Aktuelle Schwerpunktthemen / Projektcontrolling mit agilen Instrumenten

Viele große und kleine Projekte verfehlen ihr Ziel. Um die Ursachen beherrschbar zu machen, wurde in den letzten Jahren eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen, und Instrumenten entwickelt. Der Kern dieses "agilen Projektmanagements" liegt in Kunden- und Lösungsfokussierung, schrittweiser Zieldefinition, selbstverantwortlichen Teams, kürzeren Entwicklungszyklen und hoher Disziplin bei allen Beteiligten. In diesem Schwerpunktthema werden das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente grundsätzlich und anhand von Praxisbeispielen vorgestellt. Auch dem entscheidenden "menschlichen Faktor" wird der gebührende Platz eingeräumt. Sie erhalten damit praxisnahe und unmittelbar umsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling, aber auch weit darüber hinaus.

Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Entwicklung, Elemente und Erfolgsfaktoren Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten Steuerung von selbstorganisierten Projektteams: Grundlagen, Kennzahlen, Praxisbeispiel Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen? Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente und Skillset Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Das Toolset Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® spielend setzen und erreichen Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis