Archiv Seite 1 - Strategie - Haufe

Steigende Energiepreise, ambitionierte Klimaziele und wachsender regulatorischer Druck zwingen Unternehmen zum Handeln. Nachhaltigkeit ist dabei längst kein „Add-on“ mehr, sondern Voraussetzung für zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Gerade in der Energiebeschaffung treffen Ökonomie und Ökologie unmittelbar aufeinander.

Software bestimmt in zunehmendem Maße, wie viel Energie IT-Systeme verbrauchen und welche Hardware-Lebensdauer möglich ist. Das überarbeitete Siegel „Blauer Engel für ressourcen- und energieeffiziente Software“ setzt hier neue Maßstäbe. Für Nachhaltigkeitsprofis entsteht ein strategisch relevantes Steuerungsinstrument zwischen Green-IT, Beschaffung und ESG-Reporting.

Wer Nachhaltigkeit in einem Unternehmen vorantreibt, will am liebsten Berge versetzen. Doch der Wandel braucht seine Zeit: Mitarbeitende müssen im Alltag gründlich umdenken – den „Autopiloten im Kopf“ neu einstellen, nennt es Carolle Müller. Im Interview erklärt die Change- und Transformationsberaterin, wie Nachhaltigkeitsprofis die Veränderung vorantreiben, Verbündete gewinnen und Widerständen vorbeugen.

Die CSRD verändert die Spielregeln in der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Ein neuer Abschlussbericht des Umweltbundesamts zeigt auf, was davon in der Praxis ankommt, wo die Unternehmen aber gleichzeitig mit erheblichen Lücken rechnen müssen.

60.000 Zangen gehen von Knipex Tag für Tag in alle Welt. Dazu braucht das Unternehmen enorme Mengen an Energie und Stahl. Wie es dem Familienunternehmen trotzdem gelingt, nachhaltiger zu wirtschaften und hochgesteckte Klimaziele zu erfüllen? Mit System!

Nachhaltigkeits-KPIs sind der Schlüssel, um Fortschritte im Einkauf messbar zu machen. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen ökologische, soziale und partnerschaftliche Indikatoren nutzen, um Transparenz zu schaffen und nachhaltigen Erfolg zu steuern. 

Der Begriff „Corporate Social Responsibility“ (CSR) beschreibt die Verantwortung von Unternehmen gegenüber Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft. Der Artikel zeigt auf, wie sich CSR im Spannungsfeld von Nachhaltigkeit und ESG auswirkt, welche Vorteile und Risiken bestehen und wie Unternehmen eine wirkungsvolle CSR-Strategie entwickeln können.

Künstliche Intelligenz benötigt Energie, generative KI komplette Kraftwerke. Doch kann KI auch grün sein? Welche Ansätze es gibt und welche Potenziale KI für die Umwelt schon heute heben kann.

Extreme Wetterereignisse, komplexe Offenlegungspflichten und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz prägen die Zukunft der Nachhaltigkeitsstrategien. Die neue Studie „2025 Investor Sustainability Pulse“ zeigt, warum Unternehmen frühzeitig investieren sollten, um ihre Marktposition zu sichern.

Der neue EU-Standard VSME soll kleinen und mittleren Unternehmen den Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung erleichtern. Wie der freiwillige Standard funktioniert, warum er an Bedeutung gewinnt – und weshalb KMU ihn schon jetzt nutzen sollten.

Die EU hat sich nach langem Ringen auf ein Update ihrer Regelungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und Sorgfaltspflichten für Unternehmen geeinigt. Die aktualisierten Vorschriften sollen Unternehmen entlasten und gleichzeitig die Transparenz in sozialen und ökologischen Belangen stärken.

Die Einigung zum Omnibus-I-Paket sorgt für Diskussionen. Unter anderem wurden die Schwellenwerte für die EU-Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) deutlich angehoben. Was bedeutet das für Unternehmen? Im Interview mit Haufe Sustainability erläutert Dr. Thomas Uhlig, Partner bei KPMG Law, die rechtlichen Auswirkungen der neuen Regelungen.

Ernährung, die gesund und klimafreundlich ist: Das ist der Anspruch von Infinite Roots. Das Hamburger Unternehmen entwickelt Protein aus Pilzmyzel. Anfang des Jahres kommen die ersten Produkte in den Supermarkt.

