Archiv Seite 70 - HR-Management - Haufe

Über die Hälfte der deutschen Beschäftigten blickt laut einer Studie optimistisch ins neue Jahr und glaubt, dass sich die wirtschaftliche Lage verbessern wird. Auch die Zusammenarbeit mit ausländischen Fachkräften schätzen die Deutschen mehrheitlich positiv ein. Doch es gibt auch kritische Stimmen.

In Unternehmen wird Business Coaching vermehrt als Personalentwicklungsmaßnahme eingesetzt. Wie der Coaching-Prozess unter Berücksichtigung aller Interessensgruppen im Unternehmen umgesetzt werden kann, zeigen Jens Knese und Janke Behnen im Personalmagazin anhand eines Praxisbeispiels.

Zwei von fünf Deutschen suchen einen neuen Job. Viele Arbeitgeber versuchen den wechselwilligen Mitarbeiter mit einem Gegenangebot zu halten. Doch es bleibt fraglich, ob das wirklich hilft.

Talent Management beginnt früh – vielleicht zu früh, wie Talent-Management-Experte Martin Claßen in seiner Kolumne feststellt. Junge Eltern sind Talent Manager und eifern chinesischen Idealen nach. Den Unternehmen könnte das zu Gute kommen. Darum unterstützen sie dabei auf ihre Weise.

Das sogenannte "Blurring", die Vermischung von Privatem und Geschäftlichen, schreitet global weiter voran – etwa, wenn Arbeitnehmer Dienstgeräte auch in ihrer Freizeit einsetzen. Einer internationalen Studie zufolge stehen Deutsche und Franzosen dieser Entwicklung aber kritisch gegenüber.

In einer Umfrage haben die Deutschen ihre Vorsätze fürs neue Jahr verraten. Personalverantwortliche aufgepasst: Knapp jeder Fünfte möchte demnach einen neuen Job finden, ebenso viele möchten sich mehr Zeit für Familie und Hobbys nehmen. Ganz vorne liegt der klassische Vorsatz, mehr Sport zu treiben.

Die EU-Kommission hatte, um die soziale Verantwortung der Unternehmen zu stärken, einen Aktionsplan für den Zeitraum 2011-2014 geschaffen. Insbesondere will die Kommission die Transparenz größerer Unternehmen verbessern und sie zur Berichterstattung über Nachhaltigkeitsthemen  verpflichten. Zum anderen sollen Unternehmen ihre Diversitätspolitik bei der Besetzung von Leitungs- und Aufsichtsorganen offenlegen. Wir fragten Klaus-Dieter Sohn vom Centrum für Europäische Politik (CEP), was auf die deutschen Unternehmen hier zukommt.

So mancher Mythos geistert durch die Personalabteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt in seiner monatlichen Kolumne über die Fakten auf. Heute: Warum auf psychologische Forschung mehr Verlass ist als auf Menschenkenntnis.

Der ideale Arbeitgeber sollte ein attraktives Grundgehalt, ein freundliches Arbeitsumfeld, Anerkennung und eine sichere Anstellung bieten. Das  wichtigste Karriereziel von jungen Berufstätigen mit wirtschaftsnahem akademischen Hintergrund: ein ausgewogenes Verhältnis zwischen der Arbeit und dem Privaten.

Talent Manager sollen Talente zur Höchstleistung bringen. Doch sollten sie neben der Performance nicht auch die Persönlichkeit der gelobten Talente interessieren? Talent-Management-Experte Martin Claßen gibt in seiner heutigen Kolumne Stoff zum Nachdenken – für das neue Jahr.

Im Rahmen der Inqa-Themenwochen hat Dr. Natalie Lotzmann, Themenbotschafterin der Initiative Neue Qualität der Arbeit, die eingereichten Fragen zum Thema "Beschäftigung in der Pflege" beantwortet. Wir haben drei spannende Fragen und Antworten für Sie ausgewählt.

Kommt ein Talent nicht mit der Führungskraft klar, können Personaler noch so viel Talent Management betreiben. Was Vorgesetzte über sich denken, und was ihre Mitarbeiter von ihnen halten, sind oft zwei Paar Schuhe. Talent-Management-Experte Martin Claßen zeigt, wo der Bruch liegt.

