In dieser Themenserie erfahren Sie, wie Digitalisierung im HR-Bereich praktisch aussehen kann – inklusive Hürden, Stolpersteinen und Best Practices.

Große Veränderungen polarisieren: Die einen feiern sie als Fortschritt, die anderen fürchten sie als Bedrohung, weiß Kolumnist Boris Grundl. Doch wie schon bei früheren technologischen Meilensteinen zeigt sich auch bei Künstlicher Intelligenz, dass es vielmehr um ein tiefes Verstehen geht und die Frage, wie wir uns selbst in einer sich wandelnden Welt positionieren.

Die Digitalisierung der Immobiliensysteme sollte die Zusammenarbeit einfacher machen – zumindest, wenn die Schnittstellen zusammenpassen. Constantin Köck, CTO von Planradar, spricht im L'Immo-Podcast über das digitale Ökosystem und den notwendigen Mut zu wirklich offenen Plattformen.

75 Prozent der Mitarbeitenden im öffentlichen Dienst halten eine vollständig digitalisierte Verwaltung bis 2030 für unrealistisch. Das zeigt eine aktuelle Studie im Auftrag des Softwareunternehmens d.velop, bei der über 500 Mitarbeitende in Städten, Kommunen, Bundesbehörden und Hochschulen befragt wurden. Es mangele vor allem an durchgängigen Systemen, einheitlichen Standards und vernünftiger Software-Ausstattung.

Das „bekannteste“ Bürgertelefon Deutschlands, der 115-Service des Landes Berlin, wird seit November 2025 durch einen Chatbot ergänzt: Chatbot 115. Berlin ist damit das erste Bundesland, das diesen digitalen Bürgerassistenten für Informationen zu Verwaltungsleistungen flächendeckend anbietet. Sein beliebtes Vorläufermodell „Bobbi“ wurde Ende 2024 wegen technischer und funktioneller Defizite eingestellt.

Neuer Name, neuer Fokus: Aus dem Bitkom-Arbeitskreis "Learning Solutions" wird "Future of Learning". Damit will der Digitalverband die Rolle von Bildung in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft neu denken und den Fokus vom Einsatz einzelner Tools hin zu einer ganzheitlichen Lernkultur verschieben.

Die Träger der Deutschen Sozialversicherung setzen auf Digitalisierung als Chance für Prävention, Bürokratieabbau und moderne Gesundheitsversorgung. In einem Positionspapier fordern sie klare politische Rahmenbedingungen, verantwortungsvollen KI-Einsatz und stärkere europäische Zusammenarbeit für eine zukunftsfähige Verwaltung.

2013 gründete er den Online-Makler Maklaro, den er schließlich verkaufte. Heute weiß Nikolai Roth, Chief Sales Officer von Immomio: "Digitale Prozesse reichen allein nicht aus." Ein Gespräch über die Lehren aus rein digitalen Angeboten und die Zukunft des Geschäfts.

Künstliche Intelligenz könnte den Arbeitsmarkt umwälzen wie kaum ein Ereignis zuvor. Wie und in welchem Ausmaß genau, gleicht zwar einem Blick in die Glaskugel – doch es lassen sich bereits erste Trends beobachten.

Die Durchführung und Dokumentation von Gefährdungsbeurteilungen ist gemäß §§ 5-6 Arbeitsschutzgesetz verpflichtend. Wie genau eine Gefährdungsbeurteilung auszusehen hat, ist dabei nicht vorgeschrieben. Unternehmen haben die Möglichkeit, eine Form zu wählen, die den betrieblichen Bedarfen am besten entspricht. 

Wie Kommunen die digitale Transformation meistern, warum Daten der Schlüssel sind und welche Rolle Künstliche Intelligenz dabei spielt. 3 Fragen an Dr. Sascha Hemmen, Geschäftsbereichsleiter Smart City der Stadt Wolfsburg.

Immobiliengeschäfte sollen künftig komplett digital vollzogen werden und notarielle Beurkundungen von Kaufverträgen direkt elektronisch im Präsenztermin erstellt und signiert werden können. Das sind die Gesetzesvorhaben.

PropTechs sind in der Theorie die idealen Partner für die Immobilienwirtschaft. Sie bieten Technologie und Software, um Gebäude und ganze Portfolios effizienter, kostengünstiger und nachhaltiger zu managen. Doch die Praxis sieht anders aus.

Nach OZG und der Bereitstellung von Online-Diensten ist „Flächendeckung“ das neue Schlagwort der Verwaltungsdigitalisierung. Um endlich voranzukommen, sollen die vorhandenen digitalen Angebote nun auch flächendeckend von den Behörden angeboten werden. Was man übersieht: Das Vorhandensein eines Online-Dienstes bedingt nicht unbedingt dessen Nutzung!

Wie viel Strom verbraucht wird – das können Smart Meter genau bestimmen. Wer die intelligenten Stromzähler einbauen muss, regelt das Gesetz. Lange kam der Markt nicht in Schwung, jetzt nimmt der Ausbau Fahrt auf. Die Gründe.

Vom Portfolioansatz zum Großhandelsspezialisten: Mit dem strategischen Wandel zum Multichannel-Großhändler richtet sich auch das Controlling der METRO AG neu aus. Thomas Ried (SVP Corporate Controlling) und Viktoriia Vinokurova (Executive Assistant to CFO) geben Einblicke in die Transformation der Finanzfunktion bei METRO. 

Das Wort Transformation ist zu einem viel benutzten Begriff geworden, der allerdings wenig Konturen hat. Und vor lauter Reden über die Transformation bleibt keine Zeit, sie in die Praxis umzusetzen. Was ist eigentlich Transformation und wie kann sie gelingen? Eine Orientierungshilfe.

Power Pivot ist ideal für kleine bis mittlere Datenmengen, stößt jedoch bei sehr großen Datenmengen, komplexer Datenintegration und Automatisierung an Grenzen. Python bietet hier Lösungen: Es skaliert besser, ermöglicht prädiktive Analysen, verarbeitet unstrukturierte Daten und erleichtert IT-Kollaboration. Kristoffer Ditz beschreibt hier 5 Eigenschaften, in denen Python Power Pivot überlegen ist.

Die „Datenautobahn“ NOOTS (National-Once-Only-Technical-System) soll nun endgültig Realität werden. Mitte Oktober 2025 stimmten Bundestag und Bundesrat einem dementsprechenden Staatsvertrag zu, der den Weg für dieses System ebnet. Mit NOOTS können Verwaltungen Daten leichter elektronisch austauschen und Bürger müssen ihre persönlichen Daten lediglich einmal den Behörden mitteilen. Bis Ende 2025 soll durch den IT-Planungsrat ein Prototyp des Systems vorgestellt werden.

Der TAC-Kongress Immobilien- und Facility Management in Berlin gab einen tiefen und ungeschönten Einblick in den Stand der Digitalisierung im SAP-Umfeld. Beim Einsatz von SAP-ERP-Lösungen in der Immobilienwirtschaft gibt es – klar – Fortschritte. Das bringt auch neue Herausforderungen mit sich.

Eine aktuelle Studie zeigt: Die Personalarbeit kleiner und mittlerer Unternehmen ist meist gut entwickelt und beschränkt sich nur selten auf Verwaltungsaufgaben. Zudem wird deutlich, dass die Unternehmensgröße keinen Einfluss auf die Professionalität der Personalarbeit hat. Das Potenzial von KI wird hingegen selten ausgeschöpft.

Die ersten geförderten Wohnungen im 3D-Druckverfahren sind schon bezogen, andere Häuser entstehen – ein Experte der TU Darmstadt geht davon aus, dass sich das digitale und weitgehend automatisierte Bauen flächendeckend durchsetzen wird.

Die Digitalisierung der Arbeitswelt bietet den Beschäftigten zahlreiche Erleichterungen. Jedoch treten zunehmend Nachteile auf, die teilweise sogar die Gesundheit der Angestellten betreffen. Grund genug für die BAuA 2025 eine zweite Handlungshilfe zum Umgang mit digitalen Medien herauszugeben.

Wie ist die Stimmung? Wie ist die Marktlage? Welche Rolle spielt ESG weiterhin? Die politischen Signale kommen nicht wirklich gut an, aber insbesondere die Tech-Unternehmen wittern Morgenluft. Jörg Seifert und Dirk Labusch haben Statements von Messebesuchern eingeholt.

Nicht nur Unternehmer, sondern auch Finanzbeamte erleben seit einiger Zeit einen Digitalisierungsschub. So wurden von den Finanverwaltungen Plattformen in der Cloud entwickelt. Über diese können künftig Steuerberater und Unternehmer große Datenmengen, die z. B. für die Betriebsprüfung benötigt werden, an die Finanzverwaltung übermitteln. Wo das möglich ist und wie das funktioniert, erläutert Herr Willner nachfolgend.

Dieses Buch enthält alles, was Führungskräfte für ihre Führungsaufgaben brauchen: Umfassende Strategien und Tools zur effektiven Umsetzung von Innovation, Change Management, Produktivität und Digitalisierung. Es werden Methoden und Tools vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben.

Über 1.400 Faxgeräte sind noch in den Ministerien und der Landesverwaltung in Baden-Württemberg im Einsatz. FDP und Bitkom fordern moderne, digitale Lösungen, doch die Landesregierung sieht das Fax weiterhin als Auffangsystem zu modernen Kommunikationswegen und Maßnahme der Bürgernähe.

Der „eGovernment Monitor“ der Initiative D21 zeigt seit 2010 jedes Jahr auf, ob die digitale Transformation der Verwaltung bei den Bürgern in Deutschland, Österreich und der Schweiz ankommt und die Nutzung digitaler Verwaltungsdienste an Akzeptanz und Popularität gewinnt. In der neuen Umfrage für 2025 besonders auffallend: Während die bundesweite Gesamtlage von den Befragten in Deutschland noch sehr kritisch gesehen wird, ist die Zufriedenheit mit den Online-Angeboten vor Ort in den Kreisen und Kommunen teilweise recht hoch. Dort wird das E-Government der „analogen“ Verwaltung mittlerweile sogar vorgezogen.

Am 3. Oktober feiert die Bundesrepublik 35 Jahre Deutsche Einheit. In vielen Bereichen in der Wirtschaft und auf dem Arbeitsmarkt haben sich die ost- und westdeutschen Bundesländer einander angenähert. Doch manche Unterschiede - beispielsweise beim Lohn - bestehen nach wie vor.

Mieter und Eigentümer halten die Energiewende grundsätzlich für wichtig, wie eine Umfrage der KfW-Förderbank zeigt – die Bereitschaft ist aber deutlich zurückgegangen, etwa in eine Heizung ohne fossile Brennstoffe zu investieren. Die Kosten schrecken ab.

Für digitales Lernen steht eine breite Palette an Formaten zur Verfügung. Damit gute Lösungen nicht zum Rohrkrepierer werden, müssen viele Faktoren zusammenpassen. 

Die Autoren gehen der Frage nach, wie eine KI-Governance ausgestaltet werden kann, um die verantwortungsbewusste KI-Nutzung gegenüber der Belegschaft zu zeigen. Die Ergebnisse resultieren aus einer Literaturauswertung und einer durch das Kompetenzzentrum Humaine begleiteten Unternehmensfallstudie bei einer VW-Tochter. Der Beitrag gibt Orientierung für die Entwicklung einer unternehmenseigenen KI-Governance und beantwortet, auf welche Kriterien sich eine KI-Governance beziehen kann und wie man Weichenstellungen in der Technik-, Organisations- und Personalentwicklung so aufeinander beziehen kann, dass das Vertrauen der Belegschaft gestärkt wird. Eine partizipative Implementierungsbegleitung hat hierbei wesentlichen Einfluss. 

