Haufe Finance Office Premium Beiträge 57
- Strategieentwicklung im Netzwerk – Wettbewerbsvorteile durch Kollaboration im Mittelstand
- Advanced Analytics und Centersteuerung als Treiber eines flexiblen Kostenmanagements von Versicherungsunternehmen
- Planung mit Treibermodellen... / 4.2 Organisatorische Umsetzung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.1.3 Zollrechtliche Aspekte
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3 Zugehörigkeit zum Betriebsvermögen
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 5 Literaturtipps
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.7 Gebäude als Sonderbetriebsvermögen bei Land- und Forstwirtschaft oder freiberuflicher Tätigkeit
- Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick
- Agile Organisation und Cont... / 4.7 Evolutionäre Organisation
- Logistikservice als Kernele... / 3.3 Kennzahl Lieferqualität
- Termingeschäfte / Zusammenfassung
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4.2.3 Verdecktes Aufgeld
- Leistungssteigerung in Cont... / 1 Ausgangssituation und Zielsetzung
- Business Intelligence mit S... / 4.1 Verbindung zur OLAP-Datenbank erstellen
- Energiekosten / 3 Wie lassen sich Energiekosten messen?
- Performance Measurement 2.0... / 4 Einbindung von Agilität in das Performance Measurement
- Integrative Unternehmensste... / 4.2 Integrative Steuerung in modernen Organisationen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.3.1 Grundsätzliches
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.1 Unternehmensfortführung
- Gewinne einkaufen - Kostens... / 4.4 Partielle Preisanalyse
- Finanzierung aus Abschreibu... / Zusammenfassung
- Agiles Projektcontrolling m... / 1.1 Projekt und Projektcontrolling
- Wirkung künstlicher Intelli... / Zusammenfassung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4.2 Praxisrelevante Einzelfälle
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.3.2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Darlehensforderungen
- Controlling von Start-Ups &... / 3.6.3 Seed-Phase
- Agile Transformation von Co... / 2.3 Diversität & Kooperation
- Forschungs- und Entwicklung... / 7 Literaturhinweise
- Beihilferegelungen, FAQ / 2.1 De-minimis-Verordnung
- Konzernabschlussanalyse nac... / 4.4 Aufbereitung der Konzern-Kapitalflussrechnung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.5 Typische Risikosachverhalte aus Betriebsprüfungen
- Controller-Kompetenzmodell,... / 1.2 Beschreibung der Basiskompetenzen für Wissensarbeiter
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 5.2 Optionen des Datenzugriffs
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.5 Vergleichbarkeit
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.4.2 Subjektive Bestimmung und buchmäßige Behandlung
- Controlling von Start-Ups &... / 3.7 Praxisbericht FlixMobility GmbH: Das Controlling zwischen Wachstums- und Reifephase
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.1 Sachanlagevermögen einschließlich geleisteter Anzahlungen
- Informieren – Intervenieren... / 2.2 Komplexität der Entscheidungssituation
- Business Intelligence mit S... / Zusammenfassung
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 6 Zusammenfassung
- SAP Analytics Cloud und SAP... / 5.2 Optimierte Benutzererfahrung und Integration mit Live-Daten
- Unternehmenskrise: Begriff,... / 1.2 Finanzielle Unternehmenssanierung
- Carbon Footprint: Einführun... / 3.1 Definition Treibhausgase
- Kommunikationscontrolling / 4.4.6 ABC-Analyse
- Balanced Scorecard und Stra... / 1 Renaissance der Balanced Scorecard
- Steuer Check-up 2024 / 7.2 Körperschaftsteuer: Negative Einkünfte bei ertragsteuerlicher Organschaft
- Berichte gekonnt kommentier... / 2.4 What's the best way to engage your followers?
