Haufe Finance Office Premium Beiträge 19
- Prozessoptimierung für eine... / 4 Höhere Effizienz im klassischen Budgetprozess
- Kommunikationscontrolling / 2 Konzipieren: Ziele herausarbeiten und Aufgabenpakete schnüren
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.11 IDW PS 920 (09.2023) zur Prüfung von Systemen nach § 32 WpHG bei nichtfinanziellen Gegenparteien
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 3.2 Rollen-Profile im Konzerncontrolling
- CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 5.2 Schritt 2: Wesentliche Aspekte identifizieren & ESRS Priorität zuordnen
- Erweiterte Planung & Analys... / 1 Warum eine integrierte Planung?
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.1 Warenlieferungen
- Immaterielles Vermögen und ... / 3 Zugangsbewertung zu Anschaffungskosten/Herstellungskosten
- Software für Risikoaggregat... / 4 Anwendungsbeispiel Ausgangsdaten
- Risikobewertung für Investi... / 6 Fazit
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.4.1 Zuordnung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 6.1 Wesen des Eigentumsvorbehaltes
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.5.2 In welcher Detailtiefe sind Informationen für das Margenmonitoring und die GuV-Segmentierung notwendig bzw. empfehlenswert?
- Produktentwicklungscontroll... / 2 Prozesse des Produktentwicklungscontrollings in der Automobilindustrie am Beispiel der Mercedes-Benz AG
- Leistungssteigerung in Cont... / 4 Kennzahlen-Summary der Controllingprozesse
- Controllingorganisation: Ge... / 2.2.1 Projektziele
- Kennzahlen: Mit den richtig... / 2.3.1 Kernelemente der Einführung
- RPA im Controlling: Steiger... / 2 Controllingprozesse auf dem "RPA-Prüfstand"
- Prozessoptimierung für eine... / 5.3 Integration der neuen Elemente in den Entscheidungsprozess
- Controlling und Risikoanaly... / 1 "10 Gebote" für gute unternehmerische Entscheidungen und die Bedeutung der Risiken
- Kommunikationscontrolling / 2.4 Kommunikationscontrolling macht Unternehmen erfolgreich
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6 (Entwürfe) IDW Standards (IDW ES/S)
- Digitale Transformation des... / 2.2 Zukunftsvision "Digital Finance 2025" bei der Siemens AG
- § 6A Nachhaltigkeit messen ... / 2.4 Systeme
- Shared Service Center: Maßgeschneiderte Kosten- und Leistungsrechnung für die operative Steuerung
- Prozessanalyse als Vorausse... / 4 Auswertungen
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.2 Klärung der Ausgangslage
- CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 6 Fazit: Man kann nicht zu früh mit der CSRD beginnen!
- Skalierte Agilität steuern / 4 Organisation und Rollen in der skalierten Agilität
- Unternehmensplanung: Vorber... / Einführung
- § 11 Offenlegungsverordnung / 5 Prüfung der Einhaltung der SFDR durch den Abschlussprüfer
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.5.1 Zuordnung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 1.3.2 Zu den einzelnen Begriffsmerkmalen des Gebäudes
- Abkürzungsverzeichnis
- Produktentwicklungscontroll... / 3.3 Abweichungen vom Prozessstandard
- Konsolidierung von Aufwand ... / 5 Weiterführende Literatur
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.1.3 Datenerhebungsprozesse
- Finanzplanung – Finanzmanag... / 4 Prozess der Finanzplanung
- Business Driven Planning @ ... / 3.2 Evolution von einem S&OP zu einem BDP Board Meeting
- Kennzahlen: Mit den richtig... / 3 Fazit
- Strategieumsetzung: konkret... / 4 Literaturhinweise
- § 10A Nachhaltigkeitsreport... / 4 Fazit und Ausblick
- Digitale Transformation des... / 3.3 Umgang mit Veränderung: Den Wandel als Chance nutzen
- Bilanz Check-up 2023: Internationale Rechnungslegung
- Steuer Check-up 2024 / 7.10 Wegfall ausländischer Schenkungsteuer
- Finanzvermögen / 5.3.2 Eingebettete Derivate
- Combining Planet and Profit... / 6.1 Datenanalyse als Basis für die Zielsetzung
- Strategieentwicklung: Ziele... / Zusammenfassung
- Finance Analytics: Einsatzs... / 3.3 S/4HANA Embedded Analytics inklusive Stand-alone BW (EDW)
- ERP-Einführung in Familienu... / 2 Unterschiedliche Unternehmenstypologien haben unterschiedliche Ausgangssituationen und Anforderungen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 8.1.1 AfA bei Gebäuden auf fremdem Grund und Boden
- Agile Transformation der Controlling- und Finanzabteilung bei einem Hidden Champion
