Archiv Seite 7 - HR-Management - Haufe

Alexander R. Zumkeller, Vorstandsmitglied und Arbeitsdirektor bei der ABB AG und Präsident des BVAU, glaubt nicht an eine "Entrümpelung" des Arbeitsrechts. Aber er hat einige Vorschläge

Schon in den 1960er Jahren befasste sich Wilhelm "Willi" Haller mit der Flexibilisierung von Arbeitszeit, vor 50 Jahren gründete er die Interflex Gleitzeit GmbH. Wie sich seitdem die Haltung zu Zeiterfassung und Flexibilität verändert hat, schildert der heutige Geschäftsführer Bernhard Sommer.

Das 2024 erstmals erstellte ESG-HR-Barometer bildet ab jetzt jährlich Status und Kompetenz von HR im Bereich Sustainability ab. Die Ergebnisse zeigen: Nachhaltigkeit und die Bericht­­erstattung darüber sind noch nicht lange im Fokus der Unter­nehmen – und auch HR steht noch ganz am Anfang.

Bereits zum neunten Mal wurde auf der Zukunft Personal Europe der "HR Innovation Award" verliehen. Die Jury prämierte 2024 die Startups Onuava, Neobrain, Stella Coach und Peaches für ihre innovativen Produktideen.

Die Prämierung von Deutschlands besten Jobportalen hat sich als fester Bestandteil der Messe ZP Europe etabliert - und auch in diesem Jahr erwarteten die Anbieter gespannt ihre Positionierungen. Viele konnten ihre Spitzenplätze verteidigen, es gab jedoch auch einige Wechsel unter den Top drei der jeweiligen Kategorien.

Wie steht es um die Work-Life-Balance von Mitarbeitenden, wie wichtig sind flexible Arbeitszeiten und wie gut gelingt die Trennung von Beruflichem und Privatem? Eine aktuelle Studie zeigt deutliche Mängel, die sich je nach Alter und Geschlecht teilweise deutlich unterscheiden.

Künstliche Intelligenz kann heute schon einige HR-Aufgaben übernehmen. Braucht es da die Personalarbeit überhaupt noch? Hanno Renner, Mitgründer und CEO von Personio, sieht nicht, dass HR durch KI ersetzt wird - jedenfalls nicht alle Aufgaben von HR.

Remote Work und flexible Arbeitszeiten haben die Lebensqualität vieler Beschäftigter stark verbessert. Dabei übersehen Unternehmen jedoch oft diejenigen, die nicht am Schreibtisch arbeiten – mit fatalen Folgen. Was kann HR für Mitarbeitende aus dem Blue-Collar-Bereich tun?

Tausende neue Azubis starten in diesen Tagen in ihren Unternehmen – bei weitem nicht genug, um alle Lehrstellen zu besetzen. Dabei lässt sich mit einer Berufsausbildung gutes Geld verdienen, wie eine IW-Studie zeigt. Die Rangliste der 20 lukrativsten Ausbildungsberufe wird von technischen Berufen angeführt.

Bis Ende 2025 können alle Personalprozesse vollständig digital und somit so klimaschonend wie möglich sein. Davon ist Claudia Viehweger, Chief People und Sustainabilty Officer bei der Scout 24 Gruppe und "CHRO of the Year 2023", überzeugt.

Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine immer größere Rolle in der modernen Arbeitswelt. Doch wie sehen Beschäftigte diese Entwicklung? Sind sie eher besorgt oder optimistisch? Diese Fragen untersucht ein Policy Paper des Exzellenzclusters "The Politics of Inequality" an der Universität Konstanz. Inspiriert durch das Thema des Papers, wurde diese Pressemeldung mit Hilfe von KI verfasst.

Auslandsentsendungen sind kompliziert. Aber warum ist das so? Omer Dotou, Head of Global Mobility und Advisory Services bei der BDAE Gruppe und Experte für Auslandsentsendungen, wirft einen Blick auf die Natur der grenzüberschreitender Arbeit und der damit einhergehenden Komplexität. 

Mobiles Arbeiten kann zu Problemen wie Isolation, Selbstausbeutung und der Angst der Vorgesetzten vor Kontrollverlust führen. Eine Psychologin beschreibt exemplarische Fälle aus ihrer Praxis und erklärt, wie Führungskräfte dem entgegenwirken können.

