Nachhaltigkeitsberichterstattung

Die EU-Kommission hat im Februar 2025 den Entwurf einer Omnibus-Initiative zur Entbürokratisierung der Nachhaltigkeitsberichts- und Aufsichtspflichten für Unternehmen veröffentlicht. Im Februar 2026 wurden die geänderten Richtlinien im EU-Amtsblatt veröffentlicht.

Mettbrötchen, Luftschleier und Scope-3-Bilanzen: Richard Stiller, Koordinator Nachhaltigkeit bei Junge Die Bäckerei, erklärt im Podcast „Shifting Minds“, warum Energiemanagement bei 220 Filialen mit einer Spülmaschine beginnt und warum er das Wort „Nachhaltigkeit“ am liebsten durch „Zukunftsmanagement“ ersetzen würde.

Der erste Haufe ESRS Summit bot den Teilnehmenden eine Plattform zum Austausch über die Herausforderungen und Chancen der neuen europäischen Standards zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Der Kongress war geprägt von einer hohen Beteiligung des Publikums. Dabei wurde immer wieder auch die wahrgenommene Überforderung vieler Unternehmen mit der Umsetzung der CSRD thematisiert.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Gastgeber Alexander Kraemer mit Tessa Quandt, Head of Sustainability bei Varta, über die Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und Lieferketten. Quandt berichtet von ihrem persönlichen Weg über die Vereinigten Arabischen Emirate zu ihrer Position bei Varta und beleuchtet die komplexen Anforderungen, die das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz mit sich bringt.

Viele Unternehmen setzen sich ambitionierte Klimaziele – doch die Realität zeigt: Der Weg dorthin ist oft schwieriger als gedacht. Wie Unternehmen den Spagat zwischen Ziel und Realität meistern, erklärt unser Kolumnist Alexander Kraemer.

Das BAFA hat seinen „Rechenschaftsbericht 2023 nach dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz“ vorgelegt. Darin informiert es über die im vergangenen Jahr im Kontext des LkSG erfolgten Kontroll- und Durchsetzungstätigkeiten. Dabei stellt das BAFA positive Entwicklungen fest.  

Das International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) hat den International Standard on Sustainability Assurance 5000 (ISSA 5000) verabschiedet. Er soll als international anwendbarer Standard zur Prüfung von Nachhaltigkeitsinformationen dienen.

In dieser Folge des Podcast „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Simon Maillet, Sustainability Manager bei der belgischen Cordeel Group: Es geht um das Nachhaltigkeitsmanagement in Belgien. Und um die vielseitigen Herausforderungen eines großen Baukonzerns.

41 Prozent – das ist die durchschnittliche ESRS-Compliance der Nachhaltigkeitsberichte von einer Stichprobe aus 194 Unternehmen für das Jahr 2023. Eine alarmierend niedrige Ziffer, die aber viele Fortschritte unsichtbar macht – und einige Leuchtturm-Beispiele gibt es auch.

Praktika sind für Schulkinder und Studierende! Nicht ganz, meint unser Kolumnist Alexander Kraemer. Das Reinschnuppern ins Nachhaltigkeitsmanagement ist nämlich auch etwas für Professionals. Welche Erfahrungen er mit Secondments und Hospitationen gemacht hat, erzählt Alexander heute.

Ein Nachhaltigkeitsbericht ist nicht nur das Ergebnis eines CSRD-Prozesses, sondern kann auch helfen, intern und extern für die Nachhaltigkeitsstrategie zu motivieren. Allerdings gibt es einige Anforderungen, die Sie bei der Gestaltung beachten sollten: Inhaltlich, strukturell wie gestalterisch.

In dieser Folge des Podcast „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Maria Blume von Getränke Hoffmann und Florian Harrlandt vom Rat für nachhaltige Entwicklung darüber, wie sich mittelständische Unternehmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung nähern können. Warum ist das nicht nur ein Muss, sondern eine Chance für Unternehmen?

Aller Anfang ist schwer: Alle, die ihren ersten CSRD-Bericht vorbereiten, können das nur bestätigen. So wie Fabian Eickstädt, der beim niederrheinischen Versorger NEW für Nachhaltigkeit verantwortlich ist. Wir begleiten Eickstädt und NEW auf diesem Weg. Heute: Wie erstellen wir den ersten Nachhaltigkeitsbericht nach CSRD?

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist ein wichtiges Instrument für Nachhaltigkeitsverantwortliche. Mit der CSRD erhält sie einen klar strukturierten Rahmen und beeinflusst den gesamten Berichtsprozess. Doch wie geht man damit um, wenn Themen nicht mehr in die Matrix passen - und Stakeholder im schlimmsten Fall dahinter böse Absichten vermuten?

