Aktuelle Schwerpunktthemen

Verrechnungspreise - Praxisleitfaden für Controller und Steuerexperten, 4. Aufl. 2023

Mit diesem Buch erhalten Sie das Handwerkszeug, um die richtigen Verrechnungspreismethoden zu finden und die Sichtweise der Betriebsprüfung zu verstehen. Ein 18-köpfiges Autorenteam aus sehr erfahrenen Steuer- und Controlling-Experten erklärt, wie Sie die unterschiedlichen konzerninternen Transaktionen "tax compliant" verrechnen, dabei Konflikte zwischen steuerlichen und wirtschaftlichen Optimierungszielen erkennen sowie Lösungen entwickeln können. Zudem erfahren Sie, worauf es bei der Dokumentation und bei der Verteidigung der Verrechnungspreise ankommt. So vermeidet Ihr Unternehmen Compliance-Verstöße und Cash-Flow-Nachteile aufgrund von Steuernachzahlungen sowie Doppelbesteuerungen. Zum Buch

Schritt für Schritt zum Nachhaltigkeitscontrolling

Nachhaltigkeit ist das Megathema unserer Zeit. Unternehmen in der EU stehen dabei seit diesem Jahr vor besonderen Herausforderungen: Ab 2024 findet die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) schrittweise Anwendung. Die hier vorgestellten Beiträge informieren über den aktuellen Stand der neuen Regelungen und präsentieren Lösungsansätze für die Anforderungen. Nachhaltigkeitsstrategie: Umsetzung anhand von Nachhaltigkeits-KPIs bei der Helaba (Best Practice) CSRD: Eine neue Ära der Nachhaltigkeitsberichterstattung Anwendungsbereich und Vorgaben der EU-Taxonomie ESG-Softwarelösungen: Eine funktionale Anforderungsanalyse

Data Driven Controlling: Grundlagen – Werkzeuge – Einsatzmöglichkeiten

Den Controllerinnen und Controllern stehen immer mehr interne und externe Daten zur Verfügung, die gemanagt und genutzt werden wollen. Ein modernes datengetriebenes Controlling weiß diese Ressourcen zu nutzen und effektiv zur Entscheidungsunterstützung aufzubereiten. Dieser Themenschwerpunkt soll all diejenigen unterstützen, die Interesse daran haben, das Controlling durch den Einsatz moderner Data Analytics- und Machine Learning-Tools zu modernisieren. Es soll als Leitfaden dienen, um die vielfältigen Möglichkeiten der datengetriebenen Entscheidungsfindung zu erkunden und sie gewinnbringend im Unternehmen einzusetzen. Data Governance und die Rolle des Controllings Business-Intelligence-gestütztes Controlling liefert deutliche Mehrwerte für die Unternehmenssteuerung Datengetriebenes Risikocontrolling: Grundlagen, Beispiele und neue Anforderungen HR Analytics: Modernes Personalcontrolling im Fokus Datengestützte Entscheidungen in Insight Driven Organizations: Praxisbeispiele aus der Finanzdienstleistungsindustrie Data-Mining-Verfahren: Anwendung im Beschaffungscontrolling Metrics that matter: Wie man ein nutzerzentriertes Controlling-Dashboard für bessere Entscheidungen entwirft Nachhaltigkeit: Innovative Daten zur Messung von Sustainability Performance und Risiken Prozessbezogenes Datenmanagement: Neue Möglichkeiten für das Controlling Anwendungsgebiete künstlicher Intelligenz zur datengetriebenen Bestimmung von Verrechnungspreisen Natural Language Processing und Large Language Models: Chancen und Herausforderungen für das Controlling Erweiterte Planung & Analyse (xP): Vorteile, Herausforderungen und IT-gestützte Umsetzung Erweiterung des Machine Learning-gestützten Risikocontrollings mit Synthetic Control

Controlling & Nachhaltigkeit - Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung

Das Thema Nachhaltigkeit wird für eine zukunftsfähige Unternehmensführung immer wichtiger. Das Controlling ist deshalb gefordert, dieser Relevanzsteigerung Rechnung zu tragen und den Transformationsprozess zum nachhaltigen Unternehmen zu unterstützen. Mit der Kombination von Grundlagenwissen, Umsetzungsempfehlungen und Praxisbeispielen ist dieser ICV-Leitfaden eine vollständige Basis für Controllerinnen und Controller, die als Treiber und Gestalter der Nachhaltigkeitstransformation ihrer Organisation agieren wollen. Zum Leitfaden

Agiles Controlling - Leitfaden für die agile Transformation in Controlling und Finance

Die Rahmenbedingungen von Unternehmen können sich schnell und manchmal disruptiv ändern. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, sollten Controllerinnen und Controller ihre bisherigen Controllingprozesse hinterfragen und an die neuen Anforderungen anpassen. Hier bekommt das Konzept der Agilität eine besondere Bedeutung. Doch lassen sich Prinzipien aus der Software-Entwicklung auf Controllingstrukturen übertragen? Diese Frage hat der Fachkreis Agiles Controlling des ICV in seinem Leitfaden "Agiles Controlling" beantwortet. In 13 Beiträgen werden die zentralen Konzepte und Instrumente beschrieben und die erfolgreiche Anwendung anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht. Entwicklung des agilen Controllings und Managements Ziele und Aufgaben des agilen Controllings Agile Methoden für die Zusammenarbeit in Teams Grundelemente von Objectives and Key Results Implementierung von Objectives and Key Results in der Unternehmenspraxis Beyond Budgeting: Managementmodell und Implementierung am Beispiel der Flughafen Zürich AG Skalierte Agilität steuern Lean Startup Ansatz als agile Methode im Controlling nutzen Agiles Mindset Purpose und Kultur: Hebel für erfolgreiche Veränderungen in Finance und Controlling Liberating Structures: Überblick und Anwendungsbeispiele Agile Transformation der Controlling- und Finanzabteilung bei einem Hidden Champion Agile Transformation von Co...