Archiv Seite 67 - HR-Management - Haufe

Das demografische Risiko ist weltweit unterschiedlich ausgeprägt. Es gibt sowohl Mangel als auch Überschuss an Arbeitskräften. Eine Studie der Boston Consulting Group legt nun nahe, dass dadurch zehn Billionen US-Dollar des globalen BIP gefährdet seien.

Wie viele Fehler passieren Ihnen bei der Arbeit? Unter Jack Welch müssten Sie "Keine" antworten, um nicht auf die Kündigungsliste zu geraten. Kolumnist Martin Claßen plädiert dagegen für mehr Fehlertoleranz: Kein Talent ist perfekt - noch nicht einmal die Fußball-Nationalhelden.

Eine Studie zeigt, dass man besser lernt, wenn man den Lernstoff bei einem Videospiel erlebt und anschließend kognitiv vertieft. Die Studienautoren fordern deshalb, das Erleben auch bei formalem Lernen wichtiger zu nehmen. Doch noch wird das Spielerlebnis vernachlässigt.

Die Gehälter der Dax-Vorstände sind wieder stärker gewachsen, obwohl die Firmengewinne gesunken sind. Das zeigt die jährliche Studie der Deutschen Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz und der Technischen Universität München. Der Trend geht weg von leistungsabhängiger Vergütung.

Stiftung Warentest hat Online-Persönlichkeitstests überprüft. Das Fazit der Tester: Die meisten sind nicht zur Karriereplanung geeignet, sie können nur Denkanstöße geben. Manche Firmen haben indes schon eigens Tools entwickelt, die die Selbstreflexion der Mitarbeiter unterstützen sollen.

Nun hat es doch die "Roten Flaggen" im Gegenwind des Betriebsrats erwischt: Die Deutsche Bank wollte einen Kulturwandel einläuten und hat dafür bei Fehlverhalten "Rote Flaggen" an die Mitarbeiter verteilt. Nun begrenzt die Bank das Ausmaß des Kontrollsystems doch wieder.

Bei der Coach-Auswahl ist Vorsicht geboten: Unter den seriösen Anbietern auf dem Markt tummeln sich schwarze Schafe. Die Ergebnisse einer Dissertation, über die die aktuelle Ausgabe der Wirtschaft + Weiterbildung berichtet, zeigen: Scharlatane gibt es – aber Personaler wappnen sich gegen sie.

Social Media sind im Recruiting auf dem Vormarsch, Mobile Recruiting hinkt hinterher, Werte sind unterbelichtet in der Arbeitgeberkommunikation: Das sind Ergebnisse der Studie „Best Recruiters“, für die 500 Firmen analysiert wurden. EY Deutschland sticht dabei als Vorbild heraus.

Ohne Personalmarketing ist es schwer, geeignete Bewerber zu finden. Doch obwohl das eigentlich klar ist, ist der Stellenwert des Personalmarketings in Unternehmen oft gering. Kolumnist Henner Knabenreich zeigt, woher diese Schieflage rührt und wie Sie sie gerade rücken können.

Es gibt sie noch - trotz Fachkräftemangel: die Initiativbewerbung. Doch Unternehmen wissen sie immer noch nicht zu schätzen. Und Bewerber beachten oft immer noch nicht, wie man sie gut einsetzt. Das weiß Kolumnist Martin Claßen aus eigener Erfahrung.

Im vergangenen Jahr wollte Microsoft Standorte schließen und Mitarbeiter ins Home-Office verbannen. Dabei lernte der IT-Riese aber, dass Mitarbeiterzufriedenheit auch vom Arbeitslatz abhängt und widerrief den Plan. Nun will Microsoft im Hauptsitz alles besser machen.

Drei von zehn Studenten wollen laut einer Umfrage in den öffentlichen Dienst gehen. Die Privatwirtschaft folgt auf der Beliebtheitsskala erst ab Platz 4. Eine weitere europaweite Umfrage bleibt aber dabei: Google und die Autobauer sind die attraktivsten Arbeitgeber.

