Aktuelle Schwerpunktthemen

Controlling digitaler Services und Prozesse

 
Die Digitalisierung erzeugt Veränderungsdruck bei etablierten Geschäftsmodellen und -prozessen: Produktbegleitende Dienstleistungen werden immer wichtiger, immer mehr Unternehmen verkaufen Services statt Produkte, interne Prozesse werden weiter automatisiert und immer transparenter. Hier ist der Controller als Business Partner gefragt. Wie er diesen neuen Aufgaben gerecht werden kann, zeigen die Beiträge in diesem Themenschwerpunkt.

Exzellenz im Reporting Design

 
Die Anforderungen an die optische Gestaltung von Berichten sind in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Dieser ICV-Leitfaden enthält konkrete Empfehlungen, wie man die Qualität der Berichtsgestaltung objektiv beurteilen und verbessern kann. Er erleichtert damit Einsatz und Gestaltung klassischer Diagramme als auch moderner Big-Data-Visualisierungen.

Planung, Budgetierung und Forecasting

 
Planung, Budgetierung und Forecasting sollen das Management bestmöglich bei der Steuerung eines Unternehmens unterstützen – und dies mit möglichst wenig Aufwand in der Organisation. Für die Bewältigung dieses Spagats bietet die Digitalisierung neue Instrumente und damit auch Chancen, um Ergebnis und Prozess der Steuerungswerkzeuge zu verbessern. In den Beiträgen dieses Top-Themas erfahren Sie, wie man Qualität und Kosten der Planung dank neuer Konzepte und Technologien optimieren kann.

Unternehmensbewertung und M&A

 
Die Projekte zu Unternehmenskäufen bzw. Verkäufen nehmen ständig zu. Bei strukturierter Vorbereitung, Planung, Bewertung und Umsetzung bestehen gute Erfolgsaussichten. Beiträge und Tools in diesem Top-Thema beschreiben die wichtigsten Prozesse, Werkzeuge und "Soft Factors" und helfen, die üblichen Fehler zu vermeiden.

Digitalisierung & Controlling

 

Mit der digitalen Transformation steigen sowohl Dynamik als auch Komplexität des Unternehmens. Das Controlling kann dabei helfen, die Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Charakteristisch für die digitale Transformation im Controlling sind z.B. die Automatisierung und Standardisierung von Prozessen, die verkürzten Zeiträume für die Datenerfassung und -analyse für das Management Reporting sowie die Verbesserung der Planung und Budgetierung.

Dieser Themenschwerpunkt zeigt auf, in welchen Bereichen Controller von der digitalen Transformation betroffen sind und beschreibt die damit verbundenen Chancen. Diese Chancen umfasse...

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