Archiv Seite 7 - HR-Management - Haufe

Der Begriff der Emotionalen Intelligenz erlangte in den 1990er Jahren Popularität. Inzwischen liegen empirische Studien und mehrere metaanalytische Aggregationen vor. So wird eine seriöse Beurteilung des Konzepts und dessen Bedeutung für die Personalpraxis möglich. Der Beitrag beschäftigt sich mit folgenden Fragen: Was ist Emotionale Intelligenz und wie lässt sie sich wissenschaftlich messen? Und wie groß ist der Zusammenhang zwischen Emotionaler Intelligenz und personalwirtschaftlichen Erfolgsgrößen? 

Führen und Folgen sind die Grundlage gelingender Zusammenarbeit. Doch ihre Voraussetzungen unterliegen dem Wandel. Unser Kolumnist Randolf Jessl beleuchtet diesmal die Frage: Brauchen wir mehr autoritäre Führung?

Die jährlichen HR-Thesen des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM) haben inzwischen Tradition. Für das Jahr der vorgezogenen Bundestageswahl 2025 blickt der Verband sowohl auf die wirtschaftlichen, politischen sowie gesellschaftlichen Rahmenbedingungen in Deutschland, als auch auf die konkreten Handlungsfelder für HR. Im Interview erläutern Verbandspräsidentin Inga Dransfeld-Haase und Vize Thymian Bussemer, warum sie ihre Profession und die Arbeitswelt am Scheideweg sehen und ein klares Zielbild fordern.

Unsere Arbeitswelt wandelt sich gerade so stark wie zu­letzt vor 150 Jahren, zu Zeiten der Industrialisierung. Digitalisierung, KI, mobile Arbeit: Standardisierte Pro­zesse halten dem Inno­vations­drang zunehmend nicht stand, die Bedeutung von Hierarchien wandelt sich, die Wirtschaft stagniert. Und jetzt? "New Work" oder "Back to normal"? Ein neues Konzept namens "Soft Work" schafft die Versöhnung. 

Mit wachsender Aufenthaltsdauer steigt die Erwerbstätigkeitsquote von geflüchteten Menschen deutlich an. Gut jeder zweite Geflüchtete ist nach sechs Jahren in Deutschland erwerbstätig. Nach acht Jahren sind es bereits mehr als zwei Drittel. Allerdings gibt es einen großen Unterschied zwischen den Geschlechtern.

In Deutschland fehlt es an vielen Stellen an Fachkräften. Der Bedarf muss auch über Zuwanderung gedeckt werden, darin sind sich Experten einig. Doch wie lange dauert es, bis zugewanderte Menschen in den Arbeitsmarkt integriert sind? Wie hoch ist die Beschäftigungsquote der ausländischen Bevölkerung? Und wie viele Erwerbsmigrantinnen und Erwwerbsmigranten arbeiten aktuell in Deutschland? Ein Überblick.

Eine Abmahnung drückt förmlich aus, dass der Arbeitgeber die Verletzung bestimmter arbeitsvertraglicher Pflichten durch den Arbeitnehmer missbilligt. Wie Sie sich auf ein Abmahngespräch vorbereiten und den Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin respektvoll abmahnen, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Oft entscheiden sich Stellensuchende direkt nach dem Vorstellungsgespräch dazu, den Bewerbungsprozess abzubrechen. Wenn das Jobinterview schiefläuft, liegt das häufig an schlecht vorbereiteten Personalverantwortlichen. Eine Studie hat die Gründe für die hohe Abbruchrate untersucht.

Der europaweite Wert für die Gleichstellung der Geschlechter liegt bei 71 (von insgesamt 100). Das ist ein Anstieg um 0,8 Prozentpunkte zum Vorjahr. Deutschland hat sich mit 72 Punkten um einen Rang auf Platz 10 verbessert.

Der Jahreswechsel spielt eine große Rolle im Recruiting, denn im Januar suchen viele Menschen nach beruflicher Veränderung. Arbeitgeber, die im Dezember Vorbereitungen starten, steigern ihren Recruiting-Erfolg. Bastian Naurath erläutert, was eine strategische Recruiting-Kampagne ausmacht.

Die Zukunftsfähigkeit unserer Sozialversiche­rungs­systeme ist in Gefahr. Steigende Sozial­abgaben bei immer weniger Gesundheitsleistung belasten auch Unternehmen. Eine neue Betriebs­krankenkasse könnte die Versorgungssituation von Beschäftigten verbessern und Unternehmen in der Rolle des Versorgers stärken. 