Der Betriebsrat der Deutschen Bank geht auf die Barrikaden, weil das Unternehmen ein neues Kontrollsystem eingeführt hat: Mitarbeiter erhalten bei Fehlverhalten eine „Rote Flagge“. Auch Professor Friedemann W. Nerdinger übt harte Kritik an diesem System.

Erst vor kurzem mussten Wissenschaftler ihre Studie widerrufen, nach der Arbeitnehmer mit adligem Namen eher Karriere machen als Frau Becker oder Herr Koch. Trotzdem gilt im Sinne des Ego-Marketings im Talent Management: Namen machen Leute – findet unser Kolumnist Martin Claßen.

Gerade erst hat der VW-Personalvorstand die Mitarbeiterzufriedenheit auf die Agenda des Konzerns gehoben. Nun will Daimler wohl nachziehen und kündigt an, dass der Autobauer mit dem Stern die Mitarbeiter in den Fokus stellen will – mittels einer neuen Arbeitgeberkampagne.

Nur wenige Entgeltabrechner sind mit dem Anbieter der Abrechnungssoftware in ihrem Haus zufrieden. Jeder sechste Anwender ist sogar gänzlich unzufrieden,zeigt eine Umfrage von Exact Software. Das Personalmagazin hat die Anbieter mit den Ergebnissen konfrontiert und nach Gründen gefragt.

In einer internationalen Studie attestieren 40 Prozent der Befragten ihren Vorgesetzten, überhaupt kein Interesse daran zu haben, Talente im Unternehmen zu entdecken und zu fördern. Zwei Drittel der Deutschen sind zudem der Meinung, dass im Arbeitsalltag die Zeit für Weiterbildung fehle.

In Berlin wurde kürzlich die „Factory“ eröffnet. 22 Hightech-Unternehmen lassen sich dort nieder. Laut Faz.net will sich die Hauptstadt so zur "Silicon City" mausern und IT-Fachkräfte anziehen. Wie wichtig der Standort wirklich im Employer Branding ist, zeigt Berater Michael Eger.

Welche Rolle spielt Schönheit im Berufsleben? Zumindest eine viel diskutierte und oft erforschte, zeigt Kolumnist Martin Claßen in seiner heutigen Kolumne zum Talent Management auf.

Was ihre Art zu führen angeht, sind weibliche und männliche Führungskräfte nicht allzu verschieden. Trotzdem werden Frauen oft schlechter bewertet als ihre männlichen Kollegen, schreiben Forscher im Wissenschaftsmagazin "Personal Quarterly". Sie haben dies empirisch untersucht.

In der Doku-Soap "Undercover Boss" arbeiten Führungskräfte inkognito in ihrem Unternehmen, um die Sorgen an der Basis kennen zu lernen. Doch statt sich zu verkleiden sollten Chefs mehr Shopfloor-Management betreiben, fordert der Trainer und Berater Lothar Stempfle in der Wirtschaft + Weiterbildung.

So mancher Mythos geistert durch die Personalabteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt in seiner monatlichen Kolumne über die Fakten auf. Heute: Warum die Auswertung von Bewerbungsunterlagen völlig überschätzt wird.

Ein tolles Konzept, aber an der Umsetzung hapert es - so urteilt Stiftung Warentest über eine neue VHS-App. Die Idee dahinter: Lernende können mit der App ihre Fremdsprachenkenntnisse testen und auf Grundlage ihrer Ergebnisse im Anschluss den passenden Kurs finden.

Der demografische Wandel führt dazu, dass jüngere Führungskräfte bedeutend ältere Mitarbeiter anleiten müssen. Dies verletzt gesellschaftliche Normen, die höheres Alter mit höherem Status verbinden - und stellt neue Anforderungen ans Führungsverhalten, schreibt "Personal Quarterly".

Personen in Probearbeitsverhältnissen sind abhängig beschäftigt und sozialversicherungsrechtlich als Arbeitnehmer zu behandeln - das haben wir in unserer Serie bereits erläutert. Fraglich ist nun aber, ob die Regelungen für eine geringfügige Beschäftigung anzuwenden sind.