Wie nachhaltig berichten Europas Banken? Die KPMG-Experten Joel Santos und Lisa Ertl haben die Nachhaltigkeitsberichte europäischer Banken analysiert und dabei große Unterschiede entdeckt: von blumiger Prosa bis zu präzisen Daten. Trotz Heterogenität etabliert sich ESRS als Standard.

Das Universitätsklinikum Tübingen (UKT) ist Stadt, Krankenhaus, Forschungscampus, Vermieter, Arbeitgeber, Bauherr und Versorger in einem. Dieses komplexe Konstrukt in Richtung Nachhaltigkeit zu drehen, ist aufwendig, kleinteilig, herausfordernd – und richtig erfolgreich.

Störungen sind mehr als Hindernisse: Sie fordern Unternehmen heraus, Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle neu zu denken – und bieten die Chance, sich nachhaltig zukunftsfähig aufzustellen. Es geht um Antifragilität, nicht nur um Resilienz.

Plastikmüll bedroht Flüsse und Meere weltweit. Das Aachener Unternehmen everwave will das ändern. Es setzt auf Boote, Daten und lokale Partnerschaften. Unternehmen bietet es mit Plastic Credits eine Möglichkeit zur Kompensation.

Alexander Kraemer spricht mit Andreas Rasche von der Copenhagen Business School über die Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeitsmanagement.

Nachhaltigkeit kann auf kleine Unternehmen wie ein Berg wirken. Doch wie beim Aufstieg zum Gipfel gilt die Devise: Schritt für Schritt geht’s zum Ziel. Dank kurzer Wege, eng verwobener Teams und Flexibilität können KMU schnelle Fortschritte erzielen. Zwei Betriebe zeigen, wie es gehen kann.

Die Nachhaltigkeitsbranche scheint aktuell wie eingefroren: Unternehmen und Beratungen warten auf Entscheidungen aus Brüssel, während Projekte pausieren und Unsicherheit wächst. Doch vielleicht ist genau jetzt der Moment, um den Taktstock selbst in die Hand zu nehmen und den Aufbruch zu wagen – bevor Brüssel den Startschuss gibt. Meint unser Kolumnist Alexander Kraemer.

Mehrweg statt Einweg: Das Start-up Hey Circle will den Online-Handel mit wiederverwendbaren Versandverpackungen nachhaltiger machen. Mehrwegboxen und -taschen für B2B-Händler sollen  Verpackungskosten und CO₂-Emissionen deutlich senken..

Die Energiewende ist konkrete Realität in Unternehmen und insbesondere in der Immobilienwirtschaft. Gebäude sind für rund 35 bis 40 Prozent der CO₂-Emissionen verantwortlich. Und die gesetzlichen Anforderungen an Energieeffizienz und Klimaschutz steigen weiter. Für Nachhaltigkeitsverantwortliche eröffnet sich damit ein Handlungsfeld, das weit über symbolische Maßnahmen hinausgeht.

Was bedeutet Nachhaltigkeit für einen TV-Konzern? Antworten liefert Steffen Hubert, Direktor External Affairs and Sustainability bei der Seven.One Entertainment Group, im Gespräch mit Alexander Kraemer. 

Aus Batterien von Elektroautos werden neue Stromspeicher. Das Startup Voltfang zeigt, wie Energie nachhaltiger genutzt werden kann. Mit intelligenter Software und Requalifikation schafft es Lösungen für die Industrie – und leistet einen Beitrag zur Energiewende.

Nachhaltigkeit braucht eine Lobby. Und eine Lobby muss sich zu Wort melden. Auch wenn es manchmal unbequem ist. Unser Kolumnist Alex Kraemer ruft auf zu Responsible Lobbying.

Wer soll Nachhaltigkeitsberichte prüfen? Und wie sinnvoll ist die Verbindung von Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung? In dieser Diskussion plädiert unser Gastautor Patrick Velte vehement für die Prüfung aus einer Hand. Und fordert Wirtschaftsprüfer gleichzeitig auf, dafür Kooperationen mit Umweltgutachtern einzugehen.

Die Welt versinkt in Plastikmüll. Zeit, nachhaltige Alternativangebote zu entwickeln. Dachten sich die Gründerinnen von Traceless und entwickelten ein Produkt, dass sich rückstandlos zersetzt. Pilotkunde war OTTO.

