Nachhaltigkeitsberichterstattung

Die EU-Kommission hat im Februar 2025 den Entwurf einer Omnibus-Initiative zur Entbürokratisierung der Nachhaltigkeitsberichts- und Aufsichtspflichten für Unternehmen veröffentlicht. Im Februar 2026 wurden die geänderten Richtlinien im EU-Amtsblatt veröffentlicht.

Mettbrötchen, Luftschleier und Scope-3-Bilanzen: Richard Stiller, Koordinator Nachhaltigkeit bei Junge Die Bäckerei, erklärt im Podcast „Shifting Minds“, warum Energiemanagement bei 220 Filialen mit einer Spülmaschine beginnt und warum er das Wort „Nachhaltigkeit“ am liebsten durch „Zukunftsmanagement“ ersetzen würde.

Während die Nachhaltigkeitsberichterstattung in der EU eher reduziert werden soll und aktuell stark in der Diskussion steht, verfolgt das International Sustainability Standards Board (ISSB) weiterhin sein Arbeitsprogramm zum Ausbau der Standards.

Alexander Kraemer spricht mit Andreas Rasche von der Copenhagen Business School über die Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeitsmanagement.

Mit dem „CSRD-Prüfung – Readiness Check“ haben das Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland (IDW) und der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK) eine Unterstützung für die externe Prüfung von Nachhaltigkeitsberichten nach CSRD veröffentlicht.

Die Nachhaltigkeitsbranche scheint aktuell wie eingefroren: Unternehmen und Beratungen warten auf Entscheidungen aus Brüssel, während Projekte pausieren und Unsicherheit wächst. Doch vielleicht ist genau jetzt der Moment, um den Taktstock selbst in die Hand zu nehmen und den Aufbruch zu wagen – bevor Brüssel den Startschuss gibt. Meint unser Kolumnist Alexander Kraemer.

Was bedeutet Nachhaltigkeit für einen TV-Konzern? Antworten liefert Steffen Hubert, Direktor External Affairs and Sustainability bei der Seven.One Entertainment Group, im Gespräch mit Alexander Kraemer. 

Nachdem das Parlament den EVP-Vorschlag zum Nachhaltigkeits-Omnibus abgelehnt hat, ergibt sich ein kurzes Zeitfenster für Vernunft. Am 13. November wird erneut abgestimmt – höchste Zeit, dass die Politik die Stimme des verantwortungsbewussten Mittelstands ernst nimmt, fordert Prof. Dr. Katharina Reuter, Geschäftsführerin beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft e.V.

Insetting als Bestandteil der Klimaschutzstrategie ist noch relativ neu und unterscheidet sich deutlich vom herkömmlichen CO₂-Offsetting: Die Emissionsreduktion findet direkt in der eigenen Wertschöpfungskette statt. Das Praxisbeispiel der Pano Verschluss GmbH zeigt, wie durch die Zusammenarbeit mit dem Weißblechlieferanten ArcelorMittal ein messbarer Beitrag zum Klimaschutz innerhalb der Lieferkette erzielt werden kann.

Nachhaltigkeit braucht eine Lobby. Und eine Lobby muss sich zu Wort melden. Auch wenn es manchmal unbequem ist. Unser Kolumnist Alex Kraemer ruft auf zu Responsible Lobbying.

Wer soll Nachhaltigkeitsberichte prüfen? Und wie sinnvoll ist die Verbindung von Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung? In dieser Diskussion plädiert unser Gastautor Patrick Velte vehement für die Prüfung aus einer Hand. Und fordert Wirtschaftsprüfer gleichzeitig auf, dafür Kooperationen mit Umweltgutachtern einzugehen.

„Umweltrecht, Politikarbeit? No way!“ So dachte Melanie Kubin-Hardewig, Vice President Group Corporate Responsibility bei der Deutschen Telekom, zu Beginn ihrer Karriere. In der neuesten Folge von Shifting Minds erzählt sie Gastgeber Alexander Kraemer, wie sie als Juristin über Umwege und mit einer gehörigen Portion Neugier ihren Weg in die Welt der Nachhaltigkeit fand – und heute für Themen wie Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft und soziales Engagement brennt.

Der ESRS VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs) ist ein Standard für die freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMU. Dieses Top-Thema erklärt den Aufbau und die Inhalte.