Die Microsoft-Mitarbeiter ließen sich von der neuen Home-Office-Regelung offensichtlich nicht begeistern. Wie sehr das Home-Office die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter beeinflusst, hat Arbeitspsychologe Johann Weichbrodt untersucht. Er klärt über Vor- und Nachteile auf.

Ein kurzes Nickerchen nach der Mittagspause ist gesund und fördert die Konzentration, wie Studien gezeigt haben. Wie Sie das richtige Umfeld für einen erholsamen "Powernap" im Büro schaffen, erfahren Sie in unserer Bilderserie.

Personaler gelten als Experten für Karrierethemen. Doch für die eigene Laufbahn brauchen sie zuweilen Input von außen. Heike Gorges berät Personaler bei Karrierefragen und stellt in der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins FAQ aus verschiedenen HR-Karrierestufen vor.

Die EU will die Macht der "Großen Vier", den größten Wirtschaftsprüfern auf dem Markt, einschränken. Bestimmte Beratungsleistungen sollen nur noch in Grenzen erlaubt sein. Damit zieht die EU weitere Lehren aus der Finanzkrise.

Weiche Motivatoren stehen bei Führungskräften hoch im Kurs: Sie lassen sich vor allem mit einer sinnvollen und abwechslungsreichen Tätigkeit motivieren, so eine Studie. Variable Vergütung ist als Motivator nur dann geeignet, wenn sie direkt mir der Leistung der Führungskräfte verknüpft ist.

Microsoft hatte bereits im Sommer geplant, Niederlassungen zu schließen und im großen Stil Home-Office einzuführen. Nun rudert das Unternehmen zurück. Der Arbeitsrechtler Tobias Neufeld nennt Schwierigkeiten und Lösungen, wenn Unternehmen Home-Office einführen.

"Parsing" ist ein neuer Trend im Bewerbermanagement. Talent-Management-Experte Martin Claßen hat eine Parsing-Anwendung getestet - mit dem Lebenslauf unserer Bundeskanzlerin Angela Merkel. Das Ergebnis überrascht.

Ganze drei Viertel der Auszubildenden fühlen sich in ihrer Ausbildung unterfordert, wie eine Studie zeigt. An welchen Stellen Arbeitgeber ansetzen können, um die Ausbildungssituation zu verbessern und die Abbruchquoten zu reduzieren, lässt sich an weiteren Ergebnisse ablesen.

Beim Software-Riesen Microsoft kehren wieder analoge Zeiten ein: Im Sommer wollte der Konzern einen Großteil der Mitarbeiter ins Home-Office schicken, jetzt werden die Niederlassungen doch nicht wie geplant geschlossen - die Mitarbeiter wehrten sich.

HR-Kommunikation per E-Mail ist nicht immer leicht. Die Kommunikationstrainerin Eva Lutz gibt Tipps für erfolgreiches Mailen und zeigt, wie man auch negative Nachrichten vermittelt – denn: "Wer nur ab und zu eine Bombe abschmeißt, hat keinen Erfolg".

Wer mit einer marktgerechten Vergütung punkten will, sollte das Vergütungssystem leistungsorientiert aufbauen. Denn die Mehrheit der Unternehmen richtet ihre Vergütung inzwischen an der individuellen Leistung der Mitarbeiter aus - in der genauen Ausgestaltung gibt es aber Unterschiede.

Unsystematisches Vorgehen bei der Auswahl von Anbietern für Dienstreisen und der Buchung kostet nicht nur Zeit und Geld, sondern stellt auch ein Sicherheitsproblem dar. Doch vielen Unternehmen, so eine Umfrage von Egencia, ist das Problem überhaupt nicht bewusst.

Einer Studie des Bundesinstituts für Berufsbildung zufolge gibt es keinen Beleg dafür, dass Arbeitnehmer nach einer betrieblichen Weiterbildung häufiger abwandern. Sie zeigt auch, wann Arbeitnehmer bereit sind für eine Fortbildung selbst in die Tasche zu greifen.

