Archiv Seite 8 - Controllerpraxis - Haufe

Warum sollte oder muss man sich als Unternehmen angesichts des aktuellen Personalmangels wieder intensiver mit der Strategischen Personalplanung (SPP) beschäftigen? Was macht eine erfolgreiche SPP aus? Und welche Rolle spielt das Controlling dabei, eine solche zu etablieren oder existierende SPP-Probleme zu überwinden? In dieser Kolumne skizziert Ronald Gleich anhand von Studienergebnissen erste Überlegungen.

Eine weitere Podiumsdiskussion widmete sich dem Thema "Controllingforschung im Spannungsfeld von akademischer Exzellenz und praktischer Relevanz". Die Teilnehmer stellten nicht nur eine große Lücke zwischen Wissenschaft und Praxis fest, sondern konnten auch diverse Ursachen identifizieren.

Haben die Controller ein Problem damit, Innovationen zu steuern? Oder haben Forscher und Entwickler ein Problem mit Controllern? Die Podiumsdiskussion auf dem 4. Controlling Dialog beantwortete diese und viele weitere spannende Fragen.

Kaum ein anderer Markt steht momentan vor so viel Wandel und Herausforderungen wie der Mobilitätsmarkt. Philipp Wetzel, Managing Director des AMAG Innovation & Venture Lab, erzählt, wie AMAG sich dieser Herausforderung stellt und was innerhalb des Unternehmens getan wird, um auch in Zukunft noch zu den führenden Unternehmen im Mobilitätsbereich zu gehören.

Dr. Herwig Friedag und Dr. Walter Schmidt befürchten, dass über KI, Automatisierung und Agilität der Kern des Controllings verloren geht. Sie plädieren dafür, dass im Controlling wieder Transparenz für Ursachen, Verantwortlichkeiten und Umsetzungskonsequenz an erster Stelle stehen sollten.

Manuel Kunzelmann, CEO der Migros Bank, berichtet über das Ökosystem der Migros Bank und wie sich die Bank in einer Gruppe von 200 Unternehmen einbindet. Dabei erklärt er, welche Positionierungschancen ein Retail-Konzern nur mit einer Bank realisieren kann.

Welche Erfolgsfaktoren sind in der Ausgestaltung eines digitalen Gesundheitsökosystems unbedingt zu beachten? Mario Bernasconi, CEO von Well, teilt auf der 22. Jahreskonferenz Strategie und Transformation seine Erfahrungen aus der Aufbauphase des Ökosystems.

Die Inflation setzt viele Unternehmen unter Druck. Wie reagieren Finanzvorstände auf die aktuellen Entwicklungen? Welche Maßnahmen ergreifen sie? Eine aktuelle Studie gibt Aufschluss, welche Prioritäten die Finanzchefs derzeit setzen.

Manager*innen, die LEGO®-Steine zusammenbauen, lachen, diskutieren und die nebenbei noch ihr Controlling auf Vordermann bringen, wurden vor kurzer Zeit noch belächelt. Doch mittlerweile wird das Bauen mit LEGO®-Steinen immer mehr als eine standardisierte, ergänzende Vorgehensweise gesehen, um sich Themen ganzheitlich zu nähern und verschiedene Blickwinkel einzunehmen. In dieser Kolumne gibt Prof. Dr. Jekel einen persönlichen Erlebnisbericht.

Controller stellen traditionell die finanziellen Auswirkungen in den Fokus ihrer Entscheidungen. Die Belange von Stakeholdern werden öfter übersehen. Dabei bestehen gerade hier zunehmend Risiken.

Der ICV Newcomer Award 2022 wurde an Ayse Kötemen vergeben. In ihrer Untersuchung hat sie die zentralen Herausforderungen für eine erfolgreiche Implementierung von Predictive Analytics-Anwendungen im Controlling herausgearbeitet. Die Plätze 2 und 3 gingen an Kea Wassermann und Frederick Thönig

Das Thema Nachhaltigkeit wird in Unternehmen immer bedeutsamer. Doch gerade in Krisenzeiten fühlen sich viele Firmen durch Nachhaltigkeitsvorgaben zusätzlich unter Druck gesetzt, wie eine aktuelle Studie von Horváth zeigt.

