Controlling Office Beiträge 81
- Steuerung von selbstorganis... / 5.1 Steuerungshilfen
- Kundenverträge und Fertigun... / 2.4 Kosten im Zusammenhang mit Kundenverträgen
- Entscheidungsunterstützung ... / 3.2 Automatisierte Erstellung von Analysen
- Strategischer Einkauf: Präv... / 2.2 Gegenmaßnahmen
- ABC der Finanzierungsarten / 17 Nachrangige/Partiarische Darlehen
- Analytics Translation: Über... / 2.1 Traditionelle Forecasts in der VUCA-Welt ungeeignet
- Produktionscontrolling für ... / 3.4 Ablauf der monatlichen Kostenrechnung
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9 IDW Prüfungshinweise (IDW PH)
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.1 Aufbau und Entwicklung einer konsistenten Struktur an Controllingdaten
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 5.4 Ist-Auftragsabrechnung
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1.5 Umschuldung
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.2 Financial Stability Board (FSB)
- Compliance-Risikoanalyse: P... / 3 Gewählte Analysemethode
- Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 2 Soll-Konzeption und Digitalisierung des Invoice-to-Pay-Prozesses als Grundpfeiler
- Texte, Kommentierungen und ... / 3 Zusammenfassung und Ausblick
- Gestaltung und Weiterentwic... / 5.4 Ausgestaltung der Aufbauorganisation
- Daten mit Power BI analysie... / 3 Berichterstellung
- Kostenmanagement: agile Org... / 2 Konzeptioneller Lösungsansatz
- § 14A Anforderungen des Kap... / 2.1 Investoren
- Agile Methoden für die Zusa... / 2 Fallstudie Alfred Kärcher SE & Co. KG
- Best Practice im Logistikco... / 2.3 Typischer operativer Prozessablauf der Bremer Versandwerk GmbH
- Controlling und Technik: Ei... / 1.2 Frühjahr 2014
- Agile Transformation der Co... / 2.4 Einführung des Cellular Process Understanding in Finanzen und Controlling
- Digitale Transformation des... / Zusammenfassung
- Beihilferegelungen, FAQ / 4.3 Beihilfefähiger Zeitraum im Sinne der Bundesregelung Novemberhilfe/Dezemberhilfe (Schadensausgleich)
- LkSG: Neue Aufgaben und Cha... / 2.2.1 Vorschriften für Unternehmen und Lieferanten
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.2 Identifikation der Treiber
- Entwicklung des agilen Cont... / 3.1 Grundprinzipien des agilen Controllings
- ABC der Finanzierungsarten / 13 Kontokorrentkredit
- Derivative Finanzinstrument... / 5 Derivate als Instrument des Risikomanagements
- Planung mit Treibermodellen... / 3 Nutzung der Treibermodelle in den Steuerungsprozessen
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3 (Entwürfe) IDW Prüfungsstandards (IDW EPS/PS)
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.3 Inhaltliche Prüfung mit begrenzter Sicherheit der nichtfinanziellen (Konzern-)Berichterstattung außerhalb der Abschlussprüfung (IDW EPS 991 (11.2022))
- Steuer Check-up 2024 / 4.8 AdV für Verlustfeststellungsbescheid nach § 8c KStG
- Anhebung der Umsatzsteuersä... / 2 Ausführung des Umsatzes maßgeblich
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 6 Sonderfälle
- Integration von Risikomanag... / 2.2 Risikoorientierte, stochastische Planungsmethoden
- Small Data als MVP auf dem ... / 6 Fazit
- Produktionscontrolling für ... / 3.7 Aufwand für Einführung und laufenden Betrieb
- Controllingorganisation: Nu... / Zusammenfassung
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.2.1.3 Zurechnung des Leasinggegenstandes beim Leasinggeber
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4 VP-Prozesse, VP-Organisation, IT
- Compliance-Risikoanalyse: N... / 2.2 Internationale Regeln und Vorschriften
- Flexible Arbeitszeitmodelle verbinden Kapazitätsoptimierung und Arbeitszeitwünsche der Mitarbeiter
- Gewinne einkaufen - Kostens... / 1.4 Kosten senken – aber strategisch und mit Verstand
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.3.5 Szenarioanalysen
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.3.2.1 Bilanzierung beim Käufer des Optionsrechts
- Interne Zinsfußmethode / 3 Das Interne Zinsfußkriterium im Rahmen der Auswahlentscheidung
- Controlling von Start-Ups &... / 3.4 Entwicklung der Steuerungsaufgaben in Start-Ups
- Total Cost of Ownership – m... / 8.2 Umsetzung
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 4.2 Prozessphasen im Detail
- § 8 Frameworks, Standards, ... / Literaturtipps
- Teil A: Ganzheitliches VP-Management
- Konsolidierung von Kapital ... / 2 Vollkonsolidierung von Tochterunternehmen
- Controller-Leitbild gestern... / 4.2.4 Aufgabe 5: Rationalitätssicherung
- Triple-A-Controlling - Komp... / Literaturtipps
- Grenzplankostenrechnung / 4 Wie baut sich die Erfolgsrechnung auf?
- Reporting für die mobile Nu... / 5.4 Touch braucht Platz
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.1.1 Begriff
- Digitaler Forecast auf Basi... / Zusammenfassung
- Group Reporting: Die Wahl des richtigen Integrationsgrads
- Kostenmanagement / 3 Ansatzpunkte
- Flexible Arbeitszeitmodelle... / 5 Fazit
- Rabattanalyse und Nutzenpro... / 4.1 Rabatt-Analyse
- Entscheidungen zu professio... / 3 Entscheidungsprofessionalisierung gewinnt an Bedeutung
- § 3 Entwicklung des Nachhal... / 8 Ausblick
- Wertorientierte Unternehmen... / 4 Überblick über verschiedene Shareholder-Value-Konzepte
- Erfolgsfaktor Change Manage... / 5.3 Einbeziehen
- Controlling von Start-Ups &... / 4.3.3 Die Rolle des Controllers bei der grow platform
- Planung und Umsetzung eines... / 3.2.3 Beispielseiten aus dem Dashboard
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.6 Besonderheiten bei der Umrechnung nach IFRS
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 1 Welche Ziele verfolgt die Lagerhaltung?
- Investitionsentscheidung: Standardmodell zur Einbeziehung von Steuern in die Investitionsbewertung
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 7.1 Kalkulation von Angebotspreisen
- Business Case: Controllingi... / 4.5.5 Durchführung einer Plausibilitätsprüfung
- Planung mit Treibermodellen... / 3.2 Treiberbasierte Planung
- Perspektiven einer Internat... / 4.2 Von der HGB-basierten deutschen zur IFRS-basierten europäischen Steuerbilanz
- Bilanzierungsalternativen b... / 4.3 Anreizsysteme
- Liberating Structures: Über... / Zusammenfassung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.1 Strategische Planung
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 3 Bürgschaft
- Business Driven Planning @ ... / 1 Ausgangspunkt: Ein funktionierender S&OP, aber fehlende Finanz-Integration
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 6.2 Gibt es Sonderregelungen für Fälle, in denen die Umsätze im Vergleichszeitraum 2019 aufgrund außergewöhnlicher Umstände (z. B. Unterbrechung der Geschäftstätigkeit wegen Eltern- oder Pflegezeit, Krankheit) vergleichsweise gering waren?
- Strategieumsetzung: konkret... / 2.1 Das Strategische Haus
- Analytics Translation: Über... / 3 Vorgehensmodelle zum Einsatz von Artificial Intelligence & Advanced Analytics im CFO-Bereich
- IT-Controlling modernisiere... / 5.1 Manage IT like a factory
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 2.2 Entwicklungen im Performance Measurement
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 3.11 Wie ist zu verfahren, wenn Umsatzeinbrüche erst nach Dezember 2021 auftreten?
- Beihilferegelungen, FAQ / 8.2 Wie berechnet sich der Schaden im Rahmen der Allgemeinen Bundesregelung Schadensausgleich?
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 21.2 Probleme bezüglich Preisen und Mengen
- Business Intelligence mit S... / 1.3.4 Dimensions- und Faktentabellen
- Beihilferegelungen, FAQ / 8.6 Werden im Rahmen der Allgemeine Bundesregelung Schadensausgleich auch behördlich angeordnete Auflagen berücksichtigt, wie sie bei den im Einzelhandel angewandten Maßnahmen "click & meet" bzw. "click & meet & test" vorgesehen sind?
- Kreditversicherung / 3 Kautions- und Vertrauensschadenversicherung
- Das IGC Controlling-Prozess... / 6 Abkürzungsverzeichnis
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials
- Termingeschäfte / 2.3 Zinsfutures
- Unternehmensteuerung und Fo... / 1.1 Resilienz als Ziel und Fähigkeit der Unternehmenssteuerung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 6.1.4 D.4: Sind regulatorische Eingriffe/Vorgaben zu berücksichtigen?
- Rüstkosten / 2 Wie setzen sich Rüstkosten zusammen?
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.3 Ausweis