Die CSDDD verpflichtet Unternehmen, ESG-Risiken entlang der Lieferkette offenzulegen. Wer Nachhaltigkeit aus Überzeugung lebt, macht daraus mehr als eine Pflicht. Er nutzt Daten als strategische Ressource und verschafft sich Wettbewerbsvorteile, auch bei Zöllen.

„Umweltrecht, Politikarbeit? No way!“ So dachte Melanie Kubin-Hardewig, Vice President Group Corporate Responsibility bei der Deutschen Telekom, zu Beginn ihrer Karriere. In der neuesten Folge von Shifting Minds erzählt sie Gastgeber Alexander Kraemer, wie sie als Juristin über Umwege und mit einer gehörigen Portion Neugier ihren Weg in die Welt der Nachhaltigkeit fand – und heute für Themen wie Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft und soziales Engagement brennt.

Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft sind zentrale Hebel für nachhaltige Lieferketten. Der Artikel zeigt, wie Einkaufsabteilungen durch Scope-3-Reduktion, zirkuläre Materialflüsse und Lieferantenpartnerschaften ökologischen Wandel und strategische Vorteile fördern können. 

Peter Diessenbacher und Allin Gasparian haben aus dem rasant wachsenden Kiribaum ein nachhaltiges Geschäftsmodell gemacht: WeGrow liefert Holz ohne Wälder zu roden, bindet CO₂ und entwickelt klimafreundliche, ressourcenschonende Häuser.

Wenn der Vorstand Deregulierung fordert und der Konzern trotzdem handelt: Viele Unternehmensleitungen fordern Deregelurierung und Bürokratieabbau und meinen eigentlich ein Ende der Nachhaltigkeitsbemühungen. Aber die Wirklichkeit zeigt, dass nachhaltiges Wirtschaften sich durchsetzt – weil die Märkte und die Kund:innen es fordern. Für Nachhaltigekitsmanager:innen gilt: Jetzt erst recht, meint Alexander Kraemer.

Ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung ein bürokratisches Monster oder ein Hebel für langfristig erfolgreiches, profitables Wirtschaften? Dieser Frage widmet sich die Fachtagung "8 Stunden Nachhaltigkeit" am 6. November 2025 an der Hochschule RheinMain, Wiebaden. 

Ob Filtertüten, Müllbeutel, Kaffeeeinkauf oder Elektrogeräte – was die Mindener Melitta Gruppe macht, macht sie gern möglichst nachhaltig. Dafür gibt es viele gute Gründe, nicht nur moralische.

Geopolitische Konflikte, lahmende Weltkonjunktur – und nun auch noch ein Zollstreit mit den USA: Der Druck auf die europäische Wirtschaft ist immens. Daher begrüßen viele Firmen die angekündigte Entlastung im Rahmen der Omnibus-Initiative. Der Finanzsektor hingegen bleibt in der Reportingpflicht. Wie der Wirtschaftsstandort Europa diese Diskrepanz zum Gelingen der Energiewende umwandeln kann, weiß Holger Wußler. Der Partner im Bereich Financial Services bei KPMG sieht dabei zudem individuelle Vorteile für Unternehmen.

Governance greifbar gemacht: Der ESRS G1 rückt Integrität, Transparenz und ethisches Handeln in den Fokus – mit weitreichenden Folgen für den Einkauf. Wie Einkaufsabteilungen zur Schlüsselinstanz verantwortungsvoller Unternehmensführung werden, zeigt dieser Artikel anhand konkreter Handlungsfelder.

In der zweiten Folge der vierten Staffel von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Saskia Bloch, Global Director of Sustainability bei Fjällräven (Fenix Outdoor). Sie gibt Einblicke, wie selbstverständlich Nachhaltigkeit in der Outdoorbranche gelebt wird und betont dabei, dass die Lieferkette das Herzstück jeder Nachhaltigkeitsstrategie ist. 

Im Online-Shop auf den ersten Blick erkennen, wie nachhaltig ein Produkt ist? Genau mit dieser Idee will das Start-up ESG Score Geschäftskunden und der Öffentlichen Hand den Einkauf von Standardprodukten erleichtern. Dahinter steckt ein ausgeklügeltes System.