Wenn der Vorstand Deregulierung fordert und der Konzern trotzdem handelt: Viele Unternehmensleitungen fordern Deregelurierung und Bürokratieabbau und meinen eigentlich ein Ende der Nachhaltigkeitsbemühungen. Aber die Wirklichkeit zeigt, dass nachhaltiges Wirtschaften sich durchsetzt – weil die Märkte und die Kund:innen es fordern. Für Nachhaltigekitsmanager:innen gilt: Jetzt erst recht, meint Alexander Kraemer.

Ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung ein bürokratisches Monster oder ein Hebel für langfristig erfolgreiches, profitables Wirtschaften? Dieser Frage widmet sich die Fachtagung "8 Stunden Nachhaltigkeit" am 6. November 2025 an der Hochschule RheinMain, Wiebaden. 

In der zweiten Folge der vierten Staffel von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Saskia Bloch, Global Director of Sustainability bei Fjällräven (Fenix Outdoor). Sie gibt Einblicke, wie selbstverständlich Nachhaltigkeit in der Outdoorbranche gelebt wird und betont dabei, dass die Lieferkette das Herzstück jeder Nachhaltigkeitsstrategie ist. 

Nachhaltigkeit ist selten das entscheidende Kaufargument – oder doch? Alex Kraemer beleuchtet, warum Konsument:innen oft anders handeln, als sie sagen, wie Nachhaltigkeit Marken stärken kann und weshalb langfristig Unternehmen gewinnen, die Verantwortung ernst nehmen. Ein Plädoyer für den stillen Wettbewerbsvorteil.

Nachhaltigkeit zu teuer, zu komplex und voller Bürokratie? Dieses Narrativ ist bequem – aber falsch. Warum Nachhaltigkeit die beste Investition für die Immobilienbranche ist.

Borussia Dortmund hat als erster deutscher Profifußballclub einen Nachhaltigkeitsbericht gemäß der CSRD veröffentlicht. Dieser folgt auf acht Reports nach dem GRI-Standard. Marieke Philippi, Leiterin der Stabsstelle Corporate Responsibility beim BVB, gewährt Einblicke in die Erstellungs- und Umstellungspraxis bei der Ikone der deutschen Fußballkultur.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Dr. Andreas Gruber, Chief Sustainability Officer der DKB, über die Herausforderungen und Chancen des Nachhaltigkeitsmanagements in einer Bank. Im Gespräch teilt Gruber Einblicke in seinen Karriereweg und erläutert die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit im Bankensektor.

Nach dem Regierungsentwurf (RegE) des LkSG-Änderungsgesetzes kann rückwirkend der Sorgfaltspflichtenbericht nach § 10 Abs. 2 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz vorbehaltslos entfallen.

Zwischen Rückrudern der EU-Regulierung und Kreditlogik gewinnt Sustainable Finance an Gewicht. Banken und Versicherer agieren als Korrektiv und Katalysator – aus Risiko- und Renditemotiven. Alexander Kraemer fragt: retten sie Nachhaltigkeit – oder nur ihr Geschäftsmodell?

Der sogenannte Omnibus soll die Nachhaltigkeitsberichterstattung erleichtern und Unternehmen von bürokratischen Lasten befreien. Er soll Nachhaltigkeitsbemühungen nicht beenden. Das wäre auch kontraproduktiv und betriebswirtschaftlich falsch, meinen unsere Gastautoren Steve Waitschat und Paul Liese.

Die EFRAG hat in einer Studie über 650 CSRD-Berichte aus den ersten Monaten von 2025 analysiert. Dabei wurde insbesondere untersucht, wie die ESRS angewendet werden. Die Ergebnisse wurden im Bericht „State of Play 2025“ veröffentlicht.

Die EU-Kommission empfiehlt nicht berichtspflichtigen KMU und Kleinstunternehmen, die freiwillig Nachhaltigkeitsinformationen vorlegen möchten, den von EFRAG entwickelten VSME-Standard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs) anzuwenden.

Im Gespräch erläutert Dr. Jens Freiberg, Partner bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, die Chancen und Herausforderungen der Überarbeitung der European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Er spricht über den Spagat zwischen Vereinfachung und Transparenz sowie die Rolle von Wirtschaftsprüfern in der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Ein Appell an Unternehmen, Nachhaltigkeit nicht nur als regulatorische Pflicht zu sehen.

Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren Fortschritte in ihrer nachhaltigen Transformation gemacht und sich besonders auf die Erfüllung der Anforderungen eines entsprechenden Nachhaltigkeitsberichts fokussiert. Doch wie gelingt der Sprung vom Bericht zur Wirkung? Warum jetzt Taten statt Tabellen zählen und welche Schritte sofort Wirkung zeigen.