Talent Management ist und bleibt eine der wichtigsten Herausforderungen der Personalarbeit - schließlich wird der "War for Talent" nicht einfacher. Welche konkreten Aufgaben Personaler sich für 2014 auf ihre Agenda schreiben sollten, erklärt Talent-Management-Experte Marc Stoffel.

Eine Studie zeigt, dass Angestellte den Großteil ihrer Arbeitszeit nach wie vor am eigenen Schreibtisch im Büro verbringen - flexible Arbeitsorte sind noch die Ausnahme. Während die Frage nach dem idealen Arbeitsplatz die Geister scheidet, sind sich die Befragten einig, wo sie nicht arbeiten möchten: im Großraumbüro.

Menschen mit Behinderung sind immer noch überdurchschnittlich oft arbeitslos. Arbeitgeber schöpfen die Fördermöglichkeiten nicht aus und unterschätzen das Potenzial dieser Menschen. In Bayern will das Jobcenter deshalb verstärkt auf die Fähigkeiten von Schwerbehinderten setzen.

Talent Management für die Generation Y gilt als komplex, da die ab 1980 geborenen Arbeitnehmer hohe Ansprüche an die Arbeitgeber stellen. Doch Studien zeigen, dass sich dies nicht verallgemeinern lässt. Berater Christian Motzko wirbt darum für ein individuelleres Talent Management.

Talente finden, fördern, binden – dieser Dreiklang birgt viele Zwischentöne und sorgt auch für Missklänge in Unternehmen. Talent-Management-Experte Martin Claßen gibt in seiner Kolumne Ein- und Ausblicke in die Talentwelt. Heute: Welche Rolle Parfümeure im Talent Management spielen.

Recruiting wird "social", das hat das zu Ende gehende Jahr gezeigt. Die Unternehmen suchen verstärkt nach Bewerbern über Social Media und setzen zudem vermehrt auf Mitarbeiterempfehlungen. Der Trend ist aber noch nicht überall angekommen, wie Berater Lutz Altmann zeigt.

Die große Mehrheit der deutschen Führungskräfte ist sich einig: Betriebliche Weihnachtsfeiern motivieren die Belegschaft, wie eine Studie zeigt. Dennoch sparen viele Unternehmen dieses Jahr an dem Fest – allen voran die Großunternehmen.

Recruiter müssen die neuen Instrumente und Trends der Stellenmärkte kennen. Was sich auf dem Markt tut, beobachtet Jobbörsen-Expertin Daniela Furkel. Sie zeigt die Trends in ihrer Kolumne auf. Heute: Wie Sie aus den Fehlern anderer lernen, um Stellenanzeigen zielführend zu gestalten.

Das Ende des Jahres bietet für Vorgesetzte eine gute Gelegenheit, gemeinsam mit ihren Mitarbeitern über deren Leistung und Perspektive zu sprechen; zudem steht in vielen Unternehmen das Ende des Geschäftsjahres an. Einer Studie zufolge nutzt jedoch noch nicht einmal jeder zweite Chef diese Chance.

Business-Coaching liegt noch immer im Trend. In einer Studie der Stanford University wünschten sich fast hundert Prozent der befragten Top-Manager einen Coach an der Seite. Wie Professor Carsten C. Schermuly mit seiner Forschung belegt, können Coachings aber auch negative Effekte haben.

Wer als Personaler heikle Botschaften vermitteln muss, sollte souverän wirken. Der Trainer und Coach Peter Holzer gibt in der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins fünf Tipps, wie es gelingt, die Botschaft und nicht den Überbringer in den Mittelpunkt der Kommunikation zu stellen.

Talente finden, fördern, binden – dieser Dreiklang birgt viele Zwischentöne und sorgt auch für Missklänge in Unternehmen. Talent-Management-Experte Martin Claßen gibt in seiner Kolumne Ein- und Ausblicke in die Talentwelt. Heute: Was Social Media im Talent Management anrichten können.