Die Forschungsfrage lautet: Wie können Organisationen ihre Website, Arbeitgeberbewertungs­plattformen und Machine Learning im Rekrutierungsprozess nutzen? Mittels Online-Fragebogen wurden Daten von 1.050 Nutzerinnen und Nutzern von  Arbeitgeberbewertungsplattformen erhoben. Die Autoren nennen folgende praktische Implikationen: Die von potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern oft genutzte Website kann zielgruppenspezifische Informationen zu branchenrelevanten Karriere­erfolgsdimensionen liefern. Organisationen sollten auf kritische Kommentare antworten und bei der Nutzung von Machine Learning nur einzelne Schritte in der Rekrutierung automatisieren.

Wann ist eine Kollaboration von Mitarbeitenden und KI angesichts der relevanten aufgabenbezogenen Fähigkeiten hilfreich, fragen die Autorinnen Marion Büttgen und Irini Tsaga. Ihr Ergebnis lautet: Unternehmen sollten KI gezielt einsetzen, sodass Mitarbeitende in ihren Fähigkeiten gestärkt werden. Das HRM sollte kontinuierlich bewerten, wie neue KI-Technologien und -Tools relevante Hard und Soft Skills auf operativer und Managementebene sinnvoll ergänzen können.

In Deutschland können immer mehr Dienstleistungen der Verwaltungen online abgerufen werden. Der Digital-Branchenverband Bitkom beklagt aber dennoch ein "Schneckentempo" bei der Digitalisierung.

Nachhaltigkeit beginnt mit Daten: ista unterstützt Eigentümer und Verwalter dabei, Verbrauchsdaten intelligent zu nutzen, Dekarbonisierungsziele zu erreichen und ihre ESG-Strategie effizient umzusetzen – für zukunftssichere Immobilienbestände.

Die Umsetzung des Onlinezugangsgesetz (OZG) ist das bislang größte Modernisierungsprojekt der öffentlichen Verwaltungen in Deutschland. Um diese Herausforderung besser bewältigen zu können, wurde mit dem „Einer für Alle“ (EfA)-Prinzip eine arbeitsteilige Arbeitsstruktur für die interföderale Zusammenarbeit etabliert. Das EfA-Modell ermöglicht, dass die Behörden in Ländern und Kommunen nicht alle Verwaltungsleistungen eigenständig digitalisieren müssen, sondern bereits erfolgreich erprobte Online-Leistungen anderer Behörden einfach übernehmen können.

Branchenmessen wie die Expo Real sind trotz aller Unwägbarkeiten nicht out – im Gegenteil. Der Druck wächst und damit auch der Markt für Lösungen. Die Immobilienmesse ist in ihrer Funktion als Marktplatz wichtiger denn je. Und auf diesem Marktplatz gibt es viele neue Ecken.

Die Steuerberatungsbranche durchläuft einen fundamentalen Wandel. Während viele Kanzleien von ihrer "KI-Strategie" sprechen, zeigt die Realität ein differenzierteres Bild: Häufig handelt es sich noch um Digitalisierung oder einfache Automatisierung – echte Künstliche Intelligenz ist die Ausnahme. Eine Begriffsklärung ist überfällig.

Die anstehende Welle von Ruheständen öffnet den Raum für Marktbereinigung und Übernahmen – und lässt mehr Luft nach oben für Honorare, um Personal zu locken. Immobilienverwaltungen mit hohem Digitalisierungsgrad haben hier laut Trendstudie 2030 von Aareon einen klaren Vorteil. 

Das Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung wird Hessen und Rheinland-Pfalz zu „Testregionen“ für die weitere Verwaltungsdigitalisierung machen. Dort erfolgreich getestete Onlinedienste sollen in der Folge bundesweit im Rahmen eines „Rollout“-Prozesses umgesetzt werden. Kritiker sehen die Rolle der Kommunen gefährdet, deren Projekte der Bundesdigitalminister als „Insellösungen“ herabwürdige.

