Archiv Seite 1 - Strategie - Haufe

Wenn der Vorstand Deregulierung fordert und der Konzern trotzdem handelt: Viele Unternehmensleitungen fordern Deregelurierung und Bürokratieabbau und meinen eigentlich ein Ende der Nachhaltigkeitsbemühungen. Aber die Wirklichkeit zeigt, dass nachhaltiges Wirtschaften sich durchsetzt – weil die Märkte und die Kund:innen es fordern. Für Nachhaltigekitsmanager:innen gilt: Jetzt erst recht, meint Alexander Kraemer.

Ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung ein bürokratisches Monster oder ein Hebel für langfristig erfolgreiches, profitables Wirtschaften? Dieser Frage widmet sich die Fachtagung "8 Stunden Nachhaltigkeit" am 6. November 2025 an der Hochschule RheinMain, Wiebaden. 

Ob Filtertüten, Müllbeutel, Kaffeeeinkauf oder Elektrogeräte – was die Mindener Melitta Gruppe macht, macht sie gern möglichst nachhaltig. Dafür gibt es viele gute Gründe, nicht nur moralische.

Geopolitische Konflikte, lahmende Weltkonjunktur – und nun auch noch ein Zollstreit mit den USA: Der Druck auf die europäische Wirtschaft ist immens. Daher begrüßen viele Firmen die angekündigte Entlastung im Rahmen der Omnibus-Initiative. Der Finanzsektor hingegen bleibt in der Reportingpflicht. Wie der Wirtschaftsstandort Europa diese Diskrepanz zum Gelingen der Energiewende umwandeln kann, weiß Holger Wußler. Der Partner im Bereich Financial Services bei KPMG sieht dabei zudem individuelle Vorteile für Unternehmen.

Governance greifbar gemacht: Der ESRS G1 rückt Integrität, Transparenz und ethisches Handeln in den Fokus – mit weitreichenden Folgen für den Einkauf. Wie Einkaufsabteilungen zur Schlüsselinstanz verantwortungsvoller Unternehmensführung werden, zeigt dieser Artikel anhand konkreter Handlungsfelder.

In der zweiten Folge der vierten Staffel von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Saskia Bloch, Global Director of Sustainability bei Fjällräven (Fenix Outdoor). Sie gibt Einblicke, wie selbstverständlich Nachhaltigkeit in der Outdoorbranche gelebt wird und betont dabei, dass die Lieferkette das Herzstück jeder Nachhaltigkeitsstrategie ist. 

Im Online-Shop auf den ersten Blick erkennen, wie nachhaltig ein Produkt ist? Genau mit dieser Idee will das Start-up ESG Score Geschäftskunden und der Öffentlichen Hand den Einkauf von Standardprodukten erleichtern. Dahinter steckt ein ausgeklügeltes System.

Die Digitalisierung revolutioniert den nachhaltigen Einkauf: Technologien wie Blockchain, KI und der digitale Produktpass schaffen Transparenz, fördern Innovationen und treiben die Kreislaufwirtschaft voran. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen diese Tools nutzen können, um Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit zu vereinen. 

Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche nutzt den aktuellen Monitoringbericht zur Energiewende, um die Energiepolitik neu auszurichten. Das wird auf Seiten der Wirtschaft aufmerksam beobachtet und kontrovers kommentiert. Konsequenzen hat dies auch für das Nachhaltigkeitsmanagement.

Nachhaltigkeit ist selten das entscheidende Kaufargument – oder doch? Alex Kraemer beleuchtet, warum Konsument:innen oft anders handeln, als sie sagen, wie Nachhaltigkeit Marken stärken kann und weshalb langfristig Unternehmen gewinnen, die Verantwortung ernst nehmen. Ein Plädoyer für den stillen Wettbewerbsvorteil.

Mit dem „CoPilot Sustainability“ bringt Haufe einen digitalen KI-Assistenten auf den Markt. Er liefert blitzschnell fundierte Antworten auf alle Fragen rund um unternehmerische Nachhaltigkeit, vereinfacht zeitintensive Recherchen und unterstützt Nachhaltigkeitsmanager im Alltag.

Borussia Dortmund hat als erster deutscher Profifußballclub einen Nachhaltigkeitsbericht gemäß der CSRD veröffentlicht. Dieser folgt auf acht Reports nach dem GRI-Standard. Marieke Philippi, Leiterin der Stabsstelle Corporate Responsibility beim BVB, gewährt Einblicke in die Erstellungs- und Umstellungspraxis bei der Ikone der deutschen Fußballkultur.