Die Digitalisierung revolutioniert den nachhaltigen Einkauf: Technologien wie Blockchain, KI und der digitale Produktpass schaffen Transparenz, fördern Innovationen und treiben die Kreislaufwirtschaft voran. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen diese Tools nutzen können, um Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit zu vereinen. 

Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche nutzt den aktuellen Monitoringbericht zur Energiewende, um die Energiepolitik neu auszurichten. Das wird auf Seiten der Wirtschaft aufmerksam beobachtet und kontrovers kommentiert. Konsequenzen hat dies auch für das Nachhaltigkeitsmanagement.

Nachhaltigkeit ist selten das entscheidende Kaufargument – oder doch? Alex Kraemer beleuchtet, warum Konsument:innen oft anders handeln, als sie sagen, wie Nachhaltigkeit Marken stärken kann und weshalb langfristig Unternehmen gewinnen, die Verantwortung ernst nehmen. Ein Plädoyer für den stillen Wettbewerbsvorteil.

Mit dem „CoPilot Sustainability“ bringt Haufe einen digitalen KI-Assistenten auf den Markt. Er liefert blitzschnell fundierte Antworten auf alle Fragen rund um unternehmerische Nachhaltigkeit, vereinfacht zeitintensive Recherchen und unterstützt Nachhaltigkeitsmanager im Alltag.

Borussia Dortmund hat als erster deutscher Profifußballclub einen Nachhaltigkeitsbericht gemäß der CSRD veröffentlicht. Dieser folgt auf acht Reports nach dem GRI-Standard. Marieke Philippi, Leiterin der Stabsstelle Corporate Responsibility beim BVB, gewährt Einblicke in die Erstellungs- und Umstellungspraxis bei der Ikone der deutschen Fußballkultur.

Die Kronberg Academy ist weltberühmt für die Ausbildung musikalischer Ausnahmetalente. Mit dem Casals Forum hat sie einen CO₂-neutralen Konzertsaal, der die Nachhaltigkeit der Akademie greifbar macht und sich in der deutschen Kulturlandschaft deutlich abhebt. Nachhaltigkeitsmanager Matthias Friebel gibt Einblicke.

In der aktuellen Folge von Shifting Minds spricht Alexander Kraemer mit Dr. Andreas Gruber, Chief Sustainability Officer der DKB, über die Herausforderungen und Chancen des Nachhaltigkeitsmanagements in einer Bank. Im Gespräch teilt Gruber Einblicke in seinen Karriereweg und erläutert die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit im Bankensektor.

Wie können Unternehmen Nachhaltigkeit authentisch und visuell ansprechend kommunizieren? In diesem Artikel beleuchtet Jacqueline Bourke, warum glaubwürdiges Storytelling mit Bildern für Marken unverzichtbar ist. Sie zeigt aktuelle Trends auf und gibt praxisnahe Tipps für eine wirkungsvolle visuelle Nachhaltigkeitsstrategie.

Globale Lieferketten stehen im Spannungsfeld von Effizienz, Nachhaltigkeit und Resilienz. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen kulturelle, regulatorische und geopolitische Herausforderungen meistern und durch Diversifikation, Technologie und Nachhaltigkeit zukunftsfähige Lieferketten schaffen. 

Er tarnt sich als Auto. Doch er ist ein Fahrrad. Er schützt vor Regen und Stau. Er verspricht Komfort, Nachhaltigkeit und ein neues Stadtgefühl. Der Hopper ist ein neuartiges Fahrzeug für nachhaltige Mobilität.

In einer Welt multipler Krisen wird der Ruf nach nachhaltigem Wirtschaften immer lauter. Doch Nachhaltigkeit ist kein technokratischer Zielkatalog, den man einfach abhaken kann. Es geht um nicht weniger als die grundlegende Neuausrichtung unternehmerischer Verantwortung – und genau hier ist Leadership gefragt.

Zwischen Rückrudern der EU-Regulierung und Kreditlogik gewinnt Sustainable Finance an Gewicht. Banken und Versicherer agieren als Korrektiv und Katalysator – aus Risiko- und Renditemotiven. Alexander Kraemer fragt: retten sie Nachhaltigkeit – oder nur ihr Geschäftsmodell?