Archiv Seite 4 - HR-Management - Haufe

Strategischer Personalabbau ist kein "notwendiges Übel", sondern ein zentraler Hebel, um aktiv die Zukunft von Unternehmen zu gestalten. Das zeigt eine aktuelle Analyse. Dabei sind vier Faktoren für das Gelingen ausschlaggebend. Welche das sind und worauf es in der Umsetzung ankommt.

Zum Jahresbeginn 2025 wechselte der HR-Softwareanbieter Perview Systems den Besitzer und wurde Teil der Infoniqa-Unternehmensgruppe, hinter der der Private-Equity-Fond Warburg Pincus steht. Im Marktgespräch HR Tech spricht der Geschäftsführer Hendrik Antz über seine neue Rolle und die Herausforderungen des Performance Managements.

Welchen Einfluss haben Führungskräfte, um das agile Mindset von Mitarbeitenden zu fördern? Und welches Strukturen nehmen Mitarbeitende für die Entwicklung ihres agilen Mindsets als unterstützend wahr? Eine wissenschaftliche Studie basierend auf Interviews mit Mitarbeitenden im agilen Umfeld bietet Handlungsempfehlungen für Führungskräfte.

Mitarbeitende mit ADHS sind unter bestimmten Umständen hoch motiviert und erleben intensive Leistungsschübe. Doch weil zugleich die Fähigkeit zur Selbstregulation beeinträchtigt ist, folgen auf diese Hochphasen nicht selten Erschöpfung, Depression und Burnout. Wie Unternehmen Mitarbeitende dabei unterstützen können, die verhängnisvolle Spirale zu durchbrechen. 

Der Weg für Frauen in Führungspositionen bleibt nach wie vor steinig. Das geht aus einer aktuellen Studie hervor. Demnach bewerten gerade einmal vier von zehn befragten Managerinnen das Klima in ihrem Unternehmen als frauenförderlich. Gefragt sind unter anderem mehr männliche Mentoren.

Die aufgeregten Debatten um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Personalauswahl sind einer Ernüchterung gewichen. Vieles lässt sich nicht so schnell einsetzen wie gedacht. Einiges ist auch zu hoch gegriffen in der Wirkung. Ein pragmatischer Blick zeigt aber, dass sich KI auch einfacher nutzen lässt – und so manch digitales Tool sogar ohne KI große Unterstützung bringt. Manchmal macht schon Excel den entscheidenden Unterschied. 

Die Nachfrage nach Azubis geht zurück. 2025 haben zwar noch 42 Prozent der Bewerberinnen und Bewerber ein oder mehrere Ausbildungsangebote erhalten, jedoch waren das deutlich weniger als in den Vorjahren. Immer häufiger kommt es vor, dass Unternehmen gar nicht antworten und Azubi-Ghosting betreiben.

Insbesondere für Change- und Transformationsprozesse greifen Unternehmen auf Interim Managerinnen und Manager zurück, so eine aktuelle Untersuchung von Heuse Interim. Ein Blick in die Studie zeigt die wichtigsten Trends im HR-Interim-Management.

Stellen Sie sich vor, Sie öffnen morgens Ihre E-Mails oder Messenger-Kanäle und werden dort beleidigt, ausgegrenzt oder gedemütigt – und das nicht einmal, sondern regel­mäßig. Was wie ein Albtraum klingt, ist für einige Beschäftigte traurige Realität: Mobbing im Digitalen. Ein Beitrag zur Sensibilisierung von HR.

Statt an fünf Tagen die Woche je acht Stunden zu arbeiten lieber vier Tage mit je zehn Stunden? Das könnten die Pläne der Bundesregierung ermöglichen. Laut einer Umfrage würde die Mehrheit der Arbeitnehmenden in Deutschland eine wöchentliche statt einer täglichen Höchstarbeitszeit bevorzugen.

Die Arbeitskosten in Deutschland lagen im Jahr 2024  laut dem Statistischen Bundesamt bei 43,40 Euro pro Arbeitsstunde. Das war der siebthöchste Wert eines EU-Landes und deutlich über dem EU-Durchschnitt von 33,50 Euro.

SAP verabschiedet sich von Teilen seiner Diversitätsziele und will den Frauenanteil im Konzern nicht weiter gezielt fördern. Der DAX-Konzern begründet dies mit dem wachsenden Druck durch die US-Regierung unter Donald Trump.

Während Mitarbeitende in Bürojobs in den vergangenen Jahren zunehmend an Arbeits­zeitautonomie gewonnen haben, hat sich bei der Deskless Workforce wenig verändert - für viele Beschäftigte in der Produktion, auf dem Shop­floor und in der Pflege hat sich die Situation sogar verschlechtert. Dabei zeigen einige Unter­nehmen, dass es auch anders geht.  

High Performance ist nicht das Ergebnis von Recruitingauswahl und Einstellungsentscheidungen, sondern wird von Führungskräften entwickelt und gefördert: Das ist eins der Ergebnisse der Berichts "The Science of  Sustainable High Performance". Wie Unternehmen ein Umfeld für nachhaltige High Performance schaffen können.

Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich aktiv mit der Integration geflüchteter Menschen mit grundständigen Deutschkenntnissen. Das ergab eine Befragung der Bundesagentur für Arbeit (BA) und der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP).

In einer Zeit, in der Unternehmen mit beispiellosen Heraus­­forderungen konfrontiert sind, taucht eine beun­ruhigende Frage auf: Erleben wir eine Renaissance der autoritären Führung? Sophie von Saldern plädiert in ihrem Gastkommentar für einen differenzierten Blick auf die aktuelle Entwicklung von Führung – unauf­geregt, sachlich und versöhnlich.

Führen und Folgen sind die Grundlage gelingender Zusammenarbeit. Doch ihre Voraussetzungen unterliegen dem Wandel. Unser Kolumnist Randolf Jessl beleuchtet diesmal die Frage: Was macht Verlässlichkeit beim Folgen aus?

Routineaufgaben fallen weg, Teamentwicklung wird immer wichtiger und Führungskräfte müssen ihre Rolle neu denken: Wie KI die Arbeitswelt verändert, hat eine aktuelle Deloitte-Studie untersucht.

Im Rahmen eines Pilotprojekts des DIW zum bedingungslosen Grundeinkommen bekam eine Testgruppe für drei Jahre einen monatlichen Geldbetrag ausgezahlt, ohne Bedingungen dafür erfüllen zu müssen. Dabei zeigten sich überraschende Effekte.

Viele Menschen erleben den Arbeitsalltag als stressig, nervenaufreibend und wenig erfüllend. Doch es gibt Möglichkeiten, den Job so zu gestalten, dass er besser zu den eigenen Stärken und Bedürfnissen passt. Hier setzt Job Crafting an: ein Ansatz, der es ermöglicht, den eigenen Aufgabenbereich durch kleine, gezielte Anpassungen so zu verändern, dass Arbeit wieder Freude macht.

Menschen folgen Menschen, nicht Logos. Diese Erkenntnis ist essenziell für das Employer Branding. Doch nur wenige Unternehmen nutzen die Chance, Mitarbeitende als Corporate Influencer aufzubauen und Einblicke ins Unternehmen geben zu lassen. Das ist beim Corporate Influencing zu beachten.

Der Einsatz generativer künstlicher Intelligenz (KI) ist in den Personalbereichen deutscher Unternehmen noch wenig ausgereift. Zudem ist KI kaum strategisch verankert. Welche drei Handlungsfelder HR jetzt angehen muss. 

Steigende Renditen, effizientere Verwaltung, bessere Information der Mitarbeitenden – die betriebliche Altersversorgung in deutschen Unternehmen ist wieder im Aufschwung. Damit wächst auch die Bedeutung der bAV als zentrales Instrument der Beschäftigtengewinnung und -bindung. Das zeigt eine aktuelle bAV-Studie von Lurse.

Besonders junge Menschen sind heutzutage oft "Job Hopper", wechseln also in relativ kurzen Abständen regelmäßig den Job. Zeugt das von viel Erfahrung und Wissensdrang - oder ist es ein Zeichen für jemanden, der sich nicht in Teams integriert? Daran scheiden sich in HR die Geister, wie Kolumnist Uwe P. Kanning erläutert.

Fünf Jahre nach dem Corona-Lockdown zeigt die neue Befragungswelle der Konstanzer Homeoffice-Studie: Der Trend zur Büropflicht lässt nach. Vielmehr setzen Arbeitgeber auf flexible Arbeitsmodelle.

Der Ruhestand muss kein Stillstand sein. Doch noch immer lassen Unternehmen wertvolles Erfahrungswissen und Arbeitskraft in Rente gehen. Was HR tun kann, um Mitarbeitende jenseits der Regelaltersgrenze im Unternehmen zu halten, und wie ein zeit­gemäßeres Bild vom Alter dabei helfen kann.

Das Gehalt von Vätern, die Elternzeit nehmen, steigt in den folgenden Jahren etwas langsamer als das von Vätern, die auf Elternzeit verzichten. Das zeigt eine aktuelle Studie. Einer der Gründe ist demnach, dass insbesondere Väter, die mehr als zwei Monate in Elternzeit gehen, danach zum Beispiel häufiger in Teilzeit arbeiten.

Das Kritis-Dachgesetz ver­pflich­­­tet Betreiber kritischer Infra­struk­turen zu verstärkten Schutz­maß­nahmen. Davon sind nicht nur Energie­ver­sor­ger betroffen, sondern alle Firmen, die als Teil der kritischen Infra­struktur ein­gestuft werden. Das können bis zu 30.000 Organisationen sein. 

Welche Rolle spielt künstliche Intelli­genz (KI) bei der Personal­­gewinnung? Eine aktuelle Er­he­bung liefert hand­feste Zahlen: Während manche Unternehmen noch rein manuell vorgehen, setzen andere komplexe Tools ein. Die Pflicht, KI-Kompetenz sicherzustellen, hat jedoch die meisten Arbeitgeber überrascht. 

HR-Verantwortliche und Führungskräfte müssen oft Gespräche führen, bei denen sie vorab wissen: Die können schwierig werden oder aus dem Ruder laufen. Dann ist es hilfreich, Sätze parat zu haben, die Konflikte entschärfen und aus Sackgassen führen. Ein Erste-Hilfe-Koffer für heikle Gesprächssituationen.

Recruiting im Ausland kann für Unternehmen eine Lösung sein, ihren Personalbedarf zu decken. Doch viele HR-Abteilungen scheuen sich davor, internationale Fachkräfte einzustellen, weil sie hohe bürokratische Hürden fürchten, beispielsweise bei der Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse oder im Visaprozess. Fünf Tipps, wie der Weg durch den Behördendschungel gelingt.

Am 3. April 2025 ist Girls' Day und Boys' Day. Der bundesweite Aktionstag gegen Rollenklischees im Beruf findet seit 2001 statt. Wie hat sich das Berufswahlverhalten von Mädchen und Jungen seitdem verändert? Ein Blick auf aktuelle Zahlen des Statistischen Bundesamts und des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB).

Atoria wurde erst im Dezember 2024 ins Handelsregister eingetragen. Aber die Unternehmen, die unter diesem Dach zusammengeführt wurden, sind bekannt: Tisoware, Persis und Quiply. Christoph Kull, President Business Applications bei der Muttergesellschaft Proalpha, erläutert im Marktgespräch HR Tech, wie Atoria zur ersten Adresse für HR-Software im Mittelstand werden soll. 

73 Prozent aller Jobsuchenden starten ihre Suche auf Google, doch die meisten Karriereseiten von Unternehmen werden dort kaum oder gar nicht gefunden. So können Arbeitgeber ihre Karriereseiten für Google optimieren und mehr qualifizierte Bewerbungen generieren.

Um die Integration von Geflüchteten in den deutschen Arbeitsmarkt zu unterstützen, gibt es eine breite Palette an arbeitsmarktpolitischen Instrumenten. Doch bringen die Maßnahmen überhaupt etwas? Studien des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) zeigen, dass diese sowohl kurzfristig als auch langfristig eine signifikant positive Wirkung entfalten – mit einer Ausnahme.

Das Personalmagazin, Deutschlands meistgelesenes Fachmagazin im Personalwesen, belegt mit der Serie "Geschichten aus der HR-Welt" ein Zukunftsformat. Leserinnen und Leser von haufe.de/personal erhalten exklusiv die Möglichkeit, den ersten Teil der Serie bereits vor der Veröffentlichung im Magazin zu lesen.

HR wird in Dax-Vorständen oft nur als Teildisziplin gesehen – reine Personalvorstände fehlen meist, wie eine Analyse zeigt. Die Verantwortungsträgerinnen und -träger haben demnach selten Erfahrung mit Personalthemen.

Begonnen hat der "Future Work Summit" als Konferenz für strategische Personalplanung, heute versteht er sich als Gipfel für die "Company und People Transformation". Auf der virtuellen Konferenz stellten am 26. März 2025 zahlreiche CHROs großer Unternehmen ihre Transformationsprojekte vor.

Über die Viertagewoche in deutschen Unternehmen wird kontrovers diskutiert. Eine repräsentative Unternehmensbefragung des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) zeigt, welche negativen Effekte eine flächendeckende Einführung für die deutsche Wirtschaft hätte.

In den Personalbereichen deutscher Unternehmen herrscht großer Arbeitsdruck. Digitale Assistenten wie HR-Chatbots könnten Abhilfe schaffen, werden bislang aber noch kaum eingesetzt. Das könnte sich künftig ändern, wie die aktuelle Haufe Chatbot-Studie zeigt.

Die Initiative Joblinge hat sich zur Aufgabe gemacht, die Chancen bei der Ausbildungsplatzsuche zu verbessern. Seit kurzem hat sie in München ein neues Basecamp, unterstützt von fünf Großunternehmen. Sie wollen damit ein Zeichen setzen für Nachwuchssicherung und Chancengleichheit.

Vor zehn Jahren ereignete sich die Germanwings-Tragödie, bei der ein vollbesetzter Airbus aufgrund einer Depression des Piloten abstürzte. Der Jahrestag lenkt die Aufmerksamkeit auf die Risiken, die psychische Belastungen bei Beschäftigten mit sich bringen können. Mit einem entsprechenden Maßnahmenkatalog können Unternehmen hier vorbeugen.

Die Erwartungen vieler Unternehmen an künstliche Intelligenz (KI) sind hoch – vermutlich zu hoch, wie ein Gutachten des Instituts der deutschen Wirtschaft nahelegt. Demnach müssen Politik und Wirtschaft deutlich mehr Anstrengungen unternehmen, um von KI zu profitieren.

Personalverantwortliche setzen immer mehr auf Benefits, um Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten. Doch eine aktuelle Marktanalyse zeigt, dass diese Rechnung nicht aufgeht: Oft ist das Angebot für die Beschäftigten zu undurchsichtig, die Kosten und der Verwaltungsaufwand für Unternehmen zu hoch. Wie das Thema Benefits systematisch angegangen werden kann.

In vielen Unternehmen steigt der Druck, teils intern getrieben, teils befeuert durch Faktoren wie dem rasanten techno­logischen Fortschritt, Disruption auf Märkten sowie geopolitische Um­brüche. Entschei­dend dabei ist, wie Organi­sationen, Führungs­­kräfte und Mitarbeitende damit umgehen. Es geht darum, Energie zu mobilisieren statt den Druck zu erhöhen. Empirische Daten zeigen, was High-Pressure- und High-Energy-Unternehmen unterscheidet.

Deutschland steht vor schwierigen Aufgaben. Die Energiewende schaffen und die Verteidigung in Europa auf eigene Beine stellen, sind nur zwei der drängendsten Herausforderungen. Doch sowohl der Energie- als auch der Rüstungsbranche fehlt es an qualifiziertem Personal.

Mitarbeitergewinnung und -bindung sind Kernthemen für Unternehmen. Dabei sollten Organisationen eine Vorstellung haben, welche Wachstumsbedürfnissen ihre Mitarbeiter haben und wie es um ihre "Mindsets" steht. Diese Bedürfnisse und Einstellungen können auch das Verhalten der Mitarbeiter in der Organisation beeinflussen, also zum Beispiel wie Ziele gewählt und Entwicklungsmöglichkeiten genutzt werden.

Boomer, Millenials, Gen Z: Angebliche Generationenunterschiede am Arbeitsplatz sorgen immer wieder für Gesprächsstoff. Für eine Studie wurden aktuelle Daten zu Generationenunterschieden mit denen von vor zehn Jahren verglichen. Die Ergebnisse belegen einmal mehr: Entscheidend für Einstellungen und Verhaltsweisen einer Altersgruppe ist die Lebensphase, nicht der Geburtsjahrgang.

Am 15. März 2025 ist Tag der Rückengesundheit. Der bundesweite Aktionstag nimmt dieses Jahr den Nacken in den Fokus. Unter dem Motto „Beweglich bleiben - Schmerz vertreiben“ stehen Tipps und Veranstaltungen, um Beschwerden vorzubeugen, sowie Ideen für mehr Bewegung am Arbeitsplatz im Fokus vieler Gesundheitsexperten. Eine Übersicht finden Sie hier.