Die Kronberg Academy ist weltberühmt für die Ausbildung musikalischer Ausnahmetalente. Mit dem Casals Forum hat sie einen CO₂-neutralen Konzertsaal, der die Nachhaltigkeit der Akademie greifbar macht und sich in der deutschen Kulturlandschaft deutlich abhebt. Nachhaltigkeitsmanager Matthias Friebel gibt Einblicke.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Dr. Andreas Gruber, Chief Sustainability Officer der DKB, über die Herausforderungen und Chancen des Nachhaltigkeitsmanagements in einer Bank. Im Gespräch teilt Gruber Einblicke in seinen Karriereweg und erläutert die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit im Bankensektor.

Wie können Unternehmen Nachhaltigkeit authentisch und visuell ansprechend kommunizieren? In diesem Artikel beleuchtet Jacqueline Bourke, warum glaubwürdiges Storytelling mit Bildern für Marken unverzichtbar ist. Sie zeigt aktuelle Trends auf und gibt praxisnahe Tipps für eine wirkungsvolle visuelle Nachhaltigkeitsstrategie.

Globale Lieferketten stehen im Spannungsfeld von Effizienz, Nachhaltigkeit und Resilienz. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen kulturelle, regulatorische und geopolitische Herausforderungen meistern und durch Diversifikation, Technologie und Nachhaltigkeit zukunftsfähige Lieferketten schaffen. 

Er tarnt sich als Auto. Doch er ist ein Fahrrad. Er schützt vor Regen und Stau. Er verspricht Komfort, Nachhaltigkeit und ein neues Stadtgefühl. Der Hopper ist ein neuartiges Fahrzeug für nachhaltige Mobilität.

In einer Welt multipler Krisen wird der Ruf nach nachhaltigem Wirtschaften immer lauter. Doch Nachhaltigkeit ist kein technokratischer Zielkatalog, den man einfach abhaken kann. Es geht um nicht weniger als die grundlegende Neuausrichtung unternehmerischer Verantwortung – und genau hier ist Leadership gefragt.

Zwischen Rückrudern der EU-Regulierung und Kreditlogik gewinnt Sustainable Finance an Gewicht. Banken und Versicherer agieren als Korrektiv und Katalysator – aus Risiko- und Renditemotiven. Alexander Kraemer fragt: retten sie Nachhaltigkeit – oder nur ihr Geschäftsmodell?

Selbst wenn Nachhaltigkeit in vielen Krankenhäusern bisher kein zentrales Thema ist, wird die notwendige Klimaanpassung sie dazu zwingen, sich damit auseinanderzusetzen. Denn Krankenhäuser können schnell zu Betroffenen von Extremwetterereignissen wie Hitze, Starkregen, Überschwemmungen oder Stürmen werden. Sie sollten sich deshalb schon heute vorbereiten, meint Gastautorin Nicole Krojer.

Der sogenannte Omnibus soll die Nachhaltigkeitsberichterstattung erleichtern und Unternehmen von bürokratischen Lasten befreien. Er soll Nachhaltigkeitsbemühungen nicht beenden. Das wäre auch kontraproduktiv und betriebswirtschaftlich falsch, meinen unsere Gastautoren Steve Waitschat und Paul Liese.

Der Weg zu 1,5 Grad ist klar vorgezeichnet, aber steinig. Um ihn erfolgreich zu bestreiten, kommt es auf drei Schritte an: Budgetierung, Strategie und Steuerung von CO2. Unterstützung bieten digitale Instrumente und die Entwicklung hin zu einer Software-Defined Sustainability Organization.

Herkömmliche Circular‑Economy‑Modelle stoßen an wirtschaftliche Grenzen. Technologische Upgrades, etwa funktionale oder digitale Nachrüstungen, verlängern die Lebensdauer und ermöglichen eine profitable Nachhaltigkeit. Wie können Unternehmen diesen Wandel gestalten?

Hitze belastet nicht nur Menschen und Umwelt, sondern sie verursacht auch handfeste wirtschaftliche Schäden. Hitzeschutz ist integraler Bestandteil von Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung. Und die zu erwartenden Schäden lassen sich für jedes Unternehmen berechnen. Wer das tut, kann sinnvoll in Hitzeschutz und Gegenmaßnahmen investieren.

Kaum ein Business ist so umkämpft wie der Smartphone-Markt. Doch ein Unternehmen aus Deutschland behauptet sich seit Jahren mit einem besonderen Konzept: Die Geräte sind modular aufgebaut, gut reparierbar und werden fair gefertigt. Welche Herausforderungen das Unternehmen dafür meistern musste.

