debatte vermuten lässt. Die echten Leerstellen liegen woanders: bei Energie- und Sozialkennzahlen. Eine Auswertung von rund 1.400 europäischen Nachhaltigkeitsberichten zeigt, wo Anspruch und Praxis auseinanderfallen.

Was braucht es, um die deutsche Wirtschaft zukunftsfähig zu machen? Jule Bosch zeigt in ihrer Kolumne, welche Rolle Innovationen spielen – und warum Deutschland mehr Mut benötigt, veraltete Technologien hinter sich zu lassen. 

Die Zerstörung von Ökosystemen trifft Unternehmen direkt: Lieferketten geraten unter Druck, Kosten steigen. Doch wie macht man Biodiversität zu einem strategischen Thema im Management? Dr. Dalia Conde und Thomas Heine erklären, warum der Einkauf jetzt in den Fokus rückt.

Der Sustainability People Report 2026 zeigt: 62 Prozent der Nachhaltigkeitsverantwortlichen bezeichnen sich als Allrounder – Tendenz steigend. Gleichzeitig gehen fast alle Spezialisierungen zurück. Was steckt dahinter, was suchen Unternehmen wirklich – und was bedeutet das für Karrieren im Nachhaltigkeitsmanagement?

Technologische Innovation allein reicht nicht aus, um die ökologische Transformation zu schaffen – das zeigt neue Forschung aus Paderborn. Was es wirklich braucht, sind Verwaltungsmitarbeitende mit den richtigen Kompetenzen. Doch genau diese sogenannten „Green Skills“ sind bislang kaum definiert, schwer messbar und politisch zunehmend gefährdet.

Verschiedene Studien zeigen: Menschen mit konservativen politischen Ansichten neigen dazu, Umwelteinflüsse ihres Verhaltens zu unterschätzen, während solche mit liberalen Ansichten ihren positiven Impact eher überschätzen. Was das für die Umweltkommunikation in Unternehmen bedeutet.

Wie schaffen wir Bedingungen, unter denen Kreativität, Transformation und echte Verbindung möglich werden? Fritjof Nelting zeigt, warum langfristige Leistung eine tragfähige Basis braucht. Er reagiert nicht nur auf Entwicklungen, sondern gestaltet Bedingungen, unter denen Zukunft überhaupt erst möglich wird.

In der aktuellen Folge von „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Sarah Hechler, Project Manager Social beim UN Global Compact Netzwerk Deutschland. Sie sprechen über ihren Weg zum Themenfeld Menschenrechte – und über eine Studie, die es so wohl nie wieder geben wird.

Wie können ökologische und soziale Verantwortung in einem Unternehmen nachhaltig verankert werden? Benjamin Otto – seit März Vorsitzender des Stiftungs- und Gesellschafterrats der Otto Group – setzt auf das Prinzip des Holismus und will damit zeigen, wie Organisationen die Zukunft aktiv gestalten können.

Seit dem 24. Juni 2026 ist die Testumgebung für den Digitalen Batteriepass online. Mit elf Testszenarien und einer Datenvalidierung können Hersteller, Importeure und Softwareanbieter jetzt prüfen, ob ihre Systeme für den ab Februar 2027 verpflichtenden EU-Batteriepass parat sind. Unterstützt haben das Projekt mehr als 100 Partner aus der Batteriebranche. Der Batteriepass gilt als Pilot für den künftigen Digitalen Produktpass für fast alle Waren in der EU.

Der „Sustainability People Report 2026“ zeichnet ein deutlich verändertes Bild für das deutschsprachige Nachhaltigkeitsmanagement: Nach Jahren des Wachstums und der Professionalisierung dominiert nun Konsolidierung – und das über alle Kennzahlen hinweg. Bemerkenswert ist, wie die Branche damit umgeht.

KI vernichtet Millionen Jobs – so lautet die verbreitete Warnung. Der Soziologe Florian Butollo hält dagegen: Das eigentliche Problem der Arbeitswelt ist ein ganz anderes – und dieses macht auch vor dem Nachhaltigkeitsmanagement nicht halt.

Junge Verantwortungsträger brauchen Räume und Netzwerke, um ihre Perspektiven einzubringen. Das Netzwerk „Young Forum“ will diese Plattformen für Wirkung und Wandel schaffen. Die Gründer Julian Schmidt und Daniel Mendes Jenner sprechen im Interview über die Ziele – und darüber, was sich alte Hasen von den Youngstern abschauen können.

