Haufe Finance Office Premium Beiträge 16
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.1.3 Veräußerung während des Geschäftsjahres
- § 11 Offenlegungsverordnung / 3 Normzweck und Anwendungsbereich
- Flexible Arbeitszeitmodelle... / 3 Funktionsweise von Zeitwertkonten
- Finance Analytics: Einsatzs... / 2.1 SAP S/4HANA Finance
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.1.1 Hintergrund und Zielsetzung
- Business Driven Planning @ ... / 3 Der Zielprozess – schneller, verbindlicher und cross-funktional
- § 9A ESRS – die neuen Stand... / 3 Doppelte Wesentlichkeit der ESRS
- Effektive Organisationsstrukturen als Erfolgsfaktor der integrierten Berichterstattung
- Konzernabschluss / 4.2 Erstkonsolidierung
- Strategieumsetzung: konkret... / 3.3.3 Ebene der Steuerung
- Controller-Kompetenzmodell, Anhang B: Know-how-Katalog
- Innovationssysteme: Strateg... / 2.3 Verbindungselemente des Steuerrads
- Steuer Check-up 2024 / 7.8 Bindungswirkung von Wertfeststellungsbescheiden
- Controller im Wandel der Ze... / 4.1 Checklisten für Selbst-Controller
- Finanzvermögen / 5.3 Sonderfragen
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.23 Vorsteuerabzug einer geschäftsleitenden Holding
- Combining Planet and Profit... / 5 Gemeinsam (Mehr-)wert schaffen
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.3 Einzelfragen
- Finance Analytics: Einsatzs... / 3.1 S/4HANA Embedded Analytics
- Steuer Check-up 2024 / 2.2.3 Eingeschränkte Verlustberücksichtigung bei Zins-Währungsswaps
- ERP-Einführung in Familienu... / 1.1 Effizienz- und Kostentreiber im Controlling
- Purpose und Kultur: Hebel für erfolgreiche Veränderungen in Finance und Controlling
- Unternehmenskrise: Entstehung und Symptome
- Risikomanagement: Manipulationsprüfungen mit statistischen Tests
- § 12 Taxonomie-Verordnung / Zusammenfassung
- Reifegrade der Integration ... / 4 Fazit für die Unternehmenspraxis
- § 3 Entwicklung des Nachhal... / 1 Einleitung
- Effizienzsteigerung mithilf... / Zusammenfassung
- Steuer Check-up 2024 / 1.11 Zurückgezahlte Erstattungszinsen als negative Einnahmen aus Kapitalvermögen
- Konzernabschluss nach IFRS
- Innovationssysteme: Strateg... / 2.3.4 Innovationsstrukturen
- Combining Planet and Profit... / 6.3 Umsetzung mit BI-Tool Qlik
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9.12 IDW PH 9.970.12 (02.2022): Besonderheiten der Prüfungen nach § 75 Satz 2, § 104 Abs. 10 Satz 3 EEG 2021, § 30 Abs. 1 Nr. 5 KWKG 2020 und § 17f Abs. 5 Satz 2 EnWG i. V. m. § 30 Abs. 1 Nr. 5 KWKG 2020 der Abrechnungen von Elektrizitätsversorgungsunternehmen, stromkostenintensiven Unternehmen, Letztverbrauchern und Eigenversorgern für das Kalenderjahr 2021 (Stand: 16.2.2022)
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.1 Projektidee, -antrag, -freigabe
- ERP-Einführung in Familienu... / 3.1 Optimierung der Datengrundlage als wichtiger Schritt zu mehr Controllingeffizienz
- Versicherungen / 5 Wie lassen sich Versicherungskosten senken?
- Kundenverträge und Fertigun... / 3.3.2 Teilgewinnrealisierung durch echte Teilabnahmen
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 6 Risiken, Klimastresstests und mehr
- Future Finance: Harmonisier... / 2 Notwendigkeit, Chancen und Risiken für Harmonisierung und Standardisierung
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.3.3 Automatisierung der VP-Prozesse
- Integratives Prozess- und F... / 2 Ansatzpunkte des Funktionscontrollings und des Prozesscontrollings
- Organisatorische und prozes... / 2 Der Startschuss: Als den Verantwortlichen der Kragen platzte
- Strategischer Einkauf: Präv... / 2 Präventives Lieferanten-Risikomanagement
- Konsolidierung von Aufwand ... / 2.1 Notwendigkeit und Vorgehen der Zwischenergebniseliminierung
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.3.2 Controller bewerten die strategische Planung und begleiten die Umsetzung
- Leverage-Effekt / 3 Beurteilung des Leverage-Effekts
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.6.1 Reaktion auf Risikoanalyse
- Analytics Best Practice: Wi... / 3.3 Die wichtigsten Schritte zur Umsetzung des KI-Projekts
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.1 Rollen und Teams in der Angebotserstellung
- Immobiliencontrolling: Gebä... / 5 Nutzungs- und Verwertungsphase
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 7 Nachhaltige Kommunikation: Welche Rolle übernimmt das Controlling?