Die digitale Revolution und die drängende Notwendigkeit nachhaltigen Handelns fordern Unternehmen heraus, beides gleichzeitig zu meistern – eine sogenannte Twin Transformation. Doch wie wird aus ambitionierten Strategien echte Praxis? Dieser Artikel bietet einen strukturierten 8-Schritte-Leitfaden, der Theorie in greifbare Erfolge übersetzt. 

Die EmpCo-Richtlinie bringt klare Vorgaben gegen Greenwashing und Social Washing. Sie ist seit März 2024 in Kraft und muss bis 2026 in nationales Recht überführt werden. Viele Unternehmen unterschätzen ihre Tragweite – besonders jetzt, da die Green Claims Directive vor dem Aus steht.

Im Gespräch erläutert Dr. Jens Freiberg, Partner bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO, die Chancen und Herausforderungen der Überarbeitung der European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Er spricht über den Spagat zwischen Vereinfachung und Transparenz sowie die Rolle von Wirtschaftsprüfern in der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Ein Appell an Unternehmen, Nachhaltigkeit nicht nur als regulatorische Pflicht zu sehen.

Die Europäische Kommission hat am 30. Juli eine offizielle Empfehlung zur Nutzung des VSME-Standards verabschiedet. Dieser freiwillige Standard richtet sich an nicht kapitalmarktorientierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und soll die Nachhaltigkeitsberichterstattung vereinheitlichen.

Mit dem „Projekt 0 2030“ hat sich der Automobilhersteller Polestar ein ambitioniertes Ziel gesetzt: Er will ein vollständig klimaneutrales Auto entwickeln – ohne Kompensationsmaßnahmen. Dies soll nicht nur durch Elektrifizierung, sondern auch durch eine umfassende Reduktion aller indirekten Emissionen im Produktionsprozess gelingen. Im Interview: Fredrika Klarén, Head of Sustainability des Automobilherstellers.

Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren Fortschritte in ihrer nachhaltigen Transformation gemacht und sich besonders auf die Erfüllung der Anforderungen eines entsprechenden Nachhaltigkeitsberichts fokussiert. Doch wie gelingt der Sprung vom Bericht zur Wirkung? Warum jetzt Taten statt Tabellen zählen und welche Schritte sofort Wirkung zeigen.

91 Prozent neuer Ökostromprojekte sind laut einer Studie günstiger als jene mit fossilen Brennstoffen. Die UN sehen eine fundamentale Wende gekommen – vor allem eine Supermacht aber hinkt hinterher.

Eine aktuelle Studie zeigt, wie der deutsche Mittelstand Nachhaltigkeitsstrategien umsetzt und welche Chancen sowie Herausforderungen sich dabei ergeben. Besonders bemerkenswert: 62 Prozent der Unternehmen setzen auf freiwillige Berichterstattung – auch ohne gesetzliche Verpflichtung.

Die ESG-Regulierung in China wird verbindlicher. Wer früh handelt, kann nicht nur Sanktionen vermeiden, sondern auch Chancen nutzen. Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, ESG-Compliance systematisch im Unternehmen zu verankern – und welche konkreten Maßnahmen dabei helfen.

Im Interview spricht Georg Lanfermann, Präsident des Deutschen Rechnungslegungs Standards Committee e.V. (DRSC), über die Herausforderungen der ESRS, die Chancen freiwilliger Berichterstattung und warum Unternehmen trotz regulatorischer Unsicherheiten jetzt handeln sollten. Ein Plädoyer für mehr Pragmatismus – ohne die Glaubwürdigkeit zu gefährden.

Quick-Fix, Omnibus, CSRD-Umsetzung: Unternehmen müssen sich ständig über Entwicklungen in Bezug auf Nachhaltigkeitsreporting informieren. Was nun konkret auf Unternehmen zukommt, erklärt Dr. Wilhelm Mirow von Kirchhoff Consult.

In Zukunft sollten fundierte Nachhaltigkeitskompetenzen zum Handwerkszeug jedes Aufsichtsratsmitglieds gehören, meint Anna Katharina Meyer im vierten Teil ihrer Serie „Green Governance Insights“. Warum das so ist und welches Werkzeug gefragt sein wird.

China treibt die ESG-Regulierung mit hohem Tempo voran – es gibt Gemeinsamkeiten mit Europa, doch der Kurs unterscheidet sich teils auch grundlegend. Während die CSRD auf verpflichtende, zentral gesteuerte Standards setzt, entwickelt China ein eigenes System mit „China-zentrierter“ Anpassung internationaler Rahmenwerke.