Der Markt für Nachhaltigkeitsberatungen ist groß, aber undurchsichtig. Eine neue Benchmark-Studie schafft Klarheit und zeigt, welche Anbieter wirklich überzeugen können. Die Ergebnisse zeigen: Spezialisierte Boutique-Beratungen schneiden besser ab als die bekannten Großanbieter.

Nachhaltigkeitsarbeit birgt komplexe Herausforderungen. In verantwortungsvollen Rollen bleiben Belastungen oft unbewusst. Der Körper erkennt Spannungen früher als der Verstand. Viele spüren körperlich, wenn innere Stimmigkeit fehlt. Erfahren Sie, wie Kohärenz und körperliche Regulation Ihre Resilienz stärken.

Veganes Leder steht für weniger Tierleid, weniger CO2-Emissionen, weniger Wasserverbrauch, weniger chemikalienverseuchte Natur und stattdessen für im Idealfall ganz fabelhafte Materialien. Trotzdem hat der Markt seine Tücken. Das deutsche Start-up Revoltech tritt an, um neue Standards zu setzen.

Nordrhein-Westfalen stockte seine fünfte Förderrunde für grüne Startups von 6 auf 10,7 Millionen Euro auf – weil die Qualität der Projekte überzeugte. Was steckt hinter dem Programm, welche Technologien punkten und wie können Nachhaltigkeitsverantwortliche im Mittelstand Kooperationen anbahnen?

Im Frühjahr 2026 hat Benjamin Otto die Führung der Otto Group übernommen. In seinem neuen Buch „Holismus“ beschreibt er ein Konzept, das den Konzern in die Zukunft führen soll – auch in Sachen Nachhaltigkeit. Den EU-Nachhaltigkeitsomnibus betrachtet er als Chance, den Fokus von Formalismus auf echte Transformation zu verschieben.

Der Digitale Produktpass (DPP) soll Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus transparent machen. Das ist eine große Chance, echte Kreislaufwirtschaft transparent zu machen. Der Starttermin rückt näher, aber längst nicht alle Hürden sind genommen. Worauf insbesondere Nachhaltigkeitsmanager jetzt achten müssen.

Welche Verantwortung haben Unternehmen gegenüber den Menschen, die für sie produzieren? In dieser Kolumne beleuchtet Alexander Kraemer die Verantwortung entlang der Lieferketten und zeigt, warum Menschenrechtsgesetze wie das LkSG und die CSDDD mehr sind als eine bürokratische Pflichtübung.

Die Welt des Carbon Accountings ist im Wandel. Neue Vorgaben wie der Net-Zero-Standard und die Überarbeitung der Scope-3-Guidance prägen die Zukunft der Klimabilanzierung. Manuel Gaber zeigt in diesem Gastbeitrag, was sich bei GHG-Protokoll, ISO und SBTi verändert.

Der neue Sustainability People Report beleuchtet Gehälter, Jobzufriedenheit und Stimmungslage im Nachhaltigkeitsmanagement – und liefert bereits vor der offiziellen Veröffentlichung eine überraschende Erkenntnis: Ausgerechnet in Großunternehmen sind die Gehaltsrückgänge am stärksten.

Der Klimaschutz stellt die Stahlindustrie vor große Herausforderungen. Swiss Steel Group testet in Krefeld, ob Wasserstoff in der Produktion Erdgas ersetzen kann. Es geht um eine Mammut-Transformation. Die Ergebnisse sind ermutigend, die Hürden gewaltig.

Immer neue Rekorde bei der Messung der Jahrestemperatur, Extremwetterphänomene und immer heißere Sommer – der Klimawandel ist spürbar. Weniger offensichtlich, aber gravierend sind die Folgen dieser Entwicklung für die Gesundheit der Menschen und die globale Wirtschaft.

Hitze ist kein Sommerproblem mehr, sondern ein Unternehmensrisiko. Am internationalen Hitzetag zeigen unsere Artikel, was Nachhaltigkeitsverantwortliche, HR- und Arbeitsschutzprofis wissen sollten: von rechtlichen Pflichten über betriebliche Sofortmaßnahmen bis zur strategischen Klimarisikoanalyse.