Archiv Seite 1 - Strategie - Haufe

Kreislaufwirtschaft braucht nicht nur neue Geschäftsmodelle, sondern auch neue Geschichten. Circular Storytelling verknüpft Strategie und Kommunikation, um zirkuläre Lösungen verständlich und skalierbar zu machen – intern wie extern.

Städte sind zentral für den Klimaschutz. Doch wirken ihre Maßnahmen, wie z.B. Förderprogramme, überhaupt? Und wie lässt sich die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Interessengruppen koordinieren? Eine ehemalige McKinsey-Beraterin unterstützt Städte bei der Planung und Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen. Dazu hat sie eine Software gebaut, die genau auf deren Bedarfe zugeschnitten ist.

Gesetze geraten ins Wanken, doch Erwartungen bleiben: Unternehmen müssen zeigen, wie ernst sie Nachhaltigkeit nehmen. Dabei müssen sie den richtigen Ton in ihrer Kommunikation finden. Was wirkt mehr: nüchterne Fakten oder emotionale Geschichten? Über den Balanceakt zwischen Glaubwürdigkeit und Greenwashing.

Über 3.500 Unternehmen haben einen Appell an die Bundesregierung gerichtet, um auf die Risiken der aktuellen Energiepolitik aufmerksam zu machen. Sie warnen vor wirtschaftlichen Einbußen und einer gefährdeten Energiewende.

CBAM ist für viele Organisationen eine Lektion in Datenmanagement, Governance und strategischer Weitsicht. Dieser Gastbeitrag beleuchtet zentrale Learnings aus der Übergangsphase und zeigt, wie Unternehmen CBAM ab 2026 als Wettbewerbsvorteil nutzen können. Von Compliance zu Strategie: Jetzt zählt vorausschauendes Handeln.

Nachhaltigkeit strategisch verankern und transparent kommunizieren – Kirchhoff Consult zeigt mit dem VSME-Standard, wie das gelingen kann. Im Interview erklärt ESG-Consultant Tori Weißenborn, wie ein KMU den Bericht erfolgreich umsetzt, zeigt aber auch die Grenzen des Standards auf.

Die Nachhaltigkeitstransformation der deutschen Wirtschaft stockt: Unsichere politische Rahmenbedingungen und fehlende Anreize bremsen den Fortschritt. Laut einer neuen Studie bleiben jedoch viele Unternehmen engagiert und setzen auf Klimaziele und Berichterstattung. Doch wie viel Dynamik steckt noch in der Bewegung?

Die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von ESG-Strategien erfordert eine tiefgreifende Transformation der Organisation, basierend auf ihrem grundlegenden Zweck. Ein weitreichender Wandel ist für jede Transformation, insbesondere jedoch für ESG, erforderlich. Dieser Beitrag stellt Best Practices vor.

Sustainability Manager in der Krise? Nicht wegen mangelnder Relevanz – sondern wegen eines veralteten Rollenverständnisses. Wer Nachhaltigkeit nur über Regulierung und Einzelmaßnahmen definiert, macht sich langfristig ersetzbar. Die Lösung liegt nicht in mehr Aufgaben, sondern in einer grundlegend anderen Perspektive: dem Sustainable Transformation Manager.

Das Regensburger Familienunternehmen Ratisbona stellt die Gesetzmäßigkeiten seiner Branche auf den Kopf: Es entwickelt, plant und baut Supermärkte, die nachhaltiger sind – und günstiger als konventionell gebaute. Und schön sind sie außerdem.

Bundeskanzler Merz hat sich auf einem Wirtschaftsgipfel in Antwerpen für eine Reform der CO2-Bepreisung in Europa ausgesprochen – oder zumindest die nächsten Schritte zu verschieben. Wir haben uns umgehört, wie Expertinnen und Experten aus Verbänden und Beratung den Vorstoß bewerten und welche Verbesserungsvorschläge sie machen.

Der Satz „So war das schon immer“ ist nicht so harmlos, wie er klingt. In Transformationsprozessen markiert er häufig den Punkt, an dem Veränderung nicht an fehlenden Strategien, Zielen oder Maßnahmen scheitert, sondern an einem unsichtbaren, aber hochwirksamen System: der Unternehmenskultur.