Welche Rolle HR bei der ESG-Berichterstattung zukommt, bleibt in vielen Unternehmen unklar. Das Institut für Personalforschung an der Hoch­schule Pforzheim hat vier Rollen identi­fiziert, die Personal­abteilungen bei der ESG-Ausrichtung einnehmen können. Welche das sind und welche Ressourcen dafür benötigt werden, erläutern die Studienautoren.

Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) markiert einen Meilenstein in der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen. Die EU-Richtlinie soll die Qualität und Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsinformationen verbessern und damit die Transformation zu einer nachhaltigen Wirtschaft unterstützen. Die Limitierung der Prüfberechtigung auf Wirtschaftsprüfer ist allerdings ein Risiko, meint Hans-Jürgen Fengler.

Aufgrund der ESG-Berichts­pflicht ist Nachhaltigkeit ab 2025 für viele Unternehmen eine recht­liche Not­wendigkeit. Die Personal­entwicklung kann einen großen Beitrag zur Umsetzung leisten – wenn sie die Chance erkennt. 

Der Nachhaltigkeitsbericht ist nicht nur für immer mehr Unternehmen eine Pflicht – er bietet auch eine fundierte Grundlage für seriöse Nachhaltigkeitskommunikation. Dieser Artikel zeigt, wie der Bericht selbst ansprechend gestaltet werden kann und wie Unternehmen Kommunikationsanlässe aus ihm ableiten.

„Es ist ein Marathon und wir sind gerade erst bei Kilometer 10.“ Dieses Zitat prägte den Vortrag von Melanie Kreis. Die CFO der DHL Group teilte ihre Erfahrungen darüber, wie man die vielfältigen ESG-Herausforderungen im Spannungsfeld von regulatorischem Druck und Marktanforderungen meistern kann. Sie betonte insbesondere die Notwendigkeit, ESG-Aktivitäten in Zukunft stärker zu kommerzialisieren und somit die notwendige Transformation des Geschäftsmodells voranzutreiben.

Neben der Pflicht zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts, verlangt die Nachhaltigkeitsberichterstattungsrichtlinie (Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)) (EU) 2022/2464 von großen oder kapitalmarktorientierten Kapitalgesellschaften und denen über § 264a HGB gleichgestellte Personenhandelsgesellschaften eine Berichterstattung über ihre wichtigen immateriellen Ressourcen im Lagebericht ganz unabhängig vom Nachhaltigkeitsbericht.

In dieser Folge des Podcasts „Shifting Minds“ spricht Alexander Kraemer mit Steffen Schwartz-Höfler, dem Head of Sustainability bei Continental, über die Herausforderungen und Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeitsberichterstattung in Konzernen. Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, was Regulierung mit einer Safari zu tun hat und wo Steffen die Zukunft des Nachhaltigkeitsmanagements sieht!

Der TÜV-Verband fordert eine Öffnung des Prüfmarktes für Nachhaltigkeitsberichte in Deutschland. Laut einer aktuellen Umfrage im Auftrag des Verbandes würden 79 Prozent der befragten Unternehmen technische Prüforganisationen für die Prüfung ihres CSRD-Berichts bevorzugen. Unterstützung für einen offenen Prüfmarkt kommt auch aus Teilen der Wirtschaft.

Der Bundesrat hat die Empfehlungen seiner Ausschüsse zur nationalen Umsetzung der CSRD vorgelegt. Die Ausschüsse warnen davor, dass die CSRD den Fachkräftemangel verschärfen und damit die nachhaltige Transformation der deutschen Wirtschaft gefährden könnte. Der Gesetzentwurf zur nationalen Umsetzung der CSRD wird in diese Woche im Bundestag und Bundesrat besprochen.

In Deutschland und vielen anderen EU-Ländern stockt die nationale Umsetzung der CSRD. Welche Gründe gibt es für die Verzögerung? Welche Fristen gelten nun für Unternehmen, und was bedeutet das für ihre Planung? Alexander Hellwig beleuchtet die Entwicklungen und gibt Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen Stolpersteine auf dem Weg zur Umsetzung der neuen Anforderungen meistern können.

Die Wesentlichkeitsanalyse ist ein wichtiges Element des Nachhaltigkeitsberichts, der ab 2024 für viele Unternehmen verpflichtend wird. Um gemäß der Vorgaben der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zu agieren, empfiehlt es sich, jährlich eine Wesentlichkeitsanalyse durchzuführen. Wie das geht, erfahren Sie hier.

Unser Kolumnist Alexander Kraemer zeigt sich nach einem Gespräch über die regulatorische Landschaft nachhaltig beeindruckt: die Bewältigung gesetzlicher Nachhaltigkeitsanforderungen als Safari? Sustainability Manager als Ranger, die genau wissen, wie sie sich welchem Tier nähern können? Das muss er euch erzählen.