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten steht der Personal­bereich oft besonders unter Druck, seinen Wert­beitrag zum Unter­nehmen aufzuzeigen. Repräsen­tative Daten aus dem Linked Personnel Panel, der größten personalökonomischen Betriebs­­befragung in Deutsch­land, zeigen, inwiefern sich Investitionen in Personal­maß­nahmen rechnen – und welche Instrumente auf den Prüfstand gehören.

Die Telekom stand vor der Aufgabe, 1.000 Monteurinnen und Monteure innerhalb eines Jahres zu rekrutieren. Um diese begehrten Fachkräfte zu finden und binden, entwickelte das Unternehmen zusammen mit der Embrace.Agency eine Recruiting-Strategie, die klassische und kreative Ansätze nutzte.

Künstliche Intelligenz (KI) kann Menschen mit Beeinträchtigungen bei der Bewältigung ihrer Aufgaben im Arbeitsalltag helfen. So können KI-Systeme beispielsweise Kommunikation in Gebärdensprache über­tragen, Menschen mit fehlenden oberen Gliedmaßen das Steuern des Cursors auf dem Bild­schirm über Kopfbewegungen ermöglichen oder Texte in leichte Sprache übersetzen. Wie Inklusion mithilfe von KI-Technologie besser gelingt.

Der Tag des Ehrenamts am 5. Dezember erinnert jedes Jahr daran, wie wichtig Engagement für den gesellschaftlichen Zusammenhalt ist. Auch Unternehmen sollen zunehmend soziale Verantwortung übernehmen. Eine Möglichkeit ist der Aufbau eines Ehrenamtsprogramms, das mehr bietet als reine Symbolik.

Eine neue Studie zeigt, dass Beschäftigte in Deutschland immer seltener befürchten, aufgrund von generativer künstlicher Intelligenz (KI) den eigenen Job zu verlieren. Doch wer die Technologie nutzt, sieht auch Risiken. Zudem wird zu wenig darüber informiert, wie mit KI umzugehen ist.

Unter der neuen Marke Tellent werden die drei Einzellösungen Recruitee, Kiwi HR und Javelo vermarktet. Dafür hat Tellent CEO Moritz Kothe die Softwareentwicklung neu aufgestellt, um eine integriertes Produkt zu schaffen. Für das kommende Geschäftsjahr peilt er ein Wachstum von 50 Prozent an, wie er im Marktgespräch HR Tech berichtet.

Hand aufs Herz: Haben Sie schon einmal nach persön­lichen Daten von Bewerberinnen und Bewerbern im Inter­net gesucht? Wie häufig das sogenannte "Cyber­vetting" Teil der Rekrutierungs­praxis in Unter­­nehmen ist und wie relevant die zusammen­getragenen Fakten für die Personal­auswahl sind, deckt eine Studie auf.

Die schwache Gesamtkonjunktur zeigt erste Auswirkungen auf den HR-Softwaremarkt. Trotz dieser Herausforderungen bleiben die Anbieter optimistisch und planen für 2025 weiterhin Investitionen und Umsatzsteigerungen. Das zeigt eine aktuelle Befragung.

Fachkräftemangel gepaart mit Active Sorcing ergibt...nichts Gutes. Fürchtet zumindest unser Kolumnist Uwe P. Kanning und hinterfragt die zweifelhaften Recruiting-Methoden einiger Unternehmen.

Deutschlands Arbeitsmarkt braucht laut einer Studie viel mehr Zuwanderung als bisher. Es geht um Kräfte im sechsstelligen Bereich. Barrieren müssten weg - dazu gehört auch Diskriminierung in Top-Jobs.

Eine aktuelle Studie zeigt, dass in Deutschland zahlreiche Projekte scheitern oder ihre Geschäftsziele nicht erreichen. Woran liegt das? Und wie kann Künstliche Intelligenz das Projektmanagement verbessern? Hier finden Sie einen Überblick sowie Praxistipps.

Jeder Akt der Toxizität ist im Kern ein Akt der Macht­ausübung. Doch warum verfallen Menschen in Macht­positionen so leicht der Versuchung der Toxizität? Und wie können toxische Dynamiken überwunden werden? Diesen Fragen geht Emre Çelik, führender Experte im Bereich Arbeitsplatzermittlung, in seinem Buch "Unaus­gesprochene Wahrheiten" nach. Ein Auszug.  

