Haufe Finance Office Premium Beiträge 145
- Gap-Analyse / 2.1 Differenzierte GAP-Analyse
- Effizienz im Reporting steigern! Mit den richtigen Maßnahmen den Aufwand reduzieren
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 1.1 Lohnkonten
- Berichte pyramidal struktur... / 3.2.2 Schluss mit dem Standard – unterschiedliche Ergebnisse spezifisch konkretisieren oder begründen
- Betriebs- und Geschäftsauss... / 3 Abgrenzungsfragen: Welche Kriterien geprüft werden müssen
- Controlling: Aufgaben, Funk... / Zusammenfassung
- Reporting: Die 12 häufigste... / 3 Wir arbeiten nicht mit Standards
- Lagebericht als Marketingin... / 1.2 Der Inhalt des Berichts
- Liquiditätsplanung: So steu... / Rating-Check
- Big Data als Entscheidungsu... / Zusammenfassung
- Beschaffungscontrolling: De... / 3 Beschaffungscontrolling
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 6.2.6 Maßnahmen
- Kalkulation: Preisuntergren... / 1 Angebotserstellung
- Modernes Personalcontrollin... / 1.4 Kennzahlensysteme
- Industrie 4.0: Controller a... / 3.1 Handlungsempfehlungen für Industrie-4.0-Strategien
- Geschäftswagen / 4 Fahrzeuge im gewillkürten Betriebsvermögen
- Produktionscontrolling: Sel... / 3 Bewährte Controllinginstrumente
- Kalkulation als Basis der P... / Literaturtipps
- Qualitätscontrolling: Erfol... / 6 Qualitätscontrolling in Excel
- Berichte auf Excel-Basis sc... / 5.2 Blatt schützen
- Grundstück / 6 Gemischt genutztes Grundstück
- Prozesskostenmanagement: Op... / Einführung
- Ansätze und Instrumente des... / 2.2.3 Vor- und Nachteile der Flusskostenrechnung
- Betriebs- und Geschäftsauss... / 2.7 Erwerb eines Gerüsts (Gerüst- und Schalungsmaterial)
- Abschreibung: Nutzungsdauer... / 2.3.3 Rechtliche Nutzungsdauer: Hängt von der Beendigung vertraglicher Rechte ab
- Planung und Forecasting: 4 Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung
- Stückkosten / 2 Wie bestimmt man Stückkosten?
- Anlagevermögen / 6.4 Investitionszuschüsse
- Gewährleistungsrückstellung / 2.2 Eine Abzinsung ist erforderlich
- Simulation in der Unternehm... / 2.1 Ein einfacher Start in die Simulation
- Kostenrechnung: Fehler der ... / 11.3 Datenmengen reduzieren
- Balanced Scorecard: Ein str... / 2.2.2 Das Strategische Haus
- Standortrelevante Daten für... / 3.2.3 Praxisbeispiel: Aufstellen eines neuen Geldautomaten
- Forderungsmanagement mit Excel / 2.1 Die Startseite
- Risikomanagement: Ziele und... / 8 Zusammenfassung: 10 Eckpunkte einer risikoorientierten Unternehmensführung
- Bilanz Check-up kompakt 202... / Zusammenfassung
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 2.3 Sonderbetriebsvermögen
- Business Development: Die B... / 2.5 Die Einnahmequellen
- Rücklagen / Zusammenfassung
- Forderungen: Sonderfälle un... / 2.2 Wertberichtigungen
- Forderungsmanagement mit Excel / 3.1 Kundenstammdaten zwecks Arbeitserleichterung anlegen
- Kennzahlen im Controlling v... / 4.2.4 Innovationskostenintensität
- Herstellungskosten / 2.3 Fremdkapitalzinsen
- Best Practice Award: Agile ... / 3.6 Bewertung des eigenen Planungssystems
- Business Development: Die B... / 2.9 Die Kostenstruktur
- Datengetriebenes Risikocont... / 3.4 Risiken durch IT
- Bilanzgestaltung: Eine Aufg... / 1.2 Bewerten
- Gutschrift als Rechnungsersatz / 6.4 Kaufmännische Gutschrift wegen Mängeln
- Computer / Zusammenfassung
- Finanzierung: Der richtige ... / 2.3 Controlling ist kein Allheilmittel!
- Bilanzierung von Finanzinst... / 1.2 Regelung der Bewertungseinheiten
- Bestätigungsvermerk / Zusammenfassung
- Maschinenstundensatzrechnung / 5.4 Besonderheiten
- Einkaufserfolgsmessung: Ein... / 2.3 Welche Perspektiven auf den Einkaufserfolg gibt es?
