Employer Branding

In Berlin wurde kürzlich die „Factory“ eröffnet. 22 Hightech-Unternehmen lassen sich dort nieder. Laut Faz.net will sich die Hauptstadt so zur "Silicon City" mausern und IT-Fachkräfte anziehen. Wie wichtig der Standort wirklich im Employer Branding ist, zeigt Berater Michael Eger.

Unternehmen tun mehr, potenzielle Bewerber nutzen mehr – aber echte Folgen hat das nicht: Nur ein Viertel der potenziellen Bewerber gibt in einer Studie an, dass sich ein Unternehmen durch  Social-Media-Aktivitäten attraktiver machen konnte. Und trotzdem gilt das als Erfolg.

Es könnte alles so schön sein: Die Karriereseiten sind online. Der Arbeitgeber wird gut beschrieben. Die Personalmarketing-Tipps sind umgesetzt. Und dann kommt das Unternehmen in Verruf. Wie Arbeitgeber den Kommunikations-Gau vermeiden, zeigt Martin Claßen in seiner Kolumne.

Auf dem Messe-Kongress „Women & Work“ in Bonn wurden am 24. Mai 2014 gleich zwei Preise für vorbildliche Frauenförderung verliehen: Der Strategie-Award und der „Female Recruiting Award“. 

Ein Gütesiegel als guter Arbeitgeber kann ein Vorteil sein im Kampf um Talente. Aber kann ein Tüv, der sonst Autos checkt, ein Unternehmen auf seine Arbeitgeberkompetenzen testen? Kolumnist Martin Claßen hat das Siegel, das der Tüv Rheinland nun vergibt, unter die Lupe genommen.

Unternehmen versuchen mehr denn je, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Eine Studie untersucht nun, welches Potenzial digitale Kanäle dafür bieten. Wer wissen will, wie gut seine digitale Arbeitgebermarke wirkt, kann noch bis 15. Mai 2014 an der Studie teilnehmen.

Wie wichtig eine Arbeitgebermarke sowohl für das Recruiting als auch die Mitarbeiterbindung ist, ist inzwischen bekannt. Trotzdem unterlaufen vielen Unternehmen immer noch gravierende Fehler im Employer Branding. Die GMK Markenberatung hat die häufigsten zusammengetragen.

Ob auf der Karriere-Webseite oder in sozialen Medien: Inzwischen ist es Pflicht sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Doch welches Potenzial bieten die digitalen Kanäle wirklich dafür? Das untersucht eine neue Studie, für die sich  Unternehmen noch bis 15. Mai anmelden können.

Mithilfe von Eyetracking und Befragung hat eine Studie die Vorteile einer Employer-Branding-Anzeige gegenüber einer herkömmlichen Stellenanzeige belegt: Die mit Bildern und Videos sowie einer Navigation ausgestattete Anzeige erhält mehr Aufmerksamkeit und besser Image-Werte.

"Social Media Recruiting – der Hype ist vorbei, eine gewisse Ernüchterung ist in Deutschlands Personalabteilungen eingetreten." Das ist das Resümee der Autorin einer neuen Studie unter 422 Personalern. Sie zeigt auch: Budget und Zeit bleiben für Social Recruiter knapp.

Der Berufsverband im Bereich Employer Branding "Queb" hat einen neuen Vorstandssprecher:  Der Leiter des Bereichs Recruiting and Talent Services bei der Deutschen Telekom, Marc-Stefan Brodbeck, hat diese Funktion übernommen.

Der ideale Arbeitgeber sollte ein attraktives Grundgehalt, ein freundliches Arbeitsumfeld, Anerkennung und eine sichere Anstellung bieten. Das  wichtigste Karriereziel von jungen Berufstätigen mit wirtschaftsnahem akademischen Hintergrund: ein ausgewogenes Verhältnis zwischen der Arbeit und dem Privaten.

Im Rahmen der Inqa-Themenwochen hat Dr. Natalie Lotzmann, Themenbotschafterin der Initiative Neue Qualität der Arbeit, die eingereichten Fragen zum Thema "Beschäftigung in der Pflege" beantwortet. Wir haben drei spannende Fragen und Antworten für Sie ausgewählt.

Als Twitter in New York den Börsengang einläutete, standen drei User an der Glocke, die ihre Tweets für den guten Zweck und zur Verbrecherjagd einsetzen. Die Nutzer können also großen Gewinn daraus ziehen. Wie auch Personaler das endlich schaffen, zeigt Wolfgang Brickwedde.