Der Weg zur Entgeltgleichheit ist lang und steinig. Eine kurze Zusammenfassung der Ursachen und eine Einschätzung von Michael Kramarsch, Managing Partner bei der HKP Group. Als Investor und Business Angel engagiert er sich für HR Tech Startups und ist Mitglied im Ethikbeirat HR Tech. 

Ökologische Führung und ein ausgeprägtes Diversitätsklima wirken sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus. Das zeigt eine aktuelle Trendstudie des Zentrums für Arbeitgeberattraktivität in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen.

Mit starkem Wachstum im Cloud-Geschäft möchte der britische Softwarehersteller Sage in der DACH-Region weiter Marktanteile erobern. Dabei setzt Christian Mehrtens, Geschäftsführer für Central Europe, insbesondere auf seine HR-Suite und sein ERP-System für kleine und mittelständische Unternehmen. 

Das Pendel für oder gegen mobile Arbeit und hybride Arbeitsformen schlägt mal in die eine, mal in die andere Richtung aus. Florian Kunze findet in der aktuellen Studienlage keine Evidenz, dass Beschäftigte in voller Präsenzarbeit generell produktiver sind als in mobiler Arbeit.

Während die einen am Strand liegen, schnappen sich die anderen die besten Talente. Aber bringt der Sommerurlaub wirklich einen Wettbewerbsvorteil im Recruiting? Nein, sagen die Daten der Jobplattform Indeed. Doch sagt Tim Verhoeven. Er erklärt, warum das kein Widerspruch sein muss.  

Wann macht Führung wieder Spaß? Professor Fabiola Gerpott beantwortet diese Frage auf Basis der Führungsforschung und ihrer Erfahrung in der Führungskräfteweiterbildung: Jetzt oder nie! 

Hybride Arbeitsmodelle lassen sich nicht in die alte Arbeitswelt zwängen. Bei ihrer Einführung muss vielmehr mutig mit neuen Ansätzen experimentiert werden. Eine Studie zeigt die sechs größten Herausforderungen für eine New Hybrid Work Culture.

Seit Jahrzehnten gibt es in der Psychologie Forschung zu zentralen Themen und Methoden der Personalarbeit. Nicht selten erweisen sich dabei weit verbreitete Überzeugungen als wenig zielführend. 

Kopfschmerzen, Konzentrationsprobleme, Kreislaufbeschwerden: Die Folgen von Hitze für den Körper sind enorm. Umso wichtiger ist es, dass Arbeitgeber für ausreichend Hitzeschutz am Arbeitsplatz sorgen. Das zeigt auch eine aktuelle Studie und gibt Tipps für Arbeitgeber und Beschäftigte.

Manches erscheint im Nachhinein nur als Mode. Grund genug sich zu fragen, wie tragfähig Managementkonzepte wirklich sind. Wie also verhält es sich mit New Work? Sieht New Work schon alt aus?

Wie sieht eine gerechte und zukunftsfähige Altersvorsorge aus? Der demografische Wandel, finanzielle, wirtschaftliche und rechtliche Herausforderungen wie auch die enge Ver­knüpfung mit den weiteren sozialen Sicherungssystemen machen die Frage schnell zur Gretchenfrage. Eine Absage an vorschnelle Reformversuche und ein Ausblick auf die dringendsten Handlungsfelder.

Intelligente Werk­zeuge erhöhen nicht nur die Produktivität der Unternehmen, sondern schicken sich auch an, unser Lern- und Leistungsspektrum auf ein neues Niveau zu heben. Wie das aussehen könnte, lässt sich am besten anhand der KI-Vorzüge demonstrieren, die wir für unsere Arbeit nutzen und die sie zugleich verändern werden.

"Wie gerecht werde ich bezahlt? Wer verdient weniger als ich, wer mehr?" Interessanterweise wollen nicht alle Beschäftigten die Antworten auf diese Fragen wissen. Woran das liegt und welche Folgen Gehaltstransparenz mit sich bringen kann, hat sich Kolumnist Uwe P. Kanning genauer angesehen.

Während in administrativen Unternehmensbereichen die Flexibilität vorangetrieben wird, gibt es nach wie vor viele Schichtbetriebe mit starren Schichtplänen und Vierzigstundenwochen. Was es braucht, damit Schichtplanung fair wird.