- Moderne Kalkulationsverfahren / 2.1 Gemeinkosten gegen direkte Kosten
- Finanzmathematik für Controller
- Leerkosten entdecken und ri... / 4 Leerkosten haben Auswirkungen auf die Bewertung der Vorräte
- Berichtswesen und Kennzahle... / 1.4 Aufnahme operativer und strategischer Aussagen
- Prozesskostenmanagement: Op... / 3.1 Herkömmliches Kalkulationsverfahren Zuschlagskalkulation
- Lagebericht / 5.1 Gliederung des Lageberichts
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Luftreinigungsanlagen
- ABC der wichtigsten materie... / Straßenleuchten
- Diagramme mit dynamischen F... / 2 Daten und Steuerelemente
- Reporting und (Selbst-)Steu... / 4.3 Keine Zielwerte für Kennzahlen
- Lieferbereitschaftsgrad / 11 Literatur
- Diagramme mit dynamischen F... / 3 Wie wurden die Beispiele angefertigt?
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.2.1 Unterstützung in den Fachabteilungen
- Annuitätendarlehen: Zins, T... / 1.2.2 Aufteilung der Annuitätenrate in Zins- und Tilgungsanteil
- Stochastische Szenarioanalyse: Einsatzmöglichkeiten für die Unternehmensplanung
- Professionelles Berichtswes... / 2.5 Weitere Formeln
- Insolvenzgefahren: Erkennen... / 3.1.1 Strategiekrise
- Erhaltungsaufwand / 3.2 Erweiterungen
- Der Controller als VUCA-Pat... / 4.3 Perspektivwechsel vornehmen
- Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.4 Fall 4: Carbon Leakage (§ 11 Abs. 3 BEHG)
- Abschreibung: Nutzungsdauer... / 1.2 Abschreibungsbesonderheiten beim Geschäfts- oder Firmenwert
- Vorgehen bei der Profession... / 5.2 Entscheidungsarten in Kategorien einteilen
- Mietereinbauten / Umsatzsteuer
- Plankostenrechnung als Inst... / 7 Literaturhinweise
- Balanced Scorecard: So find... / 1.3 Wettbewerbsvorteile als Erfolgsfaktoren
- Grundlagen des Human-Resour... / 2.5 Benchmarking
- StaRUG: Neue Anforderungen ... / 6 Umsetzung: Risikoaggregation im Controlling
- Daten in Rechnungslegung un... / 1.2.5.5 Datenanalyse
- Forderungen: Wie richtig ge... / 3.2 Wie sich Gewährleistungsansprüche und Sicherheitseinbehalte auf Forderungen auswirken
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 6.2.4 Steuerungslogistik und Governance
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 2.1 EBITDA und Umsatzrendite
- Lagebericht als Marketingin... / 3.3 Zielgruppe Lieferanten: Sichern guter Zahlungskonditionen
- Controlling der Strategieen... / 4.3 Die Lösung: Kooperation
- Mindestlohn-Erhöhung: Auswi... / 2.2.1 Teilkostenbetrachtung – Deckungsbeitragsrechnung
- ABC der wichtigsten materiellen Wirtschaftsgüter, Finanzanlagen und Forderungen
- Äquivalenzziffernkalkulation / 4 Einstufige Äqivalenzziffernkalkulation
- Förderprogramme: ein Überblick / 1.1.2 Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) – Variante Kooperation
- Treiberbasierte Szenario-Mo... / 1.2 Vom "Reagieren" zum "Agieren" durch die Simulation von Szenarien
- Erhaltungsaufwand / 3.3 Wesentliche Verbesserung
- Modernes Personalcontrollin... / 2 Neuere Entwicklungen im Personalcontrolling
- Leerkosten entdecken und ri... / 5.3 Zeitreihen
- Kalkulation als Basis der P... / 2 Kostenzurechnungsprinzipien und Kalkulation
- Supply Chain Management: Ro... / 1 Infarkt einer Lebensader der Weltwirtschaft
- Modernes Personalcontrollin... / 3 Wertbeitrag des Personalcontrollings wird noch nicht ausgeschöpft
- Industrie 4.0: Controller a... / 4.3 Neue (digitalisierte) Geschäftsmodelle
- Entscheiden: 8 wichtige Wer... / 2.1 Eigenschaften von Portfolio-Analysen