Der Fachkräftemangel ist häufig hausgemacht – das zeigt der neue DGB-Index Gute Arbeit. Danach sind die Arbeitsbedingungen in einigen Branchen so unattraktiv, dass qualifiziertes Personal die Arbeitszeit verkürzt oder den Beruf vollständig aufgibt. 

Die bAV ist unverzichtbarer Teil des Renten­systems. Eine neue Studie zeigt ihre zentrale Bedeutung für die finanzielle Absicherung, Gewinnung und Bindung der Beschäftigten. Sie nennt aber auch Herausforderungen, vor denen Unternehmen bei der Umsetzung stehen. 

Change-Projekte misslingen oft wegen emotionaler Spannungen in der Belegschaft. Vier Triggerpunkte führen erst zu Schmerzen und dann zu Krämpfen. Doch die können gelindert werden.

KI verändert unsere Arbeitswelt - auf Prozessebene genauso wie auf zwischenmenschlicher Ebene. Das zeigt eine aktuelle Studie, die untersucht, wie Angestellte KI im Arbeitsalltag nutzen und wie das die Interaktion,. Kommunikation und Beziehung zu ihren Kolleginnen und Kollegen beeinflusst.

Was macht erfolgreiche Personalarbeit aus? Das wollte Matthias Haller, Chefredakteur des Personalmagazins, von Judith Wiese wissen, Chief People und Sustainability Officer der Siemens AG und frisch gekürte "CHRO of the Year 2024". Das Interview fand bei der Verleihung des renommierten Preises der HR-Community im Rahmen der Human Work/s Konferenz in München statt.

Der Generationswechsel in einem Unternehmen ist nicht einfach – erst recht nicht, wenn der Nachfolger von außen kommt wie zum Beispiel Felix Brüggemann. Er schildert seine Erfahrungen und berichtet, wie es gelang, die Mitarbeiterbindung aufrecht zu halten. Das Wichtigste dabei: Vertrauen schaffen.

Die Studien- und Lernformate an Business Schools verändern sich aktuell massiv. So hat sich etwa das Angebot an MBA-Programmen zuletzt weiter diversifiziert – vor allem in Bezug auf Länge, Flexibilität, Lernort, Schwerpunkt und Preis. Auch Unternehmen supporten ihre Top-Talente heute auf eine andere Art und Weise als früher, meint Marktbeobachter Andrew Crisp.

Zum zweiten Mal hat das Personal­magazin in Zusammen­­­arbeit mit der Universität Mannheim und der Hoch­schule Rhein-Main untersucht, wie digital HR aufgestellt ist. Die Ergebnisse zeigen: Die Digitalisierung von HR geht zwar nur langsam voran, doch die meisten Unter­nehmen haben mittler­weile deren Relevanz erkannt. Fortschritte haben insbesondere kleine Unternehmen gemacht.

Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich durch die Flipped-Classroom-Methode für Corporate Trainings? Ein Pilotprojekt in einem Medizintechnikunternehmen liefert Antworten.

Führen und Folgen sind die Grundlage gelingender Zusammenarbeit. Doch ihre Voraussetzungen unterliegen dem Wandel. Unser Kolumnist Randolf Jessl beleuchtet diesmal die Frage: Wie wichtig ist Positivität in der Führung?

Über 10.000 Masterstudiengänge konnten im Wintersemester 2023/24 an Hochschulen in Deutschland belegt werden. Damit bietet der Master mehr Vielfalt als der Bachelor, für den fast 500 weniger Studiengänge im Angebot waren. Allerdings sinkt die Zahl der Master-Studierenden seit zwei Jahren.

Aufgrund des demografischen Wandels gewinnen ausländische Fachkräfte für den deutschen Arbeitsmarkt zunehmend an Bedeutung. Schon heute sind sie in vielen Engpassberufen unersetzlich. Das zeigt eine aktuelle Studie des Instituts der deuschen Wirtschaft (IW).

Veränderungen an der Unternehmensspitze haben drastische Folgen, fand eine Studie heraus: Nimmt eine neue Führungskraft im Top-Management die Arbeit auf, sinken das Mitarbeiterengagement und das Vertrauen in die Führungskräfte. Die Studie zeigt auch auf, wie Führungskräfte die Stimmung verbessern können.