Das Personalmagazin feiert sein 25-jähriges Bestehen. Auf den ersten Blick spiegelt sich darin Kontinuität wider, doch das täuscht: Die Medien­branche war einer Disruption ausgesetzt, und auch HR hat sich grundlegend verändert. Ein persönlicher Rückblick mit 20 Beobachtungen zu HR und dem Journalismus – der zugleich ein Ausblick sein kann.

Mehr als 700.000 Stellen sind laut Bundesagentur für Arbeit unbesetzt. Doch obwohl das Stellenangebot so vielfältig ist, werden die guten Jobchancen kaum genutzt. Stress, Unsicherheit und Angst vor Ablehnung halten viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer von einer Bewerbung ab.

Nie war es anstrengender, Führungskraft zu sein. Zahlreiche Studien liefern den scheinbaren Beweis, die Medien verstärken den Eindruck. Da wundert es kaum, dass es Unternehmen zunehmend schwerer fällt, junge Menschen für Karrieren als Führungskraft zu begeistern. Doch mit der richtigen Strategie lassen sich die Vor­behalte der Kandidaten zerstreuen. Wie das gelingen kann, zeigt ein Technologieunternehmen.

Die Stimmung in der deutschen Wirtschaft war im ersten Halbjahr 2024 stark getrübt. Das führt zu Veränderungen auf dem Jobmarkt: In manchen Branchen werden die Einstellungen zurückgefahren, in anderen steigt der Bedarf weiter an. Akademiker und IT-Fachleute sind immer weniger gefragt.  

Nach einem Beschluss des Bundesarbeitsgerichts vom September 2022 sind die Unternehmen in Deutschland verpflichtet, die Arbeitszeit ihrer Beschäftigten zu dokumentieren. Doch die Zeiterfassungspflicht wird nur nachlässig befolgt. Laut einer Studie von SD Worx bestätigen nur 41 Prozent der Beschäftigten, dass sie ihre Arbeitszeiten aufzeichnen müssen.

Künstliche Intelligenz bietet dem Personal­bereich viele Erleich­terungen, bringt aber auch zahl­reiche Gefahren mit sich. Welche neuen Verantwortungen auf HR zukommen, welche Handlungs­empfehlungen sich dadurch ergeben und wie der Ethikbeirat HR Tech unterstützt, erläutert Prof. Dr. Bernd Irlenbusch. 

Führen und Folgen sind die Grundlage gelingender Zusammenarbeit. Doch ihre Voraussetzungen unterliegen dem Wandel. Unser Kolumnist Randolf Jessl beleuchtet diesmal die Frage: Lassen sich im Führungshandeln Person und Sache trennen?

Operativ tägige Fachkräfte sind das Rückgrat vieler Unternehmen. Aber sie fühlen sich überlastet und denken oft über eine Kündigung nach. Gleich zwei Studien kommen zu diesem Ergebnis. Sie zeigen auch: Die Deskless Workforce steht neuen Arbeitsformen und Technologien aufgeschlossen gegenüber.

Etwa 2.000 Unternehmen in Deutschland sind gesetzlich dazu verpflichtet, für ihren Frauenanteil in der Führungsetage Zielgrößen festzulegen. Aber nur knapp zwei Drittel von ihnen kommen dieser Pflicht nach, wie ein Bericht der Bundesregierung zeigt. Das kann teuer werden. 

Für Arbeitgeber zeichnet sich eine leichte Entspannung bei der Jobfluktuation ab. Das zeigt die aktuelle Global Benefits Attitudes Survey. Neben der Jobsicherheit und der Bezahlung spielen auch Benefits weiterhin eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung.

Die Kombination aus Arbeit und Urlaub klingt für Mitarbeitende verlockend. Immer mehr Unternehmen bieten Workation an, um Fach­kräfte anzu­locken und zu halten, vergessen dabei aber die recht­lichen und organisatorischen Aspekte. Dienstleister versprechen hierbei Unter­stützung. Was leisten sie und für wen eignen sie sich?

