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Betriebliches Gesundheitsmanagement

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Enttabuisierung psychischer Gesundheit: Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Psychische Gesundheit ist längst ein entscheidender Faktor für Unternehmenserfolg. Fehlzeiten, Präsentismus und Stigmatisierung kosten nicht nur Produktivität, sondern auch Vertrauen und Attraktivität als Arbeitgeber. Eine offene Unternehmenskultur und gezielte Unterstützungsangebote sind der Schlüssel, um Belastungen frühzeitig zu erkennen und nachhaltig gegenzusteuern.


Betriebliches Gesundheitsmanagement

Diagnoseinstrumente der Organisationsberatung: Grundlage für ein wirkungsvolles BGM

Eine fundierte Organisationsdiagnose ist der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Sie bietet Orientierung, schafft Vertrauen und legt die Basis für wirksame Maßnahmen. Indem unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt werden, können Beratende gemeinsam mit Unternehmen gesunde Strukturen und Prozesse etablieren.



Betriebliches Gesundheitsmanagement

Klare Qualitätskriterien sollen BGM-Markt transparenter machen

Bei der 4. Fachtagung des Bundesverbands Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM) Mitte Juni in Berlin wurde der Vorstand des BBGM teilweise neu gewählt. Zum neuen Vorstandsvorsitzenden wurde von den Mitgliedern Kai Rappenecker, Geschäftsführer der Motio Verbund GmbH, bestimmt. Die Haufe-Redaktion sprach mit ihm über die Entwicklung des Bundesverbands und dessen Ziele für die nächsten Jahre.



BBGM-Tagung

Blick über die Grenzen gibt Impulse für Deutschland

„Voneinander lernen – Ein Blick über [Landes-]Grenzen hinweg“. Unter diesem Motto stand die 4. Fachtagung des Bundesverbands Betriebliches Gesundheitsmanagement e. V. (BBGM) Mitte Juni in Berlin. Dabei wurde deutlich: Bei allen Unterschieden in den Regelungen zu Arbeit und Gesundheit in Deutschland, Österreich und der Schweiz zeigen sich gerade bei den Lösungsansätzen viele Gemeinsamkeiten. Der Blick über die Grenzen gibt aber auch interessante Impulse für die Diskussion in Deutschland.


wirtschaft & weiterbildung Ausgabe 6/2015

Wie demokratisch Unternehmen sein können

Die Digitalisierung versetzt Unternehmen in die Lage, schneller und  unbürokratischer zu kommunizieren sowie traditionelle Entscheidungs- und Führungsmodelle  über Bord zu werfen. Unter dem Schlagwort „New Work“ wird eine neue Art der Zusammenarbeit in Unternehmen propagiert. Der Abbau von Hierarchiestufen soll die Selbstblockade von Organisationen lösen und die Kreativität der Beschäftigten freilegen. Stefan Kühl, der Autor der Titelgeschichte, warnt jedoch vor blindem Enthusiasmus.