Eva-Marie Lander, CFO von Daimler Truck Financial Services, wurde von der Zeitschrift „Capital“ zu den „Top 40 unter 40“ gewählt. In der neuen Folge des Controlling Vordenker Podcasts spricht sie über den Aufbau des neuen Finance-Bereichs.

In Excel 0365 lässt sich das Menüband anpassen. Doch wie und wo kann man das vornehmen? Dieser Excel-Tipp gibt einen Überblick.

Hapag-Lloyd, die fünftgrößte Linienreederei der Welt, befindet sich aktuell in einem weiterhin schwierigen und volatilen Marktumfeld. Trotz dieser externen Herausforderungen vollzieht Hapag-Lloyd seit einiger Zeit eine ambitionierte nachhaltigkeitsorientierte Transformation. Mark Frese, CFO & CPO von Hapag-Lloyd, konstatiert, dass beide Themen parallel gemeistert werden müssen und stellt konkrete Maßnahmen für die Umsetzung vor.

Wie machen Sie Ihr Performance Management fit für eine VUCA-Welt? Eine Antwort auf diese Frage gab Prof. Dr. Utz Schäffer auf dem Campus for Controlling 2022: Es geht, hat aber einen hohen Preis!

Wie und wo kann man überhaupt die Einstellungen in Excel 365 vornehmen? Dieser Tipp gibt einen Überblick zu den Optionen.

Heute feiert Controlling-Experte Prof. Dr. Ronald Gleich einen runden Geburtstag und kann gleichzeitig auf 30 Jahre Controlling-Forschung zurückblicken. Aus diesem Anlass wollen wir einen Blick auf das Leben von Ronald Gleich und sein Wirken in der Controller-Community werfen.

Predictive Analytics, Rationalitätssicherung im Controlling sowie Effizienzsteigerung im Debitorenmanagement: Die Finalist:innen Ayse Kötemen, Frederick Thönig und Kea Wassermann im Rennen um den ICV Newcomer Award decken mit ihren Arbeiten eine große Bandbreite ab. Die Verleihung findet am 24. November 2022 im Rahmen der 20. CCS Controlling Competence Spaces online statt.

Unternehmen müssen sich mit zahlreichen Risiken auseinandersetzen. Eine aktuelle Studie zeigt, welche Themen auf der Agenda von Finanzverantwortlichen ganz oben stehen – und mit welchen Rollen sie sich gegen die Risiken stemmen wollen.

Virtual Reality, kurz VR, ist präsenter denn je. Durch spezielle Hard- und Software wird dabei eine künstliche Wirklichkeit erzeugt - eine künstliche Welt, in welche sich der Anwender hineinversetzen (lassen) kann. Das Erlebte wirkt dabei nah und realistisch. Doch nicht nur Virtual Reality Games, bei denen in eine künstliche Spielwelt eingetaucht wird, finden viele Anhänger. Auch für Unternehmen werden VR-Lösungen immer interessanter. Prof. Dr. Nicole Jekel berichtet in dieser Kolumne über neuste Erlebnisse und Entwicklungen rund um das Thema VR: von Science Fiction über Spielerei und Live-Experimentallabor zurück in die Realität.

Ein frischer Blick auf Finanzplanung und -analyse (FP&A) mit neuen Ideen kann dazu beitragen, dass Budgetierung und Planung größere Akzeptanz bei den Beteiligten erfahren. Die Umsetzung wird durch dedizierte Planungslösungen erleichtert, die Prozesse vereinfachen und die Protagonisten entlasten.

Das Controlling befindet sich in einer permanenten Anpassung und Weiterentwicklung. Daraus ergibt sich für die einschlägige Fachliteratur die Notwendigkeit, neue Anforderungen und Erkenntnisse fortlaufend aufzugreifen und einzuarbeiten. Die hier vorgestellten Bücher können dadurch Controllern und Controllerinnen helfen, ihr Controllingwissen auf dem aktuellen Stand zu halten.