Führung wird oft mit der Position gleichgesetzt: Wer die Macht hat, anderen sagen zu können, was sie tun sollen, führt. Tatsächlich bedeutet Führung, sozialen Einfluss auszuüben, um andere in Richtung eines gemeinsamen Ziels zu beeinflussen – was sowohl durch die formelle Führungskraft als auch informell erfolgen kann. Wie aber gelingt informelle Führung?

Der Rechtspopulismus bedroht die freiheitlich-demokratische Grundordnung und die soziale Marktwirtschaft in Deutschland. Unternehmen können davor nicht länger die Augen verschließen. HR muss sich der Entwicklung entgegenstellen und mutig mit Formen für konstruktive Aus­ein­andersetzungen experimentieren. Ein Essay.

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung arbeitet an ihrer Zukunftsfähigkeit. Eine programmatische Erweiterung soll dem Verband helfen, sich breiter aufzustellen und weiterhin Relevanz für seine Mitgliedsunternehmen zu schaffen. Den Auftakt macht ein Studienprojekt mit dem Zukunftsinstitut Wien. Das Personalmagazin erhielt vorab exklusiven Einblick in die Ergebnisse. Eine kommentierende Analyse.

Über die Hälfte aller Beschäftigten in Deutsch­land doku­men­tierte 2023 die eigene Arbeitszeit. Die gute Nachricht: Richtig eingesetzt, können Unternehmen ihre Produktivität per Zeit­erfassung steigern – wenn sie diese als Chance zur Stärkung der Arbeitgebermarke verstehen und die Mit­arbeitenden richtig abholen.

Das geplante Gesetz zur Familien­startzeit lässt auf sich warten. Viele Unternehmen gehen deshalb eigene Wege und bieten ihren Mitarbeitenden schon jetzt eine voll bezahlte Elternzeit an. Die Lücke, die der Gesetzgeber lässt, kann HR füllen – und sich damit intelligent in eine Vorreiterrolle drängen.

Schluss mit dem ganzen Brimborium im Coaching! Beim Bogenschießien braucht es nur ein paar Versuche und ein gut geschultes Auge, um den Führungsstil der Coachees zu erkennen und ihn zugleich zu verbessern, propagiert Kolumnist Uwe P. Kanning in gewohnt ironischer Manier.

Das Mega-Thema künstliche Intelligenz sowie das instabile geopolitische Umfeld, die beide die Nachrichten mitbeherrschen, sind bei Unternehmen zwar auf der Agenda, aber zählen nicht zu den obersten Prioritäten. Das ergab eine Befragung von CEOs und Aufsichtsräten.

Corporate Influencer sind im Recruiting von großer Bedeutung. Sie liefern unmittelbare Einblicke in ihr Arbeitsleben und be­treiben damit aktiv Employer Branding. Von selbst entsteht ein Corporate-­Influencer-Programm jedoch nicht. Wie erste Schritte aussehen können und worauf es dabei ankommt. 

Die Zeiten am Arbeitsmarkt haben sich gewandelt und der Wettbewerb um Fachkräfte ist Realität. Doch gute Kräfte zu finden und zu binden ist möglich, wenn das Recruiting hinter die Fassaden blickt und wenn ein gutes Onboarding stattfindet. Ein Erfahrungsbericht aus einem Familienunternehmen.

Die Personalabteilung hat oft einen Namenswechsel durchlebt. Vielfach wurde sie zum "HR-Management", manchmal auch zu "People Operations" oder "People & Culture". Das kommt bei den Beschäftigten nicht immer gut an. Eine Umfrage offenbart, wie die Bezeichnung die Gemüter erhitzen kann.

Während Beschäftigte die Leistung von Perso­nalerinnen und Personalern eher nüchtern betrachten, blickt das Topmanagement posi­tiver auf HR. Zu diesem Ergebnis kommt eine der größten Studien unter Personalern und Nicht-­Personalern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Erklärungs­ansätze reichen von mangelnder Profi­lierung bis zöger­lichem Technologie­einsatz – und sollten die Branche nach­denk­lich stimmen.

Übermüdung und Schlafmangel bedrohen nicht nur Gesundheit und Wohlbefinden des Einzelnen, sondern können auch massive Auswirkungen auf die Sicherheit und Leistungsfähigkeit im Unternehmen haben. Zum "Tag des Schlafes" am 21. Juni 2024 haben wir Tipps und Informationen für ausgeruhte und entspannte Arbeitskräfte zusammengestellt.