Die EFRAG hat die mit der Europäischen Kommission abgestimmte Fassung der XBRL-Taxonomie für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS veröffentlicht. Zudem wurde in einer gesonderten Datei die darin enthaltene Berichterstattung zu Art. 8 der EU-Umwelttaxonomie veröffentlicht.

Der Nachhaltigkeitscongress 2024 stand unter dem Motto „Mission Nachhaltigkeit: Auf zu neuen Wirtschaftswelten!“. Ein ungewohnt programmatischer Ansatz für die in den Vorjahren eher auf Compliance-Themen fokussierte Veranstaltung. Am 10. und 11. September ging es in Essen letztlich doch vor allem – aber nicht nur – um das Für, Wider und Wie von Nachhaltigkeits-Regulatorik.

Das Nachhaltigkeitscontrolling wird für Unternehmen immer wichtiger und das Interesse der Stakeholder ist groß. Zu welchen Aspekten sollten Unternehmen Kennzahlen entwickeln? 

Das 2024 erstmals erstellte ESG-HR-Barometer bildet ab jetzt jährlich Status und Kompetenz von HR im Bereich Sustainability ab. Die Ergebnisse zeigen: Nachhaltigkeit und die Bericht­­erstattung darüber sind noch nicht lange im Fokus der Unter­nehmen – und auch HR steht noch ganz am Anfang.

Am 10. und 11. September 2024 findet der Nachhaltigkeitscongress 2024 statt. Der diesjährige Veranstaltungsort – die Zeche Zollverein in Essen – ist laut Veranstalter ein „Symbol für den Übergang von der fossilen Industriezeit zur dekarbonisierten Zukunft“. Passend dazu steht der Kongress unter dem Motto „auf zu neuen Wirtschaftswelten“.

Biodiversität ist von zentraler Bedeutung für gesellschaftliches Wohlergehen und Wohlstand. Doch ihr Verlust stellt Unternehmen vor erhebliche Risiken. Die Wirtschaft ist daher zunehmend gefordert, zum Schutz von Lebensräumen und Ökosystemen beizutragen.

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Dies wird verschärft durch den hohen Zeitdruck der Regulierung durch die EU unter Einbezug auch nicht offizieller Stellen, insbesondere der European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) sowie der schleppenden deutschen Umsetzung. Der vorgesehene Termin zur Umsetzung am 6.7.2024 ist verstrichen, es bleibt zu hoffen, dass eine Umsetzung noch im Kalenderjahr 2024 erfolgt, zumal die Berichtspflicht für bestimmte kapitalmarktorientierte Unternehmen bereits rückwirkend zum 1.1.2024 gelten soll.

Die Europäische Kommission hat Berichtigungen (sog. Corrigendum) zum Set 1 der European Sustainability Reporting Standard (ESRS) erlassen. Die Berichtigungen sind als Korrekturanweisungen abgebildet und umfassen vor allem Rechtschreibfehler, falsche Verweise insb. auf Absatznummern und andere offensichtliche Fehler.

Am 8.8.2024 veröffentlichte das DRSC ein Briefing Paper. Darin wird ein Kurzüberblick über die Vorschriften zur elektronischen Nachhaltigkeitsberichterstattung gem. der CSRD und des Regierungsentwurfes zur CSRD-Umsetzung gegeben und auf die Problematik eingegangen. Zudem will das DRSC ein Verständnis zum Prozess der Entwicklung der XBRL-Taxonomien, der damit verbundenen Prozessschritte und der an der Entwicklung beteiligten Akteure schaffen.

Die EU-Kommission hat ein FAQ-Dokument zur Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) veröffentlicht. Dieses soll Unternehmen bei der Umsetzung der neuen Anforderungen unterstützen. Das Dokument enthält Klarstellungen und Antworten auf häufig gestellte Fragen. Unter anderem wird erläutert, in welchen Fällen Schätzungen ausreichend sind.

Das Deutsche Aktieninstitut (DAI) hat ein Positionspapier zur Umsetzung der ESRS veröffentlicht. Der Bericht beleuchtet die Erfahrungen und Herausforderungen der Mitgliedsunternehmen bei der Umsetzung und bietet praxisnahe Empfehlungen, unter anderen zu den Themen doppelte Wesentlichkeitsanalyse und internes Kontrollsystem.

Die intensive Auseinandersetzung mit der CSRD wirft bei vielen Betroffenen die Frage auf, welche Konsequenzen drohen, wenn die Berichtspflicht nicht oder fehlerhaft erfüllt wird.

Die begleitenden Unterlagen zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung werden immer mehr. Die Europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde (ESMA) hat zwei relevante Informationen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung herausgegeben.

