Initiative der Mitarbeiter entscheidet über Einstellung, Arbeitsplatz und Karriere
Weiterbildung zählt – nicht nur für die Arbeitnehmer. Erst kürzlich wurden diese in einer Studie zum Thema "Weiterbildung und Fernlernen" danach gefragt, was sie von einer Fortbildung erwarten: Neben der persönlichen Entwicklung erhoffen sich die Mitarbeiter vor allem, im Beruf besser voran zu kommen oder sogar mit dem zusätzlichen Wissen in einem neuen Beruf zu starten. Eine TNS-Infratest-Studie im Auftrag der Studiengemeinschaft Darmstadt (SGD) unter 301 Personalentscheidern in deutschen Unternehmen bestätigt nun, dass die Initiative der Mitarbeiter in Sachen Weiterbildung auch aus HR-Perspektive über das Weiterkommen im Beruf entscheidet: 87 Prozent der befragten Personaler halten dies bei der Eröffnung neuer Karrierechancen, 85 Prozent beim Erhalt des Arbeitsplatzes und 77 Prozent bei der Einstellung neuer Mitarbeiter für wichtig bis äußerst wichtig.
Große Unternehmen legen mehr Wert auf eigenverantwortlichen Wissenserwerb
"Wer sich aus eigenem Antrieb um seine berufliche Weiterbildung kümmert, hat 2014 gute Karten im Job", resümiert Brigitta Vochazer, Geschäftsführerin der SGD. "Denn die Personalverantwortlichen haben auch in diesem Jahr das Weiterbildungsengagement der einzelnen Arbeitnehmer stark im Auge." In großen Unternehmen legen die HR-Manager offenbar noch mehr Wert auf den eigenverantwortlichen Wissenserwerb: Hier geben sogar 96 Prozent der Befragten an, bei Karriereentscheidungen auf das Weiterbildungsengagement der Mitarbeiter zu achten. 90 Prozent tun dies in den großen Unternehmen zudem beim Erhalt des Arbeitsplatzes; bei der Einstellung neuer Mitarbeiter berücksichtigen dies 86 Prozent.
Dreiviertel rechnen mit gleichbleibenden oder steigenden Weiterbildungsbudgets
Des Weiteren schätzen die befragten Personaler der Umfrage zufolge die hohe Motivation und Leistungsbereitschaft der Arbeitnehmer, die sich durch Eigeninitiative offenbart (67 Prozent), und die Bereitschaft, neue Chancen und Herausforderungen anzunehmen (53 Prozent). Die Studie gibt zudem Aufschluss über die Entwicklung der Weiterbildungsbudgets in deutschen Unternehmen: Demnach rechnen dieses Jahr 76 Prozent der befragten HR-Manager mit gleichbleibenden oder steigenden Budgets, während 20 Prozent einen kleineren Weiterbildungstopf als zuvor erwarten. Im Vorjahr waren es noch 70 Prozent mit gleichbleibendem oder steigendem und 23 Prozent mit einem sinkenden Budget.
Personalverantwortliche akzeptieren Fernunterricht als Weiterbildungsinstrument
Die Autoren wollten zudem wissen, ob die Personalverantwortlichen Fernunterricht für ein geeignetes Instrument in der berufsbegleitenden Weiterbildung halten. Hier ist die Akzeptanz groß: 86 Prozent der Befragten bejahten dies, in mittleren sowie großen Unternehmen sind es sogar 90 Prozent.
Dass Fernlernen sich großer Popularität erfreut, zeigt sich auch am heutigen Bundesweiten Fernstudientag. Die Aktion, die 2014 bereits zum neunten Mal stattfindet, hat das Forum Distance-Learning ins Leben gerufen. Dieses Jahr beteiligen sich über 50 Institutionen mit Veranstaltungen und anderen Aktionen daran.
Weitere Informationen zum Fernstudientag finden Sie unter: www.fernstudientag.de
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
412
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
387
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
234
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
223
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
173
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
149
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
145
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1284
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
1268
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
96
-
Den Stellenmarkt im Griff – wie KI das Recruiting revolutioniert
20.04.2026
-
Moderne Recruiting-Strategie: Warum Stellenanzeigen nicht ausreichen
20.04.2026
-
Mitarbeitergesundheit stärken – 2 Benefits für mehr Longevity
16.04.2026
-
Warum Entgelttransparenz eine Führungsaufgabe ist
16.04.2026
-
Warum Transformation ohne Daten scheitert
15.04.2026
-
Unscheinbare Gesten, große Wirkung
15.04.2026
-
Warum Diversity-Maßnahmen oft scheitern
14.04.2026
-
Wie das "S" in ESG zur Mitarbeiterbindung beiträgt
09.04.2026
-
Arbeit trotz Krankheit – Kommission empfiehlt Teilkrankschreibung
08.04.2026
-
ZP Süd 2026: Zwei Tage HR-Wissen zu „Team Human x AI“
07.04.2026