Unternehmen mit einer authentischen Arbeitgebermarke und attraktiven Angeboten können bei Fachkräften punkten. Dazu sollten sie wissen, was Bewerber im Moment stärker anspricht und was die Fachkräfte am ehesten im Unternehmen hält. Zwei Studie geben Aufschluss.

Jeder zehnte Mitarbeiter kritisiert seinen Chef aus Angst vor einem Karriereknick gar nicht. Ein Online-Portal soll Abhilfe schaffen: Dort können Mitarbeiter ihrem Vorgesetzten anonym Feedback geben. Doch beleidigt wird nicht - die Betreiber veröffentlichen nur, was konstruktiv ist.

Neue Anregungen für Ihr Talent Management gefällig? Dann schlagen Sie doch einmal in der Bibel nach. Kolumnist Martin Claßen hat das getan und erklärt die Parallelen - samt abgeleiteten Karrieretipps.

Die strategische Umsetzung eines betrieblichen Gesundheitsmanagementsystems ist in vielen Unternehmen noch unzureichend, zeigt eine Studie. Schwächen bestehen dabei vor allem im Controlling.

Eine Fachtagung zum BGM veranstaltet der Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM) am 2. und 3. Juli in Berlin. Auf dem "Perspektivenmarktplatz BGM" spricht auch Verena Bentele, Beauftragte der Bundesregierung für die Belange behinderter Menschen.

Der US-Berater und Forscher Dr. Will Thalheimer fordert ein Ende von langen, ermüdenden Präsenzseminaren und E-Learnings. Seine Alternative heißt "Subscription Learning": Unternehmen sollten in der betrieblichen Weiterbildung auf kurze Lernhappen im Abo setzen, die sogenannten "Nuggets".

In Deutschland planen die Arbeitgeber für das nächste Quartal weniger Neueinstellungen als im laufenden Quartal, so das Manpower Arbeitsmarktbarometer. Im Ausland gibt es mehr Optimismus - sogar dort, wo man es nicht vermuten würde.

Nur wenige Jugendliche mit Behinderung finden einen regulären betrieblichen Ausbildungsplatz: Bislang sind dies gerade einmal sieben Prozent, wie eine Studie zeigt. Um die Inklusionsquote zu erhöhen, fordern die Autoren eine bessere Informationspolitik sowie ein flexibleres Ausbildungssystem.

Das Ergebnis des "Nationalen Bildungsberichts" zeigt: Der Fachkräftemangel ist hausgemacht, weil die Unternehmen zu wenig ausbilden. Auch Kolumnist Henner Knabenreich hält einen großen Anteil am Fachkräftemangel für hausgemacht - weil Unternehmen ihre Partnersuche vernachlässigen.

Nachdem aus der Politik eine Frauenquote drohte, hatten sich die Dax-30-Unternehmen 2010 freiwillige Quoten für Frauen in Führungspositionen auferlegt. Wie das Personalmagazin analysiert hat, waren die meisten Ziele aber wenig ambitioniert. Der neue Bericht zeigt auch wenig Besserung.

Wenn es nach der Bundesregierung geht, soll der Mindestlohn künftig auch für Praktika gelten – nur Pflichtpraktika wären ausgenommen. Für viele Studenten könnte es dann schwierig sein, die geforderten Praxiserfahrungen zu sammeln. Das ruft die Hochschulrektorenkonferenz auf den Plan.

Viele Arbeitgeber suchen im Ausland nach den Fachkräften, die sie in Deutschland nicht finden - oder zumindest vermeintlich nicht finden. Denn der "Nationale Bildungsbericht" wirft den Arbeitgebern vor, den Fachkräftemangel selbst zu verursachen.

Muss ein Talent Manager die exakte Prozentzahl für ein Abwanderungsrisiko in Change-Zeiten kennen? So manche HR-Studie verkündet diese Zahlen, wie Kolumnist Martin Claßen aufzeigt. Für ihn wären die Daten sinnfrei - doch sie erreichen zumindest ein übergreifendes Ziel.