Goldman Sachs hat die Fünf-Tage-Woche eingeführt. Für das Investmentbanking, wo 72-Stunden-Schichten keine Seltenheit sind, ist dies eine Revolution. Welche fatalen Auswirkungen Stress auf Körper und Psyche hat und was man dagegen tun kann, erklärt die Arbeitspsychologin Kerstin Reviol.

Eine schöne Arbeitsplatzumgebung kann die Mitarbeitermotivation unterstützen. Dass Verschönerungsprojekte nicht zwangsläufig mit immensen Kosten verbunden sein müssen, zeigen die Anregungen in unserer Bilderserie.

Auf der Suche nach Talenten veranstalten Unternehmen Recruiting-Events, bei denen sie sich gegenseitig übertrumpfen wollen: Von gemeinsamen Skiausflügen bis hin zum Segeln im Mittelmeer ist alles dabei. Doch wollen das die High Potentials überhaupt? Eine Studie zeigt: Nein.

Diversity Management wird auch 2014 auf der HR-Agenda stehen – allein schon aufgrund der geplanten Frauenquote. Welche weiteren Themen beim Schaffen von Vielfalt künftig auf Personaler zukommen, zeigt die Geschäftsführerin der Charta der Vielfalt, Aletta Gräfin von Hardenberg. 

So mancher Mythos geistert durch die Personalabteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt in seiner monatlichen Kolumne über die Fakten auf. Heute: Wie man Stroh zu Gold spinnt – die Marketingstrategien zwielichtiger HR-Anbieter.

Die Deutsche Telekom versucht sich wieder einmal als Vorreiter: Nachdem sie mit der Frauenquote einen viel diskutierten Vorstoß wagte, will sie nun für teilzeitarbeitende Mitarbeiter ein Rückkehrrecht einführen. Dies soll ab dem 1. Januar 2014 gelten.

Sie haben Leidenschaft für ihre Arbeit, aber im Teamalltag werden introvertierte Mitarbeiter häufig von ihren extravertierten Kollegen übertönt. Wie Führungskräfte dies verhindern und Introvertierte ihrer leisen Art entsprechend fördern, erklärt Diplompsychologin Chris Wolf.

Talente finden, fördern, binden – dieser Dreiklang birgt viele Zwischentöne und sorgt auch für Missklänge in Unternehmen. Talentmanagement-Experte Martin Claßen gibt in seiner Kolumne Ein- und Ausblicke in die Talentwelt. Heute: Die entscheidenden Minuten vor dem Vorstellungstermin.

Mensch und Maschine: Das ist einer Umfrage zufolge in vielen deutschen Unternehmen schon eine produktive Beziehung. Doch die Arbeitnehmer wünschen sich mehr Weiterbildung zu den technischen Entwicklungen, und das zu Recht: Jeder Zweite hatte noch nie eine formale Schulung in dem Bereich.

Die Recruiter reagieren auf sinkende Bewerberzahlen und suchen proaktiv. Dafür nutzen sie inzwischen wesentlich häufiger Facebook, Linkedin oder Xing. Schon jede zehnte Stelle wird über Social Media besetzt, zeigt der "Social Media Recruiting Report 2013".

Das EU-Parlament hat das neue Stipendienprogramm "Erasmus Plus" verabschiedet, das mehr junge Europäer zu einem Bildungsaufenthalt ins Ausland locken soll. Darin enthalten ist auch das Programm "Leonardo da Vinci", das Auszubildende und Arbeitnehmer fördert.

Die Leistung von E-Learning-Studenten liegt laut einer Studie noch hinter der von konventionellen Lernern zurück. Was noch zu verbessern ist, sollten auch Verantwortliche in Firmen berücksichtigen: die Lerner auf das selbstständige Lernen vorzubereiten und die Themen nach E-Learning-Eignung zu untersuchen.

Die Deutschen sind recht glücklich. Das belegen gleich zwei aktuelle Studien. Die Arbeitszufriedenheit fällt jedoch etwas geringer aus. Welche Rolle dabei das Gehalt für das Glück der Arbeitnehmer spielt, bleibt weiterhin fraglich.