Die CSRD verändert die Nachhaltigkeitsberichterstattung grundlegend. Für die betroffenen Unternehmen hat dies weitreichende Folgen für die Kommunikation ihrer nachhaltigkeitsrelevanten Themen mit ihren Stakeholdern. Gleichzeitig wird Nachhaltigkeitskommunikation in Zukunft stärker reguliert. Diese veränderte Ausgangslage bringt nicht nur Herausforderungen, sondern auch Chancen für eine authentische Marktpositionierung.

Die CSRD verpflichtet immer mehr Unternehmen zum Nachhaltigkeitsreporting. Ein wichtiger Schritt ist die Wesentlichkeitsanalyse. Die neue Lösung Haufe Wesentlichkeitsanalyse begleitet Unternehmen bei diesem Prozess.

Nachhaltigkeitsberichterstattung bindet zweifellos Ressourcen in Unternehmen. Dabei sollte es nicht nur darum gehen, Compliance-Anforderungen zu erfüllen, meinen Jens Lange und Norbert Taubken. In diesem Artikel zeigen sie auf, wie Unternehmen ESG von verschiedenen Ausgangspunkten aus nutzen können, um sich und ihre Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.

Im Lichte der anstehenden CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung entfaltet die EFRAG aktuell eine Vielzahl an Aktivitäten, um die Anwender bei der Implementierung der neuen Berichtsanforderungen zu unterstützen. So hat die EFRAG jüngst Implementierungsleitlinien zu den ESRS veröffentlicht. 

Eine neue Kurzumfrage des DRSC befasst sich mit dem Stand der Wesentlichkeitsanalyse in den 40 DAX-Unternehmen. Die Anzahl der als wesentlich identifizierten Nachhaltigkeitsthemen variiert stark. Etwa die Hälfte der Unternehmen diskutiert gerade die Prozesse der Wesentlichkeitsanalyse mit ihren Wirtschaftsprüfer:innen.

Mindestens 20 Unternehmen haben bereits freiwillig eine Nachhaltigkeitserklärung („CSRD-Bericht“) veröffentlicht. Diese können systematisch verglichen werden, um erste Best Practices abzuleiten. Damit eröffnet sich erstmals die Möglichkeit, die neuen gesetzlichen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung aus einer praktischen Perspektive zu beleuchten.

Die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ist am 5.7.2024 als Richtline 2024/1760 im EU-Amtsblatt veröffentlicht worden. Eine Umsetzung in deutsches Recht hat bis zum 26.7.2026 zu erfolgen, was voraussichtlich auch deutlicher Änderungen am Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) bedarf.

Die Auswirkungen der Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht für viele europäische Unternehmen werden in Theorie und Praxis weiterhin intensiv diskutiert, so haben DIHK und DRSC die Ergebnisse ihrer Pilotgruppe zum Entwurf des VSME ESRS veröffentlicht.

Die Einbeziehung verschiedener Stakeholder ist ein wichtiger Bestandteil der Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß der CSRD. Konkret wird die Einbeziehung der Interessenträger und die Wichtigkeit ihrer Standpunkte und Interessen in den ESRS dargestellt. Eine Stakeholderanalyse und der dazugehörige -dialog können Nachhaltigkeitsverantwortliche auf dem Weg zur regelkonformen Einbindung unterstützen.

Neue Wege erschließen, darum geht es Fabian Eickstädt. Für das Versorgungsunternehmen NEW-Gruppe bereitet er den ersten CSRD-konformen Nachhaltigkeitsbericht vor. In Zukunft werden wir Eickstädt und NEW dabei begleiten. Heute: Wie machen wir eine Wesentlichkeitsanalyse?

Die Bedeutung der Nachhaltigkeitsberichterstattung wächst und damit rücken verschiedene Rahmenwerke, die Unternehmen und Organisationen dabei unterstützen, in den Fokus. Das erste hat die Global Reporting Initiative (GRI) entwickelt. Worum es genau geht, erklärt Anke Schölzel.

Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sowie die diese auslegenden European Sustainability Reporting Standards (ESRS) sind trotz der enthaltenden erläuternden Ausführungen sehr herausfordernd. Zur Unterstützung hat die EFRAG nun 3 Anwendungshinweise (Implementation Guidance) sowie eine Sammlung von 68 Fragen und Antworten (Q&A) veröffentlicht.

Die Move 2024 brachte am 4. und 5. Juni Nachhaltigkeitsmanager:innen und Kommunikationsfachleute zusammen, um über Wege zu einer gelingenden Nachhaltigkeitskommunikation zu sprechen. Keynotes von Prof. Dr. Maja Göpel, Isabel Richter und anderen gaben Impulse, Workshops die Möglichkeit zum praxisnahen Austausch.