Der Weltbildverlag hat gerade angekündigt 140 Mitarbeiter entlassen zu müssen. Gleichzeitig hat er nun eine groß angelegte Employer-Branding-Kampagne gestartet, die freie Stellen im Verlag bewirbt. Wie Personaler einen solchen Spagat meistern, erklärt Kai Anderson, Partner bei Promerit.

Die katholische Kirche erleidet wegen des umstrittenen Bischofs Tebartz-van Elst negative Schlagzeilen und Kirchenaustritte. Eine arbeitsrechtliche Kündigung des Bischofs ist nicht möglich, er ist kein Arbeitnehmer. Was aber gilt arbeitsrechtlich in ähnlichen Fällen? Kann wegen Beschädigung der „Marke“ oder des „Image“ des Arbeitgebers gekündigt werden?

Nachdem die Deutsche Bahn im Zuge der Mainzer Personalprobleme harsche Kritik einstecken musste, gibt es jetzt auch wieder Lob für die Personalabteilung des Unternehmens: Die Deutsche Bahn hat den Queb-Award 2013 "Excellence Employer Branding Kampagne"  erhalten.

Die Region Süd bei der Deutsche Bahn Mobility Networks Logistics AG hat seit Kurzem einen neuen Head of Talent Acquisition: Florian Wurzer. Er kommt von Intel Deutschland, wo er unter anderem das Employer Branding geleitet hat.

Was erwarten Arbeitnehmer von Arbeitgebern und wie sehen sie ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt? Eine Studie des Personalunternehmens Orizon unter 2.072 Personen zeigt einige interessante Erkenntnisse auf, die auch und gerade für Recruiter interessant sind.

Eine überzeugende Nachhaltigkeitsstrategie spielt eine immer wichtigere Rolle bei der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, zeigte eine Studie. 15 Prozent der Befragten  würden gar auf ein höheres Gehalt verzichten, um für ein "grünes" Unternehmen zu arbeiten.

Den richtigen Kandidaten über die besten Kanäle anzusprechen: Das ist eigentlich die Grundlage im Recruiting. Doch eine Studie von Hays zeigt, dass hier einiges schief läuft. Warum das so ist und wo die echten Herausforderungen liegen, erklären zwei gestandene Personaler.

Die wichtigsten Ziele für ihre Berufsleben sehen Studenten in einer ausgewogenen Work-Life-Balance und hoher Jobsicherheit. Dabei bevorzugen sie Arbeitgeber aus der Automobilbranche und der Konsumgüterindustrie, zeigt das Ranking des Beratungsunternehmens Universum Communications.

Wer für einen neuen Job umzieht, macht die Entscheidung eher von sozialen Faktoren als von materiellen Werten abhängig. Das zeigt eine Umfrage von Xing zur beruflichen Mobilität. Attraktive Arbeitgeber in Dortmund haben es nach der Studie schwerer als Unternehmen in Hamburg.

Was tut sich auf dem E-Learning-Markt? Welche neuen Trends und Angebote gibt es? Unsere E-Learning-Expertin Gudrun Porath beleuchtet in ihrer monatlichen Kolumne das Thema "E-Learning". Heute: Die Anwender legen endlich Zahlen zur virtuellen Weiterbildung im Unternehmen offen.

Glück ist keine Privatsache - eine neue Studie zeigt, wie eng das Glück der Menschen am Arbeitsplatz mit ihrem privaten Wohlbefinden verbunden ist und welche Wechselwirkungen dazwischen bestehen. So sind glückliche Menschen unter anderem deutlich engagierter und leistungsfähiger.

Die stärkere Profilbildung der HR Alliance als politischer Akteur kann der Queb e.V. als auf Employer Branding spezialisierte Organisation nach eigenen Angaben nicht mehr im gewünschten Umfang realisieren. Vertreter teilen deshalb mit, dass sich Queb zum 30. Juni aus der HR Alliance zurückziehe.

Das Forschungs- und Beratungsinstitut Great Place to Work hat die weltweit besten multinationalen Unternehmen für ihre Qualität und Attraktivität als Arbeitgeber ausgezeichnet. Die ersten drei Plätze der Rangliste belegen die US-amerikanischen Konzerne SAS, Google und NetApp.

Einige Umfragen haben schon belegt, dass den deutschen Arbeitnehmern die Führungskultur und das Arbeitsklima oft wichtiger sind als ein hohes Gehalt. Das belegt nun eine neue Studie auch für die Bankenbranche.

Die deutschen Arbeitnehmer finden Unternehmen dann attraktiv, wenn sie angemessen vergüten und ihre Arbeit dort wertgeschätzt wird. Von steigender Bedeutung ist aber auch die Aufgabenverteilung laut einer repräsentativen Umfrage der Job AG.