Steigende Energiekosten, neue Arbeitsmodelle und ESG-Vorgaben verändern die Immobilienwelt. Smart Buildings liefern Antworten: Sie senken Betriebskosten, schaffen flexible Arbeitsumgebungen und sichern langfristig den Wert. Die sieben wichtigsten Vorteile für Smart Buildings.

Der Smart City Index 2025 zeigt Bewegung im Digital-Ranking: München führt erneut vor Hamburg. Hannover beeindruckt mit einem Sprung um 34 Plätze auf Rang 7. Im Bereich Verwaltung hat es Nürnberg auf den ersten Platz geschafft.

In einer Welt, die zunehmend von Digitalisierung und Automatisierung geprägt ist, verändert Künstliche Intelligenz (KI) die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten – auch im Rechnungswesen. 

Das gründergeführte Münchner Softwareunternehmen Aconso gilt als Erfinder der digitalen Personalakte. Seit rund zwei Jahren ist es im Mehrheitsbesitz von Keensight Kapital. Der Finanzinvestor setzt auf die internationale Expansion. Wie die gelingen soll, erklärt CEO und Mitgründer Ulrich Jänicke im Marktgespräch HR Tech. 

Gewaltprävention, Künstliche Intelligenz, Cyberrisiken sowie der Klimawandel: Die 4 zentralen Trends im Bereich Arbeitsschutz für die Gegenwart und nahe Zukunft aus Sicht des TÜV Rheinland. Eine in den letzten Jahren besonders stark gewachsene Bedrohung für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Beschäftigten wird in der Trendliste erstaunlicherweise nur am Rand erwähnt.

McDonald’s begegnete ineffizienten Prozessen und mangelnder Standardisierung im Reporting mit der Einführung moderner Systeme und Data Analytics. Ziel war es, Transparenz, Datenqualität und Geschwindigkeit in der Finanzberichterstattung deutlich zu verbessern. Besonders stach der nutzerzentrierte Reporting-Ansatz hervor, den Philipp Claussen vorstellte.

Eine aktuelle Umfrage hat die Sicht der Bürgerinnen und Bürger auf den Staat untersucht. Dabei wird deutlich, dass die Deutschen größere Fortschritte bei der Digitalisierung und Effizienz der Verwaltung erwarten.

Blockchain rückt weiter in die Zukunft, Robotics wird im langfristigen Bereich verortet, Künstliche Intelligenz (KI) soll in den kommenden fünf Jahren anwendungsreif werden, "Cloud first" setzt sich durch – die Digitalisierungsstudie 2025 von ZIA und EY hat die Trends in der Immobilienbranche im Blick.

Das Bundeskabinett hat das SGB VI-Anpassungsgesetz beschlossen. Es soll die berufliche Teilhabe stärken, Fachkräfte mit ausländischen Abschlüssen fördern und wichtige Schritte in Richtung Digitalisierung und Bürokratieabbau ermöglichen.

Künstliche Intelligenz kann im Personalmanagement eine fundamentale Neuausrichtung der Rollen von Personalern und ihrer Strategien bedeuten. Der Beitrag konzentriert sich auf die Frage, ob Mensch-KI-Zusammenarbeit zu besseren Ergebnissen führt. Kontextfaktoren spielen dabei eine große Rolle, weshalb auch die Themen Vertrauen in KI und Präferenzen für KI angesprochen werden. 

KI und Digitalisierung beeinflussen bereits heute maßgeblich, wie Talente gewonnen, entwickelt und gebunden werden und wie Arbeit allgemein organisiert wird. In diesem Heft finden Sie Beiträge von Autoren, die sich im Rahmen des Arbeitskreises „Personal und Arbeit“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. mit diesem Themenfeld beschäftigt haben.