Personalwesen

Ein familienfreundliches Personalmanagement ist in vielen Wohnungsunternehmen mehr als nur ein nettes Extra, zumal sich mit wenig Aufwand viel Unterstützung bieten lässt. Die in den Chefetagen nachrückenden Millennials zeigen, was möglich ist. 

Entdecken Sie mit dem Buch von Dominique René Fara, wie KI die HR-Welt revolutioniert! Das People Operating System bietet einen klaren Bauplan für zukunftsfähige HR-Abteilungen, die gestalten statt verwalten. Praxisbeispiele zeigen, wie Ängste abgebaut und KI-Potenziale genutzt werden können!

Der Stellenmarkt für Personalprofis ist stark geschrumpft. Doch nicht in allen Branchen, Regionen und Rollen sind die Stellenangebote im HR-Bereich zurückgegangen. Eine Analyse von Index Research zeigt, welche HR-Qualifikationen und -Skills besonders gefragt sind und wie Personaler ihre Jobperspektiven verbessern können.

Das Buch liefert eine offene Bestandsaufnahme der Personalarbeit in KMU und zeigt, wie man sie wirklich voranbringt. Es klärt über typische Irrtümer auf, thematisiert Chancen und Herausforderungen und stellt Lösungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse vor.

Dieses Buch bietet konkrete Leitfäden und Dialogbeispiele für komplexe Themen wie z. B. Burnout, Kündigung, #metoo oder Work-Life-Balance. So sind Sie auch für sensible Situationen gut vorbereitet und können Gespräche souverän führen.

Das neue Praxisbuch zeigt, warum der Abschied von Fach- und Führungskräften strategisch begleitet werden muss und wie Unternehmen Übergänge gestalten können, die Wertschätzung ausdrücken, Wissen sichern und Nachfolgen optimal vorbereiten.

Künstliche Intelligenz verändert zunehmend auch das Personalwesen – von der Bewerberauswahl über Weiterbildungen bis hin zur strategischen Personalplanung. Am häufigsten übernimmt KI administrative Aufgaben. Das geht aus der aktuellen Personalleiterbefragung von Randstad und dem ifo Institut hervor.

Wie verändern Digitalisierung und Künstliche Intelligenz das Personalmanagement und seine Gestaltung? Das ist die Forschungsfrage von Schmoll und Kollegen. Die Methodik: Eine konzeptionelle Analyse direkter und indirekter Effekte digitaler Technologien auf das Personalmanagement und zentrale HR-Praktiken. Der Beitrag bietet einen integrativen Bezugsrahmen zur strategischen Ausrichtung von HR im digitalen Wandel und zeigt Handlungsfelder für eine kompetenzorientierte, transparente und faire Gestaltung digitaler HR-Prozesse auf.

Das Buch zeigt, wie bestehende Personalprozesse in der öffentlichen Verwaltung effizienter gestaltet werden können, um Ressourcen besser zu nutzen, die Leistungsfähigkeit zu steigern und unnötige Bürokratie abzubauen. Mit konkreten Empfehlungen und Best-Practice-Beispielen.

Das Buch bietet einen innovativen und nachhaltigen Ansatz für Diversity Management. Die Autorin gibt Organisationen ein pragmatisches Framework an die Hand, das Vielfalt ganzheitlich denkt und echte Veränderungen ermöglicht.

Unternehmen mit einer diversen Belegschaft sind erfolgreicher: Sie entwickeln innovative Produkte, besetzen Vakanzen schneller und reagieren flexibler auf Veränderungen. Diversität ist daher ein entscheidender Faktor, um wettbewerbsfähig zu bleiben und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Der HR-Bereich soll zentraler Treiber für eine Kultur sein, die den nachhaltigen Unternehmenserfolg begünstigt. Die Studie "State of HR" hat Personalfachleute nach ihrer Einschätzung gefragt, wie schnell und effektiv ihr Bereich diese Transformation umsetzen kann, und gibt Handlungsempfehlungen, um das Potenzial von HR besser zu nutzen.

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten steht der Personal­bereich oft besonders unter Druck, seinen Wert­beitrag zum Unter­nehmen aufzuzeigen. Repräsen­tative Daten aus dem Linked Personnel Panel, der größten personalökonomischen Betriebs­­befragung in Deutsch­land, zeigen, inwiefern sich Investitionen in Personal­maß­nahmen rechnen – und welche Instrumente auf den Prüfstand gehören.

Die geburtenstarken Jahrgänge, die kurz vor der Rente stehen, können ein Teil der Lösung gegen den Fachkräftemangel sein. Das Buch zeigt, wie Sie diese erfahrenen Arbeitnehmer:innen halten, sie motivieren und von ihrem Wissen profitieren.

Beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der HR-Praxis sind schon jetzt vielfältige rechtliche Bestimmungen in Einklang zu bringen. Mit der europäischen KI-Verordnung, die am 2. August 2024 in Kraft getreten ist, kommen stufenweise neue Aufgaben für Personaler und Personalerinnen hinzu. Eine vorausschauende Planung ist unerlässlich. 

Schluss mit der Potenzialverschwendung in der Arbeitswelt! Das fordert Cawa Younosi, wenn wir in Deutschland den Fachkräftemangel beheben und der Wirtschaft einen Produktivitätsschub verleihen möchten. Er zeigt, wie es gelingt, alle Potenziale zu nutzen.

Die Personalabteilung hat oft einen Namenswechsel durchlebt. Vielfach wurde sie zum "HR-Management", manchmal auch zu "People Operations" oder "People & Culture". Das kommt bei den Beschäftigten nicht immer gut an. Eine Umfrage offenbart, wie die Bezeichnung die Gemüter erhitzen kann.

Während Beschäftigte die Leistung von Perso­nalerinnen und Personalern eher nüchtern betrachten, blickt das Topmanagement posi­tiver auf HR. Zu diesem Ergebnis kommt eine der größten Studien unter Personalern und Nicht-­Personalern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Erklärungs­ansätze reichen von mangelnder Profi­lierung bis zöger­lichem Technologie­einsatz – und sollten die Branche nach­denk­lich stimmen.

Dieser Crashkurs verschafft auch Neu- und Quereinsteiger:innen im Personalwesen den schnellen Überblick über das Arbeitsrecht. Der Autor beantwortet Ihre Fragen kompakt und verständlich und bietet Arbeitsmaterial zur Bewältigung der wichtigsten Personalaufgaben.

Sind Sie auf der Suche nach geeigneten Fach- und Führungskräften im Bereich Personal? Auf dem Haufe-Stellenmarkt präsentieren Sie sich crossmedial in den relevanten Branchenmagazinen, Online-Portalen und Newslettern für Ihre Zielgruppe.

Gerade die HR-Abteilung steht vor enormen Herausforderungen. Das Buch zeigt, warum im Personalbereich strategisches Vorgehen so wichtig ist, und bietet umfassende Konzepte, Modelle und Instrumente, um die Personalarbeit zukunftsfähig aufzustellen.

Im Personalwesen bestehen große Vorbehalte gegenüber Entscheidungs­verfahren, die auf künstlicher Intelligenz (KI) basieren. Dabei haben diese gegen­über mensch­­lichen Entscheidungen einen signi­fi­kanten Vorteil: Die Auswahl­­kriterien sind nachvoll­zieh­bar, die Ent­scheidungs­wege ebenso. Vorausgesetzt, HR öffnet die "Blackbox KI". Dann stehen die Chancen gut, Diskriminierungen zu vermeiden.

Auf der HCM-Plattform des Start-up HRlab laufen alle HR-Prozesse zusammen. So können sämtliche Daten und Kennzahlen zentral verwaltet und ausgewertet werden. Die SaaS-Lösung ist per Internetbrowser verfügbar und erspart damit eine aufwendige IT-Infrastruktur.

Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend - und mit ihr auch das Personalmanagement. Doch welche Themen rücken damit in den Fokus? Diese Frage beantwortet der Software-Hersteller Talentsoft mit einem Überblick zu den zwölf wichtigsten HR-Trends für das Jahr 2017.

Berufseinsteiger im Personalwesen können sich über passable Gehälter freuen. Je nach Firmengröße und Ausbildung werden in der Branche über 46.000 Euro zum Karrierestart bezahlt. Dies geht aus einer aktuellen Erhebung der Hamburger Vergütungsanalysten Compensation Partner hervor.

Ein Drittel der Beschäftigten im Personalwesen sind Akademiker. Über die Hälfte davon sind Quereinsteiger aus themenfremden Studiengängen wie Jura oder Psychologie. Die meisten Personaler mit Hochschulabschluss arbeiten als Personalentwickler. Das ergab eine aktuelle Analyse.

Das Jahr geht zu Ende, traditionell ist das der Moment Bilanz zu ziehen. Wie steht es um das Personalwesen? Wie anerkannt ist es, was die Personaler tun und leisten? Diese Fragen stellt die Studie "HR-Image 2013", an der sich Interessierte nun beteiligen können.

Der auf Pflegeeinrichtungen spezialisierte Dienstleister Curanum AG mit Sitz in München hat eine neue Leiterin für das zentrale Personalwesen: Elke Bachmann-Görl.

Mövenpick Hotels & Resorts hat Craig Cochrane zum neuen Senior Vice President Human Resources ernannt. Damit ist er ab sofort weltweit für alle Belange rund um das Personalwesen und die Personalentwicklung verantwortlich.

Bettina Prange verantwortet ab sofort als Personalleiterin das Personalwesen bei Serviceplan am Standort Hamburg.