Wie sehen die aktuellen Inflationserwartungen für die Industrie aus? Mit welchen Tools und Vorgehensweisen kann das Controlling auf hohe Inflationsraten reagieren? Was ist bezüglich der Planung und Budgetierung für das nächste Geschäftsjahr zu beachten? In dieser Kolumne, geschrieben von Ronald Gleich und erstmals erschienen im Controller Magazin Heft 5/2022, werden erste Überlegungen dazu beschrieben.

Die Energiekosten steigen seit Monaten drastisch. Für viele Unternehmen wird diese Entwicklung existenzbedrohend. Die folgende Checkliste enthält zahlreiche Empfehlungen und Ideen, wie Unternehmen die Kosten reduzieren können.

Im Rahmen der "Digitalisierungs-Journey" hat der Bayer-Konzern seine Planungs- und Reporting-Systeme in den letzten Jahren kontinuierlich weiterentwickelt. Welche Folgen hatte das für das Controllingverständnis im Unternehmen?

Nachdem sich die ersten beiden Teile unserer Serie zum Thema "Change Management" mit den Herausforderungen für Controller und deren Rolle in Veränderungsprozessen von Unternehmen beschäftigt haben, beschreibt Heinz-Josef Botthof in diesem dritten Teil, wie sich der Controller selbst verändern muss, um den gewünschten Zielzustand zu erreichen.

Einkaufscontrolling geht bei DB Schenker weit über die üblichen Themen wie Funktionskosten und Savingssteuerung hinaus. Im letzten Teil des Interviews erläutert Patrick Reiß, welche Kennzahlen dabei zum Einsatz kommen und welche Kompetenzen und Rollen von Bedeutung sind.

Der diesjährige Green Controlling-Preis wurde an Heraeus Precious Metals verliehen. Das Unternehmen überzeugte mit dem Gewinnerprojekt "Combining Planet & Profit".

Die Integration von ökologischen, sozialen und Governance-bezogenen Informationen, die digitale Transformation des Finanzbereichs und die Notwendigkeit, die Unternehmenssteuerung flexibler und anpassungsfähiger zu gestalten, sind aktuelle Herausforderungen der Controlling-Community. Sie waren die Schwerpunktthemen des diesjährigen WHU Campus for Controlling am 9. September 2022.

Immer mehr Produkte und Dienstleistungen werden als klimaneutral vermarktet. Das reicht von den Gummibärchen im Supermarkt über die Sonnencreme in der Drogerie bis hin zum Mobilfunktarif. Doch wie wird eine solche Klimaneutralität überhaupt berechnet und erzielt? Und ist diese überhaupt möglich?

Wer sein Unternehmen steuern und dessen Entwicklung planen will, braucht Wissen, aktuell, schnell und entscheidungsrelevant. Eine integrierte Lösung mit einer einheitlichen Datenbank als Basis und modularer BI-Software liefert exakt die Analysen, die dafür wichtig sind.

Das wachsende Datenvolumen muss auch im Einkauf stärker genutzt werden. Dazu sind umfassendere Vernetzungen sowohl intern als auch mit Partnerunternehmen notwendig ist, so die Überzeugung von Patrick Reiß von DB Schenker in Teil 2 der Interviewserie.

Die "OKR-Methode" beschäftigt sich mit Unternehmensvisionen und -strategien und soll zu besserer Kommunikation und Zielerreichung führen. Wie viele Unternehmen nutzen diese als besonders innovativ geltende Managementmethode bereits und wie unterscheiden sich die Ziele und Methoden der OKR-nutzenden Organisationen von jenen, welche diese Managementmethode (noch) nicht nutzen? Um dies herauszufinden, werden für die neue Haufe Talent Studie derzeit Teilnehmende gesucht.

Angesichts von Lieferproblemen und Preisexplosion steht der Beschaffungsbereich im Fokus wie schon lange nicht mehr. In Teil 1 dieses Interviews erläutert Patrick Reiß von DB Schenker, wie sich die Mega-Trends Nachhaltigkeit und Digitalisierung auf den Einkauf auswirken.

Wie gelingt die Transformation der Controlling-Rolle? Patrick Dressel und Andi Suarsana berichten auf der Fachkonferenz Reporting & Analytics über "NextGen Business Partnering" bei der Merck Gruppe.