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.6.4 Praktisches Vorgehen
- Devisenkurs / 3 Kassa- und Terminkurs
- Zahlungsbedingungen / 1 Grundsätzliches zu Zahlungsbedingungen
- Planung, Budgetierung und P... / 6 Fazit: Große Vorteile für das Vertriebscontrolling
- Die strategische Personalpl... / 6.2 Erfolgsfaktor 2: Skill-Management-System
- Nachhaltigkeitscontrolling ... / 2 Treibhausgasemissionen in den Lieferketten
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.1.3 Sozial-kommunikative Kompetenzen
- Unternehmensteuerung und Fo... / 3.3 Werkzeuge und Ablauf der KEPs-Steuerung
- Strategischer Einkauf: Präv... / Zusammenfassung
- Planungsplattform als Dreh-... / 4.4 Analytics-Methoden
- Außerordentliche Wirtschaft... / 3.2 Umsatzdefinition
- Risikocontrolling mit dem G... / Zusammenfassung
- Biases: Der psychische Mech... / 3 Die Herausforderungen von Entscheidungsprozessen
- Beihilferegelungen, FAQ / 6.12 Wird bei der Ermittlung der ungedeckten Fixkosten auf die handelsrechtliche oder steuerrechtliche Bilanz abgestellt?
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.1.3 Schecks und Wechsel
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 6.3.3 § 1 AStG-Korrektur
- Liquiditätsforecast: Predic... / 5.2.1 ARIMA-Modelle
- Investitionsrechnung: Lohnt... / Zusammenfassung
- Integrative Unternehmensste... / 2.3 Das Grundverständnis von Unternehmenssteuerung verändert sich
- Roadmaps zur Einführung von... / 4.1 Praxisbeispiel ASPANGER Bergbau und Mineralwerke GmbH
- Harmonisierung des externen... / 3 Zukunft der Finanzorganisation – ein mögliches Szenario
- Geschäftsmodelle radikal in... / 6.2 Uber
- Steuer Check-up 2024 / 2.2.7 Spenden an Stiftung mit anschließender Darlehensgewährung
- Forschungs- und Entwicklungscontrolling unter dem aktuellen Einfluss von Nachhaltigkeit, Krise und Digitalisierung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.7.2 Das Gebäude gehört zum notwendigen Privatvermögen
- Controlling im Zeitalter de... / 2.1 Markt- und Wettbewerbsumfeld
- Planung, Budgetierung und P... / 6.4 Ausblick
- Konzernabschlussprüfung / 4.4 Bestätigungsvermerk
- Die strategische Personalpl... / 9 Literaturhinweise
- ABC der Nachhaltigkeit / Equity
- § 10 Roadmap Nachhaltigkeit... / 4 Wahl des Rahmenwerks
- Nachhaltigkeitscontrolling ... / 6 Literaturhinweise
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.2.2 Aktivitäts- und umsetzungsorientierte Kompetenzen
- Konzernabschluss nach IFRS / 4 Aufbereitung der relevanten Einzelabschlüsse
- Unternehmensteuerung und Fo... / 4.2 Ein Erfahrungsbericht aus der Lebensmittelindustrie
- Effizienzsteigerung mithilf... / 2.1 Optimierungspotenziale erkennen
- Neuer Angebotsprozess im So... / 5.6 Angebot verfolgen
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 1 Relevanz in der Unternehmenspraxis
- Biases: Der psychische Mech... / 5 Der unbemerkte Zielwechsel bei Entscheidungen
- Agiles Mindset / 5 Zusammenfassung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 9.1 Typisierte Unternehmensaktivitäten
- Effektive Organisationsstru... / 3.2.2 Linienstruktur
- Integrative Unternehmensste... / 3 Elemente einer integrativen Unternehmenssteuerung
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.9 Kosten und Nutzen
- Roadmaps zur Einführung von... / 4.5 Einführung und Kontrolle
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.2.5 Projektfokus und organisatorische Dimension
- Kundenportfolio-Analyse: We... / 1 Sinn und Zweck von Kundenportfolios
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.5.1 Datenextraktion und -aufbereitung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 4.5 Fiktive Anschaffungskosten
- Controlling im Zeitalter de... / 2.2.3 Methodenkompetenz (Digital) Business
- Konzernabschluss nach IFRS / 3 Abgrenzung des Konsolidierungskreises nach IFRS
- ABC der Nachhaltigkeit / Hinreichende Sicherheit
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 5.2 Einfügen von Datenschnitten