Die Projektziele werden im Einklang mit der bestehenden Situation und den Prioritäten der Organisation bestimmt. Die häufigsten Ziele einer Controllingorganisation sind:

  • Organisation der Controllingprozesse;
  • Bestimmung des Inhalts von Controllingprozessen;
  • Bestimmung der strategischen und operativen Controllinginstrumente;
  • Definition und Entwicklung von internen Controllingdokumenten;
  • Definition und Erstellung von Controllingberichten;
  • Definition von Kennzahlen;
  • Definition der Controlling-Glossarbegriffe;
  • Verbesserung des Planungs-, Analyse-, Berichts- und Beratungsprozesses;
  • Steigerung der Effektivität und Effizienz in der Geschäftsführung.

Klare Ziele zu setzen, Projektteammitglieder mit Zielen vertraut zu machen und Endnutzer einzubeziehen, gehört zu den kritischen organisatorischen Erfolgsfaktoren in solch einem Projekt.

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