Haufe Finance Office Premium Beiträge 60
- Kundenverträge und Fertigun... / 3.5 Verlustaufträge
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.3.1 Entwicklung
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / Zusammenfassung
- Economic Value Added / Zusammenfassung
- Integratives Prozess- und F... / 3 Funktionen-Prozesse-Matrix verbindendet die diversen Sichten
- Auswirkungen der Digitalisi... / Zusammenfassung
- Digitale Analyse im Finanzb... / 1.3 Vorgehen bei der Durchführung von explorativen Advanced-Analytics-Projekten
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.11 Neue oder geänderte IDW Positionspapiere
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.5 Auswirkung auf die Finanzierung
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.4.2.1 Vollamortisations-Verträge
- Planungssysteme für eine mo... / 1 Planung in Versicherungskonzernen – technische Herausforderungen
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.4 Zentrale Projektdatenbank
- Künstliche Intelligenz im C... / 1 Szenario für Digitalisierung und KI im Controlling
- Future Finance: Harmonisier... / 5 Fazit
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2 Institut der Wirtschaftsprüfer e. V. (IDW) – IDW Verlautbarungen
- Organisatorische und prozes... / 4.3 Planung
- Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 1 Ausgangssituation für Digitalisierung & Steuerung des I2P-Prozesses
- Strategischer Einkauf: Präv... / 4 Ausblick
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.5.1 Controller als Innovatoren
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.6.2 IDW S 11: Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen (Stand: 23.8.2021)
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 4.4 Bis wann können Anträge auf Neustarthilfe Plus gestellt werden?
- Software für Risikoaggregat... / Zusammenfassung
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.2 Umsetzungsvarianten für Lieferungen vom Strategieträgerproduzenten an die Routinevertriebsgesellschaften aus Controlling- und Steuersicht
- § 9A ESRS – die neuen Stand... / Zusammenfassung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.1.1 Ertragsteuerliche/VP-Aspekte
- Künstliche Intelligenz im C... / 5 Reifegradmodell der Nutzung Künstlicher Intelligenz im Controlling
- SAP Analytics als Instrument zur Optimierung der Unternehmenssteuerung
- Digitale Konsolidierung als... / 3.2.1 Systemintegration
- Optimierte Steuerung des Ve... / 4.2.2 Zone Priorität 2
- IT-Controlling modernisiere... / 7.3 Lessons learned
- Strategische Analyse für St... / 3.2 Von der Idee zum Start
- Stochastische Abweichungsan... / 1 Abweichungsanalyse auf höherem Niveau realisieren
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.2 Bilanzausweis
- Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 4.3.1 Konsolidierter Deckungsbeitrag
- Leasing im Abschluss nach H... / 1.3 Wirtschaftliche Bedeutung
- SAP Analytics als Instrumen... / 3.3 Migration zu SAP S/4HANA mit SAP Activate
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.2.4 Modell 3: 1-Preis-System, VP gem. Steuern, LE-KPI-Steuerung außer EBIT
- Strategischer Einkauf: Präventives und reaktives Lieferanten-Risikomanagement
- Planung mit Treibermodellen... / 6 Verbreitung einer treiberorientierten Steuerung: Status quo und Ausblick
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.2.1 Ertragsteuerliche/VP-Aspekte
- Interne Zinsfußmethode / Zusammenfassung
- Strategische Analyse für St... / 3.2.4 Realisierungs-/Implementierungsphase: Aufbau einer Unternehmensinfrastruktur
- Digitalisierung im Controll... / 3.1 One Accounting
- Datengesteuerte Entscheidun... / 1.1 Fokus und Durchführung der Benchmarking-Studie
- Predictive Analytics mit Ex... / 1 Controlling und Predictive Analytics
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.7 Anpassung langfristiger Verträge
- Logistikservice als Kernele... / 4 Zusammenfassung
- Business Intelligence mit S... / 4.3 Vorhandene Verbindung verwenden
- Performance Measurement 2.0... / 4.2 Mit der BSC den "agile footprint" erfassen
- SAP Analytics als Instrumen... / 4 Data Warehousing mit SAP BW/4HANA
- Small Data als MVP auf dem ... / 1.1 Was bedeutet Small Data?