Die EU-Kommission hat einen delegierten Rechtsakt zu Änderungen an den europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichtserstattung (ESRS) erlassen. Der sogenannte „Quick-Fix“ soll größere Unternehmen, die bereits berichten, entlasten – und sorgt gleichzeitig für Diskussionen in der Fachwelt.

Chinas ESG-Regulierung nimmt Fahrt auf – und mit ihr wachsen die Anforderungen an Unternehmen, die vor Ort tätig sind. Auf international tätige Unternehmen und KMU kommen neue Standards, Berichtspflichten und die schrittweise Einführung eines landesweiten ESG-Rahmenwerks zu. Ein aktueller Überblick über den Rechtsrahmen.

Die Europäische Kommission hat neue Maßnahmen zur Anpassung der EU-Taxonomie verabschiedet. Ziel ist es, den Verwaltungsaufwand für Unternehmen zu reduzieren und gleichzeitig die Klimaziele des Green Deals zu sichern. Ein Überblick über die geplanten Änderungen und ihre nächsten Schritte.

Wie erstellt man einen CSRD-konformen Nachhaltigkeitsbericht, der Wirtschaftsprüfer überzeugt und gern gelesen wird? In den vergangenen Monaten haben wir das Versorgungsunternehmen NEW auf dem Weg zum ersten Bericht begleitet. Nun liegt er vor. Fabian Eickstädt, verantwortlich für Nachhaltigkeit, teilt, was er gelernt hat.

ESG-Regulierungen wandeln sich stetig und stellen mittelständische Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie Managed Services aus dem Dilemma zwischen komplexen Berichtspflichten und begrenzten Ressourcen führen können, erklären Andreas Feiner und Julia Unkel von PwC Deutschland.

Beim Thema „Druck“ fällt einem nicht zuallererst „Nachhaltigkeit“ ein, schließlich hantiert die Branche unter hohem Energieeinsatz mit Papier und allerlei Chemikalien. Aber: Es hat sich sehr viel getan. Immer mehr Druckunternehmen bieten nachhaltigere Print-Produkte. Das liegt auch an der steigenden Nachfrage seitens der Auftraggeber.

Viel mehr als Recycling – Kreislaufwirtschaft ist eine Schlüsselstrategie für nachhaltiges Wachstum. In ihrem Artikel zeigt Miki Yokoyama, wie technologische Innovation wirtschaftliche Zukunft sichert und den Weg in eine regenerative Ökonomie ebnet. Und warum dafür auch Investor:innen umdenken müssen.

Der „Sustainability People Report 2025“ beleuchtet die Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement vor dem Hintergrund regulatorischer Unsicherheiten. Während Gehälter steigen und kleine Unternehmen verstärkt auf Nachhaltigkeit setzen, zeigt sich eine zunehmende Kluft in der Haltung von Geschäftsleitungen.

Nachhaltigkeitsverantwortliche in Unternehmen stehen oft vor einer kniffligen Frage: Muss ich bei nachhaltigen Produkten Qualitätseinbußen hinnehmen? Oder bekomme ich im besten Fall sogar mehr Qualität? Die Antwort ist komplex – aber entscheidend für Produktentwicklung, Positionierung und Kommunikation.

Unternehmensführung ohne Daten ist wie Segeln ohne Kompass. Daten zu den Themen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung sind in unserer Zeit für Unternehmen wichtiger denn je, um Kurs zu halten – gelockerte und verschobene Berichtspflichten hin oder her. Anhand eines Beispiels aus der Praxis erklären Jens Lange und Sebastian Jansen, wie der Startschuss für eine integrierte ESG-Datenstrategie gelingen kann.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Joachim Sandt, Global Head of Internal Sustainability bei TÜV Süd, über die Herausforderungen des globalen Nachhaltigkeitsmanagements. Sandt teilt Einblicke in seine Karriere und erläutert, wie er eine globale Strategie entwickelt, die lokal funktioniert – vom Vorstand bis hin zur kleinsten Filiale.

Wie wird das Thema Nachhaltigkeit eigentlich im Vertrieb betrachtet und vor allem: wie wird es dort umgesetzt? Diesen Fragen ist ein Forschungsteam der FH Dortmund in einer umfangreichen Studie nachgegangen - in diesem Interview geben die Forschenden Einblicke in die Ergebnisse und Hintergründe. Eins vorab: Die Nachhaltigen gewinnen.