Eine aktuelle Studie zeigt, wie der deutsche Mittelstand Nachhaltigkeitsstrategien umsetzt und welche Chancen sowie Herausforderungen sich dabei ergeben. Besonders bemerkenswert: 62 Prozent der Unternehmen setzen auf freiwillige Berichterstattung – auch ohne gesetzliche Verpflichtung.

Die ESG-Regulierung in China wird verbindlicher. Wer früh handelt, kann nicht nur Sanktionen vermeiden, sondern auch Chancen nutzen. Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, ESG-Compliance systematisch im Unternehmen zu verankern – und welche konkreten Maßnahmen dabei helfen.

Im Interview spricht Georg Lanfermann, Präsident des Deutschen Rechnungslegungs Standards Committee e.V. (DRSC), über die Herausforderungen der ESRS, die Chancen freiwilliger Berichterstattung und warum Unternehmen trotz regulatorischer Unsicherheiten jetzt handeln sollten. Ein Plädoyer für mehr Pragmatismus – ohne die Glaubwürdigkeit zu gefährden.

Quick-Fix, Omnibus, CSRD-Umsetzung: Unternehmen müssen sich ständig über Entwicklungen in Bezug auf Nachhaltigkeitsreporting informieren. Was nun konkret auf Unternehmen zukommt, erklärt Dr. Wilhelm Mirow von Kirchhoff Consult.

Die versprochenen Erleichterungen durch den „Quick-Fix“ sind wissenschaftlich und gesellschaftlich fatal, meint die Nachhaltigkeitsberaterin Kristina Noll. Über eine Reparatur, die zwar kurzfristig entlastet, langfristig jedoch die Zukunftsfähigkeit bedroht.

China treibt die ESG-Regulierung mit hohem Tempo voran – es gibt Gemeinsamkeiten mit Europa, doch der Kurs unterscheidet sich teils auch grundlegend. Während die CSRD auf verpflichtende, zentral gesteuerte Standards setzt, entwickelt China ein eigenes System mit „China-zentrierter“ Anpassung internationaler Rahmenwerke.

Die EU-Kommission hat einen delegierten Rechtsakt zu Änderungen an den europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichtserstattung (ESRS) erlassen. Der sogenannte „Quick-Fix“ soll größere Unternehmen, die bereits berichten, entlasten – und sorgt gleichzeitig für Diskussionen in der Fachwelt.

Am 10. Juli 2025 hat das Justizministerium einen Gesetzesentwurf veröffentlicht, der die europäische Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) in nationales Recht umsetzen soll. Die Umsetzung ist längst überfällig, der Entwurf kommt nun kurz vor der parlamentarischen Sommerpause.

Chinas ESG-Regulierung nimmt Fahrt auf – und mit ihr wachsen die Anforderungen an Unternehmen, die vor Ort tätig sind. Auf international tätige Unternehmen und KMU kommen neue Standards, Berichtspflichten und die schrittweise Einführung eines landesweiten ESG-Rahmenwerks zu. Ein aktueller Überblick über den Rechtsrahmen.

Der ESRS E1 Klimawandel (kurz E1) ist einer von zehn Themenstandards der Europäischen Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS). Der E1 gehört zur Kategorie „Umwelt“ und ergänzt dort die Standards E2 bis E5. Der Standard bildet eine wichtige Grundlage, um Unternehmen bei der Berichterstattung über Klimaschutz, Anpassung an den Klimawandel und Energieeffizienz zu unterstützen. Dieses Top-Thema stellt den Klimastandard, seine Hintergründe und seine erfolgreiche Umsetzung vor.

Die Neuauflage einer Befragung der Hochschule Pforzheim soll zeigen, wie gut Unternehmen auf die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) vorbereitet sind – und wie Unternehmen mit der derzeitigen regulatorischen Unsicherheit umgehen. Teilnehmende der Befragung erhalten einen exklusiven Einblick in die Studienergebnisse.

Wie erstellt man einen CSRD-konformen Nachhaltigkeitsbericht, der Wirtschaftsprüfer überzeugt und gern gelesen wird? In den vergangenen Monaten haben wir das Versorgungsunternehmen NEW auf dem Weg zum ersten Bericht begleitet. Nun liegt er vor. Fabian Eickstädt, verantwortlich für Nachhaltigkeit, teilt, was er gelernt hat.