- Future Finance: Harmonisier... / 4.2 Controlling
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 6.5 KPI (Key Performance Indicator) im PowerPivot-Fenster erstellen
- Digitale Konsolidierung als... / 2.3 Any-time-Konsolidierung
- Organisatorische und prozes... / 4.1.1 Konzernkontenrahmen
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.4.2 Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell
- Liquiditätsgrade / 3 Beurteilung
- Compliance-Risikoanalyse: N... / 3.3.1 Schritt 1: Identifizierung von Compliance-Risiken
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 4.1 Wie kann ein Antrag gestellt werden?
- Analytics Best Practice: Wi... / 5 Empfehlungen für den Einsatz von KI-/Advanced-Analytics-Instrumenten
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.1 Bei welchen Transaktionsarten kann derselbe VP für Steuerung und Steuern verwendet werden?
- Kapitaldienstfähigkeit / 2 Rechtliche Rahmenbedingungen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.3 Grundlagen Umsatzsteuer
- Devisenkurs / 6 Weiterführende Literatur
- Das Controlling als Busines... / 4.1 Informationen zur Studie "Competing on Analytics"
- Controllerkompetenzen für d... / 3.3 Rollenbasiertes Kompetenzmanagement von Controllern
- IT-Controlling modernisiere... / 7 Der Change-Prozess
- Strategische Analyse für St... / 2.3 Instrumente und Methoden
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 5 Zusammenfassung und Ausblick
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.4.3 Organisation und Commitment
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.1 Grundsätzliches
- Business Intelligence mit S... / 3.2 Erstellen der Datenquellensicht
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.5.2 Folgen der Behandlung als Betriebsvermögen
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.6.3 IDW ES 15 n. F.: Anforderungen an die Bescheinigung nach § 74 Abs. 2 StaRUG und Beurteilung der Voraussetzungen der Stabilisierungsanordnung (§ 51 StaRUG) (Stand: 9.2.2022)
- SAP Analytics als Instrumen... / 3 SAP S/4HANA Embedded Analytics
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.2.1 Überblick über Umsetzungsvarianten
- Algorithmisches Target Operating Model (A-TOM) – weiterhin (nur) fernes Zielbild der Digitalisierung?
- Planung mit Treibermodellen... / 4.1 IT-Implementierung
- Anwendungsbereich und Vorgaben der EU-Taxonomie
- Gebäude im Abschluss nach H... / 2.9 Wertmaßstab für die Aufteilung auf die einzelnen Gebäudeteile
- Gewinne einkaufen - Kostens... / 3.3 Kalkulation des Lieferanten nachvollziehen
- IT-Controlling modernisiere... / 8 Die DATEV im Überblick
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.2.2 Auslandsbeteiligungen
- Controlling-Risikomanagemen... / 3 Der Quick-Check, der Lücken bei der ESG-Integration schließt
- Agile Organisation und Cont... / 4.6 Virtuelle Organisation
- Gebäude im Abschluss nach H... / 8.1.3 Bewertung von Gebäuden beim Übergang zum Bestandsvergleich
- Logistikservice als Kernele... / 3.2.4 Wunschtermintreue
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4.2.2 Offenes Aufgeld
- Business Intelligence mit S... / 4 Arbeiten mit OLAP-Cubes
- Energiekosten / 2 Sind Energiekosten fix oder variabel?
- Perspektiven einer Internat... / 7 Fragen und Antworten
- Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
- Performance Measurement 2.0... / 3.2 Einbindung von Resilienzzielen in eine BSC am Beispiel der Prozessperspektive
- Devisentermingeschäfte und ... / Zusammenfassung
- Planung mit Treibermodellen... / 7 Literaturhinweise
- Integrative Unternehmensste... / 4.1.8 Aufbau der Steuerung der Vermögensarten
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.3 Notwendiges Betriebsvermögen
- Gewinne einkaufen - Kostens... / 4.3 Produktionsfunktionsorientierter Ansatz
- Agiles Projektcontrolling m... / 1 Design Thinking als Game Changer im Projektcontrolling?
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.3.1 Vorräte