Vor welchen Aufgaben stehen Mittelstandsunternehmen in Sachen Personalmanagement? Die Studie über HR-Trends der Nürnberger QRC Group gibt darauf Antworten – und stellt vor allem im Recruiting den Mittelständlern kein gutes Zeugnis aus.

Gute Stimmung an den Hochschulen: Acht von zehn Studenten in Deutschland sind mit ihrer privaten und finanziellen Situation sowie ihren Berufschancen zufrieden. Wichtig ist ihnen vor allem das private Umfeld – dort finden sie auch den Kontakt  zu Unternehmen.

Unternehmen tun mehr, potenzielle Bewerber nutzen mehr – aber echte Folgen hat das nicht: Nur ein Viertel der potenziellen Bewerber gibt in einer Studie an, dass sich ein Unternehmen durch  Social-Media-Aktivitäten attraktiver machen konnte. Und trotzdem gilt das als Erfolg.

Stellenbewerber arbeiten immer häufiger ein paar Tage im künftigen Betrieb, um diesen zunächst kennenzulernen. Ist das Probearbeit oder sind das Schnuppertage, wie ein sog. Einfühlungsverhältnis oft genannt wird? Tritt Versicherungspflicht ein und fallen hierfür Beiträge an?

Wie geht es mit den Reformvorhaben des Bundesarbeitsministeriums weiter? Staatssekretär Thorben Albrecht gewährte dem Personalmagazin einen Einblick – und erklärte auch, wie es um das Verhältnis des Ministeriums zu den HR-Verbänden steht.

Vor Beginn eines Arbeitsverhältnisses möchten sich Arbeitgeber und Bewerber häufig im betrieblichen Ablauf näher kennen lernen. Dazu kann eine kurze, unbezahlte Probearbeit vereinbart werden. Ab wann aber besteht die Gefahr, dass arbeitsrechtlich bereits ein Arbeitsvertrag zu Stande kommt?

Pausen während der Arbeit sind nicht nur nötig, um einen gesunden Ausgleich zu schaffen. Sie sind auch arbeitsrechtlich vorgeschrieben. Allerdings zeigt nun eine Umfrage im Auftrag der Gewerkschaft Verdi, dass viele Arbeitnehmer diese vorgeschriebenen Pausen wohl nicht einhalten.

Bei der US-Firma Automattic müssen sich alle Mitarbeiter vor der Einstellung mit Probearbeiten bewähren. Innerhalb von zwei bis sechs Wochen müssen sie echte Jobs ihrer künftigen Tätigkeit lösen. Psychologe Martin Kersting erklärt, wie sinnvoll diese Auswahlmethode wirklich ist.

Es könnte alles so schön sein: Die Karriereseiten sind online. Der Arbeitgeber wird gut beschrieben. Die Personalmarketing-Tipps sind umgesetzt. Und dann kommt das Unternehmen in Verruf. Wie Arbeitgeber den Kommunikations-Gau vermeiden, zeigt Martin Claßen in seiner Kolumne.

Beim jährlichen "Financial Times Ranking" der besten offenen Executive-Education-Programme liegt erneut die IMD Business School aus Lausanne vorn. Als einzige deutsche Schule hat es zum vierten Mal infolge die ESMT Berlin ins Ranking geschafft.

Wie die ideale Unternehmenskultur aussehen sollte und könnte, wissen die meisten Unternehmen inzwischen. Allerdings bereitet ihnen die Umsetzung Kopfschmerzen. Gerade was Konfliktlösungen angeht, weichen sie vom Wunschbild weit ab.

Nachwuchskräfte mit Studienabschluss und ersten Berufserfahrungen werden knapp, so eine Studie. Darum versuchen die Unternehmen nun ihre Strategien für die Mitarbeitersuche zu überarbeiten: Sie suchen vermehrt online sowie im Ausland und setzen dabei auf ihre Arbeitgebermarke.