- Investieren in Indien: Eige... / 4.3 Die persönliche Beziehung: Schlüssel zum Erfolg in Indien
- § 3 Entwicklung des Nachhal... / 4 Verortung: Darstellung des Geschäftsmodells in Bezug auf Nachhaltigkeitsaspekte
- Steuer Check-up 2024 / 6 Das betrifft Vermieter und Kapitalanleger
- Steuer Check-up 2024 / 6 OECD BEPS 2.0 und Mindeststeuergesetz
- Steuer Check-up 2024 / 1.6 Unterstützung der Erdbebenopfer in der Türkei und in Syrien
- ABC der Nachhaltigkeit / Bedeutsamste Leistungsindikatoren
- Überbrückungshilfe I und II... / 4.2.1 Phase 1
- Innovationssysteme: Strateg... / 2.4 Umsetzungselemente des Steuerrads
- Künstliche Intelligenz im Controlling: Bedeutung, Anwendungsgebiete und Reifegradmodell
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.17 Organschaft III – Personengesellschaft als Organgesellschaft
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.2 Der Ablauf (Nummerierung vgl. Template)
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.4 Schematische Darstellung
- ERP-Einführung in Familienu... / 4 Auswirkungen auf das Anforderungsprofil der Controllingabteilung und der Controller
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 1 Herausforderungen bei der Angebotserstellung
- § 6 Integrierte Berichterstattung als Transmissionsriemen für die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften
- Kundenverträge und Fertigun... / 3.4 Percentage-of-Completion-Methode
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 6.2 Wie verzahnen sich Nachhaltigkeit, Controlling und Risikomanagement bei DATEV?
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.3 Global Reporting Initiative (GRI)
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.4 IT – Softwarelösungen für die Automatisierung der VP-Prozesse
- Organisatorische und prozes... / 4 Die tragenden Säulen I: Prozesse in Controlling und Buchhaltung
- Value Chain Controlling: In... / 1 Aufgaben und Funktion des Value Chain Controlling
- Digitale Analyse im Finanzb... / 1.2 Zukünftig mehr als Reporting und Analyse
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.10.3 IDW Praxishinweis 2/2022: Ergänzungen der Vollständigkeitserklärungen bzw. gesonderte Erklärungen in Zusammenhang mit bestimmten Einzelsachverhalten (Stand: 9.2.2022)
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.4 Branchenvergleiche
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.3 Frühzeitiges Erkennen technologischer Risiken
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 9 Literaturhinweise
- Future Finance: Harmonisier... / 4.4 Planung und Reporting
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 7 Fazit
- Digitale Konsolidierung als... / 3.1 Inhaltliche Voraussetzungen
- § 5 Praktische Herausforder... / Zusammenfassung
- Organisatorische und prozes... / 4.2 Periodenabschluss
- Strategischer Einkauf: Präv... / 3.3 Schritt 3: Entscheidung
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.5 Werte schaffen durch Business-Partnerschaft und Kooperation
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.6.1 IDW ES 9 n. F.: Bescheinigung nach § 270d InsO und Beurteilung der Anforderungen nach § 270a InsO (Stand: 9.2.2022)
- Leistungssteigerung in Cont... / Zusammenfassung
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 4.3 Wer trägt die Kosten für den prüfende Dritte?
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.1.2 Synoptische Analyse der Transaktionsarten
- Fremdkapitalbeschaffung dur... / 4 Fazit: Anleihe oder Schuldscheindarlehen als Ergänzung für eine diversifizierte Finanzierungsbasis bei mindestens guter Bonität
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.1 Vertriebsstruktur Limited Risk Distributor ("LRD")
- Künstliche Intelligenz im C... / 4 Aktuelle Anwendungsgebiete Künstlicher Intelligenz im Unternehmen
- Digitale Konsolidierung als... / 3.2 Technologische Voraussetzungen
- Optimierte Steuerung des Ve... / 4.2.1 Zone Priorität 1
- Controllerkompetenzen für d... / 5 Literaturhinweise
- IT-Controlling modernisiere... / 7.2 Einbezug der internen Kunden
- Strategische Analyse für St... / 3.1 Unternehmensvorstellung
- Exportkreditversicherungen für kleine und mittlere Unternehmen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.1 Definition und Ansatzvoraussetzungen
- § 4 Quantitative und qualit... / Literaturtipps