Haufe Finance Office Premium Beiträge 15
- Gebäude im Abschluss nach H... / 5.5 Anschaffungsnahe Aufwendungen als Herstellungskosten
- Chi²-Test im Risikocontrolling / 3 Parameterschätzungen
- Kosten senken in der Logist... / 7 Outsourcing als Mittel der Kostensenkung
- Controlling von Start-Ups &... / 6 Literaturempfehlungen
- ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 2.3 Realisierung
- Robotic Process Automation ... / 5 Literaturhinweise
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 1.1 Ausgangssituation der Krankenhäuser
- Erfolgsfaktor Change Manage... / 7.6 Kommunikationsstrategie als Grundpfeiler für das Change Management
- Unternehmenskrise: Begriff,... / 3.3 Sanierungsmaßnahmen nach der Fristigkeit der Wirkung
- Digitalisierung und die zuk... / 2 Wesentliche Digitalisierungstrends und ihre potenziellen Auswirkungen
- Kommunikationscontrolling / 3.2.1 Regelmäßig Kommunikationsziele aus der Strategie ableiten
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.5 Stufe 5: Abbildung als Ursache-Wirkungs-Kette
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6.2 IDW S 9: Bescheinigungen des WP zur Eigenverwaltung
- Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2 Entwicklung eines ganzheitlichen ESG-Management Modell
- Digitalisierung: Erfolgreic... / 1 Die fortschreitende Digitalisierung verändert die Unternehmensumwelt
- Bilanz Check-up 2023: Inter... / 2.1 Überblick
- Chi²-Test im Risikocontrolling / 7 Der Chi-Quadrat-Unabhängigkeitstest
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.3.1 Aktuelle Herausforderungen für strategische Controller
- Strategietransformation: En... / 1.1 Grundlagen des Strategischen Performance Management
- Mobiles Top-Management Repo... / 3.3 Funktionen und Konzepte
- Anlage 4 – Inhaltsempfehlungen der OECD zum Local File
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 1 Ausgangslage: Hintergrund und Status Quo des Klima-Reportings
- Steuer Check-up 2024 / 1.3 Erhöhter Ausbildungsfreibetrag
- Predictive Forecasting im C... / 1.1 Kritikpunkte an der traditionellen Budgetierung
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 2.3 Lagerhaltung als Resultat der Bedarfsplanung im Unternehmen
- Steuerung agiler Teams und ... / 3 Performance Measurement zur Steuerung agiler Projektteams
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.1.1 Bestandteile der Anschaffungskosten
- Kosten senken in der Logist... / 8 Literaturhinweise
- Optimierte Steuerung des Ve... / 3.2.2 Aufbau des Cockpits festlegen
- ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 2.4 Ergebnisse und Evaluation
- Finanzplanung: Optimierung ... / 7 Die Zukunft der Finanzplanung
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2.2 Wer explizit nicht gefördert wird
- Controlling und Risikomanag... / Zusammenfassung
- Kapitaldienstfähigkeit / Einführung
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.2.2.1 Allgemeines und Abgrenzungsfragen
- Controller-Kompetenzen im Z... / 5 Literaturhinweise
- Reporting auf dem Smartphon... / 2.2 Vorgehen bei der Entwicklung
- Digitalisierung: Erfolgreic... / 2.3 Weiterentwicklung von Geschäftsmodell und Strategie
- Bilanz Check-up 2023: Inter... / 2.5 Änderungen an IAS 1: Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
- Agiles Projektcontrolling m... / 6 Literaturhinweise
- Strategietransformation: En... / 2.2 Ausgangslage und Problemstellung
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 3.1 Die Wertanalyse
- Shared Service Center: Maßg... / 3 Kalkulation
- Controlling-Risikomanagemen... / 1.4 Der New Product Process, der Nachhaltigkeit integriert
- Konzernkonsolidierung: Univ... / 6 Was sind die wesentlichen Vorteile einer transaktionalen Fx-Konvertierung?