Wie sieht der Status quo im Lieferkettencontrolling aus? Welche Erfolgsfaktoren können genutzt werden? In einer Live-Diskussion am 20.09. um 15 Uhr werden dazu die Ergebnisse einer Studie vorgestellt und interpretiert.

Im Rahmen des Spotlight BI gewährten Josef Hampp (SAP), Steffen Wittenauer (IBM) und Marian Plum (MicroStrategy) auf der Fachkonferenz Reporting & Analytics Einblick in aktuelle BI Trends. In kurzen Live-Demonstrationen präsentierten sie jeweils die Key-Features ihrer drei BI Tools.

Wie gelingt eine moderne Steuerung eines genossenschaftlich strukturierten Unternehmens? Dr. Dirk Mahlstedt berichtet auf der Fachkonferenz Reporting & Analytics von den Herausforderungen des Geschäftsmodells und der Transformation im Bereich Steuerung & Reporting.

Wie kann man in Excel Daten von überflüssigen Leerzeichen befreien? Dieser Tipp stellt die Formel GLÄTTEN in Excel 365.

Die Digitalisierung verändert Wertschöpfungsketten und die Organisation der Corporate Services gleichermaßen. Welche Auswirkungen hat dies auf das Controlling? Für eine neue Studie der Universität Stuttgart ist jetzt die Meinung von Fach- und Führungskräften aus Controlling und Finance gefragt.

Die Steuerung von Logistikketten ist eine Herausforderung. Patrick Schöning berichtet auf der Fachkonferenz Reporting & Analytics, mit welchen Ansätzen TCHIBO die Prozesse optimiert und so das ganze Unternehmen stärkt. Das Dashboard "Kampagnen-Ampel" stieß auf besonderes Interesse.

Die Geschäftswelt ist im Wandel. Die heutigen Herausforderungen können Unternehmen nur dann meistern, wenn sie möglichst vorausschauend agieren. Heinz-Josef Botthof erklärt, wie Controlling den Wandel begleiten kann.

Die aktuellen geopolitischen Verwerfungen bergen massive Herausforderungen für die Unternehmenssteuerung. Rückzüge aus Märkten und Lieferengpässe sind nur einige der Themen, die Unternehmen und ihre Controller in den letzten Monaten beschäftigt haben. Die Inflation erreicht in Deutschland gerade im Energiebereich ein Rekordhoch. Benjamin Zein und Dr. Maren Hartmann stellen vor, wie intelligentes Krisenmanagement in diesen unsicheren Zeiten im Berichtswesen unterstützt werden kann.

Im Rahmen der „Green Controlling Studie 2022“ ruft der ICV Controller:innen auf, ihre Einblicke und Einschätzungen im Bereich der Nachhaltigkeitssteuerung zu teilen. Als Dankeschön gibt es exklusive Einblicke in das Ergebnis sowie die Chance, Freikarten für den Congress der Controller und die CCS Controlling Competence Spaces zu gewinnen. Die Teilnahme wurde bis Donnerstag, 15.09.2022, verlängert.

Dekarbonisierung beschäftigt die chemische Industrie. Doch noch ist es häufig mit viel Aufwand verbunden, Emissionen zu berechnen und transparent zu machen. Dr. Jochen Kurtz berichtete auf der Fachkonferenz Reporting & Analytics 2022 von den digitalen Lösungen bei der BASF.

Wie kann man in Excel zwei Datenreihen miteinander abgleichen? In diesem Tipp erfahren Sie, welche Möglichkeiten die Formel DELTA in Excel 365 bietet.

Nachhaltigkeitsziele werden in Managemententscheidungen immer bedeutsamer. Doch damit diese definiert und erreicht werden können, benötigen Unternehmen vor allem erst einmal ein eigenes Zielbild. Momentan ist das aber nur bei wenigen Unternehmen der Fall, wie eine aktuelle Studie zeigt. 

Wo hilft die Digitalisierung beim Kostensparen und Klimaschutz? Prof. Nicole Jekel hat einen jahrelangen Selbstversuch gemacht und berichtet über die Erfahrungen und Ergebnisse ihres Smart-Home-Projekts.