Serie 13.10.2020 Fachkonferenz Reporting & Analytics 2020

Die COVID-19 Pandemie hat Unternehmen einschließlich der Finanzfunktionen vor massive Herausforderungen gestellt. Welche Anforderungen ergeben sich hieraus? Stefan Tobias und Maren Hartmann stellen die wesentlichen Elemente der Steuerung in der Krise vor und geben einen Ausblick auf die mittel- bis langfristige Ausrichtung der CFO-Agenda.mehr

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News 18.06.2020 Krisenfest planen

Simulation und Szenario-Modellierung sind nicht nur in Krisenzeiten wertvoll. Ihr Einsatz steigert das Geschäftsverständnis und erlaubt eine effiziente und umfassende Entscheidungsvorbereitung. Michael Kappes und Dominik Klehr erläutern Anwendung, Vorteile und IT-technische Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz dieser Controllingwerkzeuge der Zukunft.mehr

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News 24.02.2020 Veranstaltungskalender

Auch in einer zunehmend volatilen Welt ist die Planung ein Pflichtbestandteil des Controllings. Anregungen und Impulse, z. B. zu solider Entscheidungsfindung, treiberbasierter Simulation und Bandbreitenplanung sowie einer erfolgreichen Transformation bietet die neue Fachtagung Unternehmensplanung.mehr

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News 11.02.2020 Moderne Kostenrechnung

SICK, das steht für einen Global Player aus dem Schwarzwald – und für Controlling auf hohem Niveau. Jetzt hat SICK die bisherige, sehr detaillierte interne Leistungsverrechnung (ILV) weitgehend abgeschafft. In dieser Interviewreihe erläutert Helmut Willmann, Leiter Corporate Unit Controlling Services, den Auslöser dieser „Revolution“, die wichtigsten Veränderungen sowie die Ergebnisse und Erfahrungen.mehr

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News 08.05.2019 Kostenmanager wieder gesucht?

Suchen Unternehmen bald wieder Fachleute für Kostenmanagement? Als mögliche Ursachen sind Auftragsrückgänge und steigende Gemeinkosten zu nennen. Für eine aktuelle Studie über die "Lagebeurteilung" und Gegenmaßnahmen in Unternehmen werden Experten aus Controlling und Management gesucht.mehr

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Serie 11.07.2018 Congress der Controller 2018

Die Planung wird häufig noch Excel-basiert durchgeführt. Das ist zeitaufwendig und fehleranfällig. Eine softwaregestützte Mittel- und Langfristplanung ist schneller und effizienter. Für das Controlling entsteht noch ein weiterer Zusatznutzen.mehr

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Bilderserie 06.07.2018

Die Planung wird häufig noch Excel-basiert durchgeführt. Das ist zeitaufwendig und fehleranfällig. Eine softwaregestützte Mittel- und Langfristplanung ist schneller und effizienter.mehr

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kostenpflichtig Controller Magazin   03.05.2018

Durch das Thema Digitalisierung ist die Controlling-Kernaufgabe Reporting etwas aus den Schlagzeilen verschwunden. Dabei hängen Digitalisierung und Reporting sehr eng miteinander zusammen, sowohl aus technischer Sicht (Big-Data/In-Memory-Datenbanken) wie aus organisatorischer Perspekte (Self Service BI). In dieser Ausgabe behandeln diverse Beiträge diese Themen.mehr

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Meistgelesene beiträge
Serie 13.06.2017 Controller-Kompetenzmodell

Ziel des Hauptprozesses „Betriebswirtschaftliche Beratung und Führung“ durch Controller ist die bereichsübergreifende Koordination und die Förderung der Rationalität von Entscheidungen innerhalb des Management-Prozesses der Zielfindung, Planung und Steuerung. Dabei soll das betriebswirtschaftliche Denken und Handeln in allen Führungsebenen verankert werden.mehr

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Serie 11.04.2017 Controller-Kompetenzmodell

Die operative Planung schafft unter Berücksichtigung der strategischen Ziele ein Orientierungsgerüst für Aktivitäten und Entscheidungen im kurz- bis mittelfristigen Zeithorizont. Von Controllern werden dabei besonders hohe organisatorische Fähigkeiten erwartet.mehr

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Bilderserie 10.04.2017

Prozessspezifische Kompetenzen zur „operativen Planung und Steuerung“ nach Kompetenzklassen und Output-Kategorienmehr

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Bilderserie 03.04.2017

Prozessspezifische Kompetenzen zur „Strategische Planung“ nach Kompetenzklassen und Output-Kategorienmehr

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Special 21.11.2016 Haufe Shop

Stellen Sie jetzt die Weichen für Ihr Konzerncontrolling: Experten analysieren Trends und bieten Ihnen Lösungen für die Anforderungen globaler Controlling-Organisationen.mehr

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Bilderserie 06.10.2016

Hilti setzt bei der Unternehmensplanung nicht mehr auf feste Planwerte, sondern gibt relative Ziele in Bezug auf die Marktentwicklung vor.mehr

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Serie 11.12.2014 Planungsfachkonferenz 2014

Wie kann die Strategie das gesamte Unternehmen durchdringen? Indem es gelingt, strategische Impulse in die operative Planung überzuleiten. Doch was hier so einfach klingt, ist keine Selbstverständlichkeit, wie das große Teilnehmerinteresse an den Erfolgskonzepten auf der 16. Planungsfachkonferenz zeigte.mehr

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News 14.05.2014 Congress der Controller

Praxisbeispiele für die erfolgreiche Steuerung ökologischer Nachhaltigkeit sind bisher selten zu finden. Der Leitfaden zeigt, wie die Integration ökologischer Nachhaltigkeitsziele in das Controlling-System gelingen kann. Der ICV stellt seine jüngste Publikation auf dem Congress der Controller am 19. Mai vor.mehr

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Serie 13.12.2012 Controlling-Prozesskennzahlen

Die operative Planung und Budgetierung schafft ein Orientierungsgerüst für Aktivitäten und Entscheidungen in kurz- bis mittelfristigem Zeithorizont. Für das Unternehmen sowie seine einzelnen Einheiten werden Ziele, Maßnahmen und Ressourcen zugeordnet und finanziell quantifiziert.mehr

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News 16.11.2010 Controllerpraxis

Eine deutliche Mehrheit der Unternehmen sieht klare Anzeichen der wirtschaftlichen Erholung. Dennoch bleibt Kostensenkung das Hauptthema in den Einkaufsabteilungen. Von den Beschaffungsbereichen werden deutliche Steigerungen der Wertbeiträge erwartet.mehr

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