Wie muss sich Nachhaltigkeitsberatung wandeln, um relevant zu bleiben? Am 25. Juni fand in Düsseldorf der erste Sustainability Consulting Summit statt. Die Veranstaltung richtete sich vor allem an kleinere und mittelgroße Nachhaltigkeitsberatungen und bewegte die Teilnehmenden dazu, über die Zukunft der Branche nachzudenken.

Die Basis für die nachhaltige Transformation ist gelegt, aber die wirklich komplexen Aufgaben liegen noch vor uns, erklärt Dr. Anja Rivera de la Cruz, Leiterin des Bereichs Strategic Sustainability bei Schaeffler. Über Vorteile des Nachhaltigkeitsreportings, die Herausforderungen im großen Konzern und die Zukunft eines Berufsfelds.

Die freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung soll künftig nach einem auf den VSME basierenden Standard erfolgen. Die EFRAG hat bereits jetzt umfangreiche Unterstützungsmaterialien zu den VSME veröffentlicht.

Das Omnibus-Paket der Europäischen Kommission soll die Nachhaltigkeits­berichterstattung und die Sorgfalts­pflichten für Unternehmen weit­reichend verein­fachen. Welche Ände­rungen geplant sind und was das für HR bedeutet.

Die Regulatorik und die Nachhaltigkeitsberichterstattung ergeben keinen Sinn. Weil der EU eine Industriestrategie fehlt. Sagen Christoph Bornschein und Sebastian Cleemann, Autoren des Buches „Real World Impact“. Wichtiger, als Daten für die Schublade zu erheben, wäre es, wirklich in den Aufbau neuer Märkte zu investieren.

Für Unternehmen wird die zunehmende Regulierung der Kommunikation in Richtung Verbraucher zu einer immer größeren Herausforderung, insbesondere in Bezug auf Nachhaltigkeits- und Umweltaussagen.

Unternehmensführung ohne Daten ist wie Segeln ohne Kompass. Daten zu den Themen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung sind in unserer Zeit für Unternehmen wichtiger denn je, um Kurs zu halten – gelockerte und verschobene Berichtspflichten hin oder her. Anhand eines Beispiels aus der Praxis erklären Jens Lange und Sebastian Jansen, wie der Startschuss für eine integrierte ESG-Datenstrategie gelingen kann.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Joachim Sandt, Global Head of Internal Sustainability bei TÜV Süd, über die Herausforderungen des globalen Nachhaltigkeitsmanagements. Sandt teilt Einblicke in seine Karriere und erläutert, wie er eine globale Strategie entwickelt, die lokal funktioniert – vom Vorstand bis hin zur kleinsten Filiale.

Nachhaltigkeitsreporting muss die Bedürfnisse von Stakeholdern abbilden und trotzdem umsetzbar sein, meint Matthias Jungblut, Mitgründer und Chief Product Officer von osapiens. Ein Interview über die Folgen des Omnibusses, mittelständische Unternehmen und die Zukunft von Sustainability-Software.

Wir müssen Nachhaltigkeit vom strategischen Elfenbeinturm an die Standorte, die Abteilungen und in die realen Prozesse bringen. Doch wie gelingt diese Übertragungsleistung? Alexander Kraemer berichtet aus seiner Erfahrung und erklärt, wieso er dafür seine Bahncard 100 heißlaufen lassen musste.

Deloitte und DRSC führen gemeinsam eine Studie zur Praxis der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD/ESRS durch. Dazu wurde ein nun dritter Zwischenbericht auf Basis von inzwischen 128 analysierten Berichten mit ausgewählten Kennzahlen veröffentlicht.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Christian Holländer, Chief Sustainability und Product Officer beim Softwareunternehmen leadity, über die Herausforderungen und Chancen moderner Nachhaltigkeitsberichterstattung. Holländer gibt dabei Einblicke in seinen beruflichen Werdegang und zeichnet ein klares Bild von den Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen sollten, um zukunftsfähig zu bleiben.

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist in Bewegung. Der Adressatenkreis der CSRD wird möglicherweise reduziert und es steht eine neue Kategorie von „Small Mid-Cap Enterprises“ im Raum. Der Haufe ESRS Summit bietet am 7. und 8. Oktober 2025 ein Update zum aktuellen Stand und zeigt auf, wie Unternehmen die Nachhaltigkeitsberichterstattung auch abseits regulatorischer Anforderungen nutzen können, um sich zukunftssicher aufzustellen.