So manches Unternehmen arbeitet hart daran, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen, um gutes Personal zu finden und wirksam an sich zu binden. Doch oft ist dies ein Fischen im Trüben. Ein Beitrag im Wissenschaftsjournal "PERSONALquarterly" zeigt, wie sich die Qualität der Marke exakt bestimmen lässt und wo Optimierungen ansetzen sollten.

Evidence-based Management: Fakten statt Mythen?

Angesichts des wachsenden Fachkräftemangels in Deutschland gewinnt ein gut ausgebildeter und leistungsfähiger Nachwuchs zunehmend an Bedeutung. Unternehmen können mit der Förderung des Deutschlandstipendiums den Nachwuchs fördern und sich bei ihnen als Arbeitgeber bekannt machen.

Gutes Betriebsklima, sicherer Arbeitsplatz und interessantes Aufgabengebiet: Das sind die Top 3-Kriterien, nach denen Studierende potenzielle Arbeitgeber laut einer aktuellen Studie auswählen. Jeder zweite befragte Student gab zudem an, mittelständische Unternehmen zu bevorzugen.

Die Mehrheit der Personaler hält die Diskussion über den Fachkräftemangel für gerechtfertigt und nicht für Panikmache. Darum versuchen sie, die Kompetenzen für Employer Branding und Recruiting zu stärken. Doch die höchste Priorität auf ihrer Aufgabenliste hat die Steigerung von Führungsqualitäten.

Unternehmen nutzen das Internet noch immer äußerst zaghaft, um sich dort als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren - während ihre potenziellen neuen Mitarbeiter eine Menge Zeit online verbringen. Im Wissenschaftsjournal "PERSONALquarterly" zeigen Markenforscher, wie sich hier systematisch gegensteuern lässt.

Kampf dem Fachkräftemangel: Der Konzern Weidmüller hat sich für eine gezielte Maßnahme entschieden, die die Arbeitgeberattraktivität steigern soll. Das Unternehmen setzt auf Work-Life-Balance im Alter. Vorstandssprecher Dr. Peter Köhler begründet den Schritt.

Alexander Schell erweitert ab sofort die Geschäftsführung von Kienbaum Communications, der Agentur für Arbeitgeberkommunikation der Kienbaum-Gruppe. Er folgt auf Thomas Kleb.

Inwiefern ist ein nachhaltiges Personalmanagement tatsächlich in der Lage, die Arbeitgeberattraktivität zu steigern? Dieser Forschungsfrage widmet sich die Universität Hohenheim in einem Forschungsprojekt. Die Wissenschaftler suchen noch Kooperationspartner.

Für deutsche Hochschulabsolventen hat ein harmonisches Privatleben die höchste Priorität – weit vor einer erfolgreichen Karriere. Das ergab die "Absolventenstudie 2011/2012" von Kienbaum Communications.

Kathi Gerlach verstärkt den HR-Bereich des E-Mail-Marketing-Dienstleisters Optivo. Sie wird sich künftig als Human Resources Managerin um Spezialisten und Young Professionals des Unternehmens kümmern.

Employer Branding: Strategie, Instrumente, Umsetzung

Arbeitgeberrankings gibt es viele. Doch einige fußen nur auf der Befragung von Studenten, die sich mehr vom Unternehmensimage als der Arbeitgeberqualität leiten lassen. Der Praktikantenspiegel soll diese Lücke füllen und zeigt: Gerade die Automobilbranche ist weniger attraktiv als angenommen.

Wie sie Mitarbeiter für ihre Schlüsselpositionen finden, fordert Unternehmen in der Gesundheitsbranche dieses Jahr am stärksten heraus. Außerdem auf de Prioritätenliste: Führungsqualität und Arbeitgeberattraktivität. Das ergab die Healthcare-HR-Trendstudie von Kienbaum.

Dietrich Hesse, Senior Vice President HR Management bei der Evonik Services GmbH, verantwortet seit April die neu geschaffene Abteilung People Development innerhalb der Corporate Human Resources bei der Evonik Industries AG in Essen.

Mitarbeiter, die planen, den Arbeitgeber zu wechseln, lassen sich durchaus von einem verbesserten Gegenangebot umstimmen. Und so nutzen Unternehmen dieses Instrument mittlerweile verstärkt zur Personalbindung, zeigt eine aktuelle Robert Half-Studie.

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit arbeitet künftig mit neuen Entscheidungsstrukturen. In Berlin kam zum ersten Mal der Steuerkreis zusammen, um die weiteren Schwerpunkte der Initiativen-Arbeit in diesem Jahr zu definieren.