Im Februar fand die "ZP Nachgefragt Week" live auf Linkedin statt. Hier sprachen Marc Wagner (Atruvia) und Bernhard Steimel (Berater und Analyst für digitale Transformation) gemeinsam mit Moderator Gunnar Sohn darüber, wie Unternehmen die digitale Transformation meistern und zukunftsfähige Organisationen schaffen.
Die Experten waren sich einig, dass traditionelle Managementansätze, die auf Hierarchie und Kontrolle basieren, den dynamischen Anforderungen des Marktes nicht mehr gerecht werden. Wagner betonte, dass technologische Entwicklungen es ermöglichen, Managementaufgaben zunehmend durch Technologie zu unterstützen oder sogar zu ersetzen. Dies erfordere jedoch ein Umdenken in der Führung: Statt reiner Verwalter werden Leader benötigt, die die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren, Visionen vermitteln und Veränderungsprozesse aktiv gestalten.
Organisational Perfomance und neue Leistungsmessung
Traditionelle Leistungskennzahlen konzentrieren sich oft auf finanzielle Ergebnisse und individuelle Leistungen. Diese Kennzahlen lassen jedoch nicht immer ein vollständiges Bild der organisationalen Leistung entstehen. In der Organisation der Zukunft ist es wichtig, ein ganzheitlicheres Verständnis von Leistung zu entwickeln, das Teamarbeit, Kundenzufriedenheit und Innovation berücksichtigt.
Steimel ergänzte, dass Unternehmen dringend neue Organisationsstrukturen benötigen, um den Herausforderungen moderner Märkte zu begegnen. Dabei sei es entscheidend, die Kompetenzen der Mitarbeitenden im Kontext der digitalen Transformation neu zu definieren und interne Weiterbildung zu fördern. Nur so können Unternehmen den Fachkräftemangel bewältigen und die benötigten Fähigkeiten intern aufbauen.
Die Rolle von Kultur und Führung
Eine starke Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit, Vertrauen und kontinuierliches Lernen fördert, ist entscheidend für nachhaltige Leistung. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung dieser Kultur, indem sie als Vorbilder dienen, ihre Mitarbeitenden befähigen und eine klare Vision für die Zukunft vermitteln.
Agile Strukturen ermöglichen es Organisationen, schneller auf Veränderungen zu reagieren und sich an neue Marktbedingungen anzupassen. Durch die Einführung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban können Teams autonomer arbeiten, schneller Feedback einholen und kontinuierlich Verbesserungen vornehmen.
Innovationsmanagement als Schlüsselfaktor
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Innovationsmanagement. Steimel warnte vor isolierten Innovationsansätzen, bei denen neue Ideen von der eigentlichen Organisation getrennt umgesetzt werden. Stattdessen sei es wichtig, Innovationen in die bestehenden Strukturen zu integrieren und eine Kultur zu schaffen, die Experimentierfreude und kontinuierliche Verbesserung fördert.
Die Diskussionsteilnehmer betonten die Bedeutung von Leadership-Prinzipien für den Erfolg von Unternehmen in der digitalen Transformation. Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu inspirieren, zu befähigen und zu einer gemeinsamen Vision zu führen. Dies erfordere eine Abkehr von traditionellen Hierarchien und eine stärkere Betonung von Zusammenarbeit, Agilität und Eigenverantwortung.
Abschließend forderten Steimel und Wagner eine offensive Wirtschaftspolitik, die gezielt Wachstumschancen fördert, insbesondere im Bereich Technologie und Innovation. Sie betonten die Notwendigkeit, ein positives Narrativ über die Erfolge der deutschen Wirtschaft zu entwickeln, um ein besseres Verständnis für die Stärken und Potenziale der Unternehmen in Deutschland zu schaffen.
Ein tiefgreifender Wandel ist nötig
Die "ZP Nachgefragt Week" hat gezeigt, dass die digitale Transformation einen tiefgreifenden Wandel der Organisationsstrukturen und Führungsansätze erfordert. Unternehmen, die sich diesen Herausforderungen stellen und ihre Strukturen an die neuen Anforderungen anpassen, werden in der Lage sein, ihre Organisational Performance zu steigern und langfristig erfolgreich zu sein.
Die Organisation der Zukunft erfordert ein Umdenken in Bezug auf Leistungsmessung, Kompetenzen, Kultur, Führung und Struktur. Indem Unternehmen sich auf ein ganzheitliches Verständnis von Leistung konzentrieren, eine starke Unternehmenskultur aufbauen, agile Strukturen implementieren und eine transformative Führung entwickeln, können sie zukunftsfähige Organisationen schaffen.
Auch auf der Zukunft Personal Süd, die vom 6. bis 7. Mai in der Messe Stuttgart stattfindet, tauschen sich Entscheiderinnen und Entscheider, Führungskräfte und HR-Verantwortliche über die Arbeitswelt von morgen und den damit verbundenen Transformationsprozessen aus.