- Benchmarks von Supportproze... / 3 Die Vorgehensweise
- Konzernabschlussprüfung / 4.2 Gegenstand und Umfang der Prüfung
- Beyond Budgeting: Managemen... / 2.3 Umgehung der Gefahr in alte Muster zu fallen
- Gemeinsam Verantwortliche (... / 2 Vertrag zwischen den gemeinsam Verantwortlichen
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6.2 Plan-Ist-Vergleich
- Konzernabschlussprüfung / 6.4 Außenprüfung
- Einführung einer integriert... / 5.2.3 Leistungsfähiges Planungssystem
- Fremdkapitalbeschaffung dur... / 3 Schuldscheindarlehen im Vergleich
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.1 Ermittlung der Debitoren
- BI-Einführung im Mittelstan... / Zusammenfassung
- Shared Service Center: Maßg... / 3.4 Kapazitätssteuerung
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 4 Garantie
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.9 Softwaregestützte VP-Dokumentation (MF, LF, CbCR)
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 1.2 Stadium 2: Ertrags- bzw. Erfolgskrise
- Business-Intelligence-gestü... / Zusammenfassung
- Carbon Accounting: Herausfo... / 3.1 CO2-Fußabdruck
- Außerordentliche Wirtschaft... / 2.2 Indirekt und mittelbar betroffene Unternehmen
- ABC der Nachhaltigkeit / Wesentlichkeitsanalyse
- Benchmarks von Supportproze... / 3.4 Aussagequalität und Informationslücken
- Leistungssteigerung in Cont... / 3.1.3 KPIs zur Messung der absoluten bzw. relativen Prozesskosten
- Controllingorganisation: Ge... / 2.1 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektimplementierung
- Konzernabschluss / 3 Abschlussstichtag und Erstkonsolidierungszeitpunkt
- Prozessoptimierung für eine... / 2 Einordnung der Budgetierung in das Unternehmensführungsmodell
- Kommunikationscontrolling / 1.4.3 Miteinander reden: Tipps für die Argumentation
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 3 Aufgaben und Funktionen des Konzerncontrollings
- 6 Erfolgsfaktoren einer Inn... / Zusammenfassung
- CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 5 "Wie der Ochs vorm Berg" – Wo und wie fangen wir an?
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.4.3 Globale Gewinnaufteilungsmethode
- Überbrückungshilfe I und II... / 9 Regelung zu Beziehungen mit nicht-kooperativen Jurisdiktionen
- Software für Risikoaggregat... / 3.3 Flexibilität
- Risikobewertung für Investi... / 5.2 Beispiel: Finanzierungsstruktur und Wert einer Investition
- Controller-Kompetenzmodell,... / 5 Implementierung der Kompetenzprofile
- Nachhaltigkeit: Innovative Daten zur Messung von Sustainability Performance und Risiken
- Einführung von IFRS / 4 Zusammenfassung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.3.2 Beschreibung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 5 Patronatserklärung
- Digitale Geschäftsmodelle in Handel und eCommerce
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.5 VP-Setzung & Monitoring
- Produktentwicklungscontroll... / 1.1 Kernbestandteile von RPA-Anwendungen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.3.2 Gebäude, die notwendiges Sonderbetriebsvermögen sein können
- Prozesscontrolling macht Pr... / 7 Aktives Business Partnering macht den Unterschied im Prozesscontrolling
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 2.3 Rektapapiere
- Liquiditätsforecast: Predictive Analytics steigert Prognosequalität bei reduziertem Arbeitsaufwand
- Leistungssteigerung in Cont... / 3.2.3 KPIs zur Messung von Zeitnähe und Termintreue
- Bußgelder und andere Strafe... / 4.3 Verwendung von Onboard-Kamera im öffentlichen Straßenverkehr
- Business Driven Planning @ ... / 1.4 Über das Konzept "Business Driven Planning" von Horváth
- Controllingorganisation: Ge... / 2.1.4 Anwendung der Projektmethodologie
- Kennzahlen: Mit den richtig... / 2.2.2 Die Besonderheiten im Mittelstand
- RPA im Controlling: Steiger... / 1.1 Anforderungen an den Finanzbereich
- Prozessoptimierung für eine... / 5.1 Budgetanträge für strategische Maßnahmen
- Strategieumsetzung: konkret... / 3.2 Ergebnisbezogene Verantwortung
- Kommunikationscontrolling / 2.2 Welche strategischen Ziele verfolgt das Unternehmen?
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.5 (Entwürfe) IDW Qualitätsmanagementstandards: (IDW EQMS/QMS)
- Digitale Transformation des... / 2 Digitale Transformation der Finanzfunktion bei der Siemens AG
- Carbon Accounting: Herausfo... / 2.2 Was ist Carbon Accounting?