Tight-Loose-Tight heißt ein Führungsprinzip aus Norwegen. Es hilft Führungskräften dabei, die richtige Balance zwischen klaren Vorgaben und notwendiger Flexibilität zu schaffen.

Große mittelständische Unternehmen – sogenannte "Mid Caps" - prägen die deutsche Wirtschaft maßgeblich. Zu ihnen zählen sowohl alteingesessene Familienunternehmen, die ihren Standort prägen, als auch Firmen, die in ihrem Segment Weltmarktführer sind. Allerdings sehen sie sich zunehmenden Herausforderungen gegenüber.

Die Viertagewoche findet in Deutschland bei vielen Mitarbeitenden Anklang. Fraglich ist jedoch, ob eine solche Arbeitszeitverkürzung durch Produktivitätssteigerungen kompensiert werden kann. Ein aktuelles Gutachten des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW) kommt zu einem ernüchternden Ergebnis.

Mehr Zufriedenheit, stabile Produktivität und bessere Gesundheit: Das ist das Fazit der Studienautoren der ersten großangelegten Pilotstudie zur Viertagewoche in Deutschland. Unklar ist jedoch, wie sich die Arbeitszeitreduktion langfristig auf die Produktivität auswirkt.

Dialekte werden im Berufsleben immer seltener gesprochen. Das zeigt eine neue Studie von Babbel. Insbesondere jüngere Beschäftigte geben an, im beruflichen Umfeld lieber Hochdeutsch zu sprechen, weil sie das für die professionellere und inklusivere Art der Kommunikation halten.

Durch gezielte Übernahmen wächst Cornerstone Ondemand zu einem vielfältigen Produktanbieter unter den Lern- und Talentmanagement-Anbietern. Unter der Leitung von CEO Himanshu Palsule verfolgt das kalifornische Unternehmen ehrgeizige Pläne, um den Markt grundlegend zu verändern.

Passiv Jobsuchende gelten als Goldgrube für Arbeitgeber. Sie befinden sich in einer festen Anstellung und suchen nicht aktiv nach einer neuen Stelle. Aber sie sind durchaus wechsel­willig, wenn sie ein spannendes Angebot erhalten. Doch wie kann man sie erreichen? Moderne Technik eröffnet verschiedene Wege. 

Die Bedeutung des Faktors Personal für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird zunehmen. Davon ist die Mehrheit der Unternehmerinnen und Unternehmer überzeugt. Doch um die Weiterentwicklung ihrer Beschäftigten kümmern sich nur wenige, ermittelte die Workforce Transformation Studie.

Die Krankheitstage und Fehlzeiten von Beschäftigten in Deutschland haben bereits im ersten Halbjahr 2024 ein Rekordhoch erreicht und scheinen weiter zu steigen. Wie valide solche Erhebungen sind, warum Mitarbeitende immer häufiger und immer länger ausfallen und was Unternehmen dagegen tun können, erklärt BGM-Experte Volker Nürnberg im Interview.

C-Dur oder eher A-Moll? In welcher Tonlage wir sprechen, soll viel über uns, unsere Persönlichkeit und somit unsere Tauglichkeit im Arbeitsleben aussagen. Mit einer gewohnten Prise Ironie warnt Kolumnist Uwe P. Kanning jedoch vor schiefen Tönen und möglichen Disharmonien.

In krisenhaften Zeiten wächst die Sehnsucht nach starker Führung. Doch Stärke ist nicht gleich Lautstärke. Wer Umbrüche managen möchte, muss auch die leisen Töne beherrschen.

Wie Mitarbeitende auf Mehrarbeit oder eine deutlich erhöhte Arbeitsbelastung reagieren, hängt stark davon ab, wie vorhersehbar und deshalb planbar diese für sie ist. Das belegt eine Studie.

Der Deal ist durch. Das Beratungsunternehmen Mercer übernimmt zum 1. Oktober 2024 die Vergütungsberatung HKP Group. Gemeinsam wollen beide "schlagkräftigster" People Advisor in Deutschland werden. Was das für den Markt, die Kunden und die Mitarbeitenden bedeutet, erklären HKP-Gründer Michael H. Kramarsch und Mercer-CEO Martin Haep im Doppelinterview.