- Integration von Finanz-Fore... / 2 Nutzen einer integrierten Planung
- Integrative Unternehmensste... / 4.2.2 Steuern in flexiblen Organisationen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.4 Gewillkürtes Betriebsvermögen
- Forschungs- und Entwicklung... / Zusammenfassung
- Gewinne einkaufen - Kostens... / 4.6 Neuproduktentwicklung
- Agiles Projektcontrolling m... / 2 Die Kernelemente von Design Thinking für das Projektcontrolling
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.4 Verbindlichkeiten
- Controlling von Start-Ups &... / 3.6.5 Die Herausforderungen für das Controlling im Start-Up
- Datengesteuerte Entscheidun... / 2.1.1 Vision von besserer Datengrundlage
- Außerordentliche Wirtschaft... / 4.1 Antragstellung über einen prüfenden Dritten
- Strategische Analyse für Start-ups der Mobilitätsbranche: Anregungen und Erfahrungen für Gründer und etablierte Unternehmen
- Integration von Accounting ... / 3.2 Herausforderungen der Segmentberichterstattung
- Small Data als MVP auf dem ... / 2 Ziele und Projektplan definieren
- Beihilferegelungen, FAQ / 2.3 Kumulierung von Kleinbeihilfen und De-minimis-Beihilfen
- Erweiterte Planung & Analys... / 5 Problemanalyse
- Außerordentliche Wirtschaft... / 2 Kreis der Antragsberechtigten für Novemberhilfe und Dezemberhilfe
- Software für Risikoaggregat... / 4.2.2 Ereignisorientierte Risiken
- Kooperation / 1.1 Gelegenheitsgesellschaft
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.3 Interdisziplinäre Teams
- Steuer Check-up 2024 / 4.3 Kein steuerliches Einlagekonto bei Stiftungen
- Controlling von Start-Ups &... / 3.7.2 Ziele und Steuerung
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.26 Umsatzsteuerliche Fiskalvertretung
- Integration von Accounting ... / 3.4.2 Anschaffungskosten
- Carbon Footprint: Einführun... / 3.3 Kennzahl Tonnenkilometer: Einführung und Einsatz in 3 Schritten
- Überbrückungshilfe I und II... / 10 Länderspezifische, ergänzende Regelungen (betrifft bislang Phase 1)
- Kommunikationscontrolling / 5 Zusammenfassung und Ausblick
- Balanced Scorecard und Stra... / 2.1 Instrument der Stabilität angesichts komplizierter Fragestellungen
- Steuer Check-up 2024 / 7.1.9 Freigrenze für Einnahmen aus Vermietung und Verpachtung
- IT-Controlling modernisieren: "Manage IT like a factory"
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13 VP-Verteidigung und Streitbeilegung
- Leasing im Abschluss nach HGB, IFRS und EStG/KStG
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 7.4 Bewertung
- Factoring – Finanzierungsalternative für KMU
- Zahlungsbedingungen / 3 Anzahlung
- Transparenz und Flexibilitä... / 3.1 Kennzahlen für Preisqualität und Produktivität
- Controller und andere Finance-Experten als Mitglieder von Aufsichtsgremien
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.2 Ebene 2 – Prozessübergreifende Controller-Kompetenzen
- Wirtschaftlichkeitsberechnu... / 6 Literaturhinweise
- Genussrechte in der Rechnun... / 4.1.3 Gezahlte Vergütungen auf das Genussrechtskapital bei der Einkommensermittlung
- Bilanzierungsalternativen b... / 2.1 Ansatz
- Überbrückungshilfe I und II... / 10.4 Thüringen
- Compliance-Risikoanalyse: Praxisbeispiel aus dem Mittelstand
- Liquiditätsforecast: Predic... / 5.2.3 Auswahlkriterien
- Roadmaps zur Einführung von... / 4.3 Controllingkompetenzen
- Predictive Analytics mit Ex... / 1.1.1 Daten aus Excel nach R übertragen
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.3.1 Anteile an verbundenen Unternehmen
- Gewinnvergleichsrechnung / 4 Kritische Würdigung der Gewinnvergleichsrechnung
- Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens