Archiv Seite 1 - HR-Management - Haufe

Eine neue Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW Köln) zeigt: Deutschland erlebt derzeit eine Migrationswende. Für HR-Verantwortliche ist das eine schlechte Nachricht, denn ausgerechnet die bislang verlässlichsten Arbeitskräftequellen versiegen.

Bürokratie – die verursachen doch andere, allen voran die Politik mit zahlreichen Datenschutz- und Arbeitsrechtsgesetzen. So lautet häufig der Tenor in den Unternehmen. Doch in der aktuellen wirtschaftlichen Krise wird es entscheidend sein, ob auch HR selbst einen Beitrag leisten will, um interne Bürokratie zu reduzieren. Denn sie ist ein erheblicher Kostenfaktor. 

Das New-Work-Barometer zeigt, welche Formen interne Bürokratie in Unternehmen annimmt, wie verbreitet sie ist und wodurch sie entsteht. Insbesondere HR hat großes Abbaupotenzial.

Die Agenda-Stresstest-Frage wirkt wie ein Schnellcheck vor dem Start: Lässt sich die Route nicht erklären, sollte man noch nicht losfahren. Mit dem Agenda-Stresstest erkennen Sie in 30 Sekunden, ob eine Agenda tragfähig ist oder im Meeting zerfällt. Ein weiterer Teil aus unserer Serie "Meeting-Hacks".

Eine repräsentative Umfrage von Statista zeigt: Das Vertrauen in die Grundregel "Wer leistet, wird belohnt" bröckelt. Fast 40 Prozent der Beschäftigten zweifeln daran, dass sich Einsatz im Job wirklich lohnt – mit direkten Folgen für Motivation und Engagement.

Arbeitgeber verschenken offenbar viel Potenzial im Recruiting: Berufserfahrung wird nur selten honoriert, stattdessen bevorzugen Unternehmen die jüngeren Bewerberinnen und Bewerber. Auch an anderen Stellen gibt es weiterhin Nachholbedarf, ermittelte die Best-Recruiters-Studie 2025/26.

Führen und Folgen sind die Grundlage gelingender Zusammenarbeit. Doch ihre Voraussetzungen unterliegen dem Wandel. Unser Kolumnist Randolf Jessl beleuchtet diesmal die Frage: Warum laufen wir häufig den Falschen hinterher?

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Element im Performance Management. Hier entscheidet sich, ob Vertrauen und Engagement wachsen oder erodieren. Dialogische Führungskommunikation setzt dabei auf Transparenz einerseits und auf das Einbeziehen der Beschäftigten andererseits. Wodurch sich Führung im Dialog auszeichnet, wie Führungskräfte die eigene Dialogfähigkeit testen können und wo KI beim Mitarbeitergespräch unterstützen kann.

Viele Denkanstöße, sofort umsetzbare Ideen: Die ZP Europe 2026 zeigt vom 15. - 17. September in Köln, wie HR, Learning & New Work in der Praxis zusammenspielen. Mit starken Keynotes, ZP Impact Lab, Executive Lounge und dem Wellbeing & Human Performance@Work Award wird Inspiration zur konkreten Anwendung. 

Schönheits-OPs boomen – auch bei jungen Menschen. Eine aktuelle Studie zeigt nun, wie sich operierte Gesichter auf Bewerbungsentscheidungen auswirken. Das Ergebnis: Wer künstliche Schönheit auf dem Bewerbungsfoto zeigt – ob durch OP oder KI-Bearbeitung – hat schlechtere Karten als mit einem natürlichen Foto.

Teil zwei unserer Serie "Meeting-Hacks" dreht sich um den Entscheidungskompass, ein Navigationssystem für Meetings, damit die Diskussion gar nicht erst ins Gelände abdriftet. Damit schaffen Sie sofort Orientierung, wenn alle gleichzeitig mitreden, aber niemand wirklich entscheidet.

Bei den Frauenanteilen in Aufsichtsräten und Vorständen börsennotierter Unternehmen zeichnet sich eine besorgniserregende Entwicklung ab. Der über Jahre anhaltende Anstieg des Frauenanteils in den Führungspositionen ist gestoppt. In den Aufsichtsräten stagniert der Frauenanteil, in den Vorständen ist er im vergangenen Jahr sogar gesunken.

Kriege, geopolitische Spannungen und volatile Sicher­heits­lagen weltweit verdichten sich – und treffen Unternehmen dort, wo sie strukturell oft unvorbereitet sind: bei der Absicherung international entsandter Mitarbeitender. Wer Fachkräfte ins Ausland schickt, übernimmt rechtliche und organisatorische Verantwortung, die im Ernstfall handlungsfähige Strukturen voraussetzt.

Wenn Mitarbeitende Ideen, Verbesserungsvorschläge oder Bedenken offen äußern können, profitieren nicht nur sie selbst, sondern die gesamte Organisation. Was hinter dem Konzept der Employee Voice steckt und wie Unternehmen dafür die richtigen Voraussetzungen schaffen.

In Meetings kann so allerlei schiefgehen: von Agenda-Stress über Technikausfall bis hin zu Unstimmigkeiten bei der Entscheidungsfindung. In dieser Serie stellen wir Ihnen zehn leicht umsetzbare Meeting-Hacks vor, die dabei helfen, Diskussionen zu fokussieren, Entscheidungen schneller zu treffen und Meetings konsequent auf Ergebnisse auszurichten. Den Auftakt macht die Meeting-Ampel als ideale Verkehrsregel für Ihren Kalender.   

Sucht ist auch im Berufsleben Realität. Damit Prävention wirkt, braucht es klare Regeln, sensibilisierte Führungskräfte und den Mut, Auffälligkeiten früh und offen anzusprechen. Handlungsanleitung und Expertentipps zum Umgang mit Suchtgefahr im Betrieb.   

Coaching-Ausbildungen sind für alle da - und für alle (vermeintlichen) Probleme gibt es ein Coaching, weiß Kolumnist Uwe P. Kanning. Wie ebendiese vermarktet werden, hat eine aktuelle Studie untersucht. Und kommt zu mehr oder weniger überraschenden Ergebnissen.

Die Fußballweltmeisterschaft ist zu Ende. Der Sieger ist Spanien. Doch wie gelang der Mannschaft von Trainer Luis de la Fuente dieser Erfolg? Zum Weltmeister werden Teams nicht in sechs Wochen, schreibt Ex-Fußballprofi Manuel Gulde in seiner WM-Kolumne, und wirft einen Blick auf das Fundament, das es für einen langfristigen Erfolg braucht - im Sport ebenso wie in der Arbeitswelt.

Mittelständische Unternehmen haben die geringste Mitarbeiterbindung aller Unternehmensgrößen – das zeigt eine aktuelle Studie. Der Hauptgrund dafür ist nicht das Gehalt, sondern die Führungsqualität. Die Studie nennt auch die wirksamsten Maßnahmen gegen Fluktuation im Mittelstand.

Unternehmen investieren massiv in Künstliche Intelligenz (KI), doch der wirtschaftliche Durchbruch bleibt häufig aus. Zwei aktuellen Studien zufolge liegt dies nicht an der Technologie selbst, sondern an veralteten Organisationsmodellen, fehlenden Kompetenzen bei den Mitarbeitenden und schlechter Führung. 

Studien, Dashboards, Rankings, KI-generierte Reportings: Die Datenmenge, mit der HR-Professionals heute konfrontiert sind, wächst schneller als die Fähig­keit, sie einzuordnen. Dabei ist sie entscheidend für verantwortungs­bewusste Personalarbeit. Was "Evidence-based Thinking" bedeutet.

Immer mehr Babyboomer nutzen die Möglichkeit, vorzeitig in Rente zu gehen – häufig mit hohen Zusatzeinkommen. Das Institut der deutschen Wirtschaft sieht die aktuellen Regelungen kritisch und fordert eine Reform, um die Lebensarbeitszeit zu verlängern. 

Arbeitgeber sollten Arbeitszeit, Einsatzplanung und Entgelt nicht getrennt betrachten. Denn gerade im Schichtbetrieb gilt: Für wirkliche Entgelttransparenz müssen sie alle Faktoren, die das Einkommen beeinflussen, betrachten und erklären, wie sich ein realistisches Einkommen zusammensetzt. 

Nicht Ausstattung und Zustand des Büros treiben Beschäftigte ins Homeoffice – sondern das Fehlen eines eigenen Rückzugraums. Wer sich einen Schreibtisch teilt oder im Großraum arbeitet, wünscht sich signifikant mehr Remote-Arbeit. Das zeigt die neue Sonderauswertung der Konstanzer Homeoffice-Studie. 

Die WM geht diese Woche in die Schlussphase, die Spannung steigt - auch wenn Deutschland bereits ausgeschieden ist. Ex-Fußballprofi Manuel Gulde schreibt in seiner Kolumne über Lob und Kritik nach dem Spiel, was das Team wirklich hört, wenn der Trainer spricht - und was Führungskräfte daraus für ihre Feedbackgespräche lernen können.

Die Betriebsprüfung steht vor der Tür. Der Prüfer fordert die Unterlagen einer Werkstudentin an. Der Arbeitsvertrag liegt im HR-System, die Immatrikulationsbescheinigung im E-Mail-Postfach und weitere Nachweise auf einem Netzlaufwerk. Was heute noch zu hektischer Sucharbeit führt, kann ab 2027 bei einer Betriebsprüfung zum echten Risiko werden.

Wie lassen sich die richtigen Weichen für den KI-Trans­for­ma­tions­prozess im Unternehmen stellen? Eine Roadmap mit mehreren Stationen bietet HR Orientierung bei der Umsetzung.

Das Team ist im Rückstand – jetzt ist Resilienz gefragt. Ex-Profi Manuel Gulde schreibt in seiner Kolumne zur Fußballweltmeisterschaft, welchen Unterschied ein 0:0 und ein 0:2 machen, und was Führungskräfte in schwierigen Situationen für ihr Team tun müssen.

Ausbildungsbetriebe und Azubis finden nur schwer zusammen. Den einen fehlt oft das Gespür für die junge Zielgruppe, den anderen mangelt es an Infos über Berufe und Verdienst­möglich­keiten. Mehr Dialog auf Augenhöhe kann helfen. Und es gibt weitere Beispiele für gute Berufsorientierung – die zudem Spaß macht.

Die Payroll-Plattform Deel wird mit 17,3 Milliarden US-Dollar bewertet und will mit Zukäufen weiter wachsen. Deutschland ist dabei ein Kernmarkt, sagt Country Lead DACH Max Lux im Marktgespräch HR Tech. Seine fünf wichtigsten Aussagen zum HR-Softwareanbieter Deel.

Während der Journalismus gesellschaftlich und politisch zunehmend unter Druck gerät, vermeldete "Die Zeit" im Jahr 2025 die höchste Abo-Auflage seit ihrer Gründung vor rund 80 Jahren. Hinter den Kulissen arbeitet Personalchefin Christin Spitzner an einer positiven Wahrnehmung von HR und ringt mit den typischen Herausforderungen eines mittelständischen Unternehmens.

Die Regierungskoalition hat ihre Pläne zur Senkung von Fehlzeiten bekanntgegeben – und setzt dabei auf Kontrolle statt Prävention. Warum das die falschen Instrumente sind. 

Die K.o.-Phase der WM läuft – und Deutschland ist raus. Ex-Profi Manuel Gulde schreibt in seiner Kolumne, was sich aus dem frühen Ausscheiden mitnehmen lässt, und warum gute Quartalszahlen genauso täuschen können wie ein Sieg. 

Vertrauen und Orientierung sind wichtiger für die Mitarbeiterbindung als besondere Benefits oder große Kulturinitiativen. Mit klaren Strukturen und nachvollziehbaren Abläufen bauen Unternehmen langfristig Vertrauen auf und sichern die Zufriedenheit und Loyalität ihrer Mitarbeitenden.

Zum Jahreswechsel 2025/2026 stagniert der Frauenanteil auf der obersten Führungsebene. Aktuelle Zahlen zum Frauenanteil in Vorständen und Aufsichtsräten zeigen drei Analysen. Im Jahr 2026 zeichnet sich sogar eine negative Entwicklung ab.

Wer nachhaltige Gesundheitseffekte erreichen möchte, muss mehr tun als Gesundheitsmaßnahmen anbieten. Aufgabe ist, betriebliches Gesundheitsmanagement zu einem echten Steuerungssystem zu entwickeln – mit klaren Zielen, Evaluation und dem Willen, Führung, Kultur und Arbeitsorganisation gesund zu gestalten. Eine Handlungs­anleitung.

Neue Ideen sind wichtig. Auf Europas führendem Expo-Event Zukunft Personal Europe erfahren HR-Verantwortliche und Unternehmenslenker welche Ideen im Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren. 

Der Sustainability People Report 2026 zeigt: Erstmals gehen Gehälter, Stellen und Budgets im Nachhaltigkeitsmanagement gleichzeitig zurück. Für HR bringt das andere Bedingungen beim Recruiting mit sich – und neue Herausforderungen, Beschäftigte im Nachhaltigkeitsbereich zu halten.

Die Trennung gehört zu den besonders heiklen Momenten im Miteinander von Arbeitgeber und Mitarbeitenden. Doch viele Beschäftigten vermissen dabei den Respekt. Das zeigt eine aktuelle Umfrage – und liefert Anhaltspunkte für einen respektvolleren Abschied.

Social Media ist aus der Unternehmenskommunikation nicht mehr wegzudenken – und damit auch aus HR. Wie Personalverantwortliche dazu beitragen, soziale Medien strategisch im Unternehmen zu verankern.

HR wünscht sich schlanke Prozesse und intuitive Anwendungen. Die Anbieter reagieren mit KI-Tools und Angeboten für den Mittelstand. Die Entgeltabrechnung verlässt die administrative Nische und erhält in Zeiten des Fachkräftemangels eine neue, strategische Rolle. 

Die Fußball-Weltmeisterschaft 2026 ist in vollem Gange. Ex-Profi Manuel Gulde schreibt in seiner WM-Kolumne über das, was auf dem Platz passiert – und warum es auch abseits davon zählt. Dieses Mal: Deniz Undav trifft und sitzt trotzdem auf der Bank. Was das über Rollen, Kommunikation und die schwierigste Aufgabe in der Führung verrät.

Gemeinsam zur Arbeit radeln, unterwegs ins Gespräch kommen und dabei ganz nebenbei etwas für Gesundheit und Teamgefühl tun: Was im Privaten längst beliebt ist, findet zunehmend auch im Arbeitsalltag seinen Platz. Denn der gemeinsame Arbeitsweg bietet mehr Potenzial, als viele Unternehmen bislang nutzen. 

Die erste große Hitzewelle rollt über Deutschland – und das macht sich auch am Arbeitsplatz bemerkbar. Denn die Auswirkungen von Hitze auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten sind enorm. Tipps für mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz – für Unternehmen und Arbeitnehmende.

Unternehmen und Mitarbeitende sicher durch den Wandel führen – das ist heute eine Kern­kompetenz, die Führungskräfte beherrschen müssen. Zertifi­kats­kurse an Hoch­schulen haben sich genau auf dieses Thema spezialisiert.

Nur 44 Prozent aller Beschäftigten in Deutschland erhalten 2026 Urlaubsgeld. Das geht aus der jährlichen Analyse des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) der Hans-Böckler-Stiftung hervor. Ob die Beschäftigten Urlaubsgeld erhalten oder nicht, hängt von mehreren Faktoren ab.

Die Fußball-Weltmeisterschaft 2026 ist in vollem Gange. Ex-Profi Manuel Gulde blickt in seiner WM-Kolumne auf das, was Führungskräfte über Teams, Druck, Rollen und Zusammenarbeit mitnehmen können. Dieses Mal: Warum der Sieg gegen WM-Neuling Curaçao alles andere als einfach war – und was das über die Tücken des Erfolgs verrät.

Eine aktuelle Umfrage von LinkedIn unter Personalverantwortlichen in Deutschland zeigt, wo derzeit die größten Herausforderungen im Recruiting liegen und welche Potenziale der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Talentgewinnung birgt. Haben klassische Auswahlprozesse endgültig ausgedient? 

Über die Hälfte der Beschäftigten in Deutschland leidet unter arbeitsbedingten Schlafproblemen. Die Ursache ist nicht das Arbeitspensum selbst, sondern eine Besprechungs- und Arbeitsorganisation, die belastet, statt die Arbeit zu strukturieren und zu fördern. Tipps für eine gesundheitsbewusste und produktive Meetingkultur.  

Eine aktuelle Studie zeigt: Bei der sozialen Nachhaltigkeit der Wirtschaftspolitik verfehlt Deutschland erneut alle vier Zielwerte. Wo es hakt und wo es besser läuft – von Armutsrisiko bis Gender Pay Gap.