Im Zuge der Omnibus-Initiative werden viele Unternehmen von der Pflicht zur CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung befreit. Der Druck durch verschiedene Stakeholder bleibt jedoch bestehen. Dieser Gastbeitrag zeigt, wie der VSME als freiwilliger Standard Orientierung bietet und warum ein „VSME Plus“-Bericht eine strategische Chance für Unternehmen darstellt.

Die Spielregeln im Bankgespräch ändern sich: Mit dem ESG-Fragenkatalog prüfen Banken nicht nur Kreditrisiken, sondern auch die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Warum dieser Katalog kein Kontrollinstrument, sondern Ihr stärkstes strategisches Werkzeug für mehr Resilienz ist, erfahren Sie in diesem Artikel.

Geschäftsreisen sind für viele Unternehmen unverzichtbar, zählen aber zugleich zu den am schwierigsten zu steuernden Emissionsquellen. Wer seinen CO₂-Ausstoß wirksam reduzieren will, muss die Zusammenarbeit zwischen Nachhaltigkeitsteam und Travel Management neu denken. Das schafft messbare Vorteile: mehr Transparenz, bessere Steuerbarkeit von Kosten und weniger Reibung in Prozessen und Richtlinien.  

Risikoregionen sind ein zentraler Faktor in der Lieferkettenanalyse. Doch wann gilt ein Land als Risiko? Und wie identifizieren und priorisieren Unternehmen Risiken? Das BAFA und Germanwatch ordnen ein, wie Unternehmen Risiken identifizieren und priorisieren und warum pauschale Bewertungen nicht weiterhelfen. 

Die Abhängigkeit von US-amerikanischen Tech-Giganten ist in deutschen Unternehmen massiv. Doch ist das nur ein IT-Problem? Keineswegs. Digitale Souveränität ist eine Frage der Governance, der Resilienz und der langfristigen Zukunftsfähigkeit – und damit auch eine Frage des Nachhaltigkeitsmanagements.

Ein Nachhaltigkeitsorganigramm schafft Klarheit und Struktur in der Unternehmensführung. Es hilft, Verantwortlichkeiten zu definieren, Prozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit zu stärken. Erfahren Sie, wie Sie ein solches Organigramm erstellen und welche Best Practices es gibt – inklusive Praxisbeispiel!

Die von der EU-Kommission bereits im vergangenen Juli angekündigten Vereinfachungen der EU-Taxonomie sind am 28. Januar 2026 in Kraft getreten. Unter anderem wird eine Zehn-Prozent-Schwelle für die Wesentlichkeit der zu prüfenden Wirtschaftsaktivitäten eingeführt.

Nachhaltigkeitsberichterstattung leicht gemacht: Der neue VSME-Kompass bietet kleinen und mittelgroßen Unternehmen eine praxisnahe Orientierung für ihre freiwilligen Nachhaltigkeitsberichte. Dank Expertentipps und Fallbeispielen gelingt die Umsetzung des empfohlenen EU-Standards.

2026 stehen globale Lieferketten unter Druck wie nie zuvor – dabei wird Nachhaltigkeit zum entscheidenden Faktor. In diesem Beitrag beleuchtet Alexander Hellwig fünf Trends, die nachhaltige Lieferketten in diesem Jahr prägen werden – von Regulierung bis KI. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Resilienz stärken, Wirkung messen und sich Wettbewerbsvorteile sichern können.

Das WWF-Bankenranking 2025 bewertet, wie systematisch Banken Klima- und Biodiversitätsrisiken steuern. Während die ING Bank als „Vorreiterin“ gilt, übt die Berliner Volksbank Kritik an Methodik und Vergleichbarkeit. Aufgezeigt werden Fortschritte beim Klimaschutz und deutliche Defizite bei Biodiversität.

Nachhaltige Beschaffung ist für die öffentliche Hand Pflicht – und auch Unternehmen wollen bei ihren Einkaufsentscheidungen Umwelt- und Sozialkriterien einbeziehen. Doch wer im digitalen Katalog gezielt nach fairen oder umweltfreundlichen Produkten sucht, stößt sehr schnell an Grenzen. Dieser Beitrag zeigt wie standardisierte Bewertungssysteme Abhilfe schaffen können.

2015 flüchteten tausende Menschen nach Deutschland. Ein Jahr später gründete Zarah Bruhn „Socialbee“. Ihre Idee: Zeitarbeit für Geflüchtete als Non-Profit-Organisation. Die Einnahmen sollten ihre Betreuung und Qualifizierung finanzieren. Das Geschäftsmodell hat sich gewandelt, das Anliegen nicht: eine erfolgreiche Integration Geflüchteter in den Arbeitsmarkt. Teil 11 unserer Serie „Zukunftsmacher“.

News aus dem österreichischen Parlament: Mit dem Nachhaltigkeitsberichterstattungsgesetz (NaBeG) ist die CSRD nun national beschlossen. Unternehmen erhalten damit Rechtssicherheit für die ESG-Berichterstattung. In Deutschland befindet sich das Gesetz im parlamentarischen Prozess und ist noch nicht rechtskräftig: unklare Fristen und wachsender Umsetzungsdruck belasten die Unternehmen weiterhin.

Die EmpCo-Richtlinie enthält klare Vorgaben zur Bekämpfung von Greenwashing und Social Washing. Sie ist seit März 2024 in Kraft und wird ab September 2026 in Deutschland angewendet. Viele Unternehmen unterschätzen ihre Tragweite – besonders jetzt, da die Green Claims Directive vor dem Aus steht. 

Das Hamburger Start-up Bluu Seafood sorgt für Fisch ohne Fang: Es lässt Fischzellen in Bioreaktoren wachsen. Das könnte perspektivisch die Meere entlasten und unsere Ernährung nachhaltiger machen. Die Technologie ist ausgereift, der Knackpunkt ist die Skalierung.  

Firmeninternes Umweltmanagement mittels EMAS gilt als anspruchsvoll, aber wirksam. Damit mehr Unternehmen das Umweltmanagementsystem nutzen können, hat das Umweltbundesamt die digitale EMAS-Plattform entwickeln und testen lassen. Der Bericht zeigt, was das Tool leistet und wo es noch hakt. 

Für die Brauereien löst es ein Abfallproblem. Für die Lebensmittelproduktion liefert es einen vergleichsweise günstigen und nachhaltigen Zusatzstoff. Der Gesundheit der Konsumenten dient es mit einem nährstoffreichen Produkt: ValueGrain hat ein Verfahren entwickelt, das aus Biertreber eine nützliche Rohware macht.

Steigende Energiepreise, ambitionierte Klimaziele und wachsender regulatorischer Druck zwingen Unternehmen zum Handeln. Nachhaltigkeit ist dabei längst kein „Add-on“ mehr, sondern Voraussetzung für zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Gerade in der Energiebeschaffung treffen Ökonomie und Ökologie unmittelbar aufeinander.

Software bestimmt in zunehmendem Maße, wie viel Energie IT-Systeme verbrauchen und welche Hardware-Lebensdauer möglich ist. Das überarbeitete Siegel „Blauer Engel für ressourcen- und energieeffiziente Software“ setzt hier neue Maßstäbe. Für Nachhaltigkeitsprofis entsteht ein strategisch relevantes Steuerungsinstrument zwischen Green-IT, Beschaffung und ESG-Reporting.

Wer Nachhaltigkeit in einem Unternehmen vorantreibt, will am liebsten Berge versetzen. Doch der Wandel braucht seine Zeit: Mitarbeitende müssen im Alltag gründlich umdenken – den „Autopiloten im Kopf“ neu einstellen, nennt es Carolle Müller. Im Interview erklärt die Change- und Transformationsberaterin, wie Nachhaltigkeitsprofis die Veränderung vorantreiben, Verbündete gewinnen und Widerständen vorbeugen.

Die CSRD verändert die Spielregeln in der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Ein neuer Abschlussbericht des Umweltbundesamts zeigt auf, was davon in der Praxis ankommt, wo die Unternehmen aber gleichzeitig mit erheblichen Lücken rechnen müssen.

60.000 Zangen gehen von Knipex Tag für Tag in alle Welt. Dazu braucht das Unternehmen enorme Mengen an Energie und Stahl. Wie es dem Familienunternehmen trotzdem gelingt, nachhaltiger zu wirtschaften und hochgesteckte Klimaziele zu erfüllen? Mit System!

Nachhaltigkeits-KPIs sind der Schlüssel, um Fortschritte im Einkauf messbar zu machen. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen ökologische, soziale und partnerschaftliche Indikatoren nutzen, um Transparenz zu schaffen und nachhaltigen Erfolg zu steuern. 

Der Begriff „Corporate Social Responsibility“ (CSR) beschreibt die Verantwortung von Unternehmen gegenüber Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft. Der Artikel zeigt auf, wie sich CSR im Spannungsfeld von Nachhaltigkeit und ESG auswirkt, welche Vorteile und Risiken bestehen und wie Unternehmen eine wirkungsvolle CSR-Strategie entwickeln können.

Künstliche Intelligenz benötigt Energie, generative KI komplette Kraftwerke. Doch kann KI auch grün sein? Welche Ansätze es gibt und welche Potenziale KI für die Umwelt schon heute heben kann.

Extreme Wetterereignisse, komplexe Offenlegungspflichten und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz prägen die Zukunft der Nachhaltigkeitsstrategien. Die neue Studie „2025 Investor Sustainability Pulse“ zeigt, warum Unternehmen frühzeitig investieren sollten, um ihre Marktposition zu sichern.

Der neue EU-Standard VSME soll kleinen und mittleren Unternehmen den Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung erleichtern. Wie der freiwillige Standard funktioniert, warum er an Bedeutung gewinnt – und weshalb KMU ihn schon jetzt nutzen sollten.

Die EU hat sich nach langem Ringen auf ein Update ihrer Regelungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und Sorgfaltspflichten für Unternehmen geeinigt. Die aktualisierten Vorschriften sollen Unternehmen entlasten und gleichzeitig die Transparenz in sozialen und ökologischen Belangen stärken.

Die Einigung zum Omnibus-I-Paket sorgt für Diskussionen. Unter anderem wurden die Schwellenwerte für die EU-Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) deutlich angehoben. Was bedeutet das für Unternehmen? Im Interview mit Haufe Sustainability erläutert Dr. Thomas Uhlig, Partner bei KPMG Law, die rechtlichen Auswirkungen der neuen Regelungen.

Ernährung, die gesund und klimafreundlich ist: Das ist der Anspruch von Infinite Roots. Das Hamburger Unternehmen entwickelt Protein aus Pilzmyzel. Anfang des Jahres kommen die ersten Produkte in den Supermarkt.

Wie nachhaltig berichten Europas Banken? Die KPMG-Experten Joel Santos und Lisa Ertl haben die Nachhaltigkeitsberichte europäischer Banken analysiert und dabei große Unterschiede entdeckt: von blumiger Prosa bis zu präzisen Daten. Trotz Heterogenität etabliert sich ESRS als Standard.

Das Universitätsklinikum Tübingen (UKT) ist Stadt, Krankenhaus, Forschungscampus, Vermieter, Arbeitgeber, Bauherr und Versorger in einem. Dieses komplexe Konstrukt in Richtung Nachhaltigkeit zu drehen, ist aufwendig, kleinteilig, herausfordernd – und richtig erfolgreich.

Störungen sind mehr als Hindernisse: Sie fordern Unternehmen heraus, Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle neu zu denken – und bieten die Chance, sich nachhaltig zukunftsfähig aufzustellen. Es geht um Antifragilität, nicht nur um Resilienz.

Plastikmüll bedroht Flüsse und Meere weltweit. Das Aachener Unternehmen everwave will das ändern. Es setzt auf Boote, Daten und lokale Partnerschaften. Unternehmen bietet es mit Plastic Credits eine Möglichkeit zur Kompensation.

Alexander Kraemer spricht mit Andreas Rasche von der Copenhagen Business School über die Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeitsmanagement.

Nachhaltigkeit kann auf kleine Unternehmen wie ein Berg wirken. Doch wie beim Aufstieg zum Gipfel gilt die Devise: Schritt für Schritt geht’s zum Ziel. Dank kurzer Wege, eng verwobener Teams und Flexibilität können KMU schnelle Fortschritte erzielen. Zwei Betriebe zeigen, wie es gehen kann.

Die Nachhaltigkeitsbranche scheint aktuell wie eingefroren: Unternehmen und Beratungen warten auf Entscheidungen aus Brüssel, während Projekte pausieren und Unsicherheit wächst. Doch vielleicht ist genau jetzt der Moment, um den Taktstock selbst in die Hand zu nehmen und den Aufbruch zu wagen – bevor Brüssel den Startschuss gibt. Meint unser Kolumnist Alexander Kraemer.

Mehrweg statt Einweg: Das Start-up Hey Circle will den Online-Handel mit wiederverwendbaren Versandverpackungen nachhaltiger machen. Mehrwegboxen und -taschen für B2B-Händler sollen  Verpackungskosten und